设备管理最新年度总结范文2021年

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！设备管理最新年度总结范文2021年 设备管理工作的重点就是根据设备管理制度、严抓设备管理工作，难么，今日我就给大家整理了五篇优秀的设备管理年度总结，盼望对大家的工作和学习有所关心，欢送阅读! 【篇一】设备管理年度总结 20x年是不平凡的一年，是公用分厂的一次重大转折点，20x年x月x号正式组建公用分厂，在王厂长和牛厂长的正确指导下，我等主管电气35kv变电站运行及二次及继保等工作，坚持以平安消费为前提，通过克制电气方面的总总难题，注重电气平安训练及电气专业学问的培训，勇于进取，从电气工作的每一件小事做起，并持之以恒，在电气保证平安消费运行下功夫，为今后

2、电气平安消费奠定根底，现将我个人20x年度前一年的主要工作总结如下: 为保证电气平安消费，按化工电气行业的要求，利用烧碱分厂和聚合分厂停车时间解决电气方面存在的缺陷及隐患，对电气设备进展全面的检查，更换。自瑞恒化工厂1月1日以来，因35kv电气供电等缘由引起两起停车事故，1.17因连续两次启动烧碱循环水电机而引起的电机电缆头爆炸事故，爱护拒动，造成1#主变跳闸，扩大停电面积，造成较大损失。6.17因快切装置误动而引起烧碱分厂停车事故;我等电气主要负责人仔细的分析事故缘由，对继电爱护存在的隐患等，提出合理化的建议，并准时通知厂家来人对电气方面存在较明显的缺陷进展改造，在新一下半年年即将到来之即，

3、提出个人20x年工作方案: 我坚信，一份耕耘，一份收获，在20x年里，深化电气本职工作，要求从电气工作实际动身，不断提升个人电气技术方面本事，努力克制电气方面的难题，解决电气继电爱护，电气二次回路，爱护定值等方面的难题，依据公司下达的工作方案和设备平安运行状况，严格的执行，对因电气引起的停车事故，仔细的分析事故缘由，组织电气全体员工仔细学习，提出合理的整改措施，进步全体电气员工的综合力量，最终在下半年里，我将努力克制电气方面存在的重重困难，发扬自身的优点，稳固20x年成果的根底上，百尺竿头，蒸蒸日上，更近一步，为今后保证瑞恒化工电气平安消费奉献一份力,望瑞恒化工厂的明天会更加辉煌! 【篇二】设

4、备管理年度总结 20x年,始终把设备管理和设备平安工作放在首位，仔细贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，狠抓落实平安消费管理和设备根底管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来设备管理和平安管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制 为了实在加强对平安消费工作的组织指导，强化平安消费管理，年初，总经理与各车间负责人签订了平安消费责任状，把平安目的层层细化、量化，落实到每一个人。20x年平安消费责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司指导总负责，各车间重点负责的平安消费责任形式。 二、建立健全平安管理体系，仔

5、细落实平安管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的根底，因此今年设备平安处花费了大量的精力重新修订平安消费管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安消费责任制进展修订等，为公司的平安管理工作打下了良好的根底。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保公司的平安消费运营。 三、强化平安培训训练活动，不断进步全员平安意识 为全面贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安训练的培训力度。 1、公司从员工一入公司开头，组织开展新员工入公司三级平安训练，从公司级的训练宣扬国家的法律法规、公司的平安

6、管理规章制度，到车间级的车间工艺消费状况、危急源辨识，最终到班组的岗位操作技能和平安操作规程的培训，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业安康平安环境训练。确保新员工入公司三级平安训练率达100%并保证了培训的效率。 2、在六月份平安消费月活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安消费活动。组织全体员工通过各种形式主动学习平安、消防学问。平安消费月活动的开展，十一月份在县安监局统一组织细心支配下,进展了一次全员平安培训,进步了广阔员工平安消费的主动性。 3、消防演练、消防学问培训：在去年组织职工参加的消防灭火演习的根底上，今年我单位又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防

7、学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中用法的灭火常识，还重点讲解了如何正确的用法各类灭火器，并收到了很好的效果。 4、在组织平安消费月活动时公司内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以进步人们的防范力量，削减或避开事故的发生。 5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、消费技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大进步了全员的法律学问、处理问题的力量和技能，增加了全体职工搞好平安消费的自觉性，进步队伍的整体素养，从根本上解决平安消费意识、程度和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、设备管理方面 1、加强现场设备巡检，准时消

8、退设备隐患，确保设备良好运行。依据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和光滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备光滑制度的条款又进展了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。准时沟通巡检状况，对发觉的问题进展确认。同时，准时和操作修理人员沟通，理解设备运行情况，发觉问题主动协商解决。我们在发觉重大设备问题上准时向上一级指导汇报，反映状况。从实行状况来看，效果较明显。职工们的责任感增加了，对设备的维护细心了。 2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行情况、损坏程度以及损坏的缘

9、由有一个深入的认识，能准时调整对设备的运行条件和对设备的改良。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未准时填写的准时通知该车间的技术员，保证技术档案能准时反映出设备的修理状况，有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，挺直影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备认真检查，对损坏设备主动查找缘由，找出症结，准时解决，保证设备的稳定运行。 4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统消费过程中存在的问题,逐一分析讨论,找出解决问题的措施,特殊是塌焦问题,现已明显削减。 5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵

10、，供货周期长，这对设备的修理和降低本钱是特别不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改良外，但总的来说是胜利的。降低了本钱，缩短了备件的供货周期，为保证消费系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。 6、主动进展修旧利废，对焦线400-500滚筒共5套进展了技改技措，为公司节省了资金、降低了本钱消耗。 五、2#焦炉的建立和配套工程建立及公司有关平安手续办理状况 设备平安处在保证设备管理和平安管理的前提下，与各车间科室协作，保证2#炉的建立、烘炉和工程投产。在2#炉建立过程中，设备平安处有关人员加班加点、仔细负责，保证了2#炉设备安

11、装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织施行。2#炉按质按量顺当投产。 在配套工程建立方面，由设备平安处组织和施行建立配套工程。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已根本到达调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实根底。煤气综合利用(汽轮发电机)工程正在按要求施工，方案20x年初投入运行1#、2#炉投产后，有关平安、消防等手续已严峻影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在预备验收资料，试消费备案手续。正在预备有关压力容器、压力管道等验收资料。 六、工作的缺乏。 在20x年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改良： 1、在

12、设备管理方面，设备管理阅历还缺乏，特殊是设备管理制度、平安操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改良。 2、专业学问和技术程度有待进步。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、理论，不断的积累阅历，在理论中来熬炼完善自己。 3、平安管理方面，坚固树立平安进展理念，夯实根底并强化现场监视监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危急源平安监管、一级动火区动火证制度。 七、下一步准备 1、狠抓设备根底管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特殊是管理制度的执行落实状况。主动协作公司各项精神要求，完成新一年的消费方案。 2、加强设备巡检力度，准时发觉问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。

13、3、狠抓平安管理工作，进一步完善平安管理各项规章制度，进步平安管理程度。 4、加强平安巡查力度准时发觉平安隐患并准时解决，做到平安第一，预防为主，杜绝平安事故发生。 回忆即将过去的一年，我们对自己的工作根本满足，做到了吃苦、耐劳，主动肯干。在新的一年里，在上级指导带着下争取有更大的进步。 【篇三】设备管理年度总结 本人系热电厂供电车间技术员x坤，20x年在水电厂机电车间参与工作，直至20x年x月调入热电厂供电车间，担当电气技术员一职。现就对20x年工作状况进展总结。 一、主要工作内容及职责 本人在水电厂机电车间担当电气技术员一职以来，主要负责的是分公司所辖35kv、10kv、6kv高压输电线路

14、以及家属区变配电室的维护与检修工作。在水电厂工作期间，依据水电厂维护检修规程，定期对线路进展巡察检查，负荷监测，对污染严峻的区域进展重点巡察，对家属区变配电室进展清扫工作，保障家属区居民用电的正常。在冬季对线路、变压器、以及变配电室进展预防性试验工作。20x年x月依据分公司改革要求，本人被调入热电厂供电车间，得力于分厂及车间指导的信任，本人连续担当电气技术员一职。 虽然以前我在水电厂机电车间对凹凸压电气技术及设备有着肯定的理解和把握，但自从来了热电厂供电车间以后，在从事高压线路以及高压设备的维护管理工作的过程中，感到要想成为一个合格电气技术员需要付出更多的心血和投入更主动的热情。在供电车间，我

15、也连续负责由原水电厂管辖的35kv线路：x线、x线、x线、x线等等及各家属区配电室。同时，也在加紧熟识热电厂现有线路、配电室、变压器等电气设备，为尽早把握热电厂的工作而做预备。 二、本年度工作业绩 20x年，本人在水电厂工作期间，参与屡次线路故障的抢修工作，并针对故障发生的类型和次数进展了统计。发觉电力电缆故障发生的频率，依据问题，找到理解决问题的方法，就是通过加强员工对35kv、10kv电力电缆制作的培训和学习，进步员工的专业技能程度。在处理电缆故障问题时，严格根据标准化操作来执行。在下半年期间，将电力电缆的故障率掌握在了一个最低年平均点。并将此形式扩展到每一条输电线路上，加强输电线路的巡察

16、和监察力度。 在20x年x月以前，事故发生率相比前年下降了许多。在日常工作中不断完善巡察检修记录，严格掌握备品备件方案，降低机物料的消耗，主动开展废物利用，旧物改造活动。把节能降耗，降本增效作为工作的首要任务。20x年x月，调入热电厂供电车间工作以来，协同分厂以及车间指导，对原水电厂所管辖9条线路重新进展了巡察，制作了线路走向图，对线路存在的隐患也准时的进展了登记和处理。利用清扫配电室以及做预防性试验的时机，对每一个配电室的设备进展了登记，建立配电室设备档案。力争在最短的时间，完成线路和设备的档案登记，以便于以后工作的顺当开展。 三、工作中存在的缺乏和需要改良的地方 从水电厂来到热电厂供电车间

17、工作的这一段时间，我深深感受到，要想做好一名称职的电气技术员，还需要付出更多的努力，需要汲取更多的专业学问。在以前的工作中，我的工作重心只是局限于对故障点的处理和解决，而无视了如何杜绝隐患的发生。留意力只是集中在了线路上，而电源侧方面的学问却很匮乏。到了供电车间，经过一段时间的工作、学习和观看，才发觉，一个合格的电气技术员需要把握全面的电气学问而不仅仅是线路上的故障处理。对于电气设备参数性能，工作指标等等都需要理解和把握。 在以后的工作中，我将对线路高压侧，低压侧，以及热电厂现有线路和设备的运行以及参数指标进展更具体了理解和把握，在负荷顶峰期，加强对各配电室的负荷监测工作。争取早日把握热电厂供

18、电车间的消费操作流程。 20x年马上要过去了，在即将到来的20x年，我将连续热衷于自己的本职工作，不断加强自身的业务学问程度，并在现有根底上扩展自己的业务领域，为成为一个称职的电气技术员打下更坚实的根底。 【篇四】设备管理年度总结 本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结阅历、坚持优点、改正缺乏，按公司要求特总结如下： 在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术学问，但调到办公室后，除了技术还要更多的管理工作，这对我这个刚参与工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向教师傅们学习请教，以丰富自己的阅历。这样才可以更合理的管理

19、，将电气工作做的更好。通过总结，虽然获得了肯定的进步，但是仍存在许多的缺点和缺乏。作为一动车间一名电气技术人员，在工作消费中只有不断的总结阅历教训，发觉缺乏，才能使自己得到更快的进步。 一、深化现场、扎实工作 今年x月份我很兴奋的来到我公司一动车间，先在二原液车间进展实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学到许多东西，我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右，在指导的重视下，在肖工指导下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了许多东西，之后进展调试，虽然这些东西对我来说比拟生疏，因为学

20、校里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在调试中，出现许多问题，在其他技术员的支持下，顺当完成了车间指导交给的任务，并且让自己的业务程度得到进一步进步。 七月份，我正式调到车间办公室，我深入感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作，制定电气设备的检修支配工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且常常深化现场，对工艺车间提出的技术改造和小修工程进展落实，保证车消费车间机器稳定运行。 一年来，我努力工作，仔细履行职责，从技术和管理程度上不断进步自己，在各个方面都获得了较大进步。在车间里我与工人师傅

21、们同上同下，遇到设备出现问题主动到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转状况，高、低压设备的供电状况;学习plc掌握技术;理解掌握信号的走线布置状况、信息传输方式。如今许多方面都获得了较大的进步，例如：对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干掌握系统等，由浅入深的把握了系统根本掌握构造和原理。使我对工艺的消费过程有了进一步的理解，并且有把以前学到的学问与实际消费有效的结合，为以后可以更好的理论联络实际，更好的促进消费、更好的削减工人师傅们的劳动强度、更有效的进步劳动消费效率、为企业和社会制造更多的效益打下了坚实的根底。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气平安规程措施，并且

22、仔细监视施行。 材料方案提的准时、全面，备件参数的精确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料方案的上报工作，在工作中，我准时跑现场，查问题，以便使备件可以更加全面，牢靠，避开了因为缺少备件而耽搁消费的情况。对于材料方案工作，选型号看似一个很简洁的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如何选型都需要依据实际需求进展选择，在指导的虚心教育下，我一步步的成长着。 在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不标准行为坚决制止。在消费中出现的平安事故和影响消费的事故仔细组织分

23、析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，训练、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有平安训练方面又有详细地工作布置，既考虑到了消费又考虑到了电气，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断进步了自己的理论程度、业务程度、理论阅历和个人素养。四是工作扎实，工作不停留在外表上，不怕困难、不怕伤人、务实见效，进一步进步了自己的管理程度。 二、投身技改、永于创新 在工作中，仔细向老同志学习，不断进步自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。主动参加到厂plc程序掌握系统的改造中去，公司工艺车间的技术改造工程许多，每一次技改都是我

24、们进步专业技能的好时机，如今我个人还没有力量进展大的工程改造，但是我始终保持良好的看法，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在协作李工的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。 三、缺点与缺乏 由于我公司应用到的自控系统多样，因此在许多方面技术和阅历都缺乏，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，肯定要坚持多跑现场，敢于发觉、解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的技术员，老工人学习;另外，准时组织阅历教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，可以更快的组织处理好。仔细学习管理方式和方法，使自己在今后的消费组织

25、中，可以更好的完成指导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽搁了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，肯定加强学习，使自己更快的成熟起来。 四、自我评价 总之，通过一年的消费劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的进步和进步。即开阔了眼界，丰富了学问，又进步了自己的管理和业务程度，最重要的是为自己在今后的工作中，可以更好的完成工作任务打下了良好的根底。 总结一年来的工作，即有成果又有许多的缺点。在今后的工作中，只有不断的仔细总结，发觉缺乏，改正缺点，个人才能得到更快的进步。 【篇五】设备管理年度总结 20x年已经接近尾声，在过去的一年里，在公司各

26、级指导的正确指导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备科的工作获得了肯定的成果，也得到了指导及广阔员工的认可。成果当然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的缺乏之处，我们从出现的问题中汲取教训，总结缺乏，在反思中进展自我提升，确保设备管理工作的顺当进展。现将20x年设备管理工作总结如下： 1、根本到达了20x年预定的设备管理指标：20x年设备的平均利用为82%、故障平均停机率为0.2%、设备完好率为98%(暂设3项)造成设备利用率偏低的主要缘由是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低，故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范围2021年设备管理工作总结工作总结。 2、实在绽开了新版达标细那么

27、的各项工作 2.1明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目的、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完好的设备管理组织体系(已延长到消费班组) 2.2建立健全了各项设备根底管理制度，包括：设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备用法维护管理、设备光滑管理、设备状态监测管理、设备修理管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。使组织的设备管理正规化(有根据可循)现阶段除设备状态监测管理，公司目前条件不成熟未开展相关工作，其余各项均有效落实。 2.3为了便于

28、管理(责任落实到个人)，组织依据设备编码规章，对消费设备重新建立了台账，并制作了铭牌固定在对应的设备上;编制了现场用的设备自主保全书;建立了自主保全机制和考核机制，实现了标准化的现场管理。 2.4实现了设备信息化管理，组织配置了网络设备(含网络、效劳器、电脑硬件、操作系统等);各分厂、修理车间、仓储部根据管理要求记录各种表格并准时上交设备科;设备科由专人准时对各管理数据分析、分类、汇总、保管建立了完好的设备管理电子信息库(含管理文件、设备运行记录、修理记录、点检、光滑记录、备件出入库等记录)其中修理数据库、备件数据库已很好的为公司效劳(削减了修理时间、库存积压等) 2.5开展了人员设备培训训练

29、活动，各员工根本能到达设备三好四会的要求;组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级，员工通过比拟和学习，设备的操作和维护技能得到了很大的进步。 2.6组织制定了绩效考核指标(含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备本钱掌握、订正预防措施有效完成率等);设备科有专人负责统计绩效指标数据，成立了考核小组负责对数据监视和落实考核，根本实现了设备绩效管理。 2.7组织的管理者常常召开设备管理睬议，分析当前的设备管理工作状况并找出缺乏，制定了改善预防措施，并加以施行，使工作有效开展;组织支配人员，不定期(一星期至少有一次)检查和考核设备管理工作落实状况，并将检查结果通报给各分部，催促各分部整

30、改未达标项使设备管理工作稳步提升(设备利用率得到了很大的进步、修理本钱得到了有效掌握) 3、组织详查各类设备资料并结合公司设备实际状况，制定了主要、关键设备的自主保全书，并对操进展讲解及培训自主保全书的内容，绝大多数操都能根据自主白全书的要求自觉保全设备，极少数人通过组织的检查考核也改正了自己的不重视看法，11月份通过开展自主保全活动，设备的故障率明显降低，该活动是有效的。 4、组织制定了标准化的点检制度文件，编制了主要设备具体的点检表，专业修理人员可以根据点检制度及点检表的要求去点检巡察设备，并具体记录点检结果。通过点检，专业修理人员准时发觉并排除了几起设备平安隐患(如抛丸清理机的抛丸器叶轮

31、松动)该活动是有效的。 5、组织依据设备故障曲线规律，制定了20x年设备修理任务书，修理方案的执行流程，细化到详细的设备部位、详细的修理时间。修理工可以根据方案的要求，定期定量维护设备，通过预防性修理，降低了修理本钱、削减了设备故障率、延长了设备的用法寿命(参照同行业同类设备)该活动是有效的2021年设备管理工作总结2021年设备管理工作总结。 6、组织制定了设备故障管理制度及流程，修理工及相关人员可以根据要求处理设备事故故障，并准时填写设备修理记录单(包括故障发生时间、故障设备名称、故障缘由分析、换用备件名称数量、修理时间等)经分析属于人为造成的，组织有专人撰写设备事故报告并在全公司进展通报批判，组织有专人对修理记录单进展保管、分类、汇总定期总结故障发生规律并提出可行的整改措施。 7、组织的设备管理目的已分解到班组，本年度根本实现了预定的指标。公司现阶段主要用法点检表、修理记录单、设备运行记录单来采集根底数据，组织有专人每月分析、汇总数据(形成设备利用率、