某楼工程施工组织设计方案(DOC54页)

1、第一章 工程概况 . 1第二章 编制依据 . 1第三章 施工总体部署 . 5第四章 施工工艺流程 . 8第五章 施工进度计划及确保计划实施的措施 13第七章 临时用水、供电组织计划 18第八章 物资采购、设备交货计划 19第九章 冬季、雨季施工方案 20第十章 夜间施工措施 . 23第十一章 抢工措施 . 24第十二 文明施工、环境及降噪措施 26第十三章 成品、半成品保护措施 28第十四章 安全保障措施 . 30第十五章 安全生产应急预案 32第十六章 消防保障措施 . 37第十八章 质量保证措施、维保措施及维保建议书 41图表一：施工组织结构图 46图表二：柜、盘安装允许偏差表 47图表三

2、：夜景照明工程施工质量通病及其预防措施 48图表四：劳动力计划表 50图表五：拟投入的主要施工机械设备表 51图表六：临时用地表 5354图标七：施工进度计划表第一章 工程概况一、工程名称：当代北辰？悦 MOMA项目启动期泛光照明指定专业分包工程二、工程地点：本项目位于北京顺义区，地块东至顺白路，西至前景北路，南至前进村村委会，北至顺沙 路三、工程概况：总建设用地规模52842 平方米，总建筑面积 132532.47 平方米，其中地上建筑面积 109346平方米，地下建筑面积为 23186 平方米。本次施工范围为启动期。招标人：北京北辰当代置业有限公司设计单位：北京三磊建筑设计有限公司监理单位

3、：北京顺金盛建设工程监理有限责任公司四、施工内容： （包括但不限于） ：包括但不限于下列所述按图纸及技术及管理要求完成深化设计、供应及安装、调试、检验、验收、检 测费、保修等事项及与其他承包人的施工配合事宜，除发包人有所指示或合同约定的主要物料、配件、构 件及设备外，还包括工程设计、施工及安装过程中所需的一切杂项、零件及劳务，无论其是否详列于合同 内。具体承包范围包括但不限于以下各项：1、 由8#楼配电室泛光照明配电箱出线（含泛光照明配电箱）至点光源、投光灯、内透灯及LOGO字的所 有配管、配线及配电箱、灯具、控制器、开关电源等材料、设备的供应及安装；2、完成上述工程内容所需的一切配件、辅材的

4、供应及安装。五、工程进度：合同工期（即绝对工期） ：17 个日历日；计划开工日期：2016 年 03 月 25 日；计划竣工日期：2016 年 04 月 10 日。实际开工日期以发包人书面通知为准。六、工程质量标准：合格七、安全目标：经过认真分析项目的具体情况，我单位施工项目部通过与建设单位、监理单位的紧密配合，通过严格 管理、责任到人、落实各项现场管理制度并进一步加强安全教育、安全检查及安全措施，坚决杜绝安全隐 患，根据该项目的特点，我公司结合自身的实力、管理水明等综合因素，将工伤频率控制在0.5 %。以内，我公司给该工程确定的工期目标为：安全达标，无事故。八、文明施工和环保目标：公司十分重

5、视文明施工的管理工作和环境保护，根据本公司制定的安全文明施工管理条理，严格执 行个项管理规则和制度，我们确定本工程达到：文明施工工地环保零投诉，争创文明施工工地。第二章 编制依据依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工应符合中国国家颁布的最新的法定条例、规范、规格、标准、施工准则和业务条例， 包括但不仅限于以下所列各项： 。 泛光照明指南 CIE94-1993 室外环境照明IESNA RP-33-99IESNA照明手册IES lighting Handbook 2000供配电系统设计规范 GB50052-95 低压配电系统设计规范 GB50054-95 城市夜景照明设计规范 JGJ

6、/T 163-2008一、招标文件及答疑文件二、国家颁布的法律、法规及其它相关规定1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招投标法3、中华人民共和国合同法4、建筑工程资料管理规程5、水利工程建设安全生产管理规定；6、安全技术措施计划的项目总名称表 ；7、中华人民共和国道路交通安全法；8、中华人民共和国安全生产法；9、中华人民共和国消防法；10、中华人民共和国传染病防治法实施办法；11、中华人民共和国食品卫生法 ；12、中华人民共和国劳动法 。三、国家颁布的规范、规程及行业标准1、工程测量规范2、建筑施工安全检查标准3、建筑施工高处作业安全技术规范4、施工现场临时用电安全技术规范5、建筑电气工

7、程施工质量验收规范6、 水利工程建设项目验收管理规定（水利部第30号令）四、企业文件及其它参考文件1、本公司编制并经复审的 OHS1801 职业完全卫生管理手册2、本公司制定的编制施工组织设计，施工方案管理办法五、标准和规范GB.GB/T国家相关标准QB.QB/T行业相关标准电气标准国际照明委员会相关标准ASTM镀锌防腐蚀及金属材料标准GB7000.1-1996 灯具一般安全要求与试验GB7000.10-1999 固定式灯具安全要求GB7000.11-1999 可移式通用灯具安全要求GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB7000.12-1999 嵌入式灯具安全要求G

8、B2313-93管形荧光灯镇流器一般要求和安全要求GB15143-94管形荧光灯用交流电子镇流器一般要求和安全要求GB14045-93放电灯（管形荧光灯除外）用镇流器一般要求和安全要求GB17625-1998低压电气及电子设备发出的谐波电流限值GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50170-2006电气装置安装工程旋转电机施

9、工及验收规范GB50172-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50257-96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规GB50259-96电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范JGJ/T163-2008 城市夜景照明设计规范99（ 03）D501-1建筑物防雷设施安装DB11-634-2009 建筑物电子系统防雷装置检测技术规范GBT21431-2008建筑物防雷装置检测技术规范GB 57492006生活饮用水卫生标准GB 38382002 地表水环境质量标准GB 30951996 环境空气质量标准GB 8

10、9781996污水综合排放标准GB 16297 1996大气污染物综合排放标准GB 12523 1990建筑施工场界噪声限值SL 398 2007水利水电工程施工通用安全技术规程SL 277 2002水土保持监测技术规程SL 219 1998水环境监测规范CJJ 17 2004生活垃圾卫生填埋技术规范GB/T 15773 1995水土保持综合治理验收规范七、说明1、本施工组织设计，是针对该工程的招标文件要求而编制的，如做得不够全面或遗漏的，在中标后开 工前将根据实际具体情况进行调整和补充，考虑工程全面要求和特点进行更细致地编制，使施工组织设计 更具有切合工程实际操作实施，并报送监理、甲方审批。

11、2、我们承接该工程后，将派出最强的管理班子，严格按照IS09000质量管理体系、IS014000环境管理体系及OHSM管理体系标准进行施工管理。挑选水平最高的技术干部，手艺最好的技术工人精心组织施工 和实际操作，确保安全、质量、工期、环保全面有效的实施达标，确保工程质量达到优良。第三章 施工总体部署一、施工组织机构设置（见图表一）在公为了保证工程工期和质量， 我公司特挑选具有类似工程经验的管理人员和施工队伍组建项目部。 司的领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司质量目标，依靠科学化的管理体制，高效地贯彻公司及项 目部的各项指令，出色地实现本公司的质量方针、质量目标及本工程的总体生产进度计划，实

12、现对业主的 承诺。1、现场组织机构2、项目部人员岗位职能项目经理1）、项目经理全权代表本公司与业主进行联络，以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织、领导、 协调和控制，对项目的进度、质量、成本、安全等全面负责。在实施过程中，认真执行企业制定的经营战 略和策略，认真执行企业制定的项目管理标准，领导项目部成员实现项目目标。2）、维护本公司形象和社会信誉，批准执行项目质量计划，建立项目各项管理制度，签发项目对业 主、监理、设计单位等单位文件。3）、控制工程成本，合理管理项目资金运转; 选择、评审劳务队及材料供应前审核其资质并签定合同。4）、做好项目部人员的人事管理工作。技术负责人1）、编制施工方案

13、、技术交底，参加图纸汇审及办理洽商变更。2）、收集保存好相关的技术资料并负责整理及竣工图的绘制。3）、制定本专业的质量目标及周作业计划。4）、推广新技术、新材料、新工艺。生产经理1）、合理安排生产 ,配置资源 , 召开现场生产协调会 , 保证施工进度和工程质量达到计划要求。2）、切实抓好安全生产 , 文明施工。3）、根据施工需要 , 审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。安全员1）、对所有职工执行岗位责任制和与安全生产有关的制度实施监督和检查，制止并纠正班组或职工个人违 反制度和有害于安全生产的行为。2）、观察掌握工程中所有机电设备和各种设施的运行状况，指导班组按规定抓好设备的养护。3）

14、、参加事故调查和处理，按照三不放过的原则协助处理各类事故，及时报送事故报告。4）、深入现场，了解分析安全生产情况，捕捉安全生产中存在的问题和不安全因素，提出整改意见并监督 贯彻实施，采取各种有效措施，坚决防止各类事故和苗头的发生。1) 、设备和材料进场的质量检查。2) 、监督施工质量目标的实施，分项工程质量的检查和施工质量的评定。3) 、协助电气工长和技术负责人抓好安全、场容等文明施工方面工作。电气工长1) 、编写夜景照明专业安全技术交底，安排工程进度及下发施工任务书。2) 、抓好安全文明施工工作，参加本专业质量目标的制定、质量目标的实施和施工质量的评定。3) 、提出劳动力计划、材料计划，并参

15、与加工定货。4) 、参加设备和材料进场后的质量认证，并报送监理公司认可。5) 、技术资料及原始记录整理，参加竣工图的绘制。作业班长1) 、根据实际的施工情况，合理安排劳动力。2) 、认真作好分项工程自检、互检和交接检记录。3) 、制定每个施工人员的岗位职责、质量职责和安全职责并实施奖罚制度。4) 、施工前要作好班前讲话，其内容为 : 安全生产注意事项、当班施工工程的施工工艺、当班施工工程的 质量要求，并作好记录。材料员1) 、提出设备、材料的进场计划及资金使用计划，并主持主要材料的加工定货。2) 、负责收集设备、材料的检测报告、材质单、合格证及主要设备、材料的厂家生产资质，厂家生产许可 证，营

16、业执照副本复印件等。3) 、制定设备、材料到场的管理和材料制度。资料员1) 、负责资料的收集整理编目装订。2) 、及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。二、劳动力计划及施工机械安排(后附劳动力计划表及施工机械设备表)1、设备、人员动员周期1) 、本项目部为节约和充分利用时间，已为本工程的设备、人员做好充分准备。除以上管理人员外， 施工队拟投入电气管理人员 5 人、专业技工 40 人、普工 50 人共计 95 名操作工人，项目部组建后 7 天内 基本落实，项目部主要人员 3 天内开始为该项目工作，建设好施工及生活基地。在接到开工令5 天内第一批施工人员到达施工现场，其余施工人员根据工程进度需

17、要分期分批进驻现场。2、施工机具和工程辅料；如电缆及电缆保护管等在项目经理部的管理人员进入10 天内运到施工现场。3、项目部将为机电设备安装人员进场施工做好生活、工作条件准备。认真做好施工人员进场前的动员和 准备，为进场施工做好充分准备。4、设备、人员、材料进场计划1）、进驻现场准备签订承包合同后，及时做好施工用电准备；项目部管理人员到位进入工作就立即组织施工机具和施工 人员投入本工程中；根据分项工程的进度安排，委托生产厂家将电缆及电缆保护管等材料直接运到工地， 以便施工队伍进场后，能够立即投入工程施工。2）、材料、设备采购准备根据施工进度安排编制工程材料、设备的采购计划和到货计划，并尽快提交

18、监理工程师审批。对工程 前期使用的材料、设备以及供货周期较长的设备立即着手定购工作。3、材料来源1）灯具主要采用外购产品2）电缆、电线、线槽及镀锌钢管：从厂家直接运输到施工现场。4、施工机具、设备的准备做好施工机具、设备的配置工作，对尚未配备或配备数量不足的机具设备立即采购或租赁，接到开工令 7 天内完成运输到现场的任务。5、运输方式我公司材料、设备运输拟采用汽车、航空为主。三、技术准备工作开工前，勘察现场，尽快组织施工图纸会审，并组织有关人员进行图纸会审及深化设计，对现场进行 深入仔细的调查和研究，收集与施工有关的资料，编制实施性施工方案报监理工程师批准后实施。组织施工技术人员进行技术交底。

19、对技术管理、计划管理、试验、自检、安全等人员进行岗前培训， 会同监理工程师加以考核后上岗。施工机械及队伍调遣， 按施工方案确定的进场机械及人员， 及时调遣人员、 机械就位， 检查进场机械性能、 及时保养，保障进场机械完好。四、施工现场准备进场施工前和业主单位做好进场施工的各项协调工作。保证管理人员及仪器设备及时到位，现场尽快按图纸定位放线。各灯型的位置及穿管安装走线，由哪个配电箱控制。在上述准备工作的同时，项目质量管理人员进行各种预制设备和相应检测设备的调试工作。并备齐各种相 关资料为竣工资料做准备。在人力、物资、机具上为施工做好充分准备。现场勘察，如发现有影响施工作业现象，提出问题及解决方法

20、请有关部门落实。五、后勤准备工作落实临时供电、供水问题。落实现场仓库、加工车间 （ 场地） 、办公等设施。 解决与落实现场职工住宿、饮食、交通。 组织项目部人员、材料、设备进场。六、其他准备工作 办理施工各有关手续（施工人员进出施工现场证件）。 根据需要办理有管道开挖、动用明火等报批手续。 根据现场实际，按照工程量清单的规定编制物资采购使用计划。第四章 施工工艺流程、各分项工程的施工顺序施工准备T材料检验T线管线槽安装（如需要）7配电箱改装（加装控制设备）7电线电缆敷设（如 需要）7电气接线及绝缘测试T灯具安装T各回路通电试灯（含照度检测）7系统调试T试运行T验收 二、主要工程项目的施工方案、

21、施工方法（一）室外夜景照明专业电气材料要求1、配电箱内设备及材料应符合国家或部委颁发的现行技术标准，并符合设计要求，产品应有铭牌、合 格证，检测报告等证明文件等。2、 该工程所用的钢管、PC管、线槽，要求管壁厚及柔韧性均能达到国标产品之要求，满足设计要求， 并有产品合格证。3、该工程所用电缆的规格型号必须符合设计要求及规范规定，各回路电缆必须满足负载要求，并有出 厂合格证和技术检测报告。4、所用导线的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证及安全认证。5、本工程所用的各种灯具规格型号必需符合设计要求及规范规定，并有出厂合格证和技术检测报告。 我方拟采用的灯具，质量优越，保证照明效果完美体现。

22、6、提升工具使用方案：本项目灯具安装位置较高，我方将根据现场情况，采用活动脚手架、升降平台或升降车灯，如业主 有现成升降平台，我方将积极和业主沟通，尽量使用现有设备，以免设备周转发生的工期延误。操作升降设备人员必须年满 18周岁，无不适应高处作业的疾病和生理缺陷。酒后、过度疲劳、情绪 异常者不许上岗。必须佩戴安全带、安全扣、安全帽、穿防滑鞋。必须经过上岗培训，作业时必须佩带 附本人照片的操作证。必须按检验项目检验合格后方可上机操作。使用中应严格执行安全操作规程。如 操作人员发现事故隐患或者不安全因素，必须停止使用吊篮，报驻场维修人员处理。对管理人员违章指 挥，强令冒险作业，有权拒绝执行。三、光

23、源及灯具的选择：光源及灯具均应具有较好的耐腐蚀性能及良好的电气绝缘性能。灯具应符合灯具通用安全要求及试 验（GB7000-86）的有关要求，灯具的光学性能应满足设计要求。灯具选用严格按照招标文件推荐品牌， 并在样灯确定后进行采购。四、照明配电箱照明配电箱采用室内壁挂安装，具体安装位置根据现场实际情况与甲方协商后决定。五、接地保护、等电位连接、漏电保护1、本工程配电系统采用三相五线制，接线时应注意三相平衡。2、所有电气设备及电气线路在正常情况下不带电的金属外壳均应按规程接地。3、 电源引入建筑物进线处设置接地装置，接地电阻不应大于1欧姆，如实际接地电阻不满足要求，必须 增加接地极。4、保证灯具配

24、管、接线盒、灯具支架的可靠接地。5、带有漏电装置的回路，要求漏电装置动作时间小于 0.1 秒，动作电流小于 30mA。六、管路 、线槽敷设工程1、工艺流程 :（1）电缆保护管及电缆敷设材料准备T预制安装构件T根据图纸确定管线位置及走向T管件连接及固定T管内穿线T绝缘测试T灯具接线。（2）灯具的安装流程材料准备T预制构件T构件安装T敷设电源管线T绝缘测试T灯具安装接线T调试七、配线工程1、钢管在穿线前，首先检查各个管口的护口是否齐整，如有遗漏或破损，均应补齐或更换。当管路较长 或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。配线所采用的导线规格、型号及颜色必须符合设计及施工规范要求。导线有出

25、厂合格证、法定部门检测报告且为经过国家电工委员会认证（CCC）的产品。2、二次结构施工期间尽量保证管路畅通，位置正确，防止管路被堵、被砸、压扁或被打孔。穿线前做好 穿带线工作，以检验管路是否畅通。不定期检查管口护口是否齐全，如有遗漏或损坏，均应及时补齐或修 理。3、 穿入管内的绝缘导线。导线外径总截面不应超过管内面积的40%。接线盒、开关盒内导线的预留长度为 l5cm。4、 导线分色，颜色要统一，A相为黄色、B相为绿色、C相为红色、N线为淡兰色、PE线为黄绿双色。5、所有导线每隔一米都要有厂家生产的标志，厂家名称，导线规格等字体。6、电线管内导线不许有接头和扭结，剥线头绝缘层时应使用剥线钳与导

26、线匹配的剥削刀口，以保证不伤 线芯。27、 导线与照明器具的连接：当铜线截面为10 mm以下的单股线时，直接与设备端子连接；当铜线截面为2.5mrf及以下的多股线时，将铜线搪锡、盘圈、拍扁，在与设备、器具的端子连接，并加弹簧垫圈，以防止松动。8、导线搪锡后焊缝应饱满，表面应光滑。9、铜导线在接线盒内的连接：1） 单芯线并接头：导线绝缘合并齐合拢。在距绝缘盒约12mn处用其中一根线芯在其连接端缠绕5-7圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上进行涮锡处理，包绝缘层。2）不同直径导线接头 ： 如果是独根或多芯软线时， 则应先进行涮锡处理。 再将细线在粗线上距离绝缘层 15mm 处交叉，并将线端部向粗导

27、线 （独根）端缠绕5-7圈，将粗导线端折回压在细线上，最后再做涮锡处理，包 绝缘层。3）接线端子压接 ： 多股导线可采用与导线同材质且规格相应的接线端子。削去导线的绝缘层，不要碰伤线 芯，将线芯紧紧地绞在一起，清除接线端子内的污物，将线芯插入，用压接钳压紧，导线外露部分应小于 1-2mm,并用绝缘材料包缠好。10、导线绝缘电阻的摇测，使用 500V的绝缘摇表，在穿线后及通电试运行前，各摇测一次，其绝缘电阻不 得小于0.5MQ，摇测值填入相应的技术资料。八、电缆工程1、电缆敷设前的准备工作 :电缆支架、线槽、桥架安装、钢管敷设已完毕 ;配电柜、箱 （盘）安装完毕 ;电缆 测试、型号、规格、数量符

28、合图纸要求，技术资料齐全 ;1）电缆所需机具备齐，通讯联络畅通 ;敷设电缆根数，敷设部位，敷设顺序交底清楚 ; 电缆桥架穿过墙体 时，电缆敷设完后应将套管用防火材料堵死。2）架设电缆轴支架应牢固，电缆轴转动方向正确，避免放电缆时，轴上电缆松弛。2、电缆沿桥架水平敷设 :1）电缆沿桥架敷设时，单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准。2）同等级电压的电缆沿桥架敷设时，水平净距不得小于35mm。3）沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5m，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。3、电缆沿钢管敷设：1 ）敷设于多尘和潮湿场所的电缆管路、管口、管子连接处均应做密封处理

29、。2）暗配的电线管路宜沿最近的路径敷设并应减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管路，管壁距墙（地）面净 距应不小于 15mm。3） 进入落地式配电箱的管路，排列应整齐，管口应高出基础面不小于50mm。4）埋入地下的管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时，应加装保护管。4、 挂标志牌 : 标志牌规格一致，并有防腐性能，挂装应牢固 ; 标志牌上注明电缆编号、规格、型号及电压 等级; 直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端挂标志牌 ;沿桥架敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处挂标志 牌，直线段适当增设标志牌。5、包缠电缆，套电缆终端头套 : 剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。根据电缆头的型号尺 寸，按

30、照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。将电 缆头套上部套上，与下部对接，封严。6、电缆芯线用接线鼻子压接1） 从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm剥去电缆芯线绝缘，并清除芯线上氧化层。将芯线插 入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接在两道以上。2）根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。将 做好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。3）根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由下向上或从内向外穿， 平垫和弹簧垫应安装齐全。九、成套配电箱柜安装1

31、、配电箱柜基本要求 : 配电箱柜的漆层完整、无损伤。1）按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件的规格型号符合设计图纸要求， 附件、备件齐全，产品合格证、技术资料、说明书齐全。2）设备本体外观检查无损伤及变形，油漆完整无损。3）设备本体内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损等缺陷。4） 设备本体有明显的接地装置保护（PE）及中性线（N）。2、基础型钢安装：1）调直型钢：将有弯的型钢调直，然后按图纸要求预制加工基础型钢架，并刷好防锈漆。2）按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平 过程中，需用垫片的地方，最多不能超过三片

32、。然后将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基 础型钢顶部宜高出抹平地面 10mm以上为宜。3） 基础型钢与地线连接：基础型钢安装完毕后，将室外地线扁钢分别引入室内（与变压器安装地线配合）与基础型钢的两端焊牢，焊接长度为扁钢宽度的2倍，然后将基础型钢刷两遍灰漆。3、柜（盘）安装（见图表：柜、盘允许偏差表）1） 柜（盘）安装：按施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单独柜（盘）只找柜面和侧面的垂直度。成列柜（盘）各台就位后，先找正两端的柜，再从柜下至上2/3高的位置绷上小线，逐台找正，柜不标准以柜面为准。找正时采用 0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜固定螺孔尺寸

33、，在基 础型钢架上用手电钻钻孔。一般无要求时，低压柜钻12孔。用M12镀锌螺丝固定。2）柜（盘）就位，找正、找平后，柜体与基础型钢固定。柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺丝连接。3）柜（盘）接地，每台柜（盘）单独与接地干线连接。4）配电柜安装在震动场所时应采取防震措施。5）配电柜本体及柜内设备与各构件间连接应牢固。柜本体应有明显、可靠的接地装置，装有电器的可开启的柜门应用裸铜软导线与接地的金属构架做可靠的连接。6）安装于同一室内且经常监视的柜，其颜色应协调一致。十、照明灯具安装：1、材质要求1）灯具及其配件齐全，并无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。2）灯具的绝缘外壳没有破损和漏电。本

34、工程使用灯具的安装应符合下列要求：1）工艺流程：预埋件检查T灯具检查T 灯具组装 T 灯具安装T 通电试运行 T通电调试光束角2）灯具检查：a. 根据设计图纸检查灯具规格型号是否符合设计要求；b. 灯具配件是否齐全完整；c. 灯具防护等级是否符合设计要求。3）灯具组装：灯具内配线应符合国家规范要求 ;4）灯具安装 :根据设计图纸确定安装位置，再做光效试验，试验符合要求后再开始施工；外立面灯具：利用自身支架通过自攻钉固定于楼体或型材上，连接电源线到灯具内；灯具安装完毕后调整好灯具投射角度。第五章 施工进度计划及确保计划实施的措施工程进度的快慢直接影响到企业社会形象，同时也是对我公司进行实力和信誉

35、考核。根据合同工期及 本公司的实力，并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素，我们有决心有能力提前保质保量完成工程任务。为此将采取以下主要措施：一、组建精干实效的项目经理部为切实加强项目现场管理，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓 精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成，组织项目经理部开展全面的 工作。二、生产管理的控制1、成立工程领导小组，其主要任务和职责： 施工过程中每周一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术质量（包括图纸）及材料等各 方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查，落实情况；每天下午开一

36、个碰头会，解决 当天施工中碰到的问题，确保工程少返工，从而确保工程进度。 协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境。 立足工程全局，按工程进度网络及形象进度计划对工程实施进行监督。分析可能影响工程进度的 因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环之中。 及时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸多方面的问题。 及时协调各单位之间的关系，有问题本着为总的工程负责的原则互谅互让、协调解决。2、实行分级管理（1）以公司工程部组成一级管理，制定单位工程进度控制计划，充分利用公司的整体实力，调度公 司内部机械、设备、周转材料、劳动力，协助项目经理部与建设单位、设计、安装

37、等专业施工队伍的协调 工作。（2）以项目经理、施工员等项目班子成员组成二级管理，贯彻落实上级生产计划和落实工程网络总 计划。编制月 , 周计划，并认真执行，按期完成。为确保工程进度，项目经理部必须分阶段制定计划，向 工程公司综合科和工程科提供材料、机械设备、劳动力等进场计划，以便公司、工程部作统一部署、协调 解决，切实加强劳动力的管理和内部调动。按作业计划要求对班组进行各级部位检查，并对形象部位进行 经济上的承包考核。（3）以班组组成三级管理，与项目经理部签订生产合同。项目施工员在以施工进度网络图和单线图 为依据的基础上按每个分项工程，分部位分别计算工程量和定额用工量及质量等级。将进度剖析到每

38、个操 作班组，做到目标明确，心中有底，确保每个部位的分项工程按时按质完成。三、施工技术上确保进度1、认真做好图纸自审与会审工作，吃透领会图纸的意图和工艺要求，把图纸中存在的问题尽最大可 能在会审时给予解决， 修改应提前进行， 防止因图纸个性原因而影响进度。 技术人员加强与设计人员联系， 尽可能在施工前解决。及时对施工组织设计的审批，施工前进行技术交底，对难度大，工艺要求高，操作 复杂的要进行全面集中交底，避免施工过程中的碰头与不全现象，从而影响施工。2、抓住各主要部位的特点，制定其施工方案，攻其难点，确保部位进度，科学地安排好立体交叉， 平面流水作业施工。四、改变传统粗放型管理方式，实行网络施

39、工1、施工前按分部分项详细编制施工进度计划图，并绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，实 行定量施工。施工中，在材料、机械设备、劳动力的使用方面都严格按网络施工，提出需求计划，使施工 所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工需求又要避免窝工，以合理的投入得到 较大的产出，确保施工顺序进行，按时完成生产任务。见附表：施工进度表2、打有准备之仗，充分认识到该工程施工的艰难性和复杂性，做任何工作制定计划，都要有一定的思想准备，做到有备无患。劳动力组织，施工机械设备配置，材料供应等都要求在量和时间上留有一定的 余量。3、做好产品保护，工程局部完成后，应进行封闭，能上锁的全部上锁，并

40、派人巡视看守，防止人为 损坏，减少修补工作量，作好停电、停水和气象预报工作。合理安排停电、停水和雨天的工作，减少工期 损失。4、加强计划，统计资料工作 公司每月按工期节点控制计划，分细、分阶段的直线计划，下达给项目部，项目部应分项分日作业计 划下达给班组，做到心中有数，项目部必须每旬向工程公司反馈执行计划情况，收集有关资料以便分析， 抓其主要矛盾，提出对策，集中力量，解决矛盾，确保计划完成。五、资料信息管理措施1. 安排专门人员负责资料的管理，做到真实细致，摆放整齐。2. 推行和加强信息管理工作，注意信息的收集和分析，及时做到信息反馈。3. 加强在现场的工作力度，严格保密制度，重要资料信息决不

41、允许泄露。4. 对现场工作人员经常教育，使其认识到工作的重要性；对不遵守纪律要求的人员要加以惩罚，严重者将受到法律制裁。5. 积极做好和业主、监理、总包等的沟通工作，做好资料信息的签认、传递及保存工作。6. 服从施工现场的资料信息管理制度，认真执行到位，不流于形式。7. 定期开信息管理会议，充分调动运用好各种信息，推动现场工作的良性发展。六、与幕墙分包单位的配合措施1. 进场时，我方与幕墙单位及时进行沟通，熟悉现场情况，了解幕墙工作的进展情况，联系实际做好 我方的工作方案。2. 施工前，认真熟悉现场，向工人交待具体的工艺措施，积极与幕墙单位沟通施工细节，解决在安装 灯具发生的问题，联系幕墙施工

42、的实际，做好我方灯具安装的施工工艺。3. 严格执行成品保护工作，施工过程中，对已安装的幕墙进行保护，不破坏、刮划面层，在工作面上 施工时，对表面要遮盖。4. 遇到交叉施工的情况时，应提前与幕墙单位联系沟通，做好技术交流工作，协调解决好施工顺序， 制定双方满意的施工方案。5. 与幕墙单位现场负责人及时沟通，交待我方的施工方案细节，使对方了解我方的工作，以达到配合 到位的效果。七、与监理及总包等单位的配合措施1. 我方进场施工前，保证积极与总承包、监理等单位进行沟通，提供其要求的相关资料，按照其工作 流程办理进场前的手续，服从其工作的整体安排。2. 积极与总承包等单位的各专业负责人联系沟通，充分了

43、解施工现场的具体情况及各项工作的进展程 度，合理安排我方的工作计划，保证使工作安排满足整体工程的要求与进度。3. 遵守总承包单位制定的相关制度，积极参加相关会议，服从施工现场管理人员的管理，落实上一级下达的文件精神。4. 强化我方工作人员的劳动纪律，遵守总承包单位的工作时间安排，杜绝拖沓懒散、消极怠工及寻衅 滋事的情况发生。5. 加强技术交底工作，做到逐级交底，使每个施工人员清楚自己的工作内容，严格按技术工艺要求进 行施工。6. 做好相关管线的交接工作，承担对已有管线的整改任务，使前期工作与正式工程能顺利对接，保证 工程的整体进展。7. 加强临电管理工作，严格执行机电单位制定的用电管理制度，雇

44、用合格的电气工作人员，听从机电 单位相关人员的工作指导。8. 进入电气井等重要部位时，要经过机电单位的认可，经允许后，我方人员方可进入工作点进行施工。9. 抓好安全管理工作，落实安全责任制，建立安全工作小组，与总承包单位的安全工作紧密衔接，接 受总承包单位监督管理，做到安全人员挂牌上岗，保证施工过程中不发生人身伤亡事故，杜绝一切安全 隐患。10. 主动沟通，处理好与机电单位的交叉作业，制定合理的交叉施工方案，使工程顺畅的进行。第六章 系统调试、试运行和验收一、照明系统调试运行1、通电试运行 : 灯具、配电箱 （ 盘） 安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。2、通电后应仔细

45、检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确; 开关与灯具控制顺序相对应。3、检查巡视完毕后，将所有夜景照明灯具连续开启三天，每次开启时间为当日18:00 到次日 06:00 。照明系统运行要做好运行记录，要对照明系统的电流、电压每 2 个小时做一次记录，每天做记录，系统运行 完毕后，将记录好的数据进行分析，然后填好运行记录表格。4、在调试阶段，本公司将成立专门的调试领导小组，统一指挥夜景照明系统的综合调试。派公司设计 主管、技术主管及厂家技术人员组成调试小组参加调试，确保实现夜景表现图的效果。二、竣工工程检验和验收的质量保证在工程材料检验，分项工程，隐蔽工程，分部工程等检验均完成，结果满足要求后

46、进行竣工验收，竣 工验收分为：竣工工程内部验收，竣工工程交付验收。1竣工工程内部验收1）项目完工后，工程管理部派人或委托项目经理按质量计划组织竣工检验和验收。2）工程项目质量检查组负责在竣工工程检验前整理完善各种交付资料，如材料检验单，合格证，分部， 分项工程验收纪录，分包工程验收记录和隐蔽工程验收记录等。3）竣工检验必须进行以下检查验收：a. 质量保证资料检查b. 对分部工程进行综合评定4）公司工程管理部派人或委托工程项目经理组织项目技术负责人，技术，质量检查人员，依照国家对 建筑安装工程施工及验收规范对竣工工程进行验收，并填写单位工程功能质量评定表质量保证资料 核查表单位工程质量综合评定表

47、。5）对验收不合格工程要按不合格控制程序处理。6）通过内部验收的工程，项目经理必须填写单位工程内部验收证明书，报公司工程管理部备案， 并做好竣工交付验收准备。2竣工工程交付验收1）在工程规定的各项检验，验收圆满完成，有关数据齐全后，才能向工程业主交付。2）为保证交付验收顺利通过，项目经理应委派人员对已竣工的工程进行清理，做好成品保护，技术组 人员应准备好有关资料和记录。3）内部验收通过后，由项目经理向业主提交单位工程竣工报告书并通过业主进行工程交付验收， 并确定验收日期。4）竣工工程交付验收由业主和监理单位主持进行，公司工程管理部派专人或委派项目经理和项目技术负责人 配合交付验收，确保验收的顺

48、利进行。5）验收合格后，业主应提供工程竣工验收证书，验收证书上必须由业主，本公司，监理单位及有关参加验收单位的签字认可（加盖印章）6）在工程正式移交前，项目经理应委托专人做好防护工作，直到业主接受竣工资料和全部工程为止。3项目经理应确保在交付验收结束后两个月内，将交付验收的所有记录整理，交公司管理资料室存档。相关记录和文件包括 : 单位工程功能质量综合评定表、质量保证资料核查表、单位工程内 部验收证明书、隐蔽工程验收纪录、单位工程竣工报告书、工程竣工验收鉴定书。第七章 临时用水、供电组织计划1、本工程施工设置临时用水设施跟据现场情况而定，并严格管理防止长流水和水漫地面的现象出现。2 、做好节约

49、用水的宣传教育工作。3、3、现场施工用电，执行建设工程施工：现场供用电安全规范( GB50194 93)国家标准，并按北京市有关规定执行。3.1 获取临时电源接入位置，由临电专业电工布设至施工作业点。3.2 所有临时配电箱均使用户外防雨型3.3 配电设置：1 ）本工程供电由业主或监理指定并引出至施工用各施工段配电箱。2 ）总配电箱中所配电路为动力，电焊、手动工具，施工照明四大部分。3 ） 总配电箱中的分路支线到达固定安装的分配电箱中由各分配电箱分路到各单机开关箱。4 ）各级配电箱中的闸门，漏电保护开关必须表明送电目标或所控制的范围。5 ）各级配用电源必须设置漏电保护开关， （详见电器安全保护联

50、网设置原则） ，单机所使用的漏电保护 开关的动作电流不得大于 30mA各种手持式电动工具应选用15mA漏电动作电流的防溅型产品。6 ）所有配电箱，开关箱在使用过程中的操作顺序，送电操作。总配电箱 分配电箱 开关箱 用电设备停电操作：用电设备 开关箱 分配电箱 总配电箱7 ）各级配电用的电器应安装在绝缘电器安装板上，电器及熔断丝的规格必须与电流相一致。8 ）各级配电箱必须固定设置，箱底距地面不少 1.2 米。各级配电箱必需设门备锁。9）施工现场技术人员根据本施工方案作好各用电设备的金属外壳接地保护措施。第八章 物资采购、设备交货计划材料及设备进场计划是否能够满足施工现场的要求，将直接关系到工程进

51、度计划的完成，必须妥善计 划安排，也是确保工期实现的重中之重的工作，我方将把这一任务作为项目经理部的首要任务进行安排。 1 主要材料及设备进场计划的原则：1 ）工程进展的先后顺序2）业主和监理公司的要求2具体计划安排：1 ）工程开工后，我方所有机械设备及第一批材料，确保在3 日内全部到达现场。进场后主要工作：在业主的协助下，分别办理各种政策处理手续和落实生产生活临时设施的建设及施 工便道的修筑，接通施工生活的水、电，确保项目人员的食、住到位。 同时进行线路的复测定线、测量 放样及对各种有关材料的合同签约等工作，及时编制实施性的施工组织设计并报监理工程师审批，然后迅 速展开工程施工。2 ）根据进

52、度计划的安排，突出重点，统筹安排。针对工程中所有的大宗材料， 尤其是一些需要特殊定制的工程材料及设备， 开工后立即报批材料设备计划， 提供相应的技术参数和技术规格，根据工程进度计划和工程的先后顺序，及时地组织货源并订货。3）对重要设备的订货，如控制系统，配电箱的订货，项目经理部将制定出设备的监造计划，监造设备厂 家的质量行为和设备的实体质量，使其设备的质量能够完全满足设计文件的要求。确保工程的实体质量。4）对因现场制作的加工件及加工品，要在进场前提出计划，并制定相应的质量标准，及时组织原材料及 加工设备，机具进场，并规划，落实加工场地，临时用电用水设施。5）材料及设备的质量保证。a. 实体保证

53、：项目经理部相关人员要对进场材料及设备进行实体质量的检查，主要有目测，实测，性 能测试，对不符合规定的材料设备坚决拒收或降级使用。b. 资料保证：材料设备的各种合格证件，检验报告， 3C 认证等要齐全，并满足国家规范要求。c. 经过自检合格的材料设备，要及时向监理公司及业主报验，并填写材料设备报验单，附相关资料， 进行签字认可后方可使用。未经监理公司及业主签字验收的材料设备，不能使用。第九章 冬季、雨季施工方案一 . 冬季施工措施1. 冬季施工中的主要技术措施1.1 在进入冬施前，首先对施工未完项目进行盘点核查；其次根据冬季施工特点制订详细的冬施施工 方案，充分考虑施工各阶段的不利因素，编制详

54、尽的行之有效的措施方案，最后组织现场施工人 员进行施工技术交底，重点突出冬施的特点和要求。1.2 现场管理人员应及时收听天气预报，随时注意天气变化，对于五级以上的大风天气严禁室外高层作业。1.3 检查生活区用水管路是否符合管线布置要求，做好管道的保温工作。阀门处要砌墙封闭。用保温 材料（如锯末、保温棉等）填充管沟中间的空隙，并加盖覆盖。1.4 组织现场管理人员检查生活区内供暖管线与供暖设备是否齐全、完整。对无供暖条件的房间，采 用电暖气或生煤炉取暖的，消防部门要对防电击、防炉火、防煤气中毒的易发事故做出预防保护 措施。检查房间、走道的门窗是否完好，采用加厚门帘以御严寒。1.5 施工现场设备、

55、材料的堆放地， 避免设置在低洼地点处， 设备堆放前要采取垫高措施将设备垫高， 设备露天存放时还应加雨布遮挡，以免杂物、雨雪灌入，怕冻设备应用棉被包好，材料堆放场周 围应有畅通的排水沟以防积水成冰。1.6 冬施前，项目经理部及各有关部门要对看火人员及施工操作人员做一次全面仔细的防火、防电、 防爆、防煤气等安全技术交底工作，所有施工人员要加强对冬施的认识，以确保冬季施工的顺利 进行。1.7 电气管内穿线或放电缆，应尽量在室内进行，气温较低时，应用电暖气将室温加高。电缆因气温 低而发冷时，不能用机械外力敲打，应将电缆提前加热。在因积水成冰的地方施工时，应先将冰 铲除，以免工人施工滑倒、受伤。1.8 冬季施工前先为工人配备相应的劳保用品，确保施工安全问题；其次做好现场施工的通风与防火 问题；最后在施工现场采用加厚门帘以御严寒。1.9 安装于室外或露出室外的设备要用塑料布包好，以免杂物、雨雪灌入。怕冻设备应用棉被包好。2. 冬季施工安全管理措施2.1 公司安全管理人员在冬施前组织现场施工人员进行集中安全培训、安全教育和安全交底工作，使 现场施工人员提高冬施安全意识。2.2 加大安全检查力度，严禁施工现场材料乱堆乱放。发现易燃、易爆、危险品存在隐患的，责令及 时整改并及时复查。2.3 做好施工区、生活区的安全防护工作，修复好生活区与施工区的出入甬道，做好防冻、防滑、防 煤气