物流行业工作总结报告

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！物流行业工作总结报告 总结，是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进展回忆、分析，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。下面就让我带你去看看物流行业工作总结报告范文5篇，盼望能关心到大家! 物流行业总结报告1 20_年，物流中心主要做了以下工作。 一、做好图书的收货工作 20_年，全年做好图书收货工作，图书到货送到达物流，物流责任人负责验收，清点包件数量，核对无过失签收;同时录入系统，期间包括：查错纠错、污损、残次的上报工作，同时对图书百分之五十以上贴磁条，最终数据导入，分发到

2、订货部门，与销售部门打转移凭证，单据转交管帐人员，做收货，转交财务。 二、做好图书退货工作 20_年，全年共退图书件。 三、标准物流流程 依据物流中心的工作，厘定了科室每位成员的职责，制定了物流流程，即：图书到货(做好登记验收，责任人：张晓涛)图书拆包验货(责任人：雷东张晓涛)图书录入(责任人：马素军)图书财务单据上报整理(责任人：王聪)图书退货责任人：马素军(七一退货)雷东(许都退货)退书退单查询责任人：苏晓敏王聪 同时制定了物流值班制度。值班人员负责当天卫生清扫，负责开门，打水，负责下班时检查线路，切断电源，关灯，锁好门。 四、关心其他新华书店做好物流程序的熟识工作。连锁后，物流程序和以前

3、的程序不一样，所以许昌市所辖的其他新华书店在连锁后业务不熟识，物流中心工作人员耐烦关心他们熟识程序，做好收货、退货工作。 五、其他一些工作 帮助人力资源部做了一些员工培训工作，在图书市场部的指导下，协作购书中心和许都书城做了一些图书市场营销工作。 六、部门稳定和员工思想工作。 物流行业总结报告2 1建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应，常常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调整自己的工作心态，我想自己假如连这么简洁的事情都做不好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简洁的，我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可

4、以磨练我的意志，身体也得到了熬炼，上大学的时候天天想着健身，如今天天免费健身，因此在这几天里，我能以一个主动、坦然的心态来面对搬货。遇到困难的时候我总是尽可能的朝主动的方向!不断的调整自己。 2把握了到达配送这个环节。在最近几天里，我始终负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进展总结，把收获和工作中出现的缺乏记录下来，因此我很快便把握了到达配送的流程以及在这个过程中要重点留意的问题。今日在开周会的时候，龚经理已经让其别人负责到达配送，让我开头学习保险理赔以及办公用品的管理，并要求我在一周内把握这些环节。我会尽快把握这些要领并且能运用到工作当中。 3对营业厅的工作有了自己的认识。从顾客的角

5、度来讲，要平安和时效，这些主要表达在公司整体上的布局和规划，因此我们目前能做好的主要是进步对顾客的效劳质量，论语上讲：人而不仁，如礼何?大意是假如自己没有慈爱之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接电话时，先讲：你好，新邦某某为您效劳。以及四个一目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点，但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建立还需要加强。 这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够找提款机的。因此假如部门能增加刷卡机的话，不但能进步对顾客的效劳质量，同时也能进步公司在顾客心目中的形象。 这周大体

6、上有以上收获，目前我对将来虽然有自己的规划，盼望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己能做的就是做好当下的事情。盼望彭经理能予以指导，我在工作当中出现的问题以及还应当留意什么问题，感谢! 物流行业总结报告3 20_年，我公司在各政府指导的正确指导和关心下，在公司总经理的顽强指导和有力支持下，仔细落实科学的进展观，围围着平安进展、节省进展和优质效劳三条主线，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。20_年，公司在市场竞争日趋剧烈，交通形势严峻，交通环境极为冗杂、出车任务繁忙、行车任务艰难，新司机多，技术底子相对低的状况下，克制重重困难，最终确保上半年无平安事故。保证了国家财产和人民

7、生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和和谐稳定做出了我公司应有的奉献。 在应对一切突发大事用车中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，细心组织，火速行动，准时满足各企业单位运输要求，都能高程度的完成任务，没有点滴失误。 我公司队严格遵守配载规程，运输规程及车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，我公司上半年运输事故为零。现将20_年上半年工作总结如下： 一、交通平安方面。 平安工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。 车队指导为

8、了车队的平安，成年累月劳碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作那么、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。 我公司人员都坚固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;运输途中，都能自觉依法行车，遵章行车，保证行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点。由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了我公司长治久安和再铸辉煌。 为了平安，我公司全年狠抓平安训练和平安管理。都要定时召开全队平安例会，全面总结平安工作，为以后的平安提出详细要求。除此之外，我公司对车辆都要定

9、期进展平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作，发觉问题准时改良。为了平安，我公司开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。常常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，汲取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我公司还屡次进展职工平安培训和技术比武，改善完善了平安制度和考核奖惩罚法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通平安无事故。 二、消防工作方面。 消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入公司停车场，严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防平安标准的车辆严禁进入

10、停车场，消防通道要畅通，停车场一切设施要齐全有效。全部车辆要按位停车，地面要洁净干净。我公司消防机构健全有力，消防制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进展了消防学问的学习和竞赛活动，由于严格消防管理，我公司多年来消防事故为零。 三、车辆的管理方面。 公司出车归来的车辆，必需按时归队，必需按车位停车，严禁在外乱停乱放。 无论什么时间，完成运输装卸任务回来的车辆，都要在公司停车场内停放。严禁私自由家或在外停放。一旦发觉，严格处理，造成后果自己负责。 每天门卫要把停车场全部车辆统计清晰，并把长途在外的车辆统计清晰，每天都要把所登记的状况向队长照实汇报。 在外长途的车辆，要把车保管好、货物照看好，车

11、辆的平安状况定时要打电话向队里汇报。 严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发觉，严格处理，造成后果要自己负责。 因自己的缘由造成车辆的早期损坏和丧失，自己要完全负责，还要对其进展严格处理。 由于我公司严格的车辆管理，确保了车辆的平安，获得了良好的效果。 四、车辆保养管理方面。 20_年，我公司全体人员每天都能仔细的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、互相竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，()延长了车辆的用法寿命，满足了个企业单位装卸运输的用车需求。 五、全面加强管理，严格掌握费用支出。 全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业进展所需，也是我公司责任所在，为了严格掌握费

12、用支出，我公司开拓创新，严格管理，实行了以下重要措施： 实行了全年费用落实到车，节省责任落实到人，进步自我约束力量。为了严格把关，我公司每台车的费用状况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节省的同志要以资鼓舞。对无缘由超出的驾驶员要按规定进展惩罚。 造成车辆设施的早期损坏和丧失，轮胎的早期损坏和丧失，自己要负责。 在外长途运输的车辆需要修理，必需向队指导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经指导同意后才能进展修理。所修工程的发票，经指导签字前方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究缘由，一切后果自己负责。 为了节省，我公司严格车辆管理，做到确保

13、万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大削减了修理费、配件费和事故费的支出，为我公司全年做好节省工作奠定了坚实的根底。 严格掌握修理费的支出，因自己缘由造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必需仔细履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员细心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进展更换。要在确保平安行车的状况下，尽量延长机件的用法年限。 六、端正工作看法，提升优质效劳程度。 搞好优质效劳是我公司的天职，能否优质效劳事关企业的素养形象

14、。我公司严格管理，确保优质效劳，并不断提升优质效劳程度。 1、20_年随着企业做大做强，各企业单位装卸运输车辆需求日益增加，随时都有用车的可能，但我公司指导都是科学调配、细心指挥、千方百计满足了指导全部用车需求，保证了各企业单位的准时用车。 2、我公司全部出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、看法良好。车辆都是车容干净、车况良好，都能文明驾驶、慎重开车，将货物平安送达目的地，确保企业满足。 3、班中班后，任何时候、任何状况下，我公司全部人员都是随叫随到，准时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从指令和指挥，高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。 4、为了保证用车平安、用

15、车准时，出车前、归车后，驾驶人员都能仔细检查和保养车辆，车辆始终保持车容干净，车况良好，随时派车，随时出车，所派车辆都能提早到位，等待装货卸车。 5、我公司全体人员都是提早上岗，坚守岗位，随时听从队指导的指挥。20_年上半年，我公司反应不良看法为零，都得到了各企业单位的好评。 七、一如既往地仔细贯彻和执行上级的指示和文件精神。 上级所下发的文件，我公司都能准时的传达并逐段逐句的进展学习和争论。在领悟精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。做到了令行制止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，进步了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，进步了执行力。 物流行业总结报告4 回忆近一年的

16、工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下： 一、20_年工作小结 我所在的部门是物流部，首先在2021年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司指导的指导下可以顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务力量，同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进展了系统性的学习，个人在这方面亦是很感爱好，遇到麻烦问题，通过查阅资料、询问同事可以独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以

17、及工作上的缺乏，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应当进展多多熬炼，多多改良。 二、20_年的工作方案 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力进步工作程度，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，主动的协作好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，盼望学习些其他部门的业务学问，进步自己的业务力量，树立办公室的良好形象。 三、对公司的看法和建议以及各种诉求 1.盼望公司能为我缴纳上海社会保险。2021年_月、_月都有相关文件证明我可以缴纳_社保，盼望公司能予我这样

18、的福利。 2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果可以相等，这样也会进步每一位职员的工作主动性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的进展。 3.盼望2021年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流行业总结报告5 物流部在公司章程的指导下，在公司指导班子的带着下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目的管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部依据仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等，在考虑需求数量、选购时间、供给商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的准时供给和消

19、费可以连续进展以及销售交货的准时和完好率。 一、运输主要工作如下 1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要准时精确的配送货物，也使原材料准时送达以保证消费的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量本钱费用和效劳程度，确定了以下几种配送方式： (1)与四通物流公司建立了深沉的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了很大的便利。 (2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比拟廉价;其次，虽然运输时间比大路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由，我们选用

20、铁路运输原材料。并且，进展一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节约支出。 (3)针对产成品，假设是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用大路运输;假设是国内客户，那么选用单位本钱较低的铁路运输。 (4)针对消费设备，我们只有通过会谈，获得折扣，节约支出。 2.仓储战略：建立合理的仓库储存方案，保证客户需求的同时，节约仓储费用。 (1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品，我们那么选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节约本钱。 3.付款方式：尽量实行即期付款方式，从而

21、获得现金折扣。因为这局部支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以获得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在20_年年初所做的运输费用预报与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输本钱差异表现为节省差。而造成本钱差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不铺张丝毫运输空间，所以没有出现零担运输状况，减低了运输费用，其次是与第三方物流公司深化协商，削减运输批次，而进步运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输本钱。总的来说，2021年的运输

22、工作做得还是比拟胜利，而且我们利用运输本钱较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用，因此进步了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所进步，增加了我们在获得更多客户订单的砝码。 三、仓储方案 (1)针对原材料，我们与供给商建立合作伙伴关系，实行大批量购置的方式，不仅节省选购本钱，而且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就挺直去取货，这样就可以节约仓库空间，节约仓储费用。 (2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持严密的关系，当储存量大于仓库可包容量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。 (3)针对半成品，因为本公

23、司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约管理费用，又可以保证准时供给，这样就可大大节约本钱。 四、仓储方案分析总结 (1)原材料仓储方面，实际支出与方案支出是相等的，缘由在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必用法第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供给商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入消费，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。 (2)在产成品方面，实际支出与方案支出也是相等