加强市政道桥施工现场管理的措施与方法

1、加强市政道桥施工现场管理的措施与方法 加强市政道桥施工现场管理的措施与方法 【摘要】文章以个人工作经验为根底，探讨了市政道桥工程施工现场管理的特点和重要意义，并针对施工现场管理的实际情况，提出了强化道桥施工现场管理的有效措施和方法，希望能够为我国城市现代化建设做出微薄的奉献！ 【关键词】市政道桥；施工现场；管理；措施方法 自改革开放以来，我国经济开展速度举世瞩目，城市现代化建设、市政根底设施的改造与兴建进程也随之加快。市政道桥工程是城市开展最为重要的根底设施之一，强化市政道桥工程施工的现场管理，不仅是提高工程质量的有效保障措施， 也是确保工程如期完工，实现企业经济效益最大化的有效途径。鉴于此，

2、本文以个人工作经验为根底，探讨了市政道桥工程施工现场管理的特点和重要性，提出了施工现场管理的有效措施和方法，以供同行借鉴！ 1、市政道桥工程施工现场管理的特点 1.1不确定性 市政道桥工程的工程施工，相对于一般的建筑工程，其施工环境复杂、工程繁多，在施工过程中，存在气候、环境、周边设施等不确定性影响因素。而且，市政道桥工程建设的利益共同体也相对较多，几乎遍布城市每一个角落，施工中与其它工程工程很容易产生冲突，需要施工涉及的各个管理部门密切配合，才能保证施工的顺利进行。 1.2复杂性 通常情况下，市政道桥工程的整体造价较高，施工内容包括道路主体、桥梁、附属设施、路基路面排水、涵洞等，工程量和技术

3、难度相对较多且复杂，在一定程度上，增加了施工现场管理的难度。而且，市政道桥工程施工，多是在现有设施的根底上做出的改建或扩建工程，在保证施工顺利进行的同时，还需考虑对城市交通路况的影响。 1.3差异性 道桥工程涉及道路和桥梁的施工，其结构设计与施工分属不同的单位，人员、机械设备、材料等也不相同，施工工种的差异性较大，这些都给现场的施工管理造成一定的困难。此外，由于道桥工程施工人员的专业水平和素质也存在较大差异，在一定程度上，也增加了管理的难度。 1.4系统化和专业化 由于市政道桥工程施工的现场管理，是一项系统化、专业化且复杂的工作，需要现场管理人员具有一定的专业技术和协调能力，确保工期紧、任务重

4、、工艺复杂的工程，施工程序能够顺利展开，排除不利的影响因素，保证施工的质量且按时竣工。 2、加强市政道桥施工现场管理的意义 市政道桥施工现场的管理，是确保工程质量，实现平安文明施工的关键，也是工程工程管理的核心。具体而言，其重要意义主要表达在两个方面：1良好的施工现场管理，是企业获取社会和经济效益，树立企业形象的有效途径。面对剧烈的市场竞争压力，企业如想生存，只有不断创新并强化施工现场的管理水平，保证工程的施工质量、进度和施工平安，才能被市场认可和接受，企业的生存和日后开展才能有所保障；2市政道桥工程属于利国利民的公益性设施，对城市经济建设的开展与规划，居民的日常生活等有着重要的影响，而道桥工

5、程施工现场的管理，那么是这些公益性设施建设质量的根底性保障措施。 3、加强市政道桥工程施工现场管理的措施与方法 3.1建立有效的施工组织管理机构 工程经理是施工企业在道桥工程施工现场管理的总指挥，也是管理施工质量、施工平安、工程进度的第一责任人，所以，施工现场应建立以工程经理为核心，技术和管理人员为骨干的施工组织管理机构。工程经理不仅要具备各项建筑施工技术、管理、协调和组织的能力，还要具有一定的职业道德，要始终将工程施工的平安和质量放在现场管理的首位。技术和管理人员作为现场管理的工作者，要各行其责，认真施行并落实施工安排。此外，在建立道桥工程施工现场管理机构时，要根据拟建工程的特点，选择适合、

6、有一定专业特长和管理能力的人员担当主要管理角色，以提高施工现场的管理水平和施工质量。 3.2施工材料的质量管理 施工材料是决定道桥工程施工质量的根本，也是施工现场管理的重点。选购的原材料，其性能必须要根据施工标准的要求，货比三家并保证质优价廉。施工材料在进入施工现场前，要由施工企业的专检人员检验，包括材料的型号、合格证书、性能检测报告等。在检验合格后，再将检测记录送交至工程监理和设计方签证确认，同时，要严防以假乱真、以次充好的施工材料混人施工现场。进入施工现场的施工材料，要做好保管工作，包括设置防火、防潮、防盗等必要的保护措施。施工现场材料投入使用前，根据施工标准对材料进行抽样检查，不符合设计

7、及标准要求的材料，禁止按设计要求使用到工程中。而对于施工涉及的机械设备，那么要对其在施工中易损耗的零部件，做必要数量的储藏，以防零部件损坏耽误工程的施工进度。同时，还要注意对施工机械设备进行日常的维护和保养，保证施工机械的作业精度和工程质量。 3.3施工前的各项准备 市政道桥工程在施工前，施工企业要加强与设计方的沟通交流，认真领会施工图纸的设计意图，做好试验段的施工质量检验工作，以验证施工建设方案和施工管理组织设置的合理性与协调性。对于存在的结构问题，要及时向设计方或业主做出反应，并提出相应的整改意见。在工程施工前，还要对可能发生的风险进行分析，制定相应的应急处置方案，做好施工现场的“三通工作

8、，确保工程的施工建设顺利实施。 施工准备阶段，编制详细可行的施工组织设计报监理及业主审批。另外，由于道桥工程工程的特殊性，根据施工季节及施工地区的洪涝和冰冻特点，在施工现场要做好防洪排水工作，设置临时和永久性的防洪排水设施；在冬季来临时，做好保暖防护工作，确保特殊施工期施工能够正常且平安的进行。 3.4施工现场的质量管理 1线形与标高。线形与标高是决定道桥工程施工质量的关键参数，如果道桥的线形与行车标准不符，或路面的标高控制不到位，将对行车的平安和舒适度造成严重影响。因此，道桥的线形，要按照相关标准的规定施工，并在根底开始施工时，严格控制标高，确保道桥面层的平整度，提高工程的整体质量。 2桥涵

9、接头。在道桥使用阶段，“桥头跳车是最容易引驶车辆受损的质量事故，因此，在施工过程中，应增加对软土地基的预压时间，强化对台后填土压实度的控制，尤其是易出现沉降的位置，应做一定时间的静置预压。当大型压实机无法压到某个“死角时，应配小型压实机薄层碾压，台背对称均匀回填，严格控制回填厚度，以确保压实度，减少地基沉降的程度。 3旁站式监理。市政道桥工程施工有许多隐蔽工程工程，质量合格的隐蔽工程，是保证道桥整体工程施工质量的根底，也是施工现场质量管理的重点。所以，在施工过程中，对于每一个隐蔽工程，都要施行旁站式监理，由监理人员现场监督施工，及时发现质量问题并做出相应的处理，保证施工的质量。 4树立质量意识

10、。参与工程建设的管理人员，其质量意识对工程的施工质量有很大的影响。因此，在施工过程中，管理人员必须要树立良好的质量意识，发挥应尽的职责，积极协调并组织操作人员按照作业流程施工，满足工艺要求，保证工程的质量。 3.5施工进度的管理 在道桥工程的施工过程中，制定系列且有效的施工进度管理与方法，是确保工程按方案竣工重要措施。施工进度的管理与控制措施可从以下三点着手：1设计方案。现场管理人员，应掌握设计方案中的施工内容、施工顺序和有关参数要求，指导现场操作人员按照要求施工；2现场管理人员要做好施工进度的检查工作，关键工序要重点检查并做好记录，当施工进度与方案工期出现偏差时，要及时查明原因并采取相应的补

11、救措施；3当施工人员对现场实际情况的反应建议，与施工进度方案存在出路，且断定为方案出现偏差时，应对进度方案进行调整，以此提高进度方案的可行性。 3.6平安文明施工的管理 在工程开工前，施工企业要针对拟建工程的特点，制定平安施工管理制度，明确施工现场各级管理人员的平安职责，细化责任目标，并具体落实到责任人。同时，还要针对防火、防触电、防高空坠落等危险源，采取必要的防护措施，并定期组织对现场管理和施工人员进行平安施工方面的知识培训。 文明施工是施工现场管理的重点工作，也是展示现代企业形象的一个窗口。道桥施工现场应封闭，以防车辆或无关人员进入施工场地，定时组织工作人员对材料运输车辆所经过的城市主干道进行洒水，降低灰尘污染，且运输车辆要进行掩盖。施工作业现场的生活和建筑垃圾，要统一处理，以保护施工现场环境，防止垃圾二次污染。 3.7现场施工人员的教育培训 施工人员的素质上下，对道桥工程的施工质量有着直接的影响。因此，施工企业应加强对现场工作人员的职业道德和专业技术培训，提高他们的专业技术能力。同时，还要制定上岗考核制度，明确各道工序的责任人，对于考核不合格的，不允许上岗，并追究其责任，促使每位施工员工都有明确的责任感和主人翁意识。 4、结束语 市政道桥工程施工的现场管理是一项复杂、专业且系统化的工作，其不确定因素多，施工工种差