机修工上半年工作总结范文_社区上半年工作总结范文

1、机修工上半年工作总结范文_社区上半年工作总结范文 我最近发表了一篇名为机修工2021年上半年工作总结范文的范文，觉得有用就保藏了，重新整理了一下发到这里。 参考网细心整理了“机修工2021年上半年总结范文”，望给大家带来关心!更多个人总结范文,范文,班主任工作总结范文,老师工作总结范文,个人工作总结范文,年终工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结等范文,请关注工作总结栏目! 201*年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。 一、思想熟悉。 在这年，作为

2、一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够乐观主动的去参与，这年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。 二、修理工作。 在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也

3、在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。这年工作结束了，明年的工作也是紧急的开头。这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 四、工作 平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在

4、工作中也有消失个别平安大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患。在明半年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，为了更好圆满完成索道修理工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排解一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。 综合以上几点，其中还有许多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成201*年的全年工作。 以上就是机修工2021年上半年工作总结范文的范文全部内容，涉及到工作、平安、范文、自己、工作总结、这年、公司、学习等范

5、文相关内容，盼望对大家有用。 半年工作总结编辑推举 机修工上半年工作总结 我最近发表了一篇名为机修工2021年上半年工作总结的范文，感觉写的不错，盼望对您有关心，盼望大家能有所收获。 参考网细心整理了“机修工2021年上半年总结”，望给大家带来关心!更多个人总结范文,范文,班主任工作总结范文,老师工作总结范文,个人工作总结范文,年终工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结等范文,请关注工作总结栏目! 201*年即将过去，在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。在一年的工作中，收获不少，下面我对这一年工作的简洁总结。 一、思想熟悉。 作为一员机修工

6、，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够乐观主动的去参与，如：公司组织的去其他单位学习沟通，支配今年度的抢救演习主力抢救者。一年来，我能圆满的完成班组中支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。 二、修理工作。 在修理工作方面，任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。

7、不能说的上是每次都参与，本人也是超过百分之80的参与率。但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是会间或还在网上找一些机械修理资料学习。平常工作中也是争取每个修理点的机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。 四、工作 平安是重点，不管是工作也好还是生

8、活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年中在工作中也有消失个别平安大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患。 综合以上几点，其中还有许多不足之处，在以后的工作加强学习，更好的完成下一年的工作。 这是篇好范文参考内容，涉及到工作、工作总结、范文、自己、平安、公司、修理、严格等范文相关内容，觉得好就请（ctrl+d）保藏下。 机修厂上半年工作总结 xxxx年是机修厂实施经营体制改革的第一年，也是与时俱进、迎接挑战、自我加压、不断探究、创

9、新管理的关键年。回顾上半年，机修厂在公司领导的正确带领下，在公司相关部室的亲切关怀和鼎力关心下，紧紧围绕全年工作方针及整体工作思路，以检修和技改为中心，以平安为保障，以强化制度建设和制度落实为基础，以质量管理为重点，以培训为手段，以提高经济效益为目标，强化服务意识，转变工作作风，内强管理，外树形象，努力打造一流团队，争创一流业绩，通过机修厂全体干部员工的齐心协力、共克时艰、精诚协作和不懈努力，圆满完成了全部工作任务，并取得了可喜的成果。现将主要工作汇报如下： 一、自我加压，迎难而上，创新管理，大胆改革09年初，随着全球第二轮经济危机的到来，公司进入了最为困难的时期，公司领导坚决提出了降本增效、

10、共度难关的正确方针，机修厂面临公司的严峻形势，自我加压，迎难而上，用一种全新的观念，大胆的实施了机修厂经营体制改革的方案：模拟法人管理，实行利润包干，推行市场核算，自主经营，自负盈亏，工资安排在完成上交利润的前提下自主安排，掌握上限，下不保底。此项经营制度的改革对公司来说是降本增效的一件好事，也是扭转公司困难时局的一项得力措施，可是对于机修厂来说却存在很大的压力和风险，一旦经营不善，管理不到位，将面临着工人们开不起工资的严峻后果，可是机修厂全体干部员工视困难为机遇，视困难为挑战，自我加压，迎难而上，大胆的走上了一条创新管理的改革之路，通过近3个多月的运行，成效显著，突出表现在以下几方面：1、机

11、修厂多年来的工作性质都是保生产和技改为主，公司不考核机修厂成本和利润，每月公司还得倒贴给机修厂约10万元的工资及保险等费用，实行新的经营体制改革之后，机修厂不但不用公司倒贴资金，而且每月上交给公司10万元利润，合计比以前每月为公司节省资金20万元，年可节省资金240万元以上。2、大力推行班组核算，将利润指标分解到车间和班组，车间、班组内部自主经营，自负盈亏，实现了多劳多得，谁干谁得的安排方式，大大的激励了员工的工作乐观性和节省意识，以前，经营字眼在广阔干部员工中都不复存在，铺张铺张现象严峻，自从推行班组核算将利润指标分解后，增加了全体干部员工的经营意识和节省观念，彻底杜绝了铺张现象的发生，使得

12、经营观念和节俭意识从以前的强制执行，转化为了全体干部员工自主自发的主动行为。3、劳动效率和员工的工作乐观性大大提高，加班加点在机修厂都是司空见惯的事情（.cn），遇到工程紧、检修高峰期时，工人们都是被动的加班加点，怨声载道，新经济责任制实施后，由于推行了班组核算，实行了多劳多得，谁干谁得的激励机制，工人们的工作乐观性大大提高，由被动加班变成了主动自发的加班加点，大大提高了劳动效率，杜绝了工程施工和检修中拖延怠工的被动局面。4、以最大力量承揽工程和检修项目，外委量明显削减，基本实现了小型技改工程不外委的目标，将小型施工队伍打出了津西，为公司削减了大笔外委资金的流失。总之，机修厂通过经营体制改革，

13、工程量增大了，上交公司利润增多了，外委量削减了，公司外委投入费用削减了，为公司节省了大笔费用；工人们加班加点劳动效率提高了，工资待遇也增加了，劳动乐观性也大大提高，呈现出了一片富强昌盛的和谐局面，此项经营体制改革扭转了机修厂落后的局面，给机修厂插上了腾飞的翅膀，也给公司挑战金融危机和共度难关贡献了一份微薄之力。二、妥当经营，细心管理，掌握成本，提高效益，超额完成公司各项经营指标面临公司严峻的市场形式，为确保实现公司效益最大化，机修厂以公司提出的挖潜增效度难关活动为契机，进一步强化经营意识，妥当经营，细心管理，强化成本掌握，提高经济效益，超额完成了公司下达的各项生产经营指标。截至5月底，机修厂共

14、完成产值2405.89万元，比去年同期增长38%，上交公司纯利润50万元，圆满完成公司及各主体厂设备检修、备件加工、技改工程、精整等生产任务。其中完成电机修理、轧辊修理、机械零件加工、钢包修复等备件加工任务41172件，创产值1037.17万元；完成大小技改工程116项，创产值1263.12万元，完成h钢精整任务6092.95吨，创产值16.13万元， 完成废钢任务972.5吨，制造产值89.47万元。三、急生产之所急，急用户之所急，圆满完成了公司交给的全部检修任务，为公司大生产的稳定运行供应了牢靠的保障今年上半年，公司各主体厂检修任务繁重，机修厂共完成大小检修任务59次，比去年同期增长26%

15、。在轧钢厂3轧加热炉检修中，冒着高温，场地狭窄，作业环境简单，几个单位交叉作业，给检修带来了很大的困难，为了按时完成检修任务，机修厂细心组织，超前谋划，干部员工2班倒作业连续苦战5天5夜，最终保质保量提前一天完成了任务，使得3轧提前1天投产，受到了公司领导的好评和轧钢厂的认可。在二炼钢厂5#转炉事故抢修中，全部是高空作业，4个单位交叉作业，给平安施工带来了很大困难，但是时间就是产量，为了抢抓检修进度，机修厂对现场进行了反复确认，最终制定了一套合理方案，昼夜施工，连续检修4天4夜，确保了5#转炉的顺当投产。在炼铁厂1#高炉料车掉道事故抢修中，机修厂夜间8点接到紧急任务，立即组织人员进行抢修，可是

16、天公不作美，突然下起大雨，为了确保高炉尽快投产，机修厂抢修人员面对瓢泼大雨丝毫没有退却，50多米的斜桥高空，天空漆黑一片，即使再白天正常天气都有极大困难，但是在副厂长李清亲自带领下，抢修人员冒雨始终坚持到凌晨7点钟，最终圆满完成任务，他们全身都湿透了，却没有任何怨言，面对自己一夜来取得成果，看到料车步入正常运行，都喜上眉头。在1月23日，农历腊月廿八，小h型钢冷床辊道突然告急，由于划痕太深需要紧急调整辊道，机修厂干部员工马上赶往现场，制定出合理方案，紧锣密鼓的投入抢修之中，他们一干就是3天3夜，在刺骨的寒风中，在大年的除夕夜，别人都在家里高兴奋兴的过着团聚年，喜洋洋的观看着联欢晚会，机修厂全体

17、干部员工却不顾疲惫、马不停蹄的与时间赛跑，小h型钢现场呈现出一副热火朝天的抢修场景，在他们眼里，早点完成任务就是给公司最好的新年贺礼，凌晨5点钟，小h型钢顺当过钢，不时响起的鞭炮声，像是在迎接着疲乏的、凯旋归来的机修厂的勇士们。四、超强组织，抢抓技改，为公司新项目建设添砖加瓦今年上半年，机修厂共完成大小技改工程项目116项，其中较大型的技改项目有：二炼钢厂2#铸铁机工程、6#竖炉工程、一炼钢厂lf炉工程、以及正在建设的9#高炉工程，机修厂根据公司的要求全部保质保量的圆满完成了这些工程项目的建设。在lf炉工程高压电缆敷设过程中，机修厂干部员工上下齐心，紧密协作，超强组织，打了一次即艰难又美丽的硬

18、仗。lf炉工程高压电缆敷设是公司建厂有史以来长度最长、难度最大的一次电缆敷设，自津东站开头、途经h型钢厂房、深约2米的地下通道、二炼钢厂房、轧钢厂房、始终到一炼钢厂lf炉，全长1800米，共3根，为了给公司节省资金，机修厂主动承揽了这次艰难的任务，经过对现场反复勘查确认，制定出了一套合理的方案，施工当天，机修厂全体干部员工倾力出动，根据提前制定好的方案强力组织，可是由于战线太长，电缆太重，给组织带来了极大的困难，不一会儿，工人们累得筋疲力尽，可是刚刚完成50%，在着紧要关头，在前线奋力指挥的副厂长李清和杨树民亲自投入到了员工的队伍之中，一边指挥、一起奋力拽起电缆，看到杨树民厂长和李清厂长都累得

19、满头大汗，衣服都湿透了，极大的鼓舞力员工的士气，广阔干部员工都乐观地奋力拼搏，一米、两米经过上下齐心、紧密协作、干部员工并肩作战，最终圆满完成了这项艰难的任务。五、强化培训学习，提倡一专多能，促进多元化进展机修厂始终以培训是员工最大的福利为宗旨，通过开展形式多样的培训学习，提升广阔干部员工的综合素养。多年来，机修厂已成为津西钳焊工的培训基地，为公司各大主体厂源源不断的培育和输送了大量人才。今年上半年，机修厂在公司工会的正确指引下，在培训内容上月月有创新，以员工喜闻乐见的形式开展了多元化的培训，提倡一专多能，鼓舞每位员工多把握一门技术，多学一门手艺，提高自身综合素养，适应公司快速进展的需求。六、

20、强化平安管理，杜绝各类事故的发生关爱生命，杜绝违章，平安施工，提升实力，是机修厂对平安管理提出的口号，机修厂以从事检修和技改为主，施工范围广、交叉作业、高空作业、吊装作业、煤气区作业等危急源点较多，给平安管理带来了很大的困难。鉴于此状况，机修厂通过强化技改施工和检修现场的平安管理，严格执行检修工作票制度和施工平安措施，将平安隐患提前消退，掌握在萌芽状态，从消退物的担心全状态和杜绝人的担心全因素入手，强化平安管理，彻底杜绝三违现象的发生，实现了平安施工的目标。七、强化服务意识，增加服务观念，内强管理，外树形象，优质服务创一流机修厂作为一个服务单位，始终秉承优质服务创一流的宗旨，通过强化内部干部员

21、工的训练和管理，提高服务标准，制定出台了机修厂文明服务标准。半年来，在检修、技改、生产、吊车使用等方面受到公司各职能部室和各大主体厂的好评，得到了用户的认可和确定。八、强化企业文化建设，大力推动企业文化落地工程机修厂坚持以公司企业文化建设的目标为导向，强化企业文化建设，精确把握企业文化建设的特点，不断总结阅历，创新形式，打造品牌。通过乐观开展厂务公开工作，将广阔员工想了解的焦点、热点、难点问题进行了公示，使员工满足度大幅度提高。充分利用机修风采、津西人等阵地，广泛宣扬，深化发动，营造人人知晓、个个关怀、全员参加的良好氛围。通过举办技能大赛、演讲大赛、篮球竞赛等文体活动，使厂区文化丰富多彩。九、

22、乐观组织挖潜增效活动，促进四项工作全面开展进入09年以来，钢铁市场受世界金融危机的冲击。公司面临严峻的形式，公司领导坚决决策实行了有利措施，并在全公司范围内开展挖潜增效渡难关活动，机修厂全体干部员工紧密围绕公司的战略部署，决心向困难挑战，为企业分忧解难，制定了机修厂挖潜增效渡难关保证措施及实施方案，与此同时，还仔细组织开展了现场综合治理、技术创新、修旧利废、万名员工建功立业等四项工作。通过细心谋划，取得了显著成效：1、提出材料使用三优先的原则即：废旧材料优先使用；机修厂厂内材料优先使用到最佳状态；公司生产材料优先使用，大大削减了技改工程外购主材的数量，为公司较少了技改工程投资费用。2、开展万名

23、员工见功立业活动，共收集各单位合理化建议262条。其中废油过滤器节油项目、电机节漆箱省漆项目、拆线机改造提效率项目等三项建议已被厂部接受投入正常使用，并取得良好效果。3、开展修旧利废，上半年通过利用工程废料，修复备品备件二次使用等活动，节省费用近20万元。十、与时俱进，更新观念，壮志凌云，勇攀高峰xxxx年，机修厂通过强化管理，提升素养，与时俱进，更新观念，实现了三大突破，彻底改写了机修厂的历史，在机修厂进展史上写下了辉煌的一业：1、9#高炉炉体上料通廊的制作安装，由于高度太高、重量太大、吊装难度太大，多年来对机修厂来说是可望而不行即的，今年，机修厂最终打破了以往的陈旧观念，大胆的承揽了此通廊

24、的制安项目，通过机修厂领导班子带领技术科长杜亚军、生产科长陈旭、铆焊车间主任李学文等干部员工的共同努力，认真钻研，细心计算，仔细探究，最终按要求制作完毕，实现了机修厂历史上的一个重大突破。2、主动承揽了9#高炉轴流风机和trt发电机组等高速、精密、大型设备的的安装项目，实现了机修厂历史上的又一个重大突破，即历练了机修厂的队伍，又为机修厂将来承揽高精尖设备的安装和修理打下了坚实的基础。3、主动承揽了公司全部制冷设备的修理任务。多年来公司制冷设备的修理始终是公司头痛的难题，由于外委施工单位责任心极差，修理人员素养低，修理工成了一个简洁的换件工，致使公司的制冷设备形成了恶性循环，造成了好多设备无法修

25、复的地步，自从5月初机修厂接收以来，加强了设备的基础管理，强化了修理人员的技术培训和责任心训练，将以前报废的十多台冷风机全部修复合格并投入正常使用，经过一个月的努力，目前公司3000余台制冷设备运行的井然有序，彻底解决了公司制冷设备多年以来带病作业的隐患和难题，为公司的正常生产和生活供应了有力的保障。总之，xxxx年上半年，机修厂虽然取得了肯定的成果，但是，面临目前钢铁市场急剧形式波动，金融危机仍在持续的严峻局面，机修厂全体干部员工将更加发奋图强、上下齐心、共克时艰、视困难为机遇，变困难为挑战，自我加压，迎难而上，顺势进展，为公司早日渡过难关尽上一份微薄之力。2021机电修理上半年工作总结 一

26、件件小事都能体现出工作的意义和人生的价值，更何况是对自己工作的总结。以下文章：2021机电修理上半年工作总结，有整理供应，仅供参考，欢迎阅读！ 2021机电修理上半年工作总结 时间飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着乐观的工作态度和热忱的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将半年来有关工作状况总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工

27、作； 2. 参加巡检和重点维护、修理工作； 3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理； 科室工作： 1. 平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表； 2. 质量工作：整理维护设备档案资料；收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；统计设备完好率和监视测量装置有效率； 3. 完成领导支配的其他工作； 二、主要成果 1. 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等； 2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理； 3. 组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行； 4. 组织班组顶酷暑参加车间新设备安

28、装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备； 5. 参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行； 6. 在q10机液位掌握系统故障时，实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无特别； 7. 参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作； 8. 参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作； 9. 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度； 10.做好平安工作的各种记录、报表； 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计； 三、阅历体会 1. 塌实

29、刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。 2. 努力钻研提高管理力量 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养

30、成勤思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带领班组以最佳的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善！ 3. 注意细节逐步成长 在工作中，任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾供应材料和依据。 四、存在问题和不足 1. 工作中有时有点马虎、不够细致 ； 2. 在专业技术上钻研不够； 3. 组织管理力度不够； 针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到

31、工作中去，发挥班组团队的力气，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成果也有不足，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己 ！ 机电工上半年工作总结范文 机电工2021年上半年工作总结范文是一篇好的范文，好的范文应当跟大家共享，盼望对网友有用。 我细心整理了“机电工2021年上半年总结范文”，望给大家带来关心!更多个人总结范文,工作总结范文,班主任工作总结范文,老师工作总结范文,个人工作总结范文,年终工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结

32、等范文,请关注工作总结栏目! 机电口根据公司的平安生产工作部署，重点抓好了供电、排水、提升运输等及建设工作，按工程方案顺当各项工作任务。现将上半年平安生产工作完成状况及下半年工作打谱总结如下： 一、上半年工作完成状况 (一)重点工程 1、完成-980轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。依据年度工程方案支配，一季度内完成-980轨道暗斜井绞车安装及调试运行。针对-980轨道暗斜井绞车的安装，制定施工方案，排好工期，专人盯靠，准时联系厂家技术人员现场指导，协调解决现场存在的问题，先后完成绞车机械，配电及电控系统设备、平安设施的安装，完善-980轨道暗斜井绞车6道挡车栏及信号系统;托付天安公司对绞车系统

33、进行了平安性能测试，整改现场存在的问题;培训机电队修理操作人员人员24人次，实现绞车平安试运行。 2、完成-400扩容泵房及变电所设备安装，正式投入试运行。 -400扩容泵房工程实施后，先后完成泵房内环形管路焊接及固定，安装md500-579型水泵3台;在-400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约 900 米并与主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵远程监测监控系统，实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测，各项技术参数达到设计要求，系统运行良好。完成-400扩容变电所21面高压柜安装工程。全面调试完成-400扩容变电所内的高压配电柜，重新调整供电系统爱护装置整定值，

34、更新了供电及排水系统图。 3、完成3303工作面综采设备平安撤出及3302面设备安装调试。 3303工作面回采结束后，准时组织撤出3303工作面综采设备，撤 出液压支架18架、采煤机1部、刮板运输机1部，皮带机1部，转载机1部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备，撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握，实现全部设备平安无损撤出。 安装完成3302面液压支架28架，采煤机1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移动变电站两台、组合开关2台，乳化泵及清水泵各2台，设备安装完成后，对系统设备进行了调试，确保正常运行。 4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。 在集团公司机电处的大力关心下，二季度完

35、成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成，并准时签订了技术协议书，所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理;副井井架招标的各项预备工作已经完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。 依据公司xx年雨季“三防”工作的要求，完成变电所春季预防性试验及35kv外线维护，架空线路走廊由施工单位处理线下树木22棵，检修完成-400中央泵房内3台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度，5月底雨季三防工程全部按方案完成。 (二)商业模式创新开展状况 1、加强环保节能工作，集团公司下达的项

36、目节能量为260吨标准煤，通过实施压风机余热利用项目，项目节能量约为280吨标准煤/年; 能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽，初步方案已经完成，主要项目包括：利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热，解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。 2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，实现设备大修专业化，提高设备使用效率，削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路，在集团公司机电处综机管理中心指导下，全面实施设备生命周期管理，从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理，提高设备的

37、使用率。 加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理，二季度公司外委修理mg150/375-，18.5的钢丝绳5680m(其中：回收利用旧钢丝绳2860m)。上半年发放阻燃输送带1560m，(其中：回收利用900m);共发放57钢管3500米、108无缝钢管2400m(其中：回收利用57钢管1320m)。上半年共回收五小电器50台，其中36一节胶带暗斜井强力胶带输送机1部的各项工作。 随着-980m开拓延长的正常进行，现胶带运输系统-980m一节胶带暗斜井安装4部ssj800/255型胶带输送机，运输环节和占用人员多，设备故障率高。依据集团公司批复的xx年新河矿业公司维简方案，方案三季度末完成

38、胶带送机购置到货，年底前完成设备安装。 (五)做好购置、安装-980m二节轨道暗斜井变频提升机1部的各项工作。依据方案支配，三季度完成-980m二节轨道暗斜井变频提升机的购置，年底具备安装条件。 (六)做好-735m排水、供电系统设备、设施的安装工作。-735米临时排水、供电设备现已购置;依据公司生产进度，四季度初完成7台高压柜，4台移变，3台多级离心泵及配套低压防爆开关、电缆的安装工作，为-980三条下山施工做好预备工作。 (七)调研、购置、使用下山全岩掘进机。现新河矿业公司-980水平开拓延长线全部采纳炮掘作业，效率低，劳动强度高，方案三季度结合新河井下岩层状况调研适用全岩掘进机，具备条件

39、后呈报集团公司批复后购置使用。 (八)商业模式创新和内部市场化建设进一步深化 1、三季度末组织实施合同能源管理，削减公司能源消耗。 三季度合同能源管理方案和施工前各项工作全部完成，四季度组织实施。应用合同能源管理模式对矿井乏风、矿井水、太阳能等热源综合利用，削减、甚至不使用电厂供汽。与能源技术厂家合作，双方签订协议，设备选购、安装调试和资金，由厂家负责，并免费供应技术培训，采纳该模式，只需依据运行的实际节能量确定节省费用，双方分成，按季度进行结算支付，不增加额外成本，依据要约合同终止后，设备归我公司无偿全部。假如设备性能在使用中不符合设计要求，达不到预期节能标准，厂家赔偿造成的全部经济损失。

40、2、进一步细化、完善内部市场化建设 根据集团公司统一部署，下半年，设备修理费降低10%，电量、电费不超预算指标。进一步压缩库存物资，以新河经销部超市为依托，做到物资零库存、配件零备用。能源考核做到全掩盖，不留死角，做到人人节省能源的习惯。机电队结合机电一体化监测、监控中心建设，合理支配岗点和修理人员，进一步压缩人员数量。 (九)做好各大系统和平安机电质量标准化管理，确保平安运行。 1、排水系统：一是加强-400泵房全部排水设备的管理，确保设备和设施的正常运行，保证主排水系统的平安。二是重点做好 -980行人下山、胶带下山及轨道下山的供电及排水系统管理，参照规程的要求优化-980三条下山的排水及

41、供电系统，备齐排水设备及设施，确保供电系统及排水设备牢靠运行，保证下山排水的肯定平安。三是做好-980一节行人下山临时泵房内排水设备日常检修工作，加强巡查力度，保证泵房内排水设备及监测监控系统的平安运行。 2、供电系统。重点做好地面35kv变电站平安运行工作，大风、大雨和恶劣天气机电口主要领导做好值班，准时调度，确保供电平安;参照供电管理的相关标准，进一步理顺、加强井下局部配电点的管理，调整430采区配电系统，保持供电系统牢靠、稳定;突出抓好防爆管理，杜绝井下电气设备失爆现象的发生;加强3302、4302工作面的供电管理，确保回采工作平安完成。 3、提升运输系统。一是做好目前在用的五部主要提升

42、绞车的平安管理，做好日常检修、维护工作，实现主要提升系统平安运行。二是连续强化全矿胶带运输的管理。目前公司下山运输皮带多，坡度大，分布散，皮带运输管理将作为二季度的一项重点工作做好，做实，从深化皮带机检查内容，制定专项平安措施，完善各项爱护设施，加强皮带机日常检修及巡查力度等方面，确保皮带运输平安。 (十)做好雨季“三防”各项工作。依据公司xx年雨季“三防”工作实施意见及工程方案要求;备足备齐供电抢险抢修物资及配件，确保35kv变电站供配电设备平安运行;做好备用排水设备及物资、器材的管理，确保主排水系统平安运行;坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，全面做好今年的雨季“三防”工作，确保雨季“

43、三防”工作顺当完成。 (十一)深化机电培训工作。编制好机电专业人员培训方案，明确培训内容、参培人员、培训方式、考核方法等详细事项，实行多种形式对各机电岗位人员进行业务培训，乐观开展岗位“双述”技能比武等练兵活动，提高机电作业人员的职业技能水平。 以上就是机电工2021年上半年工作总结范文的范文全部内容，涉及到工作、完成、设备、管理、系统、机电、做好、排水等方面，看完假如觉得有用请记得（ctrl+d）保藏。 修理工人上半年工作总结范文三篇 修理工上半年工作总结一 20xx年是物业公司改革与进展的一年，是进步的一年，是丰收的一年。这一年里，在公司党委和领导的关怀、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神

44、，依据我公司的实际状况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定成果，受到职工的好评。现将今年的工作总结如下： 一、工作管理目标完成状况： 1、房屋管理：房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理方案，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为100%。 2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的

45、维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了修理，基本达到了养护设施、设备到位，修理准时，正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。 3、绿化管理：为了给业主制造一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增加绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的状况下，准时制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率达到了98%以上。 4、环境卫生的管理：环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，实现了垃圾袋装化定点堆

46、放，集中清运管理。 5、小区平安防范工作：小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准，加强日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员仔细巡查，文明值班，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，全年平安防范工作状况良好。 二、今年完成的重点工作： 1、依据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等。 2、加强管理服务工作，提高服务质量。搞好修理服务工作修理服务工作

47、是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率，准时定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题准时修理，准时处理，保证业主的正常使用。今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理，更换上下水各类管道200余米，处理楼房屋面防水面积近千平方米。全年完成小型检修工作8项，应急修理工作13次，更换暖气管道460余米，处理各类缺陷47处。 3、加强小区装修管理工作。 小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并依据小区实际状况，与管理要求，我们制定了具体的管理制度，如装修须知、屋顶管

48、理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题准时解决，准时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。 4、仔细听取业办法见，准时为住户排忧解难。业主良好的工作建议，管理建议是对我们的工作的支持。因此我们对住户反映的问题仔细记录，准时处理，增进与业主间的沟通，急躁为业主作解释工作，并准时为住户排忧解难，如业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想，以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评。 5、加强小区和办公区域的环境治理工作。今年，在公司领导的关怀和支持下，在公司各有关部门的通力帮助下，

49、先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、酒泉4#楼家属区、嘉峪关西电家属区、嘉峪关老福利区等区域的环境整治工作，对机关食堂进行了改造装修，共清理外运各类垃圾50余车，保证了小区的卫生清洁美观。使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化。 6、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。一是对员工进行职业道德与技能培训，提高工员工业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务的质量，水平是亲密相关的。依据这种状况，并结合我公司员工的实际状况，我制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工进行职业道德和业务水平的训练培训，并定期进行业务技能考试，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到了提高，今年共组

50、织人员培训6次，技能考核4次。 7、搞好对外协调管理工作； 搞好对外协调工作是物业管理工作顺当开展的关键，为此，我们乐观主动加强与嘉、酒两市的有关部门主管部门及企事业单位的联系，并圆满完成环卫服务协议签定等工作。 三、存在的问题和教训 虽然，我们在去年的工作中取得了肯定成果，但还有许多需要完善与加强的地方。详细表现在：一是公司员工整体素养不高，服务意识不强。二是与业主的沟通不够，了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。 针对取得的成果与存在的问题，在二零零七年的工作中，我们将吸取阅历与教训，加强员工职业素养养成训练，努力提高员工的业务技能与管理水平，坚固树立“服务于企业，服务于职工”

51、的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的贡献。 修理工上半年工作总结二 xx年的物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能，使xx市xx物业修理在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，xx年是简洁而不平凡的一年，为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成xx下半年工作再上一个新的台阶，现将xx年半年工作总结如下： 一、主要工作汇报 1：完成xx楼

52、宇门整修、换锁，消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。 2：xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 3：安装19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 4：安装小区1#商场5户商户供水管道。 5：xx东墙栏杆修补.。 6：安装公寓太阳能管道。 7：xx小区南墙栏杆更换。 8：c4#楼井盖更换。 9：安装花园减速带。 10：xx小区路灯杆加固。 11：xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 12：焊制垃圾车三辆。 13：xx7#楼排水管修理。 14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。 15：乐观参与公司组织的集体活动，仔细完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 二、日常设备维

53、护保养状况 目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 三、目前存在的问题 1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 2:工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 3：养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 5：个别工作进度均比方案拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高 6：和各部门工作连接还不是很完善 四、xx年xx市xx物业公司修理工作重点设想。 针对以上提到的问题和薄弱环节，xx下半年对我们xx市xx物业公司修理工作初步设想主要围

54、绕“方案，完善，规范，落实”。等几个方面开展 1：方案：主要对xx年的下半年工作做一个方案，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作需要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 2：完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司修理部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度 3：规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改进，

55、并形成相关记录 4：落实;对方案工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我xx年上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批判指正！ 最终真诚的期望以后的物业修理工作中，在领导的带领下，在同事的关心中，齐心协力把xx市xx物业公司修理工作做到更完善，争取更上一个台阶。 修理工上半年工作总结三 时间飞逝，20xx年即将结束，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结阅历，促成20