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文档简介
1、公司个人质量月活动总结_质量月总结范文 全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下,联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会乐观参加,以多种形式于每年组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已快速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析,采纳检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就把握在我的手中”。 此文章是由为大家细心选
2、择的关于个人质量月活动总结: 为了有效的实现过程质量掌握,各车间员工提高自检力量,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。 从“人、机、料、法、环、测”不难看出,不管在什么状况和条件下,人的因素永久排在第一位,这就说明人是管理机器的主体,人打算质量,而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。 洗选设备厂加强了现场管理,领导常常坚守在车间检查每道工序制作状况,督促员工每个细节都不能放过。公司领导也常常深化到该厂现场指导,改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加
3、工,圆满的完成了局内的订单。 质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂密,企业才能长期进展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。 三月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”,公司乐观组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,熬炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的力量,以适应现代企业对基层管理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、
4、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有关心。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力气。 全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,根据质量管理体系,以自身岗位为基点,以产品质量、工作质量、服务质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以科室、车间为单位进行争论、分析,特殊是要把生产过程中发觉的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点,分析争论缘由,形成书面自查报告,于11月09日
5、前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。 进入“质量月”, 公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划,制定了质量技术比武实施方案,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武,不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”, 电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象,由质量到处长王丽红组织进行了质量
6、学问培训,培训内容除了学习q型质量学问外,还结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结阅历,吸取教训。 医院还组织部分医务人员在同学公寓进行一次义诊活动,免费对同学们进行测量身高、体重和血压,并现场解答同学们的提出的各种医疗问题和询问。 通过学习,使大家进一步把握了质量基本学问,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是全部人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作
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