监理师2021年个人总结范文_三年个人总结提干

1、监理师2021年个人总结范文_三年个人总结提干 依据集团公司制定的xx年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神，监理公司仔细调研市场，客观分析面临形势，提出了xx年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，坚韧拼搏。在坚持依法治企，确保平稳进展，乐观开拓市场，加强经营管理，严格成本掌握，狠抓质量平安，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成果喜人。特殊是百万机组实现历史性突破，树立起了公司进展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬，经营收入稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。在建项目管理有序，平安质量亮点增多。公司于9月下旬胜利的举办了中电建协电力专委会第

2、三届三次会长会议，使“电建”监理品牌效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”，公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。热电一期工程获xx年度中国电力优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。xx年这些成果的取得，真是来之不易。 一、xx年工作回顾： (一)依法治企成效显现，公司实现平稳进展。 过去的一年，监理公司始终根据集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企方案方案”“依法治企自查报告”，依据风险点清理公司管理制度上的不足，现已排列出公司需完善的十余项制度，部分制度如监理公司重大工作集体决策制度、监理公司文件审批制度、监理公司各项

3、目部现场生活用品配发方法正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时协作集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项准时进行了整改。并已经顺当通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、平安进度、服务效益、人才培育等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本金工作也已顺当完成，资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。 依据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司业务范围，随后的一系列详细工作，如财产分割，财务对账，人员支配等等，公司都赐予高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥当解决。特殊是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前

4、压力，公司顾大局，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的实践，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。 (二)、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。 过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。乐观开拓市场， 截止11月底，今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw机组的承接上有效突破，加大开发力度，主动跟踪，争取多中标大机组、大项目。做大作强监理公司业绩，增加公司风险抗击力量，为公司持续健康进展打下良好基础。 (二)乐观扩大输变电工程建设监理市场份额。送变电市场，要抓住750kv电网建设大好机遇，乐观争取网省公司支持，力争多拿项目。抓住国家加大

5、电网建设投资的这样的良好机遇，扩大输变电工程监理规模，逐年扩大输变电工程监理业务，力争使输变电工程监理业务占据陕西省境内输变电监理市场三分之一的份额，输变电监理业务渐渐占据公司主业的半壁江山。 (三)逐步进军新能源，清洁能源电力建设市场。新能源、干净能源是近年来突起的朝阳产业，公司已有和大唐、华能、银星能源等风电企业的合作基础，在新的一年，要充分抓住这一机遇，乐观进军这一领域，较早猎取对这一领域的监理、管理第一手资料，拓展监理范围。深化现有合作，力争后续合同。 (四)提高监理公司执行力。公司的执行力要体现，重点是落实，也是目前监理公司提高执行力的唯一手段，即：落实工作目标，落实责任，加大考核力

6、度，对公司机关和各项目部要拿出详细的考核方法。即：公司本部职工和项目部经理(总监)的绩效考核方法由人力资源部出台，各项目部要对项目部人员制定绩效考核方法，考核方法为：同级、上级、业主、施工单位四个方面的考核，充分体现责、权、利到位。 (五)依据公司实际，组建工程项目管理部，新部门的成立和运作，将成为公司项目管理中枢，技术支持平台。为公司平安生产和项目创新管理供应强有力的保障。 (六)、加强成本管理。假如说市场开发是监理公司的开源，那么成本管理就是节流，开源与节流并重始终是公司一贯的要求，公司依据多年来的数据积累，连续完善各项费用掌握指标。 (七)、加大培训力度，加快人才培育，尤其是年轻专业技术

7、人员的培育;鼓舞符合条件的监理人员参与执业资格培训，取得执业资格证书，提高监理人员持证上岗比例。 (八)，连续开展项目之间劳动竞赛，在原有9个项目的基础上，扩大参加范围，争取赛出水平，赛出亮点。 扩展阅读 监理工程师2021年个人总结范文 一、工程概况 本工程于2月1日至11月20日竣工。 建筑面积：3000平方米，钢结构螺栓球网架，建筑高度28米，屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采纳方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采纳方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。 二、工程项目建设实施相关单位名录： 1、建设单位：xxxxx 2、设计单位：xxxxxxx设计所 3、

8、监理单位：xxxxx公司 4、总包单位：xxxxx公司 三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、依据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。监理项目部工作总结总监理工程师： 1人 总监理工程师代表 1人 资料信息管理员、平安监理人员1人(兼)。 2、投入的监理设施 现场由监理单位供应监理办公室及图纸、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。 建设单位供应的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。 四、监理工作成效 项目监理部在筹建处大力支持下，与建设单位亲密 协作，坚持原则、事实求是、超前指导、严格掌握、按规范规程办事、讲究科学态度，供应热请服务。在托付授权范围内

9、公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行掌握、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大掌握(质量、投资、进度、平安)。按国家的方针政策和业主的指令仔细履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的状况，对参建单位采纳“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时仔细分析讨论在建设中的各种受控因素，提早实行措施，实现主动掌握和被动掌握相结合，加强科学管理和严格监督，到处

10、事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 五、本工程的监理工作 本工程在施工中，监理部始终坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“平安第一，质量第一”的思想，增加业主的满足度，按期完成业主确定的目标。 在工程施工过程中，加强对施工的管理，依据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及实行监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。 进度掌握：进度掌握是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并依据业主的要求，讨论制定进度掌握的对策 ：制定合理

11、部署，作为进 度掌握的依据。搞好现场平安,为工程顺当进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度方案，对关键线路进行跟踪掌握，对影响进度的缘由进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满意进度要求，经我监理方仔细了解分析，发觉施工单位投入工人员不足，我监理方依据实际状况，要求施工单位，实行组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，准时发觉问题，并赐予解决。 造价掌握：造价掌握是监理工作中比较难的一项掌握。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程掌握总量，使支付在可控范围。 质量掌握：实行主动预控和跟踪管理的方法，

12、以预防为主，加强全过程监理掌握。监理部在质量掌握方面着重实行了以下措施： a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进行,把工程中简单消失的问题提前毁灭在隐患之中。 b.事前掌握与事中掌握相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地掌握工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。 c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满意施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。 d.加强成品爱护，对于已施工过的工作，搞好爱护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人的训练，提高

13、每一个人的爱护意识。 e.严格工序报验制度，上道工序未阅历收合格不得进行下道工序。 e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。 f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料马上退场。 g.加强过程掌握，对工程的施工进行全方位、全过程掌握。每一道工序、每一项工作都仔细进行细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班协作。 h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均达到或超过设计要求，施工规范要求。 平安掌握：平安文明施工是工程顺当进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素养，为此我方乐观帮助并督

14、促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、平安标志、平安防护、平安训练、设备防护等通过定期(每周进行一次平安文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使平安隐患消逝在萌芽之中，整个工地没有消失平安事故。 组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。 监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得肯定效果。 内部管理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进行监理;

15、以“达到业主持续满足”为宗旨，供应“卓越”服务。 总之通过上面一系列的措施，目前，神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺当，总体质量、进度基本满意施工业主的要求。 2021年监理师年终考核个人总结范文 在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。下面就是本人的年度工作总结： xx年的一月份至八月份末，在项目部王总的带领下，为电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不

16、确定的事情，准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教，准时正确的处理好每一件事情。 xx年的1月份至5月份，电信分公司的工程项目为为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛方案，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，准时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形

17、式上报项目部，同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的方案，在宽带提速的方案里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展方案支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。 每一项工程开工前，对工程主要方案的工程项目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的

18、检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的掌握，主要强调事前掌握，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，准时以口头通知形式令施工单位进行整改。 对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。 随后9月份初，在公司领导的支配下，我被调往

19、徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦，并将变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。 xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细， 有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多不足之处，对于监理记录的文方面有所欠缺， 以后自己会加强这方面的学习，提高文编辑水平，以便

20、更好的为公司服务。 xx年的工作即将绽开，我会时刻听从公司支配，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在监理行业树立良好的企业形象。我信任邮通的明天会更好。 2021年监理师年度考核个人总结范文 一、工程概述： (一)、工程概况： 沈大高速大路盖州连接线扩建工程，路线起点k0+000位于盖州清河广场西口，途经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村，终点k6+000止于沈大团山子互通匝道出口，路线全长6公里;在张漠洛路线与长大铁路相交，设30孔立交桥一座(桥长为507米，中心桩号为k2+318.36，跨径为16*13+25*3+16*

21、14，结构为桩基、圆柱式墩台，16米跨径引桥采纳先张法预应力空心梁、25米主桥采纳后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门xx年施工，第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工)，立交桥引线采纳加筋土挡墙 及重力式挡墙防护，边沟采纳桨砌片石边沟。 设计标准： 1、大路等级：二级大路，平原微丘; 2、设计时速：80公里/小时; 3、桥涵设计荷载及路面标准轴载：设计荷载为汽车-20级，挂车-100;标准轴载为bzz-100; 4、横断面标准：张漠洛立交桥东路基宽22米，路面宽20.5米，张漠洛立交桥西路基宽16.5米(过桥50米设50米22米宽到16.5米宽的过度段)，路

22、面宽15米;路基两侧设置1.0米林台，涵洞与路基同宽;路面结构为，3厘米细粒式沥青混凝土，4厘米中粒式沥青混凝土，24厘米5%水泥稳定砂砾，27厘米自然砂砾垫层。 5、路面设计弯沉：沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米); (二)、主要工程数量(设计)： 1、土石方：全线路基共挖土方13225立方米，填土方39397立方米，填砂砾20468立方米，横向利用方8365立方米，纵向利用方4860立方米; 2、路面：细粒式sbs改性沥青混凝土93964平方米，中粒式沥青碎石为93964平方米，5

23、%水泥稳定砂砾97887平方米，自然级配砂砾102773平方米，透层沥青93964平方米，路缘石290立方米; 3、桥涵工程：圆管涵共计69.5延米/4道，暗盖板涵38.5延米/2道，明盖板涵31延米/2道，小桥1-5米1座，张漠洛立交桥一座(30孔507米，其中第15孔、第16孔由铁路部门施工，业主不是盖州交通局，监理不是我们沈阳鑫通公司); 4、加筋土挡墙：496延米; 5、重力式挡墙：780延米; 6、桨砌片石边沟：12228.1立方米。 (三)、合同、造价与工期等： 该工程业主为盖州交通局;设计由辽宁交通勘测设计公司和沈阳铁路局大桥大修设计所共同设计;监理单位为沈阳鑫通监理公司，本工程

24、监理组织机构设置如下：设立驻地监理工程师办公室1个，xx年监理驻地主任为丁信忠，监理员为左伟状、孙富祥，xx年，监理主任变更为梁涛，监理员为孙富祥;承包商有三家，分别是一标(k0+000k1+650、k2+800k6+000)由营口市大路工程总公司第四分公司承建，合同价850万元, 二标(k2+318.36张漠洛立交桥引桥项目)由中国三冶机械化道桥公司承建，合同价1596万元，三标(立交桥引线工程k1+650k2+072.86、k2+579.86k2+800)由中国三冶机械化道桥公司承建，合同价559万元。第14孔25米主桥经业主打算由三标施工。方案工期为xx年8月28日至xx年7月31日，实

25、际工期为xx年8月28日至xx年8月15日(因设计变更等缘由致使工期顺延)。该项目合同要求质量标准为精品工程(单位工程评分97分以上)。 二、设计变更状况： (一)、张漠洛立交桥： 1、对原施工图设计说明第八项施工留意事项第3条(2)款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定：回淤量小于5厘米，更正为小于等于30厘米(沈阳铁路局大修设计所发沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的说明); 2、基础施工同意使用搭接焊(辽宁大路勘测设计公司xx.9.23发文); 3、伸缩缝按4、9、13、16、21、25墩设置，固定锚栓位置为1、6、11、19、23、30墩台处，取消0#台系梁，引桥支座采纳方行一

26、般支座(沈阳铁路局大修设计所xx.3.7发沈大高速大路盖州连接线扩建工程立交桥及引桥部分补充说明); (二)、立交桥引线及其它路基、路面工程： 1、c30砼路缘石变更为花岗岩路缘石，规格不变(业主要求); 2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏;东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防撞墙，变更为波型钢护栏;加大加筋土挡墙冒石尺寸，由75厘米变更为85厘米(辽宁大路勘测设计公司发沈大高速大路盖州连接线改扩建工程完善设计说明); 3、排水设计按业主要求依据现场实际状况考虑当地群众的详细要求进行施工。 三、监理工作状况： 在业主及营口交通局交通工程质量监督站的大力支持和协作下，该项目监理工作圆满完成合同

27、及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，直立了沈阳鑫通监理公司的企业形象。 在整个监理过程中，加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的仔细执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。 在严格监理的同时，我们针对承包商技术力气相对较弱的状况加大了“热忱服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让承包商少走弯路、毁灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺当完成起到了巨大作用。 监理驻地办在硬件方面，配备了电脑、打印机、传真机、照相机、高档计算器、监理用车、住地电话、移动电话等办公用具;软件方

28、面，驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段，职责、图表等也较规范的上墙，驻地建设达到有关要求。 乐观协作营口质检站完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。 监理过程，做到了隐藏工程、首件、重点部位100%旁站，平常反复巡察，抽检达到或超过20%，能够准时发觉和订正承包商施工中存在的一些质量问题。 以下是有关监理工作的主要状况介绍： (一)、工程质量管理： 1、掌握点、水准点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参加，承包商复测及加密成果监理仔细审核，确保了复测及加密成果

29、的真实性、精确性; 2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理驻地办严格按确保工期和质量、满意承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的详细措施、承包商质检体系建设状况，特殊是桩基础分项开工，桩位的“施工放样报验单”理论计算状况和现场实际放样的核对是重中之重; 3、转序掌握：监理转序是我们监理日常工作及掌握工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查的确满意有关要求或经过处理后满意要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工预备的确具备下道工序施工条件，转序正常通过; 4、材料质量掌握：也是我们监理质量掌握的重点，材料的出厂质量证明书及与现场

30、所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的掌握，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量掌握的工作重点内容。对不合格材料的清除现场指令我驻地办累计下发5次(其中钢筋2次、水泥2次，碎石1次); 5、首件掌握：首件施工前的施工预备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参加或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结(书面和现场二次交底)都是我们监理保证施工质量的重要掌握措施; 6、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节省时间、提高工作效率，一般状况我们驻地办都是采纳的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而削减监理抽检详细项目的频率或

31、项次。一般状况下，“首件”是监理抽检的首选; 7、旁站和巡察：隐藏工程、首件、重点部位100%旁站，其它反复巡察。旁站或巡察发觉的问题，现场准时口头通知要求整改，问题较严峻的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件，并准时上报监理上级部门及业主，问题特殊严峻的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发觉问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目仔细按此执行，避开了重大质量问题的消失，消退了质量隐患。 (二)、工程进度管理： 对承包商上报的总体施工进度方案、阶段性施工方案、月度施工方案等我们驻地办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复;针对完成方案

32、所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证方案完成的施工方案、保证完成方案的质量保障等，我们驻地办都会具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期紧急时的倒排工期，强制承包商保证进度方案而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度掌握上采纳的措施和手段。排解因变更设计缘由的影响，该项目进度掌握满意了合同要求。 (三)、工程合同管理： 开工前仔细讨论并熟知施工承包合同(包括图纸、投标书文件等)、施工监理合同的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺当完成;在变更设计掌握上，作到了实是

33、求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满意业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的“精品”。 (四)、计量和支付管理： 该项目的工程计量和支付管理执行了招标文件或其它相关合同要求。 (五)、其它管理： 驻地办在廉正建设、抗“非”、文明施工、平安、防洪等方面能够乐观按业主及上级公司要求仔细落实和执行，没有消失消失对工程造成较大影响的不利大事，确保了工程的顺当完成。 四、承包商自检评定状况： 三个标段承包商自检汇总后单位工程均达到97分以上，监理进行了复核性抽检，抽检结果也在97分以上，对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的

34、“精品”质量目标。 五、工程遗留或存在问题及处理意见： (一)、路基、路面工程： 1、路缘石及路肩整修因受村民的影响个别段仍没有达到要求，需不断修复; 2、路基排水系统因受群众及当地村政府影响，个别段存在排水不算合理的状况; 3、光荣村道口东100米左右(k1+450四周)路面因路面下自来水管道损坏，自来水公司修复过程对路面进行了挖掘性破坏，该处留有肯定的质量隐患; 点。 2021年监理公司个人年终总结范文 工作总结1 xx年5月16日我应聘到海河市监理公司工作，被支配在地，担当电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近半年了，半年来在公司领导和同事们的关心下，圆满的完成了相应的监理工

35、作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作： 一、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，乐观主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证

36、体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，

37、砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特殊是位于机动车道上的人孔井，一旦消失质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。 加强事中掌握，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发觉该队伍使用的建

38、筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，准时对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量

39、报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 二、工作建议 1.严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严

40、格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2.健全项目监理部组织机构 项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不消失纰漏，保证监理工作质量让业主满足。 3.进行监理人员培训、提高全员素养 加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习监理规范及市地方工程建设监理规程，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解把握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。 上述为本人半年来从事监理

41、工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 工作总结2 xx年的工作,是在分析了xx年的工作后,我们总结阅历,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,实行科学的规划措施,保证了xx年各项工作任务目标的实现。下面我对我们洗煤厂xx年的工作中面临的问题和我厂工作阅历做一个工作总结，便利更精确的规划和执行xx年的新工作。 一、以超强的执行力创新管理,实现各项任务目标的根本保障 xx年洗煤厂的各项生产经营目标,提升原煤320万吨,生产精煤126万吨。

42、在没有水采生产状况下,达到这一目标,对于我们来说的确布满了挑战,精煤生产要实现126万吨,入洗原煤必需在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗力量仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势,我们提出了克服困难,以超强的执行力,创新管理来保障各项任务目标的实现。 (一)实行强有力措施保证原煤动筛筛正常生产,确保主井提升。 1、加大机电设备修理力度,缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求,制定了更为全面、详细的管理制度,纳入对生产车间班组及个人的工作考核,对因机电设备故障而影响主井提升,进行了更为明确的规定,并且依据

43、事故分析状况追究相关责任人的责任。 2、提高系统信息反馈力量及突发事故处理力量。纵观xx年的主井提升工作,由于与井下生产系统联系不准时,造成井上原煤系统紊乱,长时间无法联系开车。并且突发事故频繁,影响了矿井的正常生产。对此我们实行应对措施,加大与矿调度室的联系,时刻关注井下生产信息,由厂生产调度室负责信息的沟通与传递,准时调整生产部署,提高原煤车间干部职工的整体素养,加大对生产工艺系统的学习力度,提高突发事故的应变力量,必需做到有力量掌握简单的生产局面,将矿规定影响时间降到最低。假如因信息反馈不准时,或执行不到位,造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。 (二)抓好一个保障、两个结合、三个重

44、点的工作,确保矿井和洗煤生产实现任务目标 为了实现原煤320万吨,精煤126万吨,精煤回收率68%,我们将在xx年的基础上连续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作,并且逐步完善,形成制度。 1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产,对此必需保证机电设备的正常运转,最大限度的削减影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求,明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任,对全部停台事故仔细分析缘由找出责任单位和责任人,按规定追究责任。在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的修理和保养。 2、两个结合,严格科学的管理、精细化考核与全年生产方案目标运作有机结

45、合,解决听从与执行问题,使之在煤质管理和洗煤生产上发挥杠杆作用。现场平安生产管理与“三基”建设有机结合,有效提升职工个人业务素养和加强班组建设,确保平安生产。 3、三个重点,以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。原煤车间制定全面、详细的管理制度,将台时做为车间对班组及个人市场化考核的重要指标,提高信息反馈及突发事故处理力量,制定影响矿井生产事故处理预案,将对矿井生产影响降到最低,进一步健全质量掌握体系,抓环节管理,抓流程掌握,实现流程掌握系统化确保洗选加工产品质量合格稳定。第一、随时把握毛煤质量,准时供应信息,在原煤车间加大手选和破裂力度,保证重介跳汰入洗原煤粒度及外运混煤质量。

46、充分发挥高效压滤机,净化器等先进设备的作用,实现煤泥全部厂内回收,保证正常洗水浓度,实现煤泥水系统正常运转。第二、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业方案会议,讨论制定当月洗选加工方案,针对采场和煤质变化,准时召集相关人员分析,快速调整作业方案,以确保洗选质量。第三、强化对煤泥水系统的管理,确保三台高效压滤机、一台加压过滤机的正常运行,保证正常洗水浓度,确保精煤煤质。 二、强化责任落实,深化平安质量管理,创建本质平安型洗煤厂 xx年,我们在平安生产工作上取得了显着的成果,但也给我们留下了一些阅历和教训,这给我们平安质量工作提出更高更细的要求,使我们必需重视站在本质平安的高度来端详xx年的平安工作

47、。紧紧围绕“以人为本、平安生产”为主题,坚持“两个原则”,即一是坚持以人为本的原则,在管理中把人的因素放在首位,体现以人为本的思想,二是坚持预防为主,通过有效技术手段和行政管理,削减和防止人的不良行为和机电设备的担心全状态。确保实现了xx年平安生产的奋斗目标。 为员工供应一个良好的生产作业环境。一个良好的生产作业环境是平安生产关键,是保证员工职业健康的关键,在上级部门和领导的指导和支持下,我们厂将在xx年对生产厂房实行全面的、科学的防尘降噪改造,对全部溜槽、皮带进行防尘降噪处理,封闭全部刮板,彻底改善生产作业环境,为员工供应一个强有力的平安保障。 三、强化工艺流程管理,完善质量管理体系 为严格

48、保证产品质量,我们强化工艺流程管理,狠抓环节掌握、细节管理、考核兑现,实现产品质量精细化管理。 1、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业方案会议,讨论制定当月洗选加工方案指标,并按精细化管理考核。 2、加强对井下采面煤质变化的监测,随时支配技检车间到井下采样分析,准时把握毛煤质量,由调整度负责合理支配配洗,合理支配跳汰、重介系统运行,以保证外运商品煤质量。 3、在原煤车间加大手选和破裂力度,保证入洗原煤粒度。 4、连续开展机电设备无故障运行活动,对机电车间严格台时考核,修理质量考核,对超粒度影响洗煤生产计入原煤台时进行惩罚,要求设备管理达到9051水平,重点设备确保完好,实现设备由运转型向完好型

49、的根本转变。 5、生产车间修订更为细化、更严格、更完善的小指标考核标准,确保精煤产品质量,努力提高选煤数量效率和精煤产率。 6、连续完善洗水闭路循环系统,确保洗煤用水浓度,进而保证精煤质量。 四、以人为本、精严细新、不断提升管理水平 连续推行企业的科学和人性化管理和sc精细化管理,完善内部管理机制体系,巩固已取得的成果,并不断超越自我的意识,创新管理。 我们连续在全厂范围内推行更加规范、更加严格的管理,不断规范员工的行为,打造团队精神,增加分散力、向心力,注意发挥群体才智和团队力气。深刻领悟分公司“巩固就落实，针对各车间的详细状况，总结推广阅历，讨论解决管理工作中消失的问题,围绕“真、严、细、

50、实”四个字下功夫,材料消耗承包到班组,纳入考核管理。结合员工的生产数量、质量和工作质量指标完成状况，进行工资安排，特殊是对产品质量指标实行重奖重罚。并结合sc管理进行核算,日清日结，按时公布上墙，使内部材料、电费、工资和承包结算完全价值化、货币化、公开化,充分调动员工的乐观性,提高其质量意识,增加责任观念,提高经济效益。 xx年我们面临的任务光荣而艰难，我们知道工作如逆水行舟,不进则退;在前一阶段工作中，我们取得了肯定的成果,明年要紧抓机遇,自我加压谋进展;认清形势，如履薄冰保平安，认仔细真、实实在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,顺当实现我厂的工作目标。让我们谨记“修身、执行、创新”理

51、念。以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干，勇挑重担，认清形势，与时俱进，奋力促进我厂各项工作向纵深进展提高。 2021年监理工程师年度总结范文 全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理 工作重点放在掌握工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持平安、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。 (一)加强进度掌握，确保工程进度按方案推动 _ “工程进度”是监理工作三大掌握的目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益。第x高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地

52、质简单，施工场地 狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了督促各标段根据会议精神完成指挥部 下达的_年度生产方案，高驻办一方面依据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工方案、月度施工方案等，进行合理的调整并准时批 复;另一方面是乐观督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证方案完成的施工方案、保证完成方案的措施落实到实处。 (二)加强质量掌握，确保工程质量达到精品要求 质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面绽开、监理任务渐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，以“交通

53、质量管理年”为活动载体，仔细掌握每个环节，确保工程质量达到精品要求。加强宣扬训练，增加质量意识。一是依据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本项目特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识，坚固树立“质量是效益、是生命”的观念，乐观提倡“精细管理”和“零缺陷”的思想。 (三)加强平安掌握，确保无重特大平安责任事故 平安责任大于天，我们乐观学习了xx平安生产监理工作的阅历教训，特殊注意施工现场平安生产的规范化管理，并进一步加强了施工现场平安监理力度，确保无重特大平安责任事故和群死群伤现象的发生，削减一般事故的发生。 (四)加强环保管理，确保工程建设符合环、水保要求 一是建立环

54、、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组，制定了环保监理实施方案，配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组，确定专人负责编制弃渣管理、耕地爱护、植被爱护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保方案。 二 是将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中，我们严格根据“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求，对线外排水系统进行现场调查处 理，确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点，我们督促各施工单位制定了具体的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案。 三是会同工作站每月开展一次专项检查，并就检查状况进行通报，督促施工单位各项环境爱护、水土保持措施落实到位、各项污

55、染物达标排放。 2021年监理工程师工作总结范文 一、促进通信监理行业的自律，规范通信建设监理市场行为。 为了维护通信建设监理市场秩序，帮助政府部门保障通信建设监理市场的健康进展，工作部起草了通信建设监理行业自律公约，制定了企业公认的、共同遵守的标准和规章，已由通信设计施工专业委员会批准发布实施。 二、确立了监理工作部委员单位。 依据通信设计施工专业委员会第一届第一次常务委员会会议精神的要求,监理工作部在第一届第三次常务委员会议上，争论通过了增设监理工作部委员单位的事宜，共增设了19家监理工作部委员单位，并已由通信设计施工专业委员会批准，确定了对各成员单位实行分层次的服务。 三、乐观开拓信息服务的新局面，连续办好监理简讯。 工作部连续做好监理简讯的出版工作，在各委员单位的乐观帮助下，今年截止到11月底共出版了二期，方案12月份出版第三期，主要版面定为文件转载、监理论坛、工作部工作、信息四个部分。监理简讯的创办，加大了通信行业监理政策的宣扬报道，为各成员单位的沟通供应了平台。 四、帮助中国通信企业协会和通信设计施工专业委员会做好通信建设先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评比工作。 为了帮助通信设计施工专业委员会做好先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评比工作，工作部起草了评比方法和评审规章，并将办公室设在了监