医院二甲评审医务科

1、医院二甲评审（医务科）医院评审医务处相关工作内容槪要1、1. 2. 3. 1将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改 进的重点项目。有专门部门和人员对诊疗规范、临床路径和单病种管理的执行情况定期检查分析, 及时反馈，改进。2、1. 2. 4. 1提高工作效率，优化医疗服务流程，缩短患者诊疗等候时间和住院天数。有 调研、有具体实施措施。3、1. 2. 6. 1控制公立医院特需服务规模。4、2. 4. 1. 1完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准，改进服务流程，方便 患者。有科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度与流程，并告知患者原因和处理方案。职能 部门对上述

2、工作进行替导、检査、总结、反馈，有改进措施。5、2. 4. 3. 1加强转诊、转科患者的交接，及时传递患者病历与相关信息，为患者捉供连 续医疗服务。有病情和病历等资料交接制度并落实，保障诊疗的连续性，职能部门对上述匸作进 行替导、检査、总结、反馈，有改进措施。6、有出院患者健康教育相关制度并落实。2.有出院患者随访、预约管理相关制度并落实。 职能部门对上述工作进行替导、检査、总结、反馈，有改进措施。7、2. 6. 1. 1患者或其近亲属、授权委托人对病情、诊断、医疗措施和医疗风险等具有知 情选择的权利。医院有相关制度保证医务人员履行告知义务。（）职能部门对上述工作进行督 导、检査、总结、反馈，

3、有改进措施。8、2. 6. 2. 1向患考或其近亲属、授权委托人说明病情及治疗方式、特殊治疗及处置，并 获得其同意，说明内容应有记录。职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措 施。9、2. 6. 3. 1对医务人员进行知情同意和告知方而的培训，对实施手术、麻醉、高危诊疗 操作、特殊诊疗（如化疗）或输血、使用血液制品、贵重药品、耗材等时应履行书而知情同意手 续。职能部门对上述工作进行替导、检査、总结、反馈，有改进措施。10、2. 6. 5. 1保护 患者的隐私权，尊重民族习惯和宗教信仰。有监管情况分析评价，有整改措施与持续改进。（精 文办）11、2. 7.4. 1对员工进行纠纷防范

4、及的专门培训，有记录。有培训效果评价。12、3.2. 1. 1 按规定开具完整的医嘱或处方。对模糊不清、有疑问的医嘱，有明确的澄淸流程。职能部门对上 述工作进行替导、检査、总结、反馈，有改进措施。13、3. 2. 3. 1有危急值报告制度与处 置流程。职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。信息系统能自动识别、 捉示危急值，检查（验）科室能通过网络及时向临床科室发岀危急值报告，并有醒目的提示。14、3. 3. 1. 1有手术患者术前准备的相关管理制度。职能部门对上述工作进行替导、检 查、总结、反馈，有改进措施。15、3. 3. 2. 1有手术部位识别标示和关制度与流程。职能部

5、门对上述工作进行替导、检 查、总结、反馈，有改进措施。16、3. 3. 3. 1有手术安全核査与手术风险评估制度与流程。（）职能部门对上述匸作 进行替导、检査、总结、反馈，有改进措施。17、3.4执行手卫生。职能部门有对规范洗手进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。18、3.5.1执行特殊药品管理，职能部门对上述工作进行替导、检查、总结、反馈，有改进 措施。19、3. 5. 2. 1处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序，职能部门对上述丄作 进行替导、检査、总结、反馈，有改进措施。20、3. 6. 1. 1根据医院实际情况确定“危急值项目，建立并更新“危急值”管理制度与工作 流程。职能

6、部门定期（每年至少次）对危急值”报告制度的有效性进行评估。21、3. 6. 2. 1严格执行危急值”报告制度与流程。（）22、3. 9. 1. 1有主动报告医疗安全（不良）事件的制度与工作流程。（）并建立院内 网络医疗安全（不良）事件宜报系统及数据库，有培训，对医疗安全（不良）事件有分析，采取 防范措施。23、3. 9. 2. 1建立有医务人员主动报告的激励机制，激励措施有效执行。24、3. 9. 3. 1定期分析医疗安全信息，利用信息资源改进医疗安全管理。对改进措施的 执行情况进行评估。25、3. 10. 1针对患者疾病诊疗，患考主动参与医疗安全管理。尤其是患者在接受介入或 手术等有创诊疗前

7、、或使用药物治疗前、或输液输血前，有具体措施与流程。职能部门对患者参 加医疗安全活动有监管，有定期的检查、总结、反馈，并捉出整改措施，有持续改进。26、4. 1. 1. 2职能部门履行指导、检查、考核、评价和监督职能。根据医院总体目标， 制订并实施相应的质量与安全管理匸作计划与考核方案。对重点部门、关键环节和薄弱环节进行 定期检査与评估。定期分析医疗质量评价工作的结果。有履行指导、检査、考核的工作记录。有 多部门质量管理协调机制。27、4. 1. 1. 3科主任是科室质量与安全管理第资任人，负责组织落实质量与安全管理 及持续改进相关任务。28、4. 1. 2. 2医院质量与安全管理委员会及各质

8、量相关委员会会议记录。29、4. 2. 1. 1有医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、 质量指标、持续改进措施。30、4. 2. 1. 2有医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施。主管部门履行监管职责, 对各项管理标准与措施的落实情况有定期检査、分析、反馈，有改进措施。31、4. 2. 2. 1 根据法徐法规、规章规范以及相关标准，结合本院实际，制定完善的覆盖医疗全过程的质量管理 规章制度，并及时更新，切实保证医疗质量。32、4. 2. 2. 2执行医疗质量管理制度，重点是核心制度。有医院及科室的培训，有主管 职能部门监管。院科两级对制度的执行情况有替导检査与整改

9、措施。33、4. 2. 2. 3有临床技术操作规范和临床诊疗指南。对规范、指南的执行情况有替导检 查与整改措施。34、4. 2. 3. 1有各专业、备岗位三基培训及考核制度。有根据不同层次及专业的卫生 技术人员的“三基”培训内容、要求、重点和培训计划。35、4. 2. 4. 1有医疗风险管理方案。针对主要风险制定相应的制度、流程、预案或规范, 并严格落实，对医疗风险的防范流程执行情况有检查、反馈、改进措施。建立跨部门的协调与讨 论机制。36、4. 2. 4. 2落实患者安全目标。医院及科室将实施患者安全目标作为推动患者安全 管理的基本任务，有培训，有考核，主管部门对患者安全目标落实情况进行检査

10、、分析、反馈, 有改进措施。37、4. 2. 4. 3开展防范医疗风险确保患者安全的相关知识、技能的教育与培训，有针对 医疗风险防范的工作制度、流程、规范、预案等进行培训的计划并实施。有对培训效果进行追踪 与评价，有持续改进。38、4. 2. 5. 2科室质量与安全管理小组成员，具有相关质量管理技能，开展质量管理工 作。39、4. 2. 6. 1有全员质量与安全教育和培训。40、4. 2. 7. 1建立医疗质量控制、安全管理信息数据库，合理使用抗生素和其他药品、 合理使用血液和血制品、围手术期管理与手术分级管理、各类手术与介入操作及并发症、麻醉操 作、医院感染、病历质量、急危重症管理、医疗护理

11、缺陷与纠纷、患者满意度等，为制订质量管 理持续改进的目标与评价改进的效果提供依据。41、4.3医疗技术管理。42、4.4临床路径与单病种质量管理与持续改进。43、4. 5. 1. 1有对患者病情评估管理制度、操作规范与程序，至少包括：患者病情评估 的重点范围、评估人及资质、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式等，并有培训。44、4. 5. 2. 1有适用的临床诊疗指南、疾病诊疗规范和药物临床应用指南等，用于指导 医师的诊疗活动，有培训，主管部门履行监替职贵，评价重点病种参照本标准第七章所列的“住 院重点疾病”。45、4. 5. 2. 2根据病情，选择适宜的临床检査。临床检査适宜性有定期分析和

12、评价，有 持续改进。46、4. 5. 2. 3规范使用与管理抗菌药物。47、4. 5. 2. 4 （5、6）规范使用与管理肠道外营养疗法、激素类药物与血液制剂的使用 指南或规范、肿瘤化学治疗等特殊药物的规范使用。48、4. 5. 2. 7开展单病种过程质量管理，主管部门能用单病种过程质量等质控指标，监 控临床诊疗质量。49、4. 5. 2. 8对疑难危重患者、恶性肿瘤患者，实施多学科综合诊疗，为患者制订最佳 的住院诊疗计划彷案。科室医师分级管理，职责明确，诊疗规范。50、4. 5. 3. 2每位住院患者均有适宜的诊疗计划，由高级职称医师负责评价与核准。 2.有院科两级的质量监替管理制度，对存在

13、问题及时反馈。51、4. 5. 4. 1有院内会诊管理制度与流程。重症与疑难患者实施多学科联合会诊。主管 职能部门履行监管职贵。对会诊相关科室间沟通、会诊及时性和有效性定期评价，对问题与缺陷 进行反馈，并提出整改建议。52、4. 5. 4. 2有医师外岀会诊管理制度与流程，主管部门对外派医师会诊制度落实情况 监替管理。53、4. 5. 5. 1制定与更新医院临床诊疗工作的指南滋范。54、4. 5. 5. 2用新制定与更新后的临床诊疗工作指南槻范培训相关人员，并在临床诊疗 工作遵照执行。55、4. 5. 6. 1医院对患者的出院指导与随访有明确的制度与要求。主管部门对出院指导 及随访工作落实情况

14、有总结及评价，有改进措施。56、4. 5. 6. 2对特定患者采用多种形式定期随访。57、4. 5. 6. 3出院患者有岀院小结，主要内容记录完整，与住院病历记录内容保持致。 主管部门对上述工作落实情况有总结及评价，有改进措施。58、4. 5. 7. 1由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理小组负责本科室 医疗质量和安全管理，有质量与安全管理小组匸作职贵、匸作计划和工作记录，有适用的各项规 章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范，进行质量与安全管理培训与教育。主 管部门履行监管职责，定期进行评价、分析和反馈。59、4. 5. 7. 2医院对科室有明确的质 量与安全指标，

15、包扌舌：住院重点疾病的总例数、死亡例数、两周与个月内再住院、非预期手术 例数等：患者安全类指标：单病种质虽监测指标；合理用药监测指标；医院感染控制质量监测指 标。医院与科室定期评价，有持续改进的效果。60、4. 5. 7. 3根据病历书写基本规范，对住院病历质量实施监控与评价。病历书写 为临床医师“三基”训练主要内容之=61、4. 5. 7. 4对各临床科室出院患者平均住院日有明确的要求。（）有解决影响缩短 平均住院日的各个瓶颈环节等候时间的措施（如患者预约检查、院内会诊、检查结果、术前准备 等）。有提升医院信息化建设，合理配置和利用现有医疗资源的措施。应用“临床路径”缩短患者 平均住院日。6

16、2、4. 5. 8对扌是供新生儿住院诊疗的医院，应当按照新生儿病室建设与管理指南（试行） 的要求，建立符合规范的新生儿病室。63、4. 6. 1. 1有手术医师资格分级授权管理制度与规范性文件，主管部门履行监管职贵, 根据监管情况，对授权情况实施动态管理。64、4. 6. 1. 2有定期手术医师能力评价与再授权的机制。公开手术医师权限，并及时更 新。65、4. 6. 2. 1有患者病情评估与术前讨论制度，主管部门对制度落实情况定期检査，并 有分析、反馈和整改措施。66、4. 6. 2. 2根据临床诊断、病情评估的结果与术前讨论，制订手术治疗计划或方案。 主管部门对制度落实情况定期检査，并有分析

17、、反馈和整改措施。67、4. 6. 3. 1在患者手术前履行知情同总。有落实患者知情同意管理的相关制度与程序, 包括手术方案利弊、使用耗材、用血、根据病理结果调整手术力案等，主管部门对制度落实情况 定期检查，并有分析、反馈和整改措施。68、4. 6. 4. 1有重大手术（包括急诊情况下）报告审批管理的制度与流程，和关人员培 训，主管部门履行监管职责，必要时参加术前讨论。69、4. 6. 4. 2有急诊手术管理的和关制度与流程，相关人员培训，多部门协调机制有效, 主管部门履行监管职责，并有分析、反馈和整改措施。70、4. 6. 5. 1有手术预防性抗菌药物临床应用的制度。对相关人员进行培训。主管

18、部门 履行监管职责，并有分析、反馈和整改措施。71、4. 6. 6手术的全过程情况和术后注意事项及时、准确地记录在病历中：手术的离体 组织必须做病理学检査，明确术后诊断。72、4. 6. 6. 2手术离体组织必须做病理学检査，明确术后诊断，并记录。对病理报告与 术中快速冰冻切片检査及术后诊断不致时，有追踪与讨论的规定与程序，其结果有记录。主管 部门履行监管职责，并有分析、反馈和整改措施。73、4. 6. 7. 1制订患者术后医疗、护理和其他服务计划。有术后患者管理相关制度与流 程。手术后医嘱必须由手术医师或由手术者授权委托的医师开具。每位患者手术后的生命指标监 测结果记录在病历中。在术后适当时间，依照患者术后病情再评估结果，拟定术后康复、或再手 术或放化疗等方案，主管部门履行监管职责，并有分析、反馈和整改措施。74、4. 6. 7. 2手术后并发症的风险评估和预防措施到位。.对骨关节与脊柱等大型手术、 高危手术患者有风险评估、有预防“深静脉栓塞”、肺栓塞的常规与措施。有重人手术并发症的 案例分析报告，主管部门履行监管职责，并有分析、反馈和整改措施。75、4. 6. 8科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理团队，能定期分析影 响围术期质量与安全管理的因素，有“非计划再次手术”与手术并发症”监测、原因分析、反馈、 改进、控制体系。76