（精选）合同期个人工作总结(精选多篇)

1、合同期个人工作总结(精选多篇) 第一篇：合同期工作小结2篇 企业的发展离不开全体员工齐心协力、共同奋斗，要使企业员工与企业同呼吸、共命运，建立和维护稳定、和谐的劳动关系是关键，正是基于这一关键，物业公司集体合同自草案讨论到签订执行，便将维护企业和职工的合法权益始终贯穿于其中。 一、集体合同草案先讨论后通过 集体合同草案出台后，由物业公司工会负责组织召开职工代表大会并将草案提交职代会讨论，在第一次职代会上所有职工代表都对草案发表意见，根据职工代表对草案提出的建议、意见工会及时进行修订和完善，并在第二次职代会上将修订后的草案再次进行讨论，并以举手表决的方式通过了集体合同草案，最后签订集体合同。 二

2、、规章制度、员工奖惩及重大决策由工会或职工代表讨论通过 物业公司每年在规章制度的制定、员工奖惩和重大决策都通过职工代表或工会讨论通过，如在今年股份公司对物业公司的经营指标下达后，物业公司落实到各部门，与各部门负责人签订相应的目标责任书，在目标责任书起草后，物业公司由工会组织召集职工代表对各项指标进行讨论并通过后，才与各部门负责人签约；又如在今年对四名员工的违纪处理均是经行政讨论提出处理意见后交工会委员会或职工代表大会征求意见通过后才下发处理决定；在采购管理制度、物品领用管理办法、制服管理办法、考勤制度、员工餐考核办法、通讯费管理办法、派工制度和修订的效绩工资考核方案等十几项规章制度的制定，也是

3、通过工会组织召集职工代表讨论后才付诸实施。 三、依法签订劳动合同，完善工资分配制度 物业公司根据劳动法的规定并在工会的指导和监督下与所有员工签订了劳动合同；同时遵照按劳分配、易岗易薪的原则，以工效挂钩的效绩工资制度合理、合法的进行工资分配，在参照过去保障部门对各岗位的指导工资标准和做了大量同行业市场调查后，确定了各岗位的工资标准，其中最低岗位工资标准（除按劳动法中病、事假等工资标准外）达到了550.00元，比乌市最低工资标准高出110.00元，再加上隐性工资（即工资附加如社会保险、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按时支付无拖欠，切实履行了集体合同中相关条款的规定。 四、灵活运用综合计算

4、工时工作制，切实保障职工作息时间 物业公司因工作性质实行综合计算工时工作制，根据季节不同形成的工作紧弛度不同、岗位的特殊性等因素，主要以给加班费、调休和其他形式进行补助 1、调休：职工在节假日上班和其他有效加班主要以调休形式进行平衡；如今年7月疏通下水只能在大厦经营结束后才可进行，工程部部分员工为了及时完成维修任务，下班后进行了维修工作，对这部分加班员工由部门安排进行了调休； 2、给予加班工资：在调休也无法平衡的情况下，给予加班工资，加班工资是以效绩工资中加分的方式进行，如在今年9月物业公司承揽了兵团二中的保洁专项服务合同后，保洁部部分员工利用休息、下班后的时间进行2天的突击保洁，考虑到加班人

5、员多、调休不过来的实际情况，经工会讨论通过由经营班子决定给予保洁部部门当月工资总额加2分（合400多元）； 3、其他补助方式。（1）有部分员工因岗位实际情况确须延长日工作时间，公司以管理人员顶岗和增加工资标准的方式解决，如工程部配电室员工在人员不足情况下，由部门经理和电器工程师顶岗解决员工节假日，延长的工时以将所欠缺人员的工资标准全部按月返还班组进行补助；（2）有部分员工因季节不同而形成工作量不同（如溴化锂），对这部分员工物业公司采取在春、秋季工作量少、不需开机时，每日只留值班人员留守，其他人员安排提前休息，以弥补夏、冬开机后工作时间长无法安排正常休息的不足，通过这种提前休息的方式也保证了员工

6、的休息时间。 五、切实保障职工权益，发挥工会组织职能作用 合同期工作小结（2）： 伴随着平安夜的降临，200*年的各项工作渐渐进入尾声。我作为*超市的一名员工很荣幸得到这次机会，把自己在*超市工作的心得体会写出来同大家分享。把自己在*超市所接触的所有事仔细归类，分为两种： 超市员工个人工作总结的主体内容 一是公，二是私。先从公谈起，它给我的感觉是一个字严。这么说是有原因的，第一，*超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。不但收银员、保安员有严格的工作流程，理货、验货中的细节也有明确的规定；第二，处理问题的态度很严肃，大到公司总部的老总经理违纪，小到顾客调换一件商品。针对此类问题，我们的

7、态度都以严肃谨慎为准则。起初员工们认为没有这种必要，但在店长的带领下经过学习实施后，才发现这样做的重要性。它使我们*超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所，还是一个经营规范的企业，同时也让供货商觉得*超市是一个值得信赖的合作伙伴。再说一下私。在店里那么多人同在一个屋檐下，相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之间不管当时有多大的误会，总在下班的一声路上小心中消失得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易，在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气，团队精神自然体现的淋漓尽致。店里处于公私分界线上的便是我们的店长，她是我们的骄傲，因为店长从来都是公私分明。于公，她对属下员工要求

8、严格，处理问题干净利索，决不拖泥带水，但却不会把工作上的情绪带到私下。于私，她关心员工的每一件事，每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾。或许我的体会不够深，看问题也不太全面，但在新的一年中定要广增阅历，希望自己在*超市做得越来越好。最后祝公司全体同事新年快乐，也希望公司业绩蒸蒸日上，一年胜过一年。我是*超市站街店一名普通的员工，从踏入*超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活变得格外的充实。刚加入*超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了。于是，他们做什么我都仔细的看，耐

9、心的学，从商品的陈列到缺货的补报；从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。我们的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并向店内汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在*超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望*超市是新的，我也是新的。*超市给了我一个

10、舞台，我会在这个舞台上越做越好。 第二篇：劳动合同期变更 劳动合同期限变更算续签合同吗。 刘某是2021年来这家房地产中介公司做房产经纪人的，公司跟他签了一年的劳动合同，期限为2021年7月1日至2021年6月30日。合同快到期时，人事经理找到刘某，认为刘某工作非常出色，打算延长他的劳动合同期限，于是将合同期限变更成2021年7月1日至2021年6月30日了，刘某就在变更后的合同上签了字。今年在刘某的合同到期前，人事经理却通知说，合同到期后不再续签。刘某觉得单位和他变更了一次劳动合同期限，但也应该算是签订两次劳动合同，按劳动合同法规定，刘某是不是可以要求单位订立无固定期限劳动合同，他的理解对吗

11、。 知识点。无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。这里所说的无确定终止时间，是指劳动合同没有一个确切的终止时间，劳动合同的长短不能确定，但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。 案例分析。刘某的理解是对的。按照劳动合同法的规定，劳动合同变更的对象，只限于劳动合同中的部分条款，即依法可以变更的条款，但合同当事人条款及合同期限条款等是不能进行变更的。而劳动合同续签是指原订的劳动合同终止执行后，由于工作需要，当事人双方通过协商一致，继续签订的劳动合同。根据劳动合同续签的定义和特征，延长劳动合同到期时

12、间符合劳动合同续签的相关特征，因此变更劳动合同期限应该算是续签了劳动合同。根据刘某首次和单位已签订过为期一年的劳动合同及又延长了一年的劳动合同期限，完全符合两次签订劳动合同的情形，根据劳动合同法第十四条第三款的规定，只要刘某提出订立无固定期限劳动合同，单位应当订立。单位试图以变更劳动合同期限的方式来规避签订劳动合同的次数，是法律所不允许的。 相关法律条款。根据劳动合同法第十四条第二款第三项规定，连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的，劳动者提出或者同续订劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应该订立无固定期限劳动合同

13、。这实际上是对劳动合同的短期化进行了限制，避免用人单位利用劳动合同的短期化逃避自己应该承担的法律义务和社会责任。 第三篇：合同期员工自我评价 不觉间加入公司已有三年的光景，这三年来通过领导的关心、同事的帮助、组织的关怀以及自身的努力，取得了一些成绩，当然也有需提高的地方，现就三年的工作做简要评定。 一、劳动纪律 从入职至今，在劳动纪律方面，我始终严于律己，严格遵守员工手册之规定，上班不迟到早退、不无故缺勤等，力争达到一个合格员工所应具有的标准。因为我认为作为青年员工，虽然业务能力还未能达到最佳，但最重要的是工作态度要端正，只有保持积极的工作态度、良好的精神面貌，才能在工作上不断进步，并且还要虚

14、心听取老员工的意见，多从自身寻找不足，这样才能从根本上提升自己。 二、业务能力 从进入公司市场科以来，通过三年的锻炼，我已从当初的青涩和无从下手，到如今的渐入佳境，这正是不断提升的业务能力所带来的好处。 市场科作为公司的核心部门，涉及的工作内容较多较杂，但正是通过这些繁琐的工作，让我的业务能力有了大幅的提升，无论是广场活动的前期策划、中期组织落实、后期总结跟进，还是年度经营指标清算、店长指标下达，以及今年新增的东方明珠项目的日常运营工作，都使得我对商业这个行当又有了全新的认识。 除此以外，与财务等其他部门的加强沟通，也让我从另一个角度理解了日常的工作，因为以财务的要求来说，每一项工作都要力求精

15、确，这无疑对我的工作有了更高的要求，所以现在我对每项工作都会投入更大的精力，正是为了确保每项工作都能精益求精，以达到先期的目标。 三、工作业绩 通过领导的关心和同事的帮助，加入公司以来的这段日子，也取得了一些小成绩，我想这与大家对我的关心和帮助是分不开的，因为在刚入职的期间，我也曾遭遇这样那样的困难，但公司就像一个大家庭一样，让我感受到了温暖，让我打开心结，所以才有了后来的努力奋进。 我想，不管是任何的成绩，都已经成为过去，只有把眼光放远，站在更高的平台上远眺，对自己有更高的要求、有更多的追求，才能渐渐与自己的职业理想靠近。 第四篇：新农合个人工作总结 新农合个人工作总结 一年来，在各级领导的

16、关心和支持下，本人认真学习省、市等各级部门下发文件，及时落实我院农合办各项日常工作，努力做好医、患两方面的事务协调工作。积极参加院内政治学习、业务学习，严格按照规章制度办事。保质保量完成“参谋助手、协调枢纽”的本职工作。 （一）、立足本职，做好各项基础工作。 1、信息工作。本人在汲取农合同事们的先进工作经验的前提下，着力保证信息工作“渠道畅通、上传下达、时效无误、亲力亲为”并及时上报主管领导审核通过，在第一时间下发各科室。 2、统计工作。为保证统计工作不出现差错，确保新农合统计工作一贯业绩，对于上报的各类文字、数字材料本人一一审核，杜绝任何错误。对于突发性、临时性工作，本人多次牺牲休息时间、不

17、计报酬、不怕吃苦，保质保量完成。 3、文件保存工作。本人全年共整理各类文件216份，在保证文件完整性的前提下，为了节约纸张，采用将新农合文件归类上传至网络邮箱中保存的创新工作方法，按年、月、日划分归档，便于日后查询，同时也保证了文件（请您支持：）的永久性、安全性。 4、宣传工作。本人全年共收录包括新政策、县、区通知文件等73份文件。妥善整理、及时上栏，并电话通知；保证全院医务人员及时准确掌握政策动态，更好的服务广大患者。 （二）、重视政治理论水平学习、坚持业务拓宽学习，完善本职 工作。 1、本人到新农合工作以来，坚持政治理论水平学习，积极向党组织靠拢，严格按照院领导关于我院各级工作人员“要用心

18、工作”的重要指示，立足自身工作特点，积极寻找新途径、新方法，不断更新工作理念、拓宽工作思路，出色完成本职工作。时刻保持与主管各级领导的联系，强化岗位意识，增进团队合作。在提高自身业务素养的同时，多请示、多沟通，促进我院新农合与县市区各级农合办的沟通与协调。 2、全身心投入本职工作，热情接待每一位患者，耐心给予帮助，让广大患者“全意而来、满意而归”，始终坚持本人“勤奋、务实、开拓、创新、杜绝虚假”的工作作风，让服务工作水平提层次、上台阶。 总的来说，本人无论刮风下雨，坚持第一个到岗，最后一个离岗，用实际行动践行了“全心全意为病人服务” 第五篇：关于实习期、合同期、试用期、服务期的区别 关于实习期

19、、合同期、试用期、服务期的区别 在区分这四个期限之前，首先要看三个合同： 1、实习协议：学校委托在校学生在单位实习，学校、实习单位、学生三方签订的协议，协议约定的期限就是实习期，实习期限内： （1）由于学生尚没有毕业，不能成为用工主体，学生与实习单位之间不存在劳动关系 （2）学生的监护人是学校，学校委托实习单位给学生提供实习岗位，进行培训教育，实习单位对学生是受托施教关系，属于民事关系 （3）学生在实习过程中，学生可以给实习单位支付费用，实习单位也可以给学生支付生活补贴，不受工作时间和最低工资标准的限制，单位也不用给学生办理社会保险。 （4）学生上下班发生交通事故由学生、学校、肇事车辆处理，不

20、属于工伤；学生在工作过程中受到伤害，实习单位按照自己的过错承担责任，也不按工伤处理。 2、劳动合同。建立劳动关系后1个月之内签订的书面凭证，劳动合同约定试用期和合同期，试用期包括在合同期之内。 （1）试用期期限受合同类型、合同期限的限制： 无固定期限劳动合同、合同期满三年固定期限劳动合同，试用期不得超过六个月以完成一定任务为期限合同、合同期不满三个月的固定期限合同，不得约定试用期 满三个月不满一年固定期限合同，试用期不得超过一个月 满一年不满三年固定期限合同，试用期不得超过两月 （2）试用期、合同期都属于劳动合同履行期，工作时间、薪资待遇受劳动法律法规的限制，薪资都不能低于最低薪资标准，都应当

21、缴纳社保，上下班途中发生意外都属于工伤，应该按照工伤办理。 （3）试用期与合同期（试用期满后）最大的不同是：试用期内员工三天预告可以离职（试用期满是30天）可以解除劳动关系，试用期内单位可以以被证明不符合录用条件解除劳动关系（试用期满后不可以），其他都一样 3、培训协议。用人单位支出专项费用，对劳动者进行专项技能培训，并与劳动者约定服务期，签订培训协议。培训协议约定的期限就是服务期，劳动者在服务期内离职或因为过错被用人单位依据劳动合同法第三十九条解除劳动关系，要向用人单位支付违约金。 （1）服务期的约定一定建立在劳动关系存续阶段，不存在用工关系，也就不存在服务期 （2）服务期已经有专项技能培训

22、为基础，一定有培训协议，并为违约金的基数进行界定和描述，没有违约成本约定的服务期没有意义 弄清上面三个合同后，三个关系也就清楚了：例如 某人08年7月1号毕业，08年5月10号被学校推荐到某企业实习，约定实习期1年。07年7月1号，该企业凭应届毕业生推荐表与该学生签订劳动合同，约定试用期2个月，合同期1年。08年11月27号该企业送该同学至国外学习，学习期三个月，签订培训协议，约定服务器2年。那么： 08年5月10号-08年7月1号属于实习期，与企业没有劳动关系，这期间不用签合同、交保险，发生意外也不属于工伤 08年7月1号至08年8月31号属于试用期，与企业存在劳动关系 08年7月1号至20

23、21年11月27号属于合同期，与企业存在劳动关系（试用期自2021年8月31日满） 08年11月27号至2021年11月27号属于服务期，这期间职工离职或过错被企业依据三十九条辞退，要支付企业违约金 第一篇：酒店年终营销工作总结 酒店年终营销工作总结 aboutoutstandingachievement.thejobsumsuprespectingendoftheyear，everybodythinksofaboveallundoubtedlyisoutstandingachievement，talkaboutoutstandingachievement，wanttotalkwiththen

24、umbernecessarily，so，thenumberbecamestandorfallofreflectiveworkoutstandingachievementtohavethethingthatshowsstrengthmost.thethingthattherearealotofaffordforthoughtsatthebackofthenumberneedsthosewhohavedeeparrangementtoanalyse，workinginordertocompletethesalethatbudgetarystandorfallwillcometoinspectaho

25、telsimplyisnotobjective.citeatherealestcase：forhotelofabsolutelylargetohomenumber，afewcanthesalebudget2021havetofinish。andthesaleoutstandingachievement2021，mosthotelcanbeoverfulfiled，so，ifuse，calculatedwithexampletypelastyear，thatgrowthrangeiscertainandbreathtaking.but，iftakenoaccountof2021“sars“ele

26、ment，thenumber2021andthenumber2021cannotcompareanimportapparently.wheninspectinghotelsaleoutstandingachievement，appearveryeasilyonthenumberdeviationormisunderstanding，especiallywhenthenumberisgood，easierforgetoneself.weciteacaseagain：whenthesalewhenthehotel，gopisoverfulfiled，howmuchistheaveragethatw

27、ethinkoftonotwasthesameasthearea，classthatbethesameasastar，hotelthatisthesameasdimensions。ifeverybodyistobeonsamestandard，howshouldbeweevaluatedagaintoouroutstandingachievement。aboutthebrand.thebrandimagethatthereisnothotelhimignorednowandbrandeffect，theactionofthebrandisnotitssimpleexteriorvisualse

28、nseidentifiesasystemalready，bearingtheweightofhoweverconceptofbattalionofalreadyoflookforwardtoandbehaviorstandard，abitdirectersay，thebrandrepresentedeverythingofthehotel.itisverydifficulttobesummedupendoftheyearaboutwhathotelbrandworkssodo，alotofhotelssensethepossibilitydonotknowhowtostart.normally

29、，afewhotelspaycloseattentiontomaymorelyalleged“hard“index，forexamplethefindingsoftheselectionoftheexposurerateofallsortsofmedia，guildandhoteloneself（questionnaire，randominterview，complainthe）suchasfeedback，adoptthesesocalledobjectiveapproaches，understandinghotelbrandisinclientofgeneralpublic，causegr

30、oupmediumimpression.theresultthatbelievesthesereportgooutcanhavecertainconviction，but，stayingmerelystillisinsufficienthereat，because，totheevaluationofthebrand，forexampleofthehotelfamousdegreewiththeunitedstatespraisedegree，mustheartheopinionofconsumer.stillhavingisdirectclientandindirectclientthecog

31、nitivedifferencetohotelbrand.forexample，travelagent，meetingexhibitsthecompanyindirectclientthatservesasahotel，asaresultofitsselfinterest，thedirectclientthattheyoftencannotorganizeonbehalfofthemobjectivelyfeedbackstothehotelopinion;havemoreveryperson，theycangototheerrormarryagainofoneselfonhotelbody，

32、goingupsomehowtherebyoperateddirectclientisrightthecorrectacknowledgeofhotelbrand.aboutthemarket.summarysalejobwantstoanalysethecaseofthemarketmainlyforcertain，hereshouldpaycloseattentiontoafewgroupsofmainrelevantindexparticularly.aboveall，itismarketshare，namelybetweenthishotelworkoff/nocturnalnumbe

33、risinwiththearea，classthatbethesameasastar（orwithclass）betweenhotelworkoff/theplaceinnocturnalgrossholdsproportion，whatthisindexemphasizesishotelguestroom“salesvolume“，itisrepresentinghotelproduct（theotherproductthatheredidnotincludeahotel）welcomedegree;next，itisthishoteltheaverageroompricethatcanof

34、feraroomandwiththearea，classthatbethesameasastar（orwithclass）allpublichousesareaverageofhousepricethan，whatthisindexemphasizesisahotel“theprice“，actually，whatitexplainsisthequalityofhotelproduct;moreover，bebeforenarratethistwoindexandlastyearcomparedtothesame periodincreaserate（or）ofnegativeincrease

35、rate，ittellswhatourhotelrunsastatetogosituation.carrytheseindex，wecanhaveabasicjudgementtothemarketconditionofthehotel.but，meanwhile，wealsomustrealisesoberly，thebacksideoftheseindex，stillcanafewshort-term，specificelementcreatesfalseappearanceofakindofmarket，forexample，whenmarketshareincreasesandbefi

36、lledwithexultationforitswhensomehotel，itsaremainperhapsthereasonisnotthebusinessabilitythatcomesfromit，thehotelofafewcompetitorsthatarethesameasanareahoweverundertakesclosedownisdecoratedtransformbecausedby，accordingly，whatthishotelplaceobtainsisafewportionthatcompetitorsdiscardtemporarilyonlyjust;c

37、ontrary，themeansthatalsocannotuselowsalespromotionbecauseofafewhotelsofcircumjacentnewstartbusinessreavedshareofonesharemarket，thinkaccordingly，themarketofthishotelishadrateisverybad.abouttheorganization.whenmosthotelissummingupsaletowork，cometosaleorganizationconstructionsumupasaspecialsubjectrarel

38、y，thewaythatsometakesoneareaandlivestriestohandle，thesomecriterionjobsummarythisrespectexaminesconfusesthwithsthelseintegratedlyofpersonnelwitheachsale.theconstituentstructurethatactuallyhotelsaleorganizesthesummarythatbuildsthejobtoshouldbeputinononeyearmainly（forexamplesectionalsetting，postisarran

39、ged）rationalityandconstituentpolicy（forexampleoutstandingachievementindex，incentivemechanism）oneffectiveness.forexample，hoteltoholdvicissitudeofthemarketbetter，needthefunctionofaggrandizementsectionofthemarket，accordingly，onconstituentstructuresetting，marketdepartmentcanbecomeindependentfrominsidede

40、partmentofpublicrelationsmarketcomeout，withthesaleministry，publicrelationsministrybecomespeacefulcoursebranch.meanwhile，relevantconstituentpolicyalsoismetasundertakeadjustment，forexamplethosewhoexaminewayistheoutstandingachievementindexofmarketdepartmentstaff，affirmatory，ofcorrespondingandincentivem

41、echanismperfectwait.theprimarypurposeofsummary，itistogetusedtoenvironmentofinsideandoutsidetochangeceaselessly，optimizeconstituentfunction，finishthejobsmoothlyinfavorableenvironmentinordertoassureeachsalestaff. 第二篇：酒店营销工作总结与计划 2021年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，

42、各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结： 首先在经营收入方面： 上半年共完成营收元，其中客房完成营收元，占计划的%，平均出租率%，平均房价元；另外，餐饮完成营收收入元，占计划的%;5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高；但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的；另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例；从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提

43、高，也是符合酒店的市场定位的；另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。 在部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同；另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队；在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见；同时，本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访

44、，保证了淡季期间酒店客源的稳定；另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户；同时，本月结合酒店评星要求，对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求；另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力； 公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动；制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种；同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用；另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推

45、广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费； 一、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1-2次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。 二、开拓创新，建立灵活

46、的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善2021年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体

47、。 三、热情接待，服务周到 接待团体、会议、vip客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。 五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店

48、整体营销活力，创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 2021年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。 第三篇：酒店市场营销年终工作总结 提笔写总结，就预示一年的时间业已过去。回想年的总结中的种种计划打算，感想良多。归纳总结如下： （一）本年度市场的整体环境现状总结： 行业市场容量变化 今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少，同时彼此的竞争也加强了。 品

49、牌集中度及竞争态势 市区会议周边化的趋势正在形成，业以形成规模的地区有：黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势，今后要发扬并强化，如：加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势，随时调整销售策略。 竞争市场份额排名变化 从年的市场竞争份额排名第四（排名依次为。梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆）上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个； 渠道模式变化及特点 年的销售以单

50、个的主体为主，销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。 终端型态变化及特点 年的宾馆销售是水平的，即市场与销售一起完成，做市场与完成销售没有分开。今年，我们已将两项工作在概念上分开，并着手进行市场的培植：（本免费公文来自转载请注明）今年我们建立有效客户档案个，其中企事业单位户，特殊宴会客户个，分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型（即：市场广泛开拓客源、销售做好服务归口），并向社会上的销售双轨制方向发展。 消费者需求变化 仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商

51、务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。 市场主要竞争对手今年销售表现 “知彼知己，百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中，梦天湖的连锁信息管理，极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等，都值得我们学习与借鉴。 （二）本年度部门工作总结 部门建设 上半年部门人员充足，市场体系完整。下半年人员不足，市场体系失效。 部门人员培养 市场部现有人员名。经过大半年的打磨，他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专

52、业技能培训不够。 与其他部门的配合 与并宾馆其他部门的配合比较好，在群策群力方面还应加强。 （三）新年度工作计划“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先，系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 目标导向 营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是，全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为万年，费

53、用目标为万年，渠道开发目标为条年，终端建设目标为个人年，人员配置为人。产品规划 根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有。扩充宾馆产品大类，变不畅销主打产品为副属产品（如将大使套变四人间，提供团队会务组消费并加强日常销售）、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。 第四篇：酒店市场部营销年度工作总结 文章标题：酒店市场部营销年度工作总结 提笔写总结，就预示一年（收藏，请便下次访问）的时间业已过去。回想04年的总结中的种种计划打算，感想良多。归纳总结如下： （一）本年度市场的整体环境现状总结： 1、行业市场容量变化 今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及

54、沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少 ，同时彼此的竞争也加强了。 2、品牌集中度及竞争态势 市区会议周边化的趋势正在形成，业以形成规模的地区有：黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势，今后要发扬并强化，如：加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势，随时调整销售策略。 3、竞争市场份额排名变化 从04年的市场竞争份额排名第四（排名依次为。梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、

55、宾馆）上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到30多个； 4、渠道模式变化及特点 04年的销售以单个的主体为主，销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。-https：/ 5、终端型态变化及特点 04年的宾馆销售是水平的，即市场与销售一起完成，做市场与完成销售没有分开。今年，我们已将两项工作在概念上分开，并着手进行市场的培植：今年我们建立有效客户档案1200个，其中企事业单位800户，特殊宴会客户180个，分销单位200户。今年的销售终端形态形成漏斗型（即：市场广泛开拓客源、销售做好服务归口），并向社会上的销售双轨制

56、方向发展。 6、消费者需求变化 仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路2条。 7、市场主要竞争对手今年销售表现 “知彼知己，百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中，梦天湖的连锁信息管理，极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等，都值得我们学习与借鉴。 （二）本年度部门工作总结 1、部门建设 上半年部门人员充足，市场体系完整。下半年人员不足，市场体系失效。 2、部门人员培养 市场部现有人员4名。经过大半年的打磨，他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3、与其他部门的配合 与并宾馆其他部门的配合比较好，在群策群力方面还应加强。 （三）新年度工作计划 “运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先，系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 1、目