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文档简介

1、校长校内主抓工作方案范文五篇 方案是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了具体的依据。下面就是我给大家带来的校长校内主抓工作方案范文五篇,欢迎查阅! 校长校内主抓工作方案范文1 1.树立一种意识:以同学为主体。 2.抓住两条主线:养成训练,班级管理。 3.突出三个重点:通过课堂训练熏陶良好品德,通过常规管理促进养成训练,通过丰富活动培育力量寓教于乐。 三、主要职责 1.帮助校长全面贯彻党的训练方针,以德育为先导,仔细执行上级党组织、训练行政部门的指示和校

2、党组织及行政决议。 2.建立健全校纪校规,加强德育工作的制度建设,制定德育各岗位职责条列和考核措施。 3.负责同学会、班级组、班主任的领导,常常与他们讨论改进对同学的训练、管理工作。 4.深化同学、了解同学、召开同学座谈会或与同学对话,把握同学思想脉搏,有的放矢地对同学进行训练工作,发觉问题,准时解决。 5.指导和关心少先队、关工委、家长委员会开展工作,使同学工作形式生动活拨,健康向上的局面。 6.发动全体老师、职工、各部门、同学家长共同做好同学德育工作,保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。 7.指导老师发挥各学科德育功能的训练使德育工作做得有序、自然、生动,全面提高同学的素养。 8.负

3、责组织德育讨论工作,不断总结德育工作阅历,探究规律,全面提高学校德育工作质量。 9.加强学习落实中学校师德规范工作,组织学习有关法律法规,组织开展德育工作研讨,沟通会议,不断提高老师队伍素养。 10.负责领导学校平安训练、法制训练工作。通过多种形式的训练,增加同学的平安意识和法制观念,提高同学的防范意识和自我爱护力量。 四、主要工作 (一)加强校风、学风建设,优化育人环境 1、加强老师职业道德建设 (1)全面深化开展“让同学喜爱我的课,做同学喜爱的老师”活动。通过开展活动,全体老师严格遵守老师职业道德规范,形成“敬业爱生、明礼诚信、公平合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚。通过一系列活动,展现

4、老师新形象,以德育人新风尚。 (2)从大处着眼,从小事入手,加强班主任队伍建设。 2、切实加强德育组织建设 (1)完善学校少先队组织建设。大队委、各中队干部实行民主选举和定期轮换制度。要把大、中、小队建设成“欢乐、自主、友爱、向上”的集体。 (2)规范班级管理,促使文明行为习惯养成训练落到实处。根据“面对实际,严格管理,贵在坚持,重在渗透”的原则,的确加强对班级工作的管理。从常规工作入手,抓好班级“五个一”的训练。即整顿“一个阵容”,抓好升旗仪式,课间操的队列,塑造同学的精神面貌;建立“一种秩序”,即课堂秩序、集会秩序以及课间秩序的文明有序;养成“一种习惯”,做到语言文明、讲一般话、待人接物大方礼貌并形成习惯;坚持“一项制度”,室内卫生和室外责任区保洁制度,确保学校环境的干净优美;树立“一个观念”,即遵纪遵守法律,尊老爱幼、团结友善。 养成训练是学校德育工作的基础,对每位同学提出具体要求,落实“每天十个道德好习惯”: 早睡早起勤熬炼,轻松迎接每

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