物业管理员年终工作总结怎么写

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！物业管理员年终工作总结怎么写 物业管理员工作职责是对管辖区乃至整个小区进展日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理，那么你知道物业管理员年终总结怎么写吗?以下是我给大家整理的物业管理员年终工作总结，盼望对大家有所关心，欢送阅读! 物业管理员年终工作总结1 时间飞逝，20x年在汇商物业效劳公司全体员工的劳碌中匆忙而过。回首蛇年，在公司指导的热忱关心下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的亲密协作与关心下，我的各项工作顺当完成，在此感谢各位对我的关怀和关心。作为一名物业楼层管理员，我的主要工作职责是：对管辖区乃至整个小区进展日常检查，

2、小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理，空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部冲突和纠纷的协调与解决，业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进展回访等。 一年以来，我敬重指导，团结同事，热情效劳住户。上班不无故迟到早退，坚持学习，坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的进步自身的素养与才能。为了20x年工作再上一个新台阶，现将20x年主要日常工作和阶段性工作总结如下： 一、日常工作及完成状况： 1、帮助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及效劳事项，并将协调处理的结果准时反应、电话回访业主、调可视对讲机、

3、录入车卡地面车辆停放月票卡，截止到20x年12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20x年12月30日共帮助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运，并一车一照登记记录等业务。 2、建立健全业主档案工作：已完善及更新业主档案359户，并持续整理业主档案归档。 3、报修状况：全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡察中发觉的实际报修49项，业主单位报修114项)。依据实际状况对业主报修的内容和问题都进展了准时跟进处理，并准时建立相关档案。 4、信息发布工作：粘贴小区各类通知单，电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次，

4、尽量做到表述清楚、用词精确，同时对通知内容做好相关说明工作。 5、住户效劳看法调查工作：完成日常工作的同时，主动走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断进步本人的效劳质量及效劳程度;在11月中旬的时候，协同客服组成员逐户进展20x年年度客户满足度调查，更能进一步深化理解到业主的心声。 6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项：全年本人协调业主的纠纷28余起，胜利率约95%，未完成的事项现正在抓紧处理。 二、培训学习工作 20x年7月28日参与公司组织的iso9000质量体系管理培训; 20x年11月26日参与f1消防演习等工程培训。 三、自我总结和认识 在这一年里，我虽然完

5、成了公司交代的各项任务，得到指导的褒奖，同事的好评，同事也赢得了业主对本人工作的认可和效劳的满足。但这离不开指导的正确指导，离不开同事的帮助协作。我知道间隔 一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析，自身尚存在诸多缺乏之处：首先，由于本人性格内向，文化素养不是很高，这就造本钱人在语言表达方式和艺术性处理问题方面，还有很大的提升空间;因此，以后我还要加强理论学习，尤其是有关业务学问的学习，夯实理论根底，积累工作阅历，与时俱进的跟上物业管理行业的进展态势，虚心请教，向能者学习，进步驾驭冗杂事务的处理力量。也恳请各位指导连续批判指正，以待在今后的工作中进一步加强。 四、20x年工作和学习支配 1

6、、仔细负责的完本钱职工作，在工作中不断汲取阅历教训，不断进步工作效率。 2、在以后工作中，我坚决执行真诚效劳每一天的效劳宗旨，以业主的满足作为工作的追求。面对局部业主的牢骚，我们需要耐烦说明，充当救火队的角色，做听众，做讲解员。用主动热忱的看法投入到工作中，关心业主解决生活中的费事， 3、时刻遵循物业从业人员的效劳准那么，当好业主的好助手，好管家。仔细听取小区住户的需求和建议，理解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求，准时仔细的解决力所能及的事情，记录他们的批判建议，报给相关部门，准时跟进。对于住户间的纠纷冲突，不惧困难，尽量让他们双方满足。 4、加强理论学问的学习，理解物业

7、管理行业的进展态势和对人才要求;虚心请教;总之，通过各种方法进步自己的理论程度，不断积累工作阅历让自己成为一个合格的物业管理人员。 5、主动参与公司组织的各项培训工作，仔细学习，不断进步自己的业务程度。 今朝花开胜往昔，料得明日花更红。20x年业已过去，我们满怀信念的迎来2021年。新的一年意味着新的相貌，新的挑战，新的机遇。坚信在公司指导的英明决策和运筹下，汇商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在20x的工作中，我将一如既往，竭力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄的力气。 物业管理员年终工作总结2 20x年，社区两委班子依据镇党委的工作要求，以群众利益为根本，以科学进展观为指导，仔

8、细贯彻落实关于城市建立和管理的总体规划及推动小区物业管理的详细要求，以强化物业管理效劳为重点，强化落实物业管理的各项工作，结合社区实际状况，努力为社区居民营造一个良好的生活环境和安定的生活气氛。现将担当社区2021年物业管理工作总结汇报如下： 一、指导重视，落实责任 成立由社区支部书记黄仕兵任组长，社区主任郭英任副组长，社区干部、网格员以及社区小区物管负责人为成员的指导小组。把握辖区内的物业状况，主动做好社区物业管理单位和居民的桥连工作，共同商讨物业管理的详细工作，使物业管理工作走向常态化。 二、大力宣扬，营造气氛 为使物业管理工作走向正轨，社区大力开展物业法制训练宣扬工作，通过科普讲座、拉横

9、幅、发放宣扬单等有效方法，加强社区内各物业单位与居民的联络，供应良好的沟通平台，共同努力制造“平安和谐小区“平安和谐社区。 三、齐抓共管，提升效劳 年初，社区在制定全年工作方案时，将小区物业管理标准化、常态化作为有力推动社区文明建立的目的，使物业管理成为社区工作的重要任务。 1、统计辖区内各小区信息、小区居民信息、小区停车位配置信息，准时把握小区状况，理解居民的需要，真正的为居民效劳，真正的与居民连成一条心。 2、20x年，社区先后帮助今日城小区、小区成立了业主委员会，并打算通过物业管理公司入驻小区，详细负责今日城与物管工作。 3、帮助花园物业管理公司换届工作，由物业入驻花园小区，管理小区卫生

10、、平安等事宜，得到居民全都好评。 4、针对开放式小区卫生差的问题，社区特地聘请保洁员每日进展清扫保洁，清理生活垃圾，清扫牛皮癣等，保障居民生活卫生质量。 5、按时对封闭式小区卫生保洁进展督察，对平安状况行进排查，去除卫生垃圾，排除平安隐患，让居民安心、放心、快乐生活。 6、帮助物业管理公司解决居民问题，化解居民纠纷。协作物管公司调整居民冲突10余起，解决居民生活实际问题8起，如化粪池堵塞、房屋漏水等，从根本上为居民解决问题，化解冲突纠纷。 7、保证社区辖区内稳定工作。社区在社会综合治安管理方面亲密与小区物管协作，在重大节日、“两会期间，要求网格员、小区保安佩戴袖标，加大巡逻力度，确保了辖区内治

11、平稳定。 四、完善工作机制 依据平安建立的详细要求，结合社区实际状况，在工作中不断完善制度，制定了各项物业管理工作制度，用制度标准工作，保障开展力度，定期对各物业管理单位进展检查，同时加强对物业管理单位工作人员的管理力度，通过对物管工作人员进展登记，保证把握每一位物管工作人员的根本状况，发觉问题准时协调处理，确保物业管理工作有序进展。 20x年社区物业管理工作已根本完成，虽然获得了肯定的成果，但离上级的要求还有肯定间隔 ，离广阔居民群众的要求还有肯定间隔 。我们将在实际运行于探索中，保证常态化、标准化的管理，进一步在管理效劳上下工夫，为构建一流的社区效劳形式而连续努力。 物业管理员年终工作总结

12、3 回首20x，我的工作同样经受着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门指导的培育与同事们的关心下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应当梳理过去.筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下： 一.物业效劳工作 物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，根底设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改是管理处20x年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大局

13、部工作已经顺当完成。 二.办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识.留意加快工作节奏;进步工作效率。冷静办理各项事务，力求周全.精确.适度.避开疏漏和过失。 三.存在的缺乏 本着“为自己工作的职业看法，敬业爱岗.制造性地开展工作，获得肯定效果，但也存在一些问题和缺乏;主要表如今： 第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步; 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位; 第三，向指导供应有效的决策数据方面有待进

14、一步进步; 第四，和部门指导及公司员工间的沟通有待加强。 四.努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。 其次，本着实事求是的原那么.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结全都.群策群力的气氛。 第三，向指导供应有效数据。 “不积蛙步，无以致千里;不积小流，无以成江海。20x，收获了胜利，经受了困难，感受了启迪;20x我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年. 最终预祝x业公司日益壮大，祝全体同事工作顺当，平安美好! 物业管理员年终工作总结4 去年是飞跃进展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。在这一年里，某物业管理处在公司的指导下，在开

15、发商各级指导的支持下，始终贯彻业主至上的原那么精神，依据某物业公司的实际状况，在搞好效劳的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初步到达“工程程序化、操作标准化、运用用法化、管理科学化的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上标准化的轨道，物业管理工作获得了肯定成果，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下： 一、日常工作目的管理的完成状况 (一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理方案，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋构造的行为，空房完好率为95%。 (

16、二)公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急修理工作3次，到达养护设施、设备到位，修理准时，正常运行的管理要求。 (三)绿化管理为了给业主制造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，主动协作监视绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，准时发出了整改通知与合理化的建议，催促其整改，并在绿化警示牌没有到位的状况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地根本无破坏，践踏及公用现象，

17、绿化完好率为98%。 (四)环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进展大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。 (五)小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进展岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早会，进步员工的身体素养与日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌训

18、导，遇到坏人坏事大胆管理，使去年平安防范工作状况良好。 二、今年完成的重点工作 (一)业主入住前期物业管理工作。 (1)熟识小区各项设施、设备的施工状况;进驻后，我们为尽快熟识小区施工状况，设备安装状况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，把握了大量的一手资料，为后期工作打下了坚实的根底，并受到了开发商的赞扬与好评。 (2)依据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的建议;在熟识小区各项状况后，我们针对小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等，共计9项，并提出合理化建议11项，开发商接受3项，即报奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统

19、，局部雨水管接入地下管网等合理的建议。 (3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期效劳质量，我处支配保安员提早培训一个月，制定了具体的培训方案与方案及考核方法，加强保安员的自身素养与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神相貌和业务素养的保安队为业主效劳，保安队的工作受到全都好评。 (4)协作开发商的售楼工作;为了协作开发商的销售工作，我处在前期人员缺乏的状况下，支配专人在销售部协作售楼工作，耐烦解答客户关于物业管理方面的疑问，制作了二块x宣扬牌，宣扬本公司物业管理效劳工作，并到达肯定效果。我们除派专人协作销售部，全体员工还放弃节日休息，协作销售部“十一售楼

20、黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的确定和赞扬。 (5)搞好业主入住前期预备工作，顺当完成交房工作;为迎接业主入住，顺当完成交楼工作，在公司的指导和关心下，我们做了大量的前期预备工作，整理预备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。依据便利业主、效劳至上的原那么，我处针对小区的实际状况，合理制定了办理入住手续的流程，和岗位，设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺当进展，目前办理入住业主139户，办理装修手续户。 (二)加强管理效劳工作，进步效劳质量; (1)树立小区家园化，人性化

21、管理效劳理念。进驻后，我们坚持施行家园化，人性化的管理，“以人为本的效劳精神;业主的需要就是我们的工作中心，为开展效劳，让业主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展特别照顾户的效劳，对小区有生活困难的业主，在生活上赐予关怀与照看，效劳上赐予优质效劳，如1-1-501业主老公是海员，因工作长期不在家，家中只有业主和小孩，针对这种状况，我们对此户进展特别照顾户效劳，给其解决一些生活上的困难，受到业主赞扬。除此之外，我们还开展免费代办效劳，如代办电话、宽带、电费储蓄，使业主有一种“有困难，找物业的感受，效劳工作受到业主良好的赞誉。 (2)搞好修理效劳工作修理效劳工作是物业管理的一个重要环节，为此我们

22、狠抓修理工作的准时率和完成率。 (3)加强小区装修管理工作 小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的用法寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并依据小区实际状况，与管理要求，我们制定了具体的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题准时解决，准时处理，坚持原那么。去年共处理违章施工32起，均已整改。保证房屋主体构造完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。 (4)仔细听以业办法见，准时为住户排忧解难。业主良好的工作建议，管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题仔细记

23、录，准时处理，增进与业主间的沟通，耐烦为业主作说明工作，并准时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想，以业主为中心的效劳思想获得了良好的效果，受到业主好评。 (三)努力进步管理程度，促进物业管理上档次; (1)组织员工进展职工道德与管理技能培训，进步工员工业务素养。管理处员工的综合素养与物业管理的效劳的质量，程度是亲密相关的。依据这种状况，并结合小区大局部都是新进员工，接触物业管理时间短的实际状况，我制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工进展思想和业主管理程度的培训，并定期进展保安业务技能考试，使员工在思想上得到改善，管理技能上得到了进步，去

24、年共组织人员培训6次，技能考核4次。 (2)利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会进展步伐，用法电脑，对小区各档案收费帐目、管理方案等工作进展电脑管理，大大进步了工作效率，使管理处的根底，工作到达一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实根底。 (四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺当开展的关键，为此，我们严密与开发商协作，主动主动与洪山房地局，城管局，电信局联络，并圆满完成环卫创办;申请门牌、托付合同、效劳协议备案，电信局协议的签定等工作。 三、存在的问题和教训。 虽然，我们在去年的工作中获得了肯定成果，但还有许多需要完善与加强的地方。 第一，管理人员整体

25、素养不高，效劳意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的力量还有待进步; 其次，与业主的沟通不够，理解缺乏。 第三，设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在二零零二年工作中，我们将汲取阅历与教训，努力进步员工的业主技能与管理程度，把工作做得更好。 在新的一年里我们将加快步伐，不断进步自身物业管理程度，不断完善小区各项管理工作，为使早日跨入优秀物业管理小区做奉献，为某物业公司的进展添砖加瓦。 物业管理员年终工作总结5 我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作

26、我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观看、探索、查阅资料和理论熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级指导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 (一)耐烦细致地做好财务工作。自接手x管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时进展对账，没有出现漏报、错报的状况。三是准