研发体系标准化管理作业指导书

1、 广东新宝电器股份有限公司作 业 指 导 书编号：30-wi-036 标题： 研发体系标准化管理作业指导书版次： a日期：2010-5-17 广 东 新 宝 电 器 股 份 有 限 公 司 作 业 指 导 书文件名称： 研发体系标准化管理作业指导书 文件编号： 30-wi-036 生效日期： 2010-05-17 版 本 号： a 适用范围： 研发中心各部和各分公司 开发部、工程部 受控正本 受控副本编制： 向品辉/田人州 审核： 批准： 文件修改情况记录版 次修改内容修改人审核审批日期a初版向品辉田人州李划才胡有意吴才炎2010-5-17 1. 目的：为了提升公司各类产品的设计开发标准化水平

2、，明确产品研发体系标准化的工作内容及工作流程,以便提高公司标准化管理水平。 2. 适用范围：研发中心各开发部和各一级分公司开发部、产品工程部。3. 研发体系标准化范围： 研发体系标准化主要由产品企业标准、技术管理标准和作业管理标准三大模块构成，同时还包括产品技术动态和标准法规动态的及时更新和维护工作。各模块标准的相关制修订和更新维护工作的职责和流程如下：4. 各模块标准化工作职责和流程： 附表一：研发体系标准化构成。4.1 产品企业标准 产品企业标准制修订和更新维护工作的相关职责和流程详细按照产品企业标准制订和维护作业指导书执行。 附表二：产品企业标准构成。4.2 技术管理标准 附表三：技术管

3、理标准构成。职责：4.2.1 产品研发中心技术支持部的职责4.2.1.1 负责公司各产品线技术标准平台的规划、搭建及公司技术标准制度的制定、完善；4.2.1.2 负责监督各开发部门、工程部门按公司标准化制度进行产品开发工作；4.2.1.3 负责对各开发部门、工程部门提供标准化工作的支持；4.2.1.4 负责对开发、工程人员进行标准化指导培训。4.2.1.5 负责pdm系统相关标准资料制定、完善；4.2.1.6 负责pdm系统的日常维护、数据库的管理，以及对使用pdm的人员进行培训；4.2.1.7 负责按公司的标准化平台在pdm系统中的导入，并对其进行监督、管理；4.2.1.8 负责监督各开发部

4、门、工程部门按公司pdm系统标准化制度进行产品开发工作；4.2.1.9 负责对新增pdm物料编码的编制；4.2.1.10 负责各开发部门、工程部门的新产品新增零部件的英文名称的命名和确认工作。4.2.2 各开发部门、工程部门的职责4.2.2.1 监督本部门产品符合公司的标准化、pdm标准化的规定；4.2.2.2 参与所负责产品线的标准化规划、制定及完善程序。4.2.5 开模（打样）资料的审核流程：各开发部门、工程部门在产品开发、改善过程中, 对有新增开模申请单、开模2d图纸、打样图纸等资料时，该部分资料经本部门高级工程师（科长级人员）校对后，需送研发中心标准化组进行标准化审核，审核完成后，再送

5、签其它签批流程。4.2.6 受控图纸的审核：各开发部门、工程部门在产品开发、改善过程中,对有新增产品受控图纸时，该部分图纸经本部门高级工程师（科长级人员）校对后，需送研发中心标准化组进行标准化审核，审核完成后，再送签其它签批流程。4.2.7 新增标准件、通用件的审核流程：各开发部门、工程部门在产品开发、改善过程中,对需新增标准件、通用件时，工程师须以“通知、通告联络单”的形式写书面申请，并写明新增原因、零件规格参数、主要技术要求等内容，经本部门经理审核后，送研发中心标准化组审核、研发中心总监批准。申请人应将审批后的申请单的扫描文档连同新增标准件的图和样品发送给pdm组相关人员，由pdm组人员在

6、pdm标准库中建立该新增的标准件。4.2.8 新增零件名称标准化的审核流程：各开发部门、工程部门在产品开发、改善过程中,对有新增零部件时，其名称须按各类产品零部件名称汇总表中相应产品的零部件标准名称进行命名；若标准中无对应名称的新零部件名称时，其命名原则上应按其属性及安装位置命名，经研发中心标准化组确认后，由研发中心翻译科确定英文名称。4.2.9 pdm系统的导入及维护4.2.9.1 产品各类技术资料的审批流程及填写要求应符合产品各类技术资料审批流程及一般要求一览表中所对应原要求。4.2.9.2 产品各类技术资料应按照产品各类技术资料审批流程及一般要求一览表提供相应的文件类型，对于要求为扫描文

7、件的应为具有审批权限的责任人签名后的扫描件。4.2.9.3 产品各类技术资料无论是新设计或变更，其审批流程均为产品各类技术资料审批流程及一般要求一览表规定的相应流程。4.2.9.4 零部件的名称应符合标准化的要求，不应独创新的零部件名称；对于确需要增加零部件名称，应经标准化审核后方可应用。4.2.9.5 同一个零部件的名称与图号应确保其在所有产品技术资料（爆炸图、2d图纸、bom表、评估报告等）中保持一致。4.2.9.6 在产品设计与更改过程中，标准件、通用件的应用应在pdm系统标准件库中选用，确需新增标准件，应填写相应申请单并审批后，要求pdm组人员在pdm系统标准库中新增后方可应用。4.2

8、.9.7 在产品设计与更改过程中，原材料的应用应在pdm系统原材料库中选用，确需新增新的原材料，将原材料的工程评估单发给采购中心相关人员，由采购中心相关人员将原材料添加到采购中心原材料库后，才能由pdm组人员添加到pdm系统的原材料库，然后才可应用。4.2.10 开模图纸、打样图纸、产品受控图纸的标准化，图纸绘图要求须按图纸、图样设计规范、图号编制方法、标准件的标记方法和产品零部件技术要求的标准规范等技术标准执行。4.2.11 产品图纸受控时，应提交书面资料、电子图档（pdm系统中走pdm流程）到标准化组，对于pro/e的受控电子图档2d应与相应的3d一同走pdm流程，对于爆炸图、内配线组件等

9、与bom物料相关的图纸应与pdm系统中的bom一同走流程，受控图纸的pdm签字流程，按产品设计开发流程项目模板执行，受控图纸在pdm中文件名的书写形式按pdm文件名称书写标准执行。4.2.12 研发中心的新产品外购、外协件的打样还须按研发中心颁布的新产品外购、外协件打样资料审核流程，打样图纸经标准化审核后，还须经pdm相关人员编物料编码。4.3 作业管理标准涉及研发体系的程序文件、作业指导书和相关质量记录由总裁办、研发中心技术支持部等部门组织相关人员制订和更新维护。各开发部和工程部按照最新的程序文件和作业指导书执行。4.4 产品技术动态 国内外产品技术动态和最新资料由翻译科负责收集和统一整理，

10、由pdm组负责在pdm上更新。4.5 标准法规动态 由产品企业标准委员会秘书处负责收集和统一整理，由pdm组负责在pdm上更新。4.6 各产品线研发标准化工作手册目录各产品线研发标准化工作手册以pdm系统为平台，以产品线为主线，将各类标准及技术资料按通用与产品线专用两大类进行分类组织。手册包括了各项技术管理标准、作业管理标准和通用企业标准等各产品线通用的规范性文件，同时将各产品线专用的安规标准、功能性能标准、食品卫生与环保法规、产品设计规范、检验标准规范、规格书模板以及各类产品设计的标准化技术资料等分类汇总。手册还包括了产品最新技术动态及标准法规动态。 各产品线研发标准化工作手册由产品研发中心

11、标准化组负责编制，并每个季度更新发布。5. 相关标准和文件5.1 图号编制方法5.2 图纸、图样设计规范5.3 标准件的标记方法5.4 产品零部件技术要求的标准规范5.5 产品设计开发流程项目模板5.6 pdm文件名称书写标准5.7 各类产品零部件名称汇总表5.8 新产品外购、外协件打样资料审核流程5.9 产品各类技术资料审批流程及一般要求一览表5.10 产品企业标准制订和维护作业指导书6. 质量记录6.1 各产品线研发标准化工作手册目录7. 附件7.1 附表一：研发体系标准化构成7.2 附表二：产品企业标准体系构成7.3 附表三：技术管理标准体系构成附表一：研发体系标准化构成产品企业标准体系技术管理标准体系作业管理标准体系产品技术动态研发体系标准化标准法规动态附表二：产品企业标准体系构成 广东新宝电器股份有限公司产品企业标准体系构成：国际、国家、行业、地方等标准及法律法规；产品企业标准、客户特殊要求；产品检验标准、产品设计规范；检验类作业指导书。上述标准的关系如下：产品企业标准分为产品功能性能、电器安全、食品卫生安全和绿色环保四大模块，这四大模块标准的制订依据如下：产品功能性能：依据国际国家标准、行业标准、行业优秀公司的产品功能性能标准及要求，同时结合公司的实际经验编写。产品电器安全：直接引用国际国内地区和国家的产品电器安