公司人事2021年终工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！公司人事2021年终工作总结 辞旧迎新之际，回忆我2021年度的工作感受颇深。起初，我的想法和大局部人看法一样，行政人事是份简洁的工作，但其实并不简洁，下面我给大家共享一些公司人事年终工作总结，盼望可以关心大家，欢送阅读! 公司人事年终工作总结1 劳碌而改善20x年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20x年11月我正式参加了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了主动奉献。现将本年度工作状况汇报如下： 一、本年度重点工作完成状况

2、及获得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20x年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与掌握 根据公司财务标准化制度规定，为合理掌握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出掌握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年可以更

3、加精确、细致地进展费用的预算与掌握。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20x年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章用法登记流程，并对公司档案和合同进

4、展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章用法审批中，在肯定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底根据集团总部要求，统计了公司20x年薪酬预算执行状况并拟定了20x年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引

5、力。 6、日常人事工作及员工关系管理 20x年我按时保质办理了员工入离任、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，主动倾听员工心声，准时解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，进步了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联络，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20x年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，仔细细致的完成或组织完成了集团布

6、置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度评分无任何扣分工程。 8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展管理和掌握，行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度获得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，理解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神; 2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和gsp的

7、相关学问; 3、通过单独处理行政人事各项工作，熬炼和进步了自己的应变力量和推断力量。 三、本年度工作的三点反思 1、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不够熟识，没有可以很好的满足和提早预见其他部门的需求，今后要更加细致的理解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用; 2、个人对医药相关学问理解得还不够，需要加强对药品根底学问、gsp学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解; 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些方案实行的工作未能绽开，20x年我将加强个人时间管理程度，进步效率，更加有条理的完成手上

8、负责的各项工作。 四、学习与成长 1、20x年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统用法培训、“团队执行力专题培训、法律风险掌握等培训 2、本年度自我优优势评价： 本人优势：外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心慎重、看法端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发情况。 本人优势：专业学问仍需连续进步，宏观规划及统筹分析力量需要进步，看问题的高度还不够。 五、20x年本岗位工作的思路及详细措施 1、连续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通; 2、精细化行政费用的预算，严格掌握费用的审核支出; 3、做好固定

9、资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购方案; 4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录; 5、按方案执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标; 6、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才; 7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源; 8、帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，进步协作效率。 公司人事年终工作总结2 我于年月日在x客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向指导汇报： 一、x年主要工作业绩及存在的缺

10、乏 (一)做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请，因为新乡聘请市场比拟局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展挑选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展看法反应，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务程度。 (二)完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞

11、职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报渎职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册，准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的忽略对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常往返于社保局和办公室之间

12、。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握根本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。 (四)标准行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部门按方案进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅改善了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡

13、工程进展检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连接性和有效性。 在过去的四个月中，各项工作虽然获得了一些成果，但也存在着很多缺乏： 由于我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才

14、能保证削减工作中的失误。 二、20x年工作方案 通过四个月的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理形式。 1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务程度，争取在行政人事工作方面可以独挡一面。 2、做好上传下达工作，主动协作各部门完成日常工作。深入领悟公司下发传阅文件，帮助指导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的四个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，连续改良工作中的缺乏。2021年，我将更加努力，主动协作指导完成日常行政人事管理工作。 感谢恒大给

15、我这个可以熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司。 公司人事年终工作总结3 20x年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢指导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20x年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案。 人事行政工作冗杂，目前部门已装备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗

16、等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进展巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由，并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，主动告知他们作出改整。 对于20x年需加强的方面：负责部门的人事行

17、政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待进步;主动对公司企业文化及工作气氛的建立; 建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20x年连续完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度; 加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，

18、完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20x年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学习，主动协作公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作程度上升到一个新的台阶。 公司人事年终工作总结4 20x年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺当完成了机构改革方案确实定与施行。建立起“能者上，庸者下，平者让的竞争机制，制造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪慧才智及潜能，实现人力资源配置。 20x年度人事管理工作在部室

19、经理和同事们的支持及关心下，尽职尽责圆满完成年度工作方案，现将工作状况汇报如下： 一、合理调配现有人力资源，力增到达配置 帮助经理做好公司内局部人员的合理调配。根据公司2021年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进展聘请工作，做好了运行车间合理装备检修人员工作，同时依据公司消费经营状况准时合理调配人员，确保了消费经营工作的顺当开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。 二、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，

20、真正做到人尽其才，到达人力资源配置，重点做好拟发通知、组织施行等工作。实行三级考评管理方法(自评、互评、指导评价)，根据思想品德、工作力量、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进展综合素养评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺当完成。本次人事评价共计463人次。 二、做好20x年度听证会工作 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料预备工作，保证了会议质量，到达预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参加指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料预备，会议的组织。参与评论听证会的党员代表10

21、人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进展了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度消费经营目的状况。听证团共向述职人提出质询看法70余条(指导小组44条)，建议43条。述职人均做了答复，无消极应付心情。其中总经理办公室、人力资源部、原煤选购部获得了与会人员的认可，获得了听证团的好评。由于公司指导高度重视和支持，以及各方面亲密协作和职工的主动参加，听证会开得圆满顺当，到达了预期效果。 三、劳动合同管理 1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及劳动合同

22、签订意向表，对消费、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理，对消费工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，根据先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写看法;最终公司根据员工人事评价结果及部门填写看法，确定劳动合同意向，反应本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。 2、做好劳动合同签订年限确实定和手续办理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循公平自愿、协

23、商全都的原那么，依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对消费、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理，对消费工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，主动开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其别人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联络等大量工作的开展，最终在6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。 (二)、做好劳动合同鉴证工作 为充分利用和发挥劳动合同的作用，根据劳动合同

24、签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进展全面鉴证，此项工作已圆满完成。 (五)、制定劳动爱护用品管理方法 为加强劳动爱护用品的发放、用法与管理，进步员工的自我爱护力量，根据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司消费经营实际，将劳动爱护用品的种类、发放标准、范围、用法期限及管理要求予以规定，通过半年多的施行过程及仔细理解、调查结果，在原有的根底上重新修订劳动爱护用品管理方法，并经总经理办公会议讨论予以下发。进一步标准劳动爱护用品的

25、发放及用法管理，同时标准了劳动爱护用品发放程序，在削减库存，进步资金利用效率及平安经济效劳上起到了主动的作用。 (三)、办理离退厂人员手续工作 遵循公平自愿、协商全都的原那么，准时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时仔细学习劳动法、山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规，对不再续签劳动合同人员依据不怜悯况，根据不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，根本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。 (二)、做好人事档案的整理工作 1、做好20x年至20x年全部增资表的整理、分类

26、、汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干部身份117人增资表及30份企业女职工管理、工人岗位根本状况表转移到人才沟通中心进展准时分装个人档案。 2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，根据姓名进展排序，重新将公司全部人事档案进展标准存档管理，进一步到达了整齐、有序，便于查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，准时通知本人进展查找落实;同时查出200余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人，现存员工档案432份，人才沟通中心存档114份。 (五)、做好内退人员走访工作 利用五一放假期间，对内退人员进展走访，

27、达50人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员理解了目前公司煤炭紧急、消费经营压力较大的严峻形势，到达了与内退人员进一步沟通的目的。同时依据公司指导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。 (三)、做好人才储藏方案的编写工作 热电公司历经十七年的进展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储藏工作日益引起各级指导的重视。特殊是近两年由于人员流淌较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储藏工作已提升到战略性高度。人才储藏有利于企业制定长期进展规划，有利于企业可持续进展。依据公司人力资源构成现状，从人才储藏的方式和方法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了

28、人才储藏方案。 (五)、做好劳保用品的发放工作 1、做好工作服的发放工作 依据公司要求，根据各单位统计状况进展审核、汇总、提报方案、协作定做及协调物资供给部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时依据公司实际状况，拟订了关于统一工作服穿着的规定，并自9月1日起执行。 2、定期发放季度劳动爱护用品 依据劳动爱护用品管理方法规定，准时提报季度劳保方案，定期配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计配发 3、做好20x年度平安帽的统一配发的前期工作。 通过调查理解，查阅相关资料，依据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人

29、员)、管理人员配发红色(代表管理者)，以平安帽配发报告书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进展提报方案，完成20x年度平安帽的统一配发的前期工作。 (六)、帮助做好企业进展基金收缴工作 根据公司下发的关于缴纳企业进展基金的通知精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，主动做好企业进展基金收缴工作，通过周密细致的宣扬工作，为本次企业进展基金收缴，起到了促进工作。同时根据公司指导部署，主动做好局部困难职工企业进展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业进展基金收缴数额工作，为本次企业进展基金收缴，起到了促进工作。已交470人次，共缴纳进展基金302、2万元。 (三)、帮助做好员工培训工作 1、做好

30、四月份消费人员理论考试与实际操作考核工作 为进一步进步运行、检修人员理论学问及实际操作程度，正确把握每位员工的工作情况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观根据，同时为到达公正公正的检验目的，使参与考试、考核人员可以真正把握所学学问，表达运行、检修人员理论考试及实际操作考核成果的真实性，根据总经理签批的拟定考试考核方案，下发关于组织运行、检修人员考试考核的通知，明确考核标准，使各单位引起高度重视，仔细贯彻落实，同时与消费技术部一起，重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、公正，成果真实到达预期的效果。组织消费人员进展理论考试及实际操作考核达611人次，参考率达94、

31、2%，总成果合格率达87、4%(80分合格)。其中：实际操作考核及格率达98%;理论考试：安规考试及格率达93、8%(80分及格);专业考试及格率达91、9%(60分及格)。 2、组织做好执行、行动手册、致加西亚的信三本教材的阅读工作。为进一步进步公司管理人员及员工的整体素养，加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行力量的培育，组织培训达次，共计培训人员人次。 3、根据公司要求，做好选拔锅炉业务骨干参与130t/h，高参数锅炉外出培训工作。此项在消费技术部及锅炉车间的协作下，根据锅炉车间四月份人员考试考核成果及平常工作表现，共选拔30名锅炉业务骨干参与130t/h，高参数锅炉外出培训学习

32、，同时为了到达培训效果拟定外出培训学习人员管理规定，顺当完成高参数锅炉外出培训工作。 4、与消费技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在消费技术部及各车间的协作下，已顺当完成两批外出培训学习任务，培训人员达36人次。其中：锅炉车间12人次;汽机车间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。 5、协同消费技术部组织开展平安讲座活动。6月24日，公司聘请安检局指导来公司进展平安学问讲座，授课人员达210人次。通过学习，使广阔干部员工增加了平安消费责任感，进一步进步了平安意识和自我爱护意识。 (四)、做好职业病安康查体及各项检查工作。 本月份协同消费技术部组织消费人员进展

33、一年一度的职业安康查体达128人次，其中锅炉车间72人;汽机车间19人;电气车间10人;燃料车间17人;修造车间9人;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。 (六)、专业技术人员 1、做好20x年度专业技术人员连续训练工作。依据20x19号关于转发人事局关于20x年专业技术人员连续训练公共科目培训有关问题的通知的通知文件精神，拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有8人申报20x年专业技术人员连续训练培训，征订专业技术人员权益爱护教材8本。 2、做好高层次人才根本状况调查工作。依据县人事局下发的关于做好全县高层次人才根本状况调查工作的通知文件精神，仔细开展调查摸底工作，同时组织

34、9名本科以上学历人员进展填表，按期完成调查上报任务。 3、做好高层次人才进展调查摸底工作 本月份依据县委组织部下发的关于对全县高层次人才进展调查摸底的通知文件精神，仔细开展调查摸底工作，同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进展填表，按期完成调查上报任务。 4、做好职业资格证书自查工作 根据20x50号关于开展职业资格证书制度专项检查的通知要求，通知各单位搜集职业资格证书，进展全面自查，同时完成职业资格证书专项检查统计表、已获得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。 (八)、帮助工会做好各项工作 1、帮助做好第四届职代会一次会议工作 随着公司管理体制的逐步调整与完善，公司原有的许多职工代表

35、由于工作和岗位的变动调整，在很大程度上已经不能反映和代表广阔员工的意愿。为进一步促进公司民主管理程度，充分发挥职工当家作主的作用，根据职工代表构造安排及推选方法帮助做好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。 2、帮助开展各项文体活动 (1)、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议，总结20x年工作及20x年工作方案;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进展义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职工进展安康查体，应查171人，实查148人。根据经总经理办公会讨论打算，对工作在各个岗位上的164名女工每人嘉奖50元进展造册发放，共计8200元。 (2)、帮助工会开

36、展五一、五四、十一纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球竞赛;组织参与县里乒乓球竞赛;、组织篮球、乒乓球联谊赛;十一期间组织参与篮球和体操竞赛活动，在公司指导的大力支持下，全体人员发挥团结协作、勇争一流的团队精神，获得了篮球竞赛第三名、体操竞赛其次名的优异成果。 (3)、做好庆贺元旦的筹备工作 根据公司支配协同办公室做好庆贺元旦的筹备工作。重点进展了三项工作：一是同组织部、人事局、劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动，活动效果良好，起到了应有的作用;二是组织4位优秀人员参与了集团公司庆元旦文艺演出活动，得到了全都好评;三是帮助做好了元旦期间张挂彩旗等活动。 (3)、帮助做好西服及仲秋福利的发放工作 集团公司二十周年厂庆，为公司员工定做的西服于9月6日送达，我部在供应发放名单的同时帮助办公室将467套西服全部发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的名册编制及帮助发放工作。 (九)、其他工作 1、做好公司方案生育工作 完成了城区计生委下发的20x年失业人员独生子女父母嘉奖费发放表(56人次)、特别人群摸底表(81人次)、移出人员明细表(6人次)及移入人员明细表(23人次)的统计、填写与上报工作。同时按时完成人口与方案生育统计信息报告单月度报表工作。 2、做好同学青岛旅游工作 根据集团公司的要求组织13名同学