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1、泓域咨询 /哈尔滨关于成立铝箔公司可行性研究报告哈尔滨关于成立铝箔公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景分析15一、 影响行业发展的重要因素15二、 行业发展趋势17三、 项目实施的必要性18第三章 公司组建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、

2、核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 行业、市场分析33一、 市场规模33二、 市场规模34三、 行业壁垒35第五章 发展规划分析38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事56第七章 环保方案分析58一、 编制依据58二、 建设期大气环境影响分析58三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析60五、 建设期声环境影响分析61六、 营运期环境影响62七、 环境管理分析62八、 结论63九、 建议64第八章 项目选址65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创

3、新驱动发展69四、 社会经济发展目标73五、 产业发展方向75六、 项目选址综合评价78第九章 风险分析79一、 项目风险分析79二、 项目风险对策81第十章 经济效益评价83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表87二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十一章 进度规划方案94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 项目投资计划96一、 投资估算的依据和说明96二、 建设投

4、资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99四、 流动资金100流动资金估算表101五、 总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十三章 总结评价说明105第十四章 附表107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表11

5、7借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明我国是全球铝加工材消耗量最大的国家,据安泰科数据显示,2017年我国铝消费总量为3445万吨,其中,国内表观消费3023万吨,出口422万吨。根据“十三五”有色金属工业规划,到2020年我国铝消费总量将达到4300万吨,2016-2020年期间的年均复合增长率(CAGR)将达到7.24%,到2020年实现铝在建筑、交通领域的消费用量增加650万吨的规划目标。xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资22

6、8.00万元,占xxx投资管理公司40%股份;xx投资管理公司出资342万元,占xxx投资管理公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资20993.70万元,其中:建设投资16517.93万元,占项目总投资的78.68%;建设期利息204.47万元,占项目总投资的0.97%;流动资金4271.30万元,占项目总投资的20.35%。项目正常运营每年营业收入45300.00万元,综合总成本费用33441.59万元,净利润8701.75万元,财务内部收益率33.80%,财务净现值19885.89万元,全部投资回收期4.46年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所

7、述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本570万元三、 注册地址哈尔滨xxx四、 主要经营范围经营范围:从事铝箔相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依

8、然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造20

9、25、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7

10、619.066095.255714.30负债总额4073.063258.453054.80股东权益合计3546.002836.802659.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30107.1924085.7522580.39营业利润6637.845310.274978.38利润总额5786.184628.944339.64净利润4339.643384.923124.54归属于母公司所有者的净利润4339.643384.923124.54(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通

11、过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7619.066095.255714.30负债总额4073.063258.45305

12、4.80股东权益合计3546.002836.802659.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30107.1924085.7522580.39营业利润6637.845310.274978.38利润总额5786.184628.944339.64净利润4339.643384.923124.54归属于母公司所有者的净利润4339.643384.923124.54六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立铝箔公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由成熟的技术工艺是铝板带箔加工企业赖以生存的根本。相对于一般制造行业,铝加工行业对技术和生产经

13、验积累的要求较高,如镜面铝系列产品,不同客户对合金、规格和产品状态等有不同要求,因此工艺程序中的冷轧控制、拉弯矫直、退火等环节不仅要求精确的技术参数,而且要求企业具备成熟的技术管理能力。大量中小企业因存在操作工艺不成熟、成品率低、产品品质不稳定等技术瓶颈,无法形成规模生产,更无法进入国际市场。积极应对“十三五”时期面临的各项挑战,必须增强战略思维和底线思维,坚持以发展理念转变推动发展方式转变,牢牢把握发展机遇,聚焦突出问题和明显短板,以改革创新促进结构调整和产业升级,确保完成全面建成小康社会各项任务,努力实现全面振兴。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约63.00亩。项目拟定建设区域地理

14、位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨铝箔的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积64160.17,其中:生产工程44432.64,仓储工程7824.43,行政办公及生活服务设施7701.00,公共工程4202.10。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资20993.70万元,其中:建设投资16517.93万元,占项目总投资的78.68%;建设期利息204.47万元,占项目总投资的0.97%;流动资金4271.30万元,占项目总投资的20.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):453

15、00.00万元。2、综合总成本费用(TC):33441.59万元。3、净利润(NP):8701.75万元。4、全部投资回收期(Pt):4.46年。5、财务内部收益率:33.80%。6、财务净现值:19885.89万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目背景分析一、 影响行业发展的重要因素1、产业政策扶持进入“十三五”后,国务院及各部门陆续颁布了多个涉及铝加工行业规划性文件,如关于营造良好市场环境促进有色金属工业调结构转型增效益

16、的指导意见、有色金属工业发展规划(2016-2020年)等,提出着力发展高性能铝合金及其深加工产品和工艺,完善相关配套政策,为企业稳定发展提供保障和支持。国家以调整产品结构为主,产业政策扶持需求紧缺品种,优先发展技术含量高和附加值高的高精度铝板带、电子铝箔、大型铝型材和涂层铝材等产品。2、市场需求持续增长铝本身的优良特性使其成为全球除钢铁以外应用最为广泛的金属,因而世界各国在其经济发展的过程中均对铝产品有着巨大的需求,这种需求将为国内铝工业发展带来新的机遇。伴随着经济、技术水平的发展和人们对产品品质要求的提高,依托战略性新兴产业和绿色经济、低碳经济、循环经济的发展,以及新技术的出现,铝加工行业

17、持续不断进行产品的升级,铝加工材的市场需求持续增长。3、中国经济持续增长的拉动效应从上世纪90年代中期开始,中国的铝消费开始随经济增长而加速增长。随着经济发展和人们对生活品质的要求提高,尤其是新兴应用领域的崛起,消费结构出现明显的变动,产品从单一到复杂,加工工艺也向精细化、环保性高的方向发展,一些细分市场成长性比较突出。我国高附加值加工材比重不断提高,工业用材比重逐步提高,消费结构逐渐向板带材与型材比例达到6:4这一铝工业结构调整发展目标靠拢。交通运输、电器电子、包装、印刷和建筑成为铝消费的几大支柱产业,推动了中国铝加工行业的快速发展。4、产业集中度不断提高公开数据显示,2017年,河南、山东

18、、广东占据全国铝材产量的前三名,其合计份额接近全国总产量的一半。部分实力较强的企业多地布局,集团化运营,国际化发展,产业链一体化、集聚化程度不断提高,铝加工产业逐步走向产业集群化、企业规模化、生产专业化和产品特色化,除中铝系企业外,民营企业已经成为行业主力。经地方政府推动,全国形成一批特色铝产业集群和铝加工基地,主要有河南巩义的铝板带箔;广东佛山的铝型材及深加工;长三角地区的高精铝板带、双零铝箔;山东龙口、滨州的铝液短流程系列深加工;吉林辽源的轨道车辆型材及深加工;重庆、天津、长春的铝铸造及汽车产品等特色铝加工基地,起到了显著的集聚协同效应。铝加工行业在激烈的竞争中求变求合作,并购重组增多,铝

19、加工企业为改善竞争格局,通过纵向或横向一体化发展、国内企业与国外企业联合重组来提高自身竞争力。技术水平低、质量差、档次低的小型铝加工企业逐步被淘汰,行业集中度逐步提高,有利于铝加工行业的良性发展。二、 行业发展趋势我国坚持走可持续发展道路,随着交通运输轻量化以及战略性新兴产业、国防科技工业发展,铝的消费领域将不断拓展,铝加工产业仍将保持稳定增长。据统计,“十一五”和“十二五”的有色金属产量年均增速分别为13.7%、10.4%,基本保持了高速增长。“十三五”期间,随着全球经济低迷和我国经济进入新常态,价格波动趋势受各国货币政策分化影响大于市场供需的影响,铝产业运行总体压力将上升,铝消费增速将由高

20、速转为中速,控产能调结构、提质增效成为行业首要任务,以供给侧结构性改革为主线,推动产业链向末端延伸,价值链向高端迈进。根据铝工业“十二五”发展专项规划,铝工业的发展方向转变为铝的精深加工,重点支持企业技术改造以及战略性新兴产业的发展,轻质、耐高温、高强、耐腐蚀的铝产品为主要研发及生产对象。中国在完成做大铝加工产业后,做强铝加工产业成为我国的最终目标。拼规模、拼价格、拼成本的路子已难以持续,转型升级是必然选择。有色金属工业发展规划(2016-2020年)提出了行业深加工产品销售收入达到全行业收入比重40%的目标,高端精深加工将成为推动行业发展的主要增长极,实现高端供给“补短板”将是铝加工行业提质

21、增效的主攻方向。为此,在铝加工产业发展战略布局上,今后将走一条“高端铝材+深加工产品”的复合型发展模式。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标

22、近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铝箔行业发展规划和市场需求,

23、制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资228.00万元,占xxx投资管理公司40%股份;xx投资管理公司出资342万元

24、,占xxx投资管理公司60%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划

25、、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与

26、产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,

27、每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、

28、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有

29、效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、

30、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;

31、2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、任xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、覃xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司

32、独立董事。6、曾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、邓xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司

33、董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积

34、金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式

35、分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月

36、。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利

37、润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需

38、要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未

39、分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的

40、,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公

41、司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 市场规模我国是全球铝加工材消耗量最大的国家,据安泰科数据显示,2017年我国铝消费总量为3445万吨,其中,国内表观消费3023万吨,出口422万吨。根据“十三五”有色金属工业规划,到2020年我国铝消费总量将达到4300万吨,2016-2020年期间的年均复合增长率(CAGR)将达到7.24%,到2020年实现铝在建筑、交通领域的消费用量增加650万吨的规划目标。随着交通行业轻量化和电子电力工业的发展,铝加工行业在中国的应用领域不断扩大,中

42、、高端铝板带箔的需求正在迅速增长,工业铝型材消费量占铝型材总消费量的比重将逐年增长。未来受益城市化进程加快,旧有建筑改造更新,建筑铝型材消费量仍将保特增长。与此同时,国内二三线城市、小城镇和农村市场将逐渐成为铝材消费的主要市场。近年来我国铝轧制工业尤其是高精铝材板带轧制业已成为我国铝材加工业新的发展热点。2017年中国铝加工材的产能达到5310万吨,铝板带产量达1050万吨,铝箔产量达369万吨,2017年铝板带表观消费量为868万吨,铝箔表观消费量为256万吨。镜面铝作为一种铝板带产品,应用领域的市场需求持续增加。我国铝板带箔市场需求量占全部铝加工材需求量的1/3,市场整体处于持续增长趋势。

43、随着应用领域的不断扩宽,铝板带箔等高精尖铝加工产品需求不断扩大,在交通用铝(航空航天、汽车、城市地铁、高速列车铝车厢等)及包装用铝箔(饮料易拉罐铝板、食品铝箔复合包装材料、家用铝箔、药用铝箔等)两方面,对比国外还是有差距的,需要进口来满足内需。此外,同其他发达国家相比,我国人均铝消费量和社会存量较低,铝板带箔市场仍有进一步提升空间。二、 市场规模我国是全球铝加工材消耗量最大的国家,据安泰科数据显示,2017年我国铝消费总量为3445万吨,其中,国内表观消费3023万吨,出口422万吨。根据“十三五”有色金属工业规划,到2020年我国铝消费总量将达到4300万吨,2016-2020年期间的年均复

44、合增长率(CAGR)将达到7.24%,到2020年实现铝在建筑、交通领域的消费用量增加650万吨的规划目标。随着交通行业轻量化和电子电力工业的发展,铝加工行业在中国的应用领域不断扩大,中、高端铝板带箔的需求正在迅速增长,工业铝型材消费量占铝型材总消费量的比重将逐年增长。未来受益城市化进程加快,旧有建筑改造更新,建筑铝型材消费量仍将保特增长。与此同时,国内二三线城市、小城镇和农村市场将逐渐成为铝材消费的主要市场。近年来我国铝轧制工业尤其是高精铝材板带轧制业已成为我国铝材加工业新的发展热点。2017年中国铝加工材的产能达到5310万吨,铝板带产量达1050万吨,铝箔产量达369万吨,2017年铝板

45、带表观消费量为868万吨,铝箔表观消费量为256万吨。镜面铝作为一种铝板带产品,应用领域的市场需求持续增加。我国铝板带箔市场需求量占全部铝加工材需求量的1/3,市场整体处于持续增长趋势。随着应用领域的不断扩宽,铝板带箔等高精尖铝加工产品需求不断扩大,在交通用铝(航空航天、汽车、城市地铁、高速列车铝车厢等)及包装用铝箔(饮料易拉罐铝板、食品铝箔复合包装材料、家用铝箔、药用铝箔等)两方面,对比国外还是有差距的,需要进口来满足内需。此外,同其他发达国家相比,我国人均铝消费量和社会存量较低,铝板带箔市场仍有进一步提升空间。三、 行业壁垒1、技术壁垒成熟的技术工艺是铝板带箔加工企业赖以生存的根本。相对于

46、一般制造行业,铝加工行业对技术和生产经验积累的要求较高,如镜面铝系列产品,不同客户对合金、规格和产品状态等有不同要求,因此工艺程序中的冷轧控制、拉弯矫直、退火等环节不仅要求精确的技术参数,而且要求企业具备成熟的技术管理能力。大量中小企业因存在操作工艺不成熟、成品率低、产品品质不稳定等技术瓶颈,无法形成规模生产,更无法进入国际市场。2、资金壁垒铝加工行业属于资金密集型行业,对企业的资金实力有很高要求。新进企业必须建成专业化生产线才能立足,需要进行大量的固定资产投资,铝板带箔的生产,特别是高端镜面铝的大批量生产需要现代化的冷轧生产线,而冷轧生产线投资大,一般实力薄弱、规模较小的企业很难建设冷轧生产

47、线,难以在本行业中实现发展;原料铝卷单价较高,原材料采购及生产经营周转占用大量流动资金,因此投资铝加工的企业必须具有强大的资金筹措能力,新投资者进入存在一定的资金壁垒。3、生产经验和人员素质壁垒目前,铝加工行业对产品开发、技术提升等方面的专业技术人才需求量大,尤其是具有丰富经验的高端技术人才。镜面铝和铝箔加工要求企业具备成熟的产品技术管理能力和精细的现场管理水平,需要在工艺设计、设备调试、生产操作方面具有丰富经验的专业人员,以保证大批量生产产品的质量稳定性。此外,针对市场变化,具有高素质的技术人才能及时开发新产品来满足市场需求,引领消费。新进企业尤其是拟进入高端铝板带箔加工的企业,将面临缺乏丰

48、富生产经验的专业人员的壁垒。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资

49、方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激

50、励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)加大财税支持力度聚焦产业创新及重大示范应用,积极争取产业专项扶持,加大财政专项资金对企业的支持力度。充分发挥相关产业基金的引导作用,综合运用股权投资、风

51、险补偿等有效方式,支持产业发展。(二)开展宣传培训充分利用媒体,特别是新媒体(微信、微博等)广泛宣传产业政策。新闻媒体要积极宣传与产业相关的法律法规、政策措施、典型案例、先进经验,加强舆论监督,营造良好氛围。(三)创新招商模式完善招商信息。建立招商引资重点项目信息库,汇集符合产业功能定位和发展方向的重点企业和重点项目信息,动态跟踪管理。优化招商方式。充分发掘行业内优势企业和潜在项目,建立重点项目跟踪和项目动态储备制度,高质量招商;优化项目落地服务,高质量安商。积极推进产业链招商、组团招商等新模式,按照“龙头项目产业链产业集群”的发展思路,开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配

52、套、产业园区支撑配套”的专业化招商。加大引才引智。对接咨询评估、职业教育等机构,汇集研发、设计、管理等方面的高端领军人才,建设高端人才集聚区。(四)加快新型产业推广应用鼓励和支持企业、行业协会等机构合作,共同编制新型产业应用技术标准、为新型产业的广泛应用提供支撑。(五)做好人才引进服务依托高等院校,建立人才培训和职业教育基地,培养高素质、实用型管理、技术和蓝领人才队伍。加强与海内外人才合作,多种方式引进国内外专家,形成一批产业领军人才。设立博士后科研流动站和研究生工作站,为企业吸引和培养高端人才。(六)完善组织协调机制完善产业建设领导协调推进机制,强化信息化主管部门职责,建立跨部门、跨区域的协

53、同工作机制,统筹推进区域产业建设。建立产业建设考核评价指标体系,将产业建设成效纳入相关部门绩效考核。建立区域产业专家咨询委员会决策咨询机制,充分发挥智库作用,为产业建设规划、重大项目建设等提供支撑。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他

54、形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司

55、重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求

56、人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。6、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2

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