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文档简介
1、水磨石工程项目经济分析概述xx投资管理公司一、 项目名称及项目单位项目名称:水磨石工程项目项目单位:xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约80.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积53333.00(折合约80.00亩),预计场区规划总建筑面积97329.27。其中:主体工程63707.02,仓储工程16821.97,行政办公及生活服务设施8011.69,公共工程8788.59。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管理公司将项目工程的建
2、设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34504.43万元,其中:建设投资27250.82万元,占项目总投资的78.98%;建设期利息383.85万元,占项目总投资的1.11%;流动资金6869.76万元,占项目总投资的19.91%。(二)建设投资构成本期项目建设投资27250.82万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23073.64万元,工程建设其他费用3535.45万元
3、,预备费641.73万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入68000.00万元,综合总成本费用54194.59万元,纳税总额6538.58万元,净利润10099.15万元,财务内部收益率23.03%,财务净现值19201.91万元,全部投资回收期5.38年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积53333.00约80.00亩1.1总建筑面积97329.27容积率1.821.2基底面积31466.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩319.362总投资万元34504.432.1建设投资万元27250
4、.822.1.1工程费用万元23073.642.1.2工程建设其他费用万元3535.452.1.3预备费万元641.732.2建设期利息万元383.852.3流动资金万元6869.763资金筹措万元34504.433.1自筹资金万元18837.013.2银行贷款万元15667.424营业收入万元68000.00正常运营年份5总成本费用万元54194.596利润总额万元13465.537净利润万元10099.158所得税万元3366.389增值税万元2832.3210税金及附加万元339.8811纳税总额万元6538.5812工业增加值万元22172.1213盈亏平衡点万元25646.33产值1
5、4回收期年5.38含建设期12个月15财务内部收益率23.03%所得税后16财务净现值万元19201.91所得税后七、 经济分析的适用范围(一)确定适用范围的原则1市场自行调节的行业项目一般不必进行经济分析在理想的市场经济条件下,依赖市场调节的行业项目,项目投资通常由投资者自行决策。对这类项目,政府调控的主要作用发挥在构建合理有效的市场机制,而不在具体的项目投资决策。因此,除特别要求外,这类项目一般不必进行经济分析,而是由市场竞争决定其生存,由市场竞争的优胜劣汰机制促进生产力的不断发展和进步。2市场配置资源失灵的项目需要进行经济分析在现实经济中,由于市场本身的原因及政府不恰当的干预,都可能导致
6、市场配置资源的失灵,市场价格难以反映项目各项效益和费用的真实经济价值,需要通过经济分析来予以正确反映,判断项目的经济合理性,为投资决策提供依据。市场配置资源的失灵主要体现在以下几类项目:(1)具有自然垄断特征的项目;(2)产出具有公共产品特征的项目,即项目提供的产品或服务在同一时间内可以被共同消费,具有“消费的非排他性”(未花钱购买公共产品的人不能被排除在此产品或服务的消费之外)和“消费的非竞争性”(一人消费一种公共产品并不以牺牲其他人的消费为代价)特征;(3)外部效果显著的项目,例如对环境、公共利益等影响较大的项目;(4)国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目,这类项目往往具有公共
7、性、外部效果等综合特征,不能完全依靠市场配置资源;(5)受过度行政干预的项目。(二)需要进行经济分析的项目类别从投资管理角度,现阶段需要进行经济分析的项目可以分为以下几类:1政府预算内投资用于关系国家安全、国土开发和市场不能有效配置资源的公益性项目和公共基础设施项目、保护和改善生态环境项目、重大战略性资源开发项目;2政府各类专项建设基金投资用于交通运输、农林水利等基础设施、基础产业建设项目;3利用国际金融组织和外国政府贷款,需要政府主权信用担保的建设项目;4法律、法规规定的其他政府性资金投资的建设项目;5企业投资建设的涉及国家经济安全,影响环境资源、不可再生自然资源和公众利益,可能出现垄断,涉
8、及整体布局等公共性问题,需要政府核准的建设项目,主要是产出品不具备实物形态且明显涉及公众利益的无形产品项目,如水利水电、交通运输、市政建设、医疗卫生等公共基础设施项目,以及具有明显外部性影响的有形产品项目,如污染严重的工业产品项目等。八、 经济分析的基本方法1经济分析遵循项目评价的“有无对比”原则,采用“有无对比”方法识别项目的效益和费用。2经济分析采用影子价格(或称计算价格)估算各项效益和费用。3经济分析采用费用效益分析或费用效果分析方法,寻求以最小的投入(费用)获取最大的产出(效益或效果)。4经济费用效益分析采用费用效益流量分析方法,计算经济内部收益率、经济净现值等指标,从资源配置角度评价
9、项目的经济效率是否达到要求;经济费用效果分析对费用和效果采用不同的度量方法,计算效果费用比或费用效果比指标。九、 swot分析法的基本步骤运用swot分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造swot矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主
10、观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造swot矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造swot矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和swot矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因
11、素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。十、 项目背景分析水磨石(也称磨石)是将碎石、玻璃、石英石等骨料拌入水泥粘接料制成混凝制品后经表面研磨、抛光的制品。以水泥粘接料制成的水磨石叫无机磨石,用环氧粘接料制成的水磨石又叫环氧磨石或有机磨石,水磨石按施工制作工艺又分现场浇筑水磨石和预制板材水磨石地面。传统的水磨石以其造价低廉、可任意调色拼花、施工方便等独特的优势,在中国有着巨大的市场,已在全国城乡各类建筑物中使用的水磨石地面有十亿平方米之多。面对水磨石的风化、磨蚀,国内外最通用便捷的办法就是将石材表面的污垢清洗后,打上一层蜡。这种办法对新的水磨石表面可以起到一定的保护作用,延缓自然风化、磨蚀的速度。若干年后水磨石表面风化后,仅需建造成本的25/1、30/1的价格对地面简单研磨即可恢复对水磨石翻新。清洗上蜡之所以不是真正意义上的石材地面处理,原因在于没有真正解决水磨石处理的技术关键。水磨石之所以光亮如镜、晶莹剔透,主要是因为水磨石在机械加工之后表面形成了一层玻璃质的薄膜,这层薄膜不但具有镜面光泽,而且可以透明显示出石材的内在结构层次即人们所观察到的花纹图案,亮丽美感就在这里。要使风化、磨蚀的水磨石恢复其亮丽美感,关键就在于要在水磨石表面重新形成玻璃质薄膜。水磨石地面磨抛机的技术原理是:将水磨石表面风化、磨蚀的老化层刨去露出新鲜层,然后经特殊机械方法在水
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