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文档简介

1、青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水2015年财务主管工作总结与计划_财务主管工作总结与计划【 财务主管工作总结与打算】 一、首先要明确对高级会计师的要求 1.系统地把握会计理论学问和相关专业学问，基本知道国内外财会理论讨论最新动态; 2.熟识会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平; 3.有制肯定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经受; 4.具有丰富的实务工作阅历，精通业务，有解决实际工作中复杂的会计问题的力量，并参加本行业或单位管制决策，取得显著的成果; 5.有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的论文、著作; 6.有培育会计专业技术人员

2、和指导会计师工作的力量; 7.有运用外语猎取信息和进行学术沟通活动以及运用计算机处理有关信息; 8.具有良好的职业道德和敬业精神。 所以我们写自己总结的时候就要围围着这些来写。主要写自己的专业学问满足了什么层次，制肯定了什么制度，培育了什么人才，并且一肯定要说自己具备了一肯定的管制才能。 二、再说真话的前提下，如何更好地描写我们的才能? 我觉得应当按财务主管的要求来写自己所作的工作，财务主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章仅供参考 把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，信任大家都会写出好的业绩的。 如何成为合格的财务主管 做好财务主管应具备的素养 道德素养 诚信第一、操守为重 敬

3、业爱岗 起舟共济、以企业为家 学问素养 微观与宏观经济学学问 娴熟把握会计学问 相关的专业学问 知道企业各方面全盘学问 职业素养 对上司：*要仔细的担负同自己的责任。*敬重并执行上司的打算。 *欢迎上司的指导与培育。 *以自己的实际工作为上司排忧解难。 对下属：*要予以帮忙、扶持。 *给他们以成长和熬炼的机会。 *搞好与下属的关系，提倡团队精神。 *充分调动他们的工作主动性，共起完成理财重任。 *帮助下属满足他们的工作目标。 *维持充足精力，乐观与自信，让你的下属在困难状况下维持昂扬的斗志。 做好财务主管应具备的力量 理财力量 决策力量 表达力量 组织力量 领导力量 应变力量 意志力量 创新力量 协调力量 专业力量 在主办职位上，从力量方面哪些较为重要? 做好财务主管应讲求艺术 领导艺术 授权艺术 开会艺术 运筹艺术 批判艺术 调整

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