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文档简介
1、 建筑工程施工过程中安全管理问题及解决对策 摘要:随着社会经济的不断发展,我国的基础设施建设变得越来越快。在建筑行业发展的过程中,得到了社会上普遍的关注,在建筑行业施工过程中,建筑施工的安全性关乎到整个社会经济的发展。因此,相关的部门应该在对建筑行业进行施工过程中,做好相关的安全防范工作,尽可能确保工作的安全性,减少事故的发生,保障施工人员的安全。安全管理要涉及到建筑工程的各个方面,因此管理措施必须统筹兼顾,要根据建筑作业的实际情况,科学合理的制定方案,综合考虑安全,生产和效益这三个方面,提高施工的效率。本文将着重讨论建筑工程施工过程中安全管理中存在的问题,并且根据实际问题,有针对性的提出了切
2、实可行优化方案。关键词:建筑施工;安全管理;解决对策1.引言整个建筑工程的施工建设和社会经济的发展是密切相关的,在建筑工程施工建设过程中存在很多的问题。这些存在的问题会影响整个工程的发展,比如安全施工管理问题以及工程建设的防范不到位等问题,这些都会引发一系列的安全事故,严重的情况下会威胁到建筑企业以及工作人员的生命财产安全,也会影响整个建筑企业的效益,在实际施工的过程中,建筑企业需要对施工安全管理问题进行严格的把关,制定相关的施工策略,不断提升整个行业的竞争能力。本文主要针对建筑行业在施工过程中可能会存在的安全问题做出讨论,并提出相对应的解决办法,希望施工人员能够不断增强安全管理意识,促进整个
3、建筑工程行业的发展。2. 建筑工程安全管理的现实意义在建筑工程施工的角度上展开分析,能够清楚的认识到安全管理的重要性,只有积极的落实安全管理,才能保证高效率完成工作,同时又能规避多种风险事故,避免影响到项目的竣工周期。从建筑企业的角度上加以探讨,落实安全管理,能够更好的提升建筑单位的经济效益,使得施工安全工作更加到位,保证有效的降低额外开支,促使工程造价得以合理的控制,促使建筑企业获取更为充足的经济效益和社会效益,给建筑行业的进一步发展注入活力。在社会发展情况进行讨论,建筑施工安全管理工作的落实体现出十足的现实意义,目前建筑行业的发展至关重要,若是在建筑施工阶段产生较多的安全事故,将会威胁到人
4、们的生命安全,也会给社会和国家造成负面的影响,不利于和谐社会的构建。3.建筑施工安全管理存在的问题3.1 安全措施不到位在建筑工程施工过程中,经常会有如高空作业等危险系数较高的工作,而且施工过程中人员的安全意识不够,在加上交叉作业频繁,施工人员过于疲劳,施工工期压力过大,注意力不集中,导致了很多意外事故的发生。意外事故发生率最高的是楼盘建筑工程和交通建筑工程。如今楼盘的开发也进行的如火如荼,在如此激烈的市场竞争环境下,很多建筑企业急于求成,盲目的追求经济效益,忽略了安全防护工作,没有对施工人员的人身安全负起责任,例如在施工时,很多基础施工人员的防护帽质量不过关,根本无法对头部进行保护。而且很多
5、建筑施工管理松懈,对施工的安全质量降低标准,验收工作也不达标。3.2项目分包混乱建筑工程对于设备操作的标准要求很高,很多基层的施工人员不能够很好的掌握相关的操作方式和控制技术,使建筑工程施工的安全质量将很难达到预期的效果。在每个施工团队中,领导层的技术人员数量只占非常小的一部分,大部分都是基层的施工人员,基层施工人员负责提供劳动力,技术要求不高,门槛也比较低,这就导致了人员素质平均水平不高,整体上工作经验的不足,增加了安全管理的不可控性,无法保证这些基层的施工人员能够遵守相应的安全制度和设备操作规范。3.3监管不到位现如今市场竞争激烈,市场中材料的质量也是参差不齐,在采购过程中,如果缺乏专业人
6、员的监督,很可能导致所购买的建筑用料质量不达标,无法满足安全性的根部需求。在施工前期,进行材料的质量检测时,也容易出现质量检测不过关,数据分析的不到位等问题,使施工用料的过程中出现各种问题,埋下了安全隐患,后期施工作业验收时还要返工,损耗大量不必要的人力,财力和物力。安全管理制度没有落实,就失去了其的实际意义,监管表面形式化,并没有把施工的标准化和规范化落到实处,严重的影响了施工的质量。4.建筑施工安全管理对策4.1 逐步优化安全保障体系对于施工单位而言,想要实现最大化的经济效益,应该重视安全管理工作的落实到位,只有将细节性的工作真正的落实到实处,才能保证相应的目标得以实现。建筑安全管理需要积
7、极的贯穿于建筑工程建设全过程,除在施工管理控制阶段给予高度关注外,还需要进一步落实竣工环节的监管,逐步的优化安全保障体系。施工单位及管理部门应该重视安全管理工作的落实,通过逐步的提升安全管理力度,在完成阶段性建设任务的情况下,实现对项目的有效检查,这样才能让项目更好的符合质量指标,避免出现各种各样的隐患问题。现阶段,存在的豆腐渣工程严重的制约了国家建筑行业的发展进程,需要相关的施工单位提升社会责任感,真正的规范自身的行业行为,努力改善不足之处,合理的优化施工细节,确保施工作业更加到位。4.2 强化材料及设备科学管理关于材料和设备的管理是项目安全管理中的重点内容,作为施工的基础,材料和设备的监管
8、应该到位,避免出现细节性的问题,影响到项目整体。应该落实施工现场的防盗工作,这是较为重要的问题,将施工材料适当的整合,设备交接手续需要齐全,相应的使用规范应该重点强调,特别是造价相对昂贵的大型设备,需要保证其不存在故障问题,只有这样,才能进一步落实交接工作,避免因为操作不当,使得设备被损坏,影响到项目的安全。4.3 关注工作人员的个人安全作为建筑工程施工的主体,在落实相应的安全管理工作时,需要重视施工人员的安全问题。因为施工人员是项目施工的重要操作者,若是其存在着人身安全问题,将会威胁到项目整体,也会给施工单位造成较为严重的影响5。施工单位应该积极的开展教育培训工作,让每一位施工人员具备最基本
9、的安全意识,通过逐步的提升安全防护观念,努力参与至安全演练中,由此锻炼自身的自保能力。另外,需要适当的完善安全防护举措,例如适当的设置安全警示牌并配备相应的设施,完善基本的规章制度等,可以让施工人员作业操作趋向于规范合理。4.4加强施工现场管理主要的工作方向可以从以下三点做起:(1)建立完善的安全管理机制,做好进场安全防护设备检查,如安全帽、劳保鞋穿戴正确,临边做好栏杆、安全网维护;加强现场的安全巡视检查;(2)做好现场的施工技术、工序监督管理,在建筑工程施工中,施工技术人员要及时抽查已建设工程,核对各项工程参数,严格监督一线工程进度,预防工序倒置问题发生;(3)加强现场应急管理,针对建筑工程的施工周期以及施工风险,施工人员应当做好物资管理、通讯交接、抢救管理等工作,避免对施工队伍、建筑工程、企业建设带来经济冲击,将问题影响控制到最小,以保证施工现场的生命财产安全。5.结论建筑施工现场安全管理贯穿于项目建设全过程,是建筑项目各个管理环节的基础与前提,与项目建设投资以及社会大众人身财产安全存在非常密切的关联性。因此,建筑施工企业必须不断提升管理层以及基层一线员工的管理意识,确保全员积极参与安全管理实践,对安全工作业绩评估指标进行健全,进一步强化项目安全投入,以达到减少、预防安全事故发生的目的。参考文献:1王定河,尤洋洋.基于c-owa
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