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文档简介
1、being strong is not just not surrendering in the big right and wrong, but also not changing yourself before setbacks.悉心整理助您一臂(页眉可删)2021年会计述职锦集六篇 会计述职 篇1尊敬的领导:您好!回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部
2、门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作述职如下:一、过去的一年中财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、税务工作财务部克服了许多困难,透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽
3、核的重点等,顺利透过了_年增值税缴纳工作。透过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能用心配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。四、实际工作过程我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,
4、使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,之后查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。2、对日常办公应用软件各功能不掌握。3、专业胜任力不强。4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事
5、项。5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未及时进行财务核算,不能及时带给公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,个性是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进行管理。六、一份耕坛一份收获针对存在的问题,个性是公司出纳现金
6、帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要职责人,我负有不可推卸的职责。_年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强职责考核,做到奖罚分明,另一方应对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;(2)、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;(3)、加强团队建设,充分发挥财
7、务职能部门的作用;(4)、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;(5)、搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;(6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;(7)、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善,努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更
8、加紧密有序进行。七、思路决定出路,行动决定结果今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回顾过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从必须程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平。2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在必须程度上影响了公司销售。3、公司业务宣传不够,在必须程度上影响了公司销售。4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利潜力。5、对员工的影响力不够(学习
9、培训等),不能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围,影响了销售及盈利潜力。此致敬礼!述职人:_20_年_月_日会计述职 篇2根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:一、完成的主要工作1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、
10、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习
11、中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、
12、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。四、今后的工作1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展的步伐。2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。成本会计年终总结是不是很好呢?在作者眼中工作总结是一种知识的积累,在大家的眼中工作总结又是怎样的呢?会计述职 篇3各位领导:大家好!时光转瞬即逝,自我们邮储银行从20_年2月28日正式挂牌到20_年底以来,在行领导的正确指导下,在同事的帮助支持下,通过努力,我的工作取得了良好的成绩。现向大家作述职报告:一、争做“学习型”干部作为邮政储蓄银行业务会计,我首先端
13、正学习态度,自觉投身学习的行列,发扬“挤”和“钻”的精神,减少娱乐,排除干扰,树立终身学习的理念,把自己塑造成一名学习型干部。两年来,我结合工作实际,从理论知识及自身发展的需要出发,按照“干什么,学什么,缺什么,补什么”的要求,不仅要向书本学习,而且要向有经验的同志学习,还报了个上学习,努力做一名学习业务技能的排头兵。勤学笃行,不断提高个人能力素养。二、着力做好本职工作优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,树立我邮政储蓄银行的社会形象,需要我们全体人员共同努力。我一直把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。两年来,我严格遵守业
14、务会计规章制度,全力以赴做好本职工作。我全力以赴做好各项常规工作。特别在按各家保险公司把县行的数据汇总后与邮政核对方面,做了大量的细致的工作。首先对县行的数据再一次清点。开出的单据保存好,而且记录准确,这样将利于盘点时误差的核对。但最主要的还是平时把工作做好,减少误差的核对。我的这些工作,非常琐碎和繁杂,需要细心和耐心,但我一直坚持不懈,努力做到最好。三、个人与团队共同进步可以说,单丝不成线,独木难成林。没有团队的力量,就没有集体的成功和品牌的打造。而团队成员间重重要的是沟通。全方位进行沟通和交流沟通是合作的基础。因此,自己感受到“沟通无极限”;经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互
15、碰撞,在交流碰撞中化解各种误会,使自己与其他团队成员在沟通中建立相互信任、相互帮助的桥梁,经过合作实现业务工作目标。四、工作中存在的差距、不足和今后的努力方向回顾两年来的工作,我虽然取得了一定的成绩,但在自身发展和职责履行中仍存在不足。我将从以下几方面努力:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对各项制度要学深、学透,做到应用自如。以上述职述廉报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵的意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。会计述职 篇420_对我们国度来讲是很不平常、很不平凡的
16、一年,故国在冰雪中挺立,在震动中刚强。无以伦比的奥运,一飞冲天的神七,圆了国人百年的梦想,向全国亮相了中国的气力。20_年也是经济金融局势纷乱多变,不巩固不肯定身分明显增多的一年。我国经济运行中的坚苦增加,经济下行压力加大,企业策划坚苦增多,金融范畴潜伏风险增加。欣喜的是,中国农业银行股改方案获得国务院的承诺,终究让我们踏上了构筑股分制贸易银行的新征程。一年来,在州分行党委特别是分担行长的高度珍视、精确带领和大力大举赞成下,在省分行笔直交易部分的救助下,在各位同事的互助下,我根据上级行及本行带领付与管帐结算部的工作职责,联合和带领我部员工恪尽职守,竭力工作,美满结束了全年各项工作任务。现将一年
17、来的紧张工作环境报告请教以下:一、当真贯彻落实管帐根本办理工作集会精神,狠抓管帐内控构筑。为从根本上办理包围我行的根本办理差,内部把握力弱的题目,我行于年初召开了高规格的管帐根本工作集会。集会当真查找了我行管帐根本办理方面题目,深切分析了题目存在的因为,发起了进步我行管帐内控办理程度的详细办法。会后不久,管帐结算部正式单设。作为管帐结算部的当真人,我把贯彻落实管帐根本办理工作集会精神作为紧张任务和工作切入点,并从以下几个方面展开了工作:1、以抓中国农业银行云南省分行管帐内控办理尽职指引和在管帐根本办理工作集会上签订的管帐根本办理及内控构筑责任书的落实为契机,把各级行的行长、分担行长、管帐部分(
18、本能机能地点部分)当真人、管帐主管、监禁员以及人事、监察等相干本能机能纳入管帐内控办理构造系统,大家各司其职、齐抓共管、彼此制约、彼此监督、一体考核,让管帐内控办理干系更清楚,管帐内控办理层次获得提拔。导语:此次实践共历时一个月,在基层人民法院旁听法官办案,了解基层人民法院的工作状态,认识人民群众在解决纠纷时的思维,注重了解程序性原则在我国基层法院的具体运行,认识犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我国法官的工作及待遇情况,具体了解办案经过,公正是否得到体现,理论和实践是否一致等问题进行了初步的了解认识。2、坚定按季构造展开监禁查抄工作,增进管帐内控办理程度渐渐进步。管帐监禁是内控办理的紧张构成部分和
19、操纵风险的紧张防地。对这一块工作的珍视我一刻也异国放松过,尽管面对如许或那样的坚苦,我还是坚定按筹划、按程序每季度对各县支行各策划机构构造展开一次当真细致的查抄。做到每次查抄都有方案、有关照、有记录、有整改、对责任人有处理。监禁的内容也严厉根据管帐监禁束度的法则和案件专项办理的要求逐条细化,不敢有涓滴的马虎。从已经结束的前三季度监禁来看,累计查出题目273个次,绝大部分题目已获得整改或改进,处理或发起处理责任人96人次,此中扣发考核性工钱44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行动积分担理方法带领小组办公室提请积分发起52人次。我把本色重于式样作为监禁的紧张原则,经过议定连续、当真细致的
20、监禁,我们的管帐内控办理程度有了明显的进步。3、坚定值班轨制,进步预警信息核销的及时性和真正性,富裕阐扬管帐监控系统的监督效用。州分行管帐结算部分设后,我对管帐监禁系统的在线值班特别珍视,明了责任到人并严厉履行值班员每日在线值班监控预警信息,鞭策点机构管帐主管按时核销预警信息。对督办信息及时分派给包片监禁员进行核实复兴。节假日轮番值班,值班员轮班或休假交代时,经过议定“值班交代”效用进行交代。值班工作的加强,直接增进了我行预警信息核销效果的进步,更紧张的是对管帐人员产生了一种连续的富强的监督和震慑效用。4、珍视进步管帐主管的交易本质与履职本领。管帐主管履职到位与否,是管帐内控好坏的关键一环,2
21、0_年,我当真贯彻落实管帐主管委派制,倡导进步管帐主管报酬,加大考核力度,进步管帐主管履职本领。20_年,我鞭策对在联合机构履职满一年的管帐主管进行轮换调整,全州九个交易机构共轮换管帐主管六名,新委派管帐主管三名,增派管帐副主管两名。我按月构造召开由分担行带领、直管点管帐主管、管帐结算部人员、点当真人等人员参加的管帐主管例会,分析内控局势,进修新的文件精神,探讨办理办理中存在的实际题目。以会代训,进步管帐主管的交易本质与履职本领。二、深切进修实践报告科学成长观,当真构造部分员工和交易条线参加员工行动守则教诲查抄活动。1、深切进修实践科学成长观。深切进修实践科学成长观活动是适应新局势,结束新任务
22、,兑现新成长的必要,对付鞭策我行交易策划又好又快成长具有极其紧张的历史意义和实际意义。经过议定当真的思虑、进修和实践,我觉得我行管帐工作要贯彻落实科学成长观,让管帐工作上程度,为我行策划改革成长大局做出应有的贡献,注重应做好以下几点:(1)、坚定以工钱本,狠抓内控构筑。“以工钱本”,是科学成长观的本质和核心。银行管帐工作要真正做到以工钱本,把周全、和谐、可连续的成长观深切贯彻落实到工作实践中去,最紧张的便是要抓好内控构筑,确保交易兑现“又好又快”地成长。“好”是指质量、安定,“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先,是一种成长见解的变化。对银行来讲,最终便是要讲风险、内控,然后才是效益、成长。
23、(2)、坚定周全、和谐成长,凸起工作重点。管帐工作落实科学成长观,必须坚定周全和谐成长的目标。对我行管帐结算工作来讲,所谓“周全”,便是要周全践诺管帐核算和管帐监督本能机能,周全进步管帐质量和管帐工作程度,将凡是有经济活动的处所都要纳入管帐的视野;所谓“和谐”,便是要使管帐工作与全行集体长处和改革成长的大局相适应,使管帐核算和管帐监督两方面彼此增进,和谐成长。导语:此次实践共历时一个月,在基层人民法院旁听法官办案,了解基层人民法院的工作状态,认识人民群众在解决纠纷时的思维,注重了解程序性原则在我国基层法院的具体运行,认识犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我国法官的工作及待遇情况,具体了解办案经过,公
24、正是否得到体现,理论和实践是否一致等问题进行了初步的了解认识。(3)、坚定可连续成长,构建风险防控长效机制。管帐工作要兑现可连续成长,构建风险防控长效机制,必须坚定高雅化办理和履行力构筑。要坚定贯彻“内控优先”的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”。人员办理要常抓不懈。要经过议定强化培训、美满“技防”办法、加大m惩力度等多种伎俩,进步相干人员的风险识别本领。要强化问责,连续健康美满考核鼓励机制。2、当真构造部分员工和交易条线参加员工行动守则教诲查抄活动。农业银行每位员工的办事和言行活动直接表现农行的社会形象和社会声誉。总行订定专门的守则来联合典范全行员工的行动标准,弘扬精良的职业操守,
25、倡导按法则为人办事的民风,是做好各项工作、鞭策全行改革成长特别紧张的根本和保险。进修好、理解好、服从好守则,将有助于典范全行办事标准,提拔全行金融办事程度;有助于防备合规风险和操纵风险;有益于鞭策全行合规文化构筑。为到达典范行动、培养文化、弘扬正气、改进形象的目标,我根据怒江州分行展开中国农业银行员工行动守则教诲查抄活动履行方案的安排,自动构造我部员工和交易条线自动参加进修教诲、查抄评价和总结验收各阶段的活动。我本人参加了省分行展开员工行动守则教诲查抄活动视频集会。反复进修了褚行长“一把手”所作的“进修第1、当真第1、责任第一”的高雅而语重心长的讲课。经过议定管帐主管例会和部务会等多种式样构造
26、员工集体进修员工行动守则并评论辩论交换进修心得。构造部室员工参加上测试并扫数顺利经过议定。我还果然在部室内进行了述合规,自发接纳大家的监督,同时构造部室员工进行比较查抄评分,签订了承诺书,教诲查抄活动所构成的材料已料理移交办公室。经过议定集结系统的员工行动守则教诲查抄活动,让我更加深入地明白了守则的内涵涵义,更精确地把握守则详细条则与精神本色,让我知晓何事可为、何事不可为,自发用守则标准典范本身行动。我决议信念当真履行守则,率先垂范,力求在部室内和条线上构成守法合规氛围。3、加强金库办理,典范金库运转。根据总行和省分行对金库办理系统体例的改革和日趋严厉的办理要求,我根据分担带领的安排,牵头构造
27、建立州分行现金办理中间,在人员极其有限的环境下,经过议定公道配置岗亭、对金库门进行技巧改革等办法最大限度地保险了根据轨制要求对中间金库履行专业化办理的必要。对不符合保存前提的兰坪金顶交易所金库自动构造撤并。按轨制要求监督并亲身参加查库,把金库办理作为每次管帐监禁的重点内容之一。别的,在分担带领的珍视下,我行查库“飞翔队”的工作获得加强,一是调整富裕了人员,二是前后构造了20余次突击查库活动,查抄了辖内大小扫数金库,经过议定专项督导,诸如毁伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存挂号簿券别与什物券别不符等题目获得及时改正,金库门同等规等题目获得及时办理,进一步强化对全辖库款安定办理,健康金库办理轨制
28、。4、互助风险资产办理部(资产处理部)做好不良资产剥离各关键工作,确保剥离数据精确无误,做到了应剥尽剥,顺利结束了上部下行之间剥离款项的料理。不良资产剥离是农行财务重组的紧张关键,此中与我部工作关联精密的是剥离前对拟剥离不良资产的查对确认工作和剥离时对在剥离范畴内但不符合自动剥离前提的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。为确保全部剥离工作十拿九稳,对以上工作我都自动进修、自动参加,及时教导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行查对,确保cms贷款凭据号与cas贷款账号建立精确的对应干系,确保两系统户名、基准日余额和当前余额同等,不同等的,查明因为,按要求做了整改。对拟剥离非导语:此次实
29、践共历时一个月,在基层人民法院旁听法官办案,了解基层人民法院的工作状态,认识人民群众在解决纠纷时的思维,注重了解程序性原则在我国基层法院的具体运行,认识犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我国法官的工作及待遇情况,具体了解办案经过,公正是否得到体现,理论和实践是否一致等问题进行了初步的了解认识。信贷不良资产,根据剥离要求,当真及时构造有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的筹办工作,逐一账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单,典范填写账户归并、拆分信息表,确保剥离日告成划转。根据财务部最终肯定的剥离要求,财务部只对基准日本金付出对价款,对基准日表表里利钱和基准往后新产生的表表里利钱,都不再付出对
30、价款,必要无偿剥离,并且基准往后收回的表表里利钱需无偿剥给拜托处理行。是以,要对系统已自动进行账务处理,但不符合财务部要求的部分账务进行冲正,同时,还要对系统未能自动结束账务处理的部分账务进行手工处理,才华最终结束不良资产剥离的扫数账务处理。我和我部员工在资产处理部和各策划机构同事的互助赞成下,在非常紧急的时限要求内,精确无误地结束了扫数后续账务处理,顺利结束了上部下行之间剥离款项的料理,为剥离工作划上了一个完满的停止符。5、做好外部审计信息报告表的填报和新管帐标准报表转换工作20_里,总行连续聘请外部审计机构对我行20_年年底和20_年中期进行周全审计,因两轮外部审计差别于以往的外部审计,审
31、计结果将对各项计谋办法产生紧张感化,当时候的要求是刚性的,贯穿于审计工作的筹划、履行、汇总相划一各阶段。时候紧、任务重,为了不给县支行及基层交易点增加负担,我把绝大部分的.信息报告表填报任务本身负担了下来,以高度的责任感和任务感,按时按质按量结束任务。与此同时,履行新管帐标准是我行美满公司办理布局、进步办理程度的紧张办法,是当前我行股分制改革的紧张根本性工作之一。20_年,我一是根据上级行联合安排,结束20_年度全行管帐报表转换的信息收集工作。二是按期做好20_年中期(季度、半年度)及年度管帐报表转换。三是在四季度,连续结束了新旧标准差别的落账调整,实如今管帐报告和管帐核算层面与新标准对接。6
32、、构造管帐核算料理,净化账面数据。为建立清楚、严明、典范、有效的管帐核算新秩序,确保管帐信息的真正、完好、合规,为股分公司成长奠定管帐核算根本,同时也是落实外审办理发起,根据总行的联合安排,我自动构造辖内各县支行、各交易机构就存款、贷款等方面不典范、不真实的管帐信息进行完全整改,补充、美满和改革不完好、不高雅的管帐信息,进步管帐核算工作的合规性、真正性。7、推行上线指纹认证系统、集结对账办理系统和管帐档案办理系统等一批新系统,办理伎俩获得立异和加强。针对基层点“明码、飞卡”的题目,推行上线“柜员指纹认证系统”,兑现柜员身份的活体认证,经过议定技巧伎俩办理“明码、飞卡”题目。针对对账办理不到位,
33、对账率偏低的题目,在对全州单位结算账户摸底清查的根本上,推行电子对账办理系统,进行集结对账,兑现对账、记账的分散,提拔对账办理层次,加强对账工作的及时性、真正性。如果说我的竭力对管帐工作有所鞭策的话,那最紧张的不是我做了甚么;紧张的是我知道,我们另有甚么没做。在今后的工作中,我将根据褚行长发起的“进修第1、当真第1、责任第一”的要求加强自我办理,提拔本身涵养,把“一种根植于内心的素养,一种到处为他人着想的纯厚,一种不必要他人提醒的自发,一种以承认束厄狭隘为前提的解放”最为不懈的追求。在办理上,坚定以科学成长观管辖全局,进一步增逼迫度构筑、系统构筑和步队构筑,夯实管帐办理根本,立异内控办理技巧伎
34、俩,强化管帐内控办理,进步料理交易处理本领,当真促成新管帐标准履行,严厉把握管帐操纵风险,竭力适应农业银行股改必要,保险交易策划顺利进行。会计述职 篇5首先介绍一下自己的工作简历(略)。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担任_公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。_公司,总资产超过4.2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、
35、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系:1、拟定_公司开支审批暂行办法,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行,20_年我又重新修订和完善了_公司开支审批办法,进一步明确了责权。2、根据国家新出台的财务、
36、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了_公司财务管理暂行办法和_公司内部会计核算暂行办法。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于20_年6月重新起草了_公司内部审计暂行办法,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。二、抓管理,促效益。预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,
37、是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司20_年度、20_年度和20_年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款,20_年3月和20_年1月,压缩了公司长期银行贷款4000万元,有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果
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