S管理提升方案

1、、目的公司致力推动6s现场管理，为员工建立一个安全舒适、整洁、高效的工作环境，为提升工作 效率，做到节能、清洁、安全生产，不断改善员工工作环境的安全及健康，把不良因素扼制于萌 芽状态，应对日益激烈的市场竞争环境，提高产品质量，提高企业的核心竞争力和形象，特制订 此方案。、“ 6s”定义afet*养，shhsukej保持区别芟与平要的东西，现圾只泯纽必霜的物品1把杀两椎故整 齐，做奸标识清扫se1ketsu)n /.现场苣理活动的宗盲：安 全第一:1醴持整理、整顿、湃打后的局面.保持墨洁、卫生三、推行活动时间计划1、制定推行方案（11月16日至11月18日）安技部与生产部共同拟订6s推行计划，根

2、据我公司的实际情况结合现场工艺，制定 推行“ 6s”管理提升方案。2、成立6s活动的推行小组3、确定分组,划分责任区域，内部清查问题。（11月21日至11月25日）按不同班组的作业区域和工艺划分区域，制定责任区域的平面图，在以后的 生产生活中就按照此次划分进行区域化管理。各个班组长带领本班组员工，按照本文的标准自行检查，并汇总问题 及意见， 上报公司安技部。4、整顿阶段。（11月28日至12月23日）按照安技部、生产部和班组上报及汇总的意见和问题，进行清洁、清扫、整 理、整顿。根据推行要领彻底进行整顿，特别是难以判断东西的决定与处理，要及 时与领导小组沟通。5、班组长验收（h月26日至12月3

3、0日）安技部与各班组长进行验收，不合理的地方进行修正。根据前 1个月 的实施，对部分项目进行检讨修订，并在今后的实施中进行改善。6领导小组验收公司领导参与本次管理活动的验收，并提出批评指正意见。7、阶段性小节6s活动的实施要不断进行检讨改善，以及对效果的确认，当确认改善效果有效 时，要将其标准化、制度化，纳入日常管理活动的构架中，检讨第一期活动开展中 的欠缺和不足，修订第二阶段的计划，持续挑战，建立相应管理及检查制度，时刻 保持“ 6s管理”的高涨热情，使公司的管理更上一个台阶，使员工的素质得到全 面提升。四、6s管理提升现场整改标准6s管理及检查考核标准、作业区（含库房）6s管理扣分标准项目

4、序号标准内容不符合 时粕分1、场1.11.1.1地面物品摆放有定位、标识、合理的容器或托盘（架）1所地面1.1.2地面应无油渍、无水渍、杂物和卫生死角，污染物及时清理掉11.1.3地面区域划分合理，区域线、标识清h析元录ij落11.1.4应保证物品存放于定位区域内，无压线11.1.5安全警不区划分清晰，有明显警不标识，悬挂符合规定11.1.6地面的安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或警不措施11.2通道1.2.1通道划分明确，无障碍物，不占道作业，保持通畅11.2.2两侧物品不超过通道线11.2.3占用通道的工具、物品应及时清理或移走11.2.4通道线及标识保持清晰完整11.3货架、工 作台

5、1.3.1物料架、模具架、工具架、台面及抽屉等止确使用与清理11.3.2模具、夹具、量具、工具等正确使用，定位摆放；11.3.3物品分类定位摆放整齐，标识明确；11.4暂放物1.4.1在暂放区的暂放物需有暂放标识11.4.2暂放区的物品应摆放整齐、干净p 11.4.3保持干净，没有剥落及不要物,无蜘蛛网、积尘11.4.4贴挂墙身的各种物品应整齐合理11.4.5使用完的物品及时归位：11.5厂房、墙 壁、柱头、门窗1.5.1没有蜘蛛网，保持干净，无脏污、乱画11.5.2没有无关悬挂物11.5.3墙身贴挂物应保持整齐，通知等定位在看板公告栏内11.5.4门窗、窗帘、门扇、玻璃保持干净明亮无破损11

6、.5.5窗台上无物品摆放11.5.6门窗玻璃无乱张贴现象11.5.7部门标牌齐全、统一、无破损p 11.5.8破损处及时修复，没有剥落1/设 备工具/、2.1设备、仪 器2.1.1手柄、档位、开关、控制面板标识清晰，控制对象明确12.1.2设备仪器保持干净，定位摆放整齐，无多余杂物r 12.1.3设备仪器明确责任人员，坚持日常点检，有记录，记录清晰、正确12.1.4应保证处于正常使用状态，非正常状态应有明显标识12.1.5仪表盘干净清晰，有必要的标识正常范围12.1.6设备阀门、介质流向标识明确；危险部位有警示和防护措施12.1.7危险部位有清晰完好的警示标识和防护措施p 12.1.8设备阀门

7、名称、控制对象标识明确12.1.9可移动设备应划线定位1机器上有无不必要的物品、工具摆放；1制动开关、动力设施加设防护物和警告牌；1设备润滑点标识清晰、完好，并按期保养；122管线2.2.1各种管线（电线管、气管、水管等）固定得当12.2.2管线整齐，有分类标识，不随意散落地面；上无悬挂物12.2.3管线布局合理，保持清洁，无灰尘、污垢、实施色标管理12.2.4废弃管线及时清除12.3工具箱、 柜2.3.1才萌标识明确，与柜内分类对应12.3.2柜内工具分类摆放，明确品名、数量12.3.3有合理的容器和摆放方式12.3.4各类工具应保持完好、清洁，保证使用性12.3.5各类工具使用后及时归位1

8、2.3.6柜顶无杂物，柜身保持清洁p 13物料、容 器3.1材料、物 料、物料箱3.1.1各种原材料、余料、半成品、成品应整齐摆（码）放于定位区 内并标识明确13.1.2不良品、报废产品、返修品分区定位隔离放置并标识明确；13.1.3物料、半成品及产品上无积尘、杂物、脏污13.1.4生产现场无长期不用的物、料13.1.5零件及物料无溢出、无散落地面13.1.6塑料箱、铁箱、纸箱、木箱、托盘等储物箱、搬运箱、托盘定 位摆放；13.1.7垃圾、废纸、塑料袋、破布（废手套、棉纱）、其它废品等 分 类存放并及时清除，无乱动乱放13.2呆料3.2.1有明确的摆放区域，并予以分隔和明显标识r 13.2.2

9、做好防尘及清扫工作，保证干净及原状态13.2.3呆料、呆设备应定时上报13.2.4有明确的摆放区域，分类定位，标识明确p13.2.5油桶、油类的存放区应有隔离防污措施13.3危险品、 化学品（易燃 有毒等）3.3.1有明确的摆放区域，并分类隔离定位摆放，标识明确13.3.2隔离摆放，远离火源，并有专人管理r 13.3.3有明显的警不标识和安全技术说明书（msd$13.3.4非使用时应存放于指定区域内14.电 器、消 防设施电 、号矢电不4.1灯4.1.1开关须有控制对象标识，无安全隐患p 14.1.2不得随意走线，尽量集束整理；不得有积尘或污迹，并标识14.1.3电线布局合理整齐、无安全隐患（

10、如裸线、上挂物等）14.1.4照明设施保持正常、完好14.1.5电器及开关须有标识，无安全隐患p24.1.6电器及开关保持干净14.1.7机械或电器检修时需有警不标识24.1.8电气箱、柜保持完好，有明细警不标志，明确管理责任人p 14.1.9电器插座有使用电压标示1电气箱、柜保持关闭，门锁损坏及时修复14.2消防器材4.2.1摆放位置明显，标识清楚14.2.2位置设置合理，有黄色警不线，无障碍物阻挡14.2.3状态完好，按要求摆放，干净整齐14.2.4有责任人及初点检14.3辅助设施4.3.1风扇、照明灯等按要求放置，清洁无杂物，无安全隐患14.3.2日用电器无人时应关掉，无浪费现象14.3

11、.3门窗及玻璃等各种公共设施干净无杂物14.3.4废弃设备及电器应标识状态，及时清理14.3.5保持设施完好、干净15 ,资料、看 板5.1铭牌、文 件、记录5.1.1主要区域、房间应有标识铭牌和布局图15.1.2应有固定的摆放位置，标识明确15.1.3工艺资料、作业指导书、记录、标识牌等挂放或摆放整齐、牢 固、干净15.2宣传栏、 看板5.2.1标牌、资料记录正确具有可参考性15.2.2单位主要班组应有看板15.2.3干净并定期更换，无过期公告，明确责任人15.2.4版面设置美观、大方，标题明确，内容充实15.2.5看板无损坏，损坏及时修复16 .行 为6.1着装及劳保用品6.1.1按规定要

12、求穿戴工作服，着装整齐、整洁16.1.2按规定穿戴好面罩、安全帽等防护用品16.2私人物口口6.2.1定位标识，整齐摆放，公私物品分开16.2.2水壶、水杯按要求摆放整齐，保持干净16.2.3私人物品应集中存放于物品柜内，并分类标识16.3行为规氾6.3.1工作时间不得睡觉、打瞌睡26.3.2无聚集闲谈、吃零食和大声喧哗，无串冈16.3.3不看与工作无关的书籍、报纸、杂志、玩手机16.3.4禁止吸烟（工作区、厂区）26.3.5机器设备运行期间无离岗脱岗26.3.6遵守安全作业操作规程、无违章56.3.7停工和下班前是否确实打扫、整理；16.3.8下班后是否清扫物品并摆放整齐；16.3.9能否遵

13、守公司的规定。1、休息区6s管理扣分标准项目序号标准内容畲可口芬1 .地面1.1休息区通道畅通明确11._2_地上无垃圾、无杂物，保持清洁11._3暂放物有“暂放标识牌”14可移动物品适当定位并存放于定位区域内11 上1 a地面无积水、无纸张、无痰迹、碎屑及其他杂物1垃圾篓定位摆放，标识明确11.7垃圾篓本身保持干净，垃圾不超出容器口12 .盆（包括台 上摆农的）2.1盆栽需适当定位，摆放整齐12.2盖栽定期浇水，泥土没有十裂，盆栽叶子保持十净，无枯死12.3盆栽周围干净、美观，盆栽容器本身干净13.办公桌、 椅3.1办公桌定位摆放，隔断整齐13.2抽屉应分类标识，私人物品在下面，标识与物品相

14、 符13.3台面保持干净，无灰尘杂物，无规定以外的物品。13.4台面物品按定位摆放（除止在使用外），不拥挤凌乱13.5人员下班或离开工作岗位面物品、坐椅归位13.6储物柜不杂乱，公私物品分类定置。13.7与正进行的工作无关的物品应及时归位13.8桌面上不存放与当日工作无关的文件和资料13.9人离开休息室时对确保人走桌清14茶 间、 洗手间4.1地面无积水14.2饮水器定期清洁，保持正常状态14.3水杯、水瓶定位、标识14.4各种物品定位摆放，标识明确14.5洗手间保持卫生，清洁，无异味14.fi有清扫点检表，并准确记录15门、窗5.1门窗、窗帘、门扇、玻璃保持干净明亮无破损15.2窗台上无物品

15、摆放15.3门窗玻璃无乱张贴现象15.4部门标片里齐全、统、无破损16.墙、天花 板6.1没有蜘蛛网，保持干净，无脏污、乱画16.2 6.3没有无关悬挂物1照明设施完好，亮度适当16.4电器开关处于安全状态，标识明确16.5墙身贴挂物应保持整齐，通知等定位在看板公告栏 内16.6破损处及时修复，没有剥落17. _l更衣柜 （橱）7. 17.2更衣柜分类标识清楚，明确责任人1更衣柜保持干净，柜顶无积尘、杂物17.3更衣柜内物品放置整齐18 ,私物和着 装8.1按着装规7e穿戴服装18.2工作服、帽、干净无破损18._3_服装没有披于椅上18.4私人物品一律摆放于私人物品区并放置整齐19 .行为规 范9.1没有呆坐、打瞌睡，没有吃零食1没有聚集闲谈或大声喧哗，没有擅自串岗、离岗19._3_疝噂产作尢失的事项1看报和杂志、小说上网打 游戏或19.4节约用水用电19.上班、开会无迟到、早退现象19._6_开会时不交头接耳、打手机19.7只在指定场所吸烟1遵守职业规范及礼仪手册1矗累吉用具用口口10清洁用具用品定位摆放，标识明确110 .2本身干净，容器内垃圾及时倾倒1三、通用部分管理扣分标准项目序标准内容不冕 时：合 :口分1 .区域6s责任1.1肃凝翻修福能消筵尢不明页仕的区21.2有清扫点检作业标准规范，并得