技术标(范本)

1、阳泉冀东水泥有限责任公司24500t/d熟料新型干法水泥生产线一期工程配套9mw纯低温余热电站项目建筑工程标段冀东水泥永吉有限责任公司4500t/d新型干法水泥熟料生产线及低温余热发电系统项目建筑工程标段投 标 文 件（技术标）投标人： 唐山盾石建筑工程有限责任公司 法定代表人或其委托代理人： 日期： 2010 年 11 月 19 日2冀东水泥永吉有限责任公司4500t/d新型干法水泥熟料生产线及低温余热发电系统项目建筑工程标段技术部分一、施工组织设计二、项目管理机构配备情况表三、承包人承诺施工组织设计项目名称：冀东水泥永吉有限责任公司4500t/d新型干法水泥熟料生产线及低温余热发电系统项目

2、建筑工程标段投 标 人：唐山盾石建筑工程有限责任公司编制日期：2010年11月19日目 录第一章、总体方案71.1工程施工目标71.2 编制依据71.3.编制说明7第二章、工程概况72.1 工程概述72.2 工程设计82.3 工程特点8第三章、施工部署93.1 指导思想93.2 部署原则：93.3 施工组织与管理9第四章、施工现场布置124.1 总说明124.2 现场施工总平面布置图。12第五章、施工工期125.1 确保工期主要措施：125.2 施工总进度网络计划13第六章、分部分项工程质量保证措施146.1 质量计划146.2质量保证体系及质量保证措施14第七章、质量控制及管理措施20第八章

3、、安全生产与文明施工208.1 确保安全施工主要措施208.2 确保文明施工主要措施278.3 消防保卫防盗主要措施：28第九章、关键工序和重要部分的施工工序309.1测量放线和高程309.2土方工程309.3基础工程329.4主体工程：419.5屋面卷材施工459.6装修工程469.7门窗及油漆施工489.8脚手架工程499.9钢结构519.10给排水639.11电气工程66第十章、筒仓复合模板施工及设备基础预留预埋方案6910.1钢筋砼筒仓滑模施工6910.2设备基础预留预埋施工方法76第十一章、交叉施工影响协调配合措施7611.1土建与水、电、设备安装交叉配合措施7611.2施工单位与业

4、主、监理的配合措施7711.3以往类似工程施工过程中疑难问题解决措施77第十二章、季节性施工措施8012.1 雨季施工：8012.2 大风天气施工措施8012.3 冬季施工措施80第十三章、附表82附表一：拟投入本标段的主要施工设备表82附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表83附表三：劳动力计划表84附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图85附表五：施工总平面图86附表六：临时用地表8793第一章、总体方案 冀东水泥永吉有限责任公司4500t/d新型干法水泥熟料生产线及低温余热发电系统项目建筑工程标段是冀东水泥永吉有限责任公司的重要工程。我公司认真、仔细地阅读了工程招标文件，针对工程的

5、特点，依据我公司在同类工程施工中所积累的丰富施工经验，我公司可为冀东水泥永吉有限责任公司的发展做出应有贡献。1.1工程施工目标根据业主要求及我公司计划，确定以下目标。 1.1.1.工程质量目标：符合国家建设工程质量验收标准。 1.1.2.施工工期目标：计划2011年3月1日开工，竣工确保工程在2011年8月27日竣工，总工期180日历天。 1.1.3.施工安全目标：杜绝重大伤亡事故及机械安全事故，轻伤事故频率控制在1以内。 1.1.4.文明施工目标：达到双标化工地标准。1.2 编制依据 1.2.1.冀东水泥永吉有限责任公司4500t/d新型干法水泥熟料生产线及低温余热发电系统项目建筑工程标段招

6、标文件。 1.2.2.国家现行各种施工及验收规范，质量检验评定标准及操作规程，国家现行的技术标准。 1.2.3.本公司的质量保证手册、质量体系程序文件。1.3.编制说明 本施工组织设计编制的目的：为冀东水泥永吉有限责任公司4500t/d新型干法水泥熟料生产线及低温余热发电系统项目建筑工程标段施工提供较完整的纲领性文件，指导工程全过程施工。中标后，将按业主要求及设计图纸到位后按设计实际情况，随时编制更详细、更具体的单位工程增补施工组织设计送审，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。第二章、工程概况2.1 工程概述工程名称：冀东水泥永吉有限责任公司4500t/d新型干法水泥熟料生产线及低

7、温余热发电系统项目建筑工程标段。建设单位：冀东水泥永吉有限责任公司工程地点：永吉县西阳镇暖泉沟村设计单位：河北省建筑材料工业设计研究院结构类型；工业建筑群（特种结构混凝土筒仓）、钢筋混凝土框架结构及、砖混结构。工程质量要求：符合国家建设工程质量验收标准计划开工日期：2011年3月1日计划开工日期：2011年8月27日总 工 期：180天（日历天数）主要建筑内容：矿渣堆场、矿渣卸车坑及输送、石膏破碎及输送、矿渣烘干及输送、水泥调配站、粉煤灰库（水泥）、水泥粉磨及输送、水泥储存及输送、水泥散装、水泥包装及发运、细粉煤灰库、脱硫石膏棚、空压站(水泥)、本标段配套厕所、本标段配套电气室、本标段厂区场地

8、及室外硬化、护坡、道路（辅路）及排水沟。建筑结构特征:本工程以框架、砖混及混凝土筒仓结构。2.2 工程设计本施工组织作为本次投标的依据，待中标后在业主指导下在此基础上进一步细化。2.3 工程特点本工程有如下几个特点：工期较短；单位工程较多；结构主体型式丰富，如框架、砖混、混凝土筒仓结构等；挖土深度相差悬殊（以水泥厂通常而论），土质泌水性较不理想，较深基础施工可能需要降水（提供地质资料后可作定论）；底板一般较厚，施工时应以大体积砼考虑，施工措施控制要得当；施工点散面广，上下纵横交叉作业频繁，系统性强且复杂，厂方、设计院、施工单位需通力合作，紧密配合；鉴于本工程的上述特点，在本工程施工过程中必须严

9、格按设计要求和施工规范施工，保证施工质量，安装与土建需专人协调，统一指挥，全力保证该工程进度、质量达到预期的目标。第三章、施工部署3.1 指导思想发挥二级建筑安装企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任考核，依靠本公司的生产规模和企业实力，并以质量保证体系建立和建筑施工行业国际iso-9002质量认证为保证，本着急业主所急，为业主经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，为冀东水泥永吉有限责任公司企业建设的成功作出一份贡献。3.2 部署原则： 3.

10、2.1.目标管理原则：按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项技术经济指标的实现。 3.2.2.程序管理原则：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建设基本程序及本公司质量体系程序文件。 3.2.3.过程控制原则：本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持“五化”，即：质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。 3.2.4.均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工，减少盲

11、目投入。3.3 施工组织与管理3.3.1.现场部署： （1）.通讯设置： 、现场办公用房设置一部电话，用于现场与外界联系，门卫设置一部电话作为治安保卫与公用电话。 、为加强工程施工的现代化管理，现场装备无线电通讯设备，加强各方面协调指挥工作。 （2）.施工现场水、电、临设、堆场布置： 施工现场（三通一平）已完成，建设场地具备开工条件，工程开工具备各种施工条件。 、施工用水： 施工用水从业主提供的进水口开始向各施工点供水，供水管线沿各建构筑物四周敷设，每隔20m设置一只水笼头，上部用水采用增压泵加压送水。 、施工用电： 施工高峰期用电主要负荷为塔吊，对焊机、砼机械等，业主应提供200kw用电负荷

12、，能满足施工用电需要。施工用电自业主提供的总配向各个施工点供电，线路敷设以电缆暗敷为主，以流动配电箱供电为辅。 、生活及生产临设： 以功能齐全、经济合理、文明标化为原则满足施工之需求。 、堆场： 堆场布置以文明整洁、经济合理便于施工为准则。 3.3.2.组织部署： （1）组建项目经理部，项目部组织机构图：项目经理安全主管物资主管项目副经理（钢构）项目副经理（建安）生产主管商务主管土建工长水暖工长电气工长钢结构工长质检员资料员土建预算安装预算生产主管质检主管土建一队土建二队水电施工队钢构安装一队钢构制作队设备检修组安全员物资采购员项目总工根据业主对工程质量进度的要求及我公司在施工同类工程的管理经

13、验、技术优势，建立各项管理组织体系，具体见各有关章节。主要组成人员的简历详投标书施工力量安排一节。具体劳动力投入计划详见附表三。 3.3.3.物资部署： 材料采购实施公司根据iso9002质量管理体系制订的zejbz003-2002采购程序，项目部材料设备科根据不同施工阶段所需材料要求建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。材料采购、运输贮存按zejzb2.003-2002采购程序和zejzb2.014-2002材料运输、贮存程序。 3.3.4.施工机械、设备配置： 详见附表一、附表二。第四章、施工现场布置4.1 总说明 施工现场布置以合理、文明、

14、安全、经济为原则。生活临时设施设置以不影响施工生产为原则并考虑不影响后一阶段安装施工所需的临时生产用地，生产临时设施木工车间、工具车间、钢筋车间、钢筋堆场及仓库均设于现场的空地上，待停止使用后及时拆除以防影响后步安装工程施工。4.2 现场施工总平面布置图。详见冀东水泥永吉有限责任公司4500t/d新型干法水泥熟料生产线及低温余热发电系统项目建筑工程标段施工平面布置示意图（附表五）。第五章、施工工期5.1 确保工期主要措施：5.1.1选择优秀的施工管理人员负责项目管理，选派公司骨干班组作为工程主要施工力量，项目部实行统一领导，分项工作专人专管，加强各方协调。5.1.2、依据科学的施工方案，拟出详

15、细的该工程所需的施工机械、主要材料、构配件需要量的资源计划，做到各种材料、机具提前一周安排、确保工程施工进度不受影响。5.1.3、加强施工现场项目部的内部管理，对各工种层层落实责任制，签订目标考核责任书，按季度进行考核，奖优罚劣，充分调动职工的积极性。5.1.4、定期组织协调会，协调水电、土建、安装、钢构制作等有关的工作，做好各专业的配合工作，水电安装人员必须随土建施工进行预埋敷设工作，不允许出现漏埋和事后乱凿问题的发生，以免影响工程质量又耽误工期。5.1.5、根据总平面图及总体进度计划图，每月编制周施工计划，严格按照计划组织施工，尽可能保证每日工作量（尤其是关键线路上的工作）不出现偏差，一旦

16、发生偏差，采取补救措施，确保进度计划目标的实现。5.1.6、要确保各种材料按计划及时进场，特别在冬雨季，项目材料员要充分利用施工场地，配足砂石料，以防发生停工待料而影响施工进度。5.1.7、施工段内进行流水作业，质安员应实行边施工边检查边验收的办法，采用分段、分部位验收，关键工序自检后，应提前24小时报告验收，减少中间环节，有利于实行流水施工方法的开展以缩短工期。5.1.8、合理组织劳动力流动，安排好各工种劳动力来源，根据施工需要，及时组织人员进场，合理组织加班加点。5.1.9、施工现场保证配备两名机械维修人员和两名电工在场，避免施工过程中因机械故障而影响施工。5.1.10、加快装饰工程进度，

17、主体结构中间验收后，在增加劳动力的基础上，加快内外墙粉刷速度。5.1.11、配合业主做好设计联络及催图工作，确保图纸能提前一周到位。5.1.12、关键线路上的施工力量要进行动态管理，必要时签订重奖重罚协议。5.1.13、密切关注气候及地质条件的变化，一旦发现异常及时与业主、设计院沟通联络。5.1.14、已经完成的工程量按合同约定及时申报，协调业主在规定的时间内予以支付，同时在保证业主资金专款专用的情况下，在业主资金短期内不到位时，我公司将给予项目部资金支持，保证进度顺利完成。5.1.15、强化通讯、联络、交通、调度的手段，以高效、科学地组织施工，积极采用新工艺、新技术，突破常规的施工速度。5.

18、1.16、必要时增加夜间施工。5.1.17、冬季施工时在温度较低情况下，进行混凝土浇筑时会加入防冻剂及早强剂，并对浇注完混凝土进行保温养护，以保证工期进度要求。5.2 施工总进度网络计划详见附表四。第六章、分部分项工程质量保证措施6.1 质量计划本工程质量必须确保:基础工程、主体工程、屋面工程、装修等分部工程质量达到合格。6.2质量保证体系及质量保证措施 6.2.1贯彻质量保证体系标准 我公司根据国家技术监督局发布的iso9002质量管理和质量保证的国际标准系列和质量环的原理，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动绐终处于受控状况，在质量活动的全方位全过程中得到完满的优

19、质工程。本工程将全面贯彻此质量保证体系。6.2.2.质量管理结构：管理职责质量体系原则回访与保修工程质量的检验验证不合格的控制和纠正工序管理点控制施工过程控制采购质量施工准备质量人员工程安全与责任质量文件和记录 6.2.3质量管理网络体系：项目经理项目总工项目副经理（主管安装）项目副经理（主管土建）财务后勤材料设备质量安全生产技术各专业施工队全体施工人员 6.2.4质量控制程序材料、劳动力准备学习图纸的技术资料准备工作测量仪器准备学习操作规程和质量准备机械设备准备清理现场准备排水克服上道工序弊病的补救法技术交底分部分项工程书面交底工长参加办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间检查按图施工施工

20、自检处理好工序搭接业主代表检查隐蔽验收工程签证完成进度执行验评标准现场文明施工质量评定按有代表性自然间抽查10%大间以轴线为一间且不少于2间，每间不少于2处不合格的处理（返工）材料合格证试验记录自检记录资料整理质量评定记录隐蔽工程验收记录回访施工记录使用过程事故处理记录质量问题，无偿保修 6.2.5.质量管理措施： (1)建立完善实施质量体系所必需的组织机构、责任制，促进质量体系有效运转。质量管理中严格执行iso9002质量保证体系和公司质保手册、程序文件。把iso9002质保体系中的各个要素分解到各岗位，并落实到具体的人员。(2)确保材料质量、加强质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管

21、理。(3)项目部设立质安组，设专职质检员2名、质保人员1名，专人负责质量的检查、评定及质保体系的运行。 (4)走出去，请进来，搞出质量方面的明显特色。主体砼工程引进清水砼施工工艺。 (5)选择施工过类似工程优秀作业班组，推行计件制，质量挂钩，重奖重罚。 (6)及时参加业主召开质量协调会议，积极主动参加质量协调，坚决不把不合格、不达标的工序产品带到下道工序，把困难留给自己。 (7)在材料进场、材料检测、工序质量、管理质量、信息反馈处理等方面进行全方位质量控制。严把材料质量关，主要材料，尤其是钢筋水泥等材料进场必须有质保书和复验单，并经检测合格的方可使用，钢筋焊接前要进行焊接试验。 (8)对不合格

22、产品或可能不合格的产品，发现后立即组织有关人员进行检验与分析、落实纠正措施实施的协调、记录和监视。 (9)加强职工教育，使项目部全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“百年大计，质量第一”，质量是企业生命的意识。 (10)施工管理人员、班组长、操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力，关键、特殊岗位人员必须持证上岗。 (11)编制分部、分项工程作业指导书及工程质量计划，每道工序执行“三检制”。行使质量否决权，上道工序质量不合格，决不进行下道工序的施工。工程质量与经济利益直接挂钩，对作业班组实行优质优价。 (12)在管理点上开展抽检一次合格活动和“三工序”活动（

23、检查上道工序、保证本工序、服务下工序），进行管理点的质量记录。做好施工技术交底和技术复核工作，对已完成的分部分项工程尤其是隐蔽工程要及时验收，做好质量信息分析和台帐工作。 (13)在施工过程中，对各项影响施工质量的因素实施有效控制，确保产品符合设计和规范质量要求。施工班组成员进行自检、互检、保证本班组施工质量。 (14)进行全员文明生产与成品保护的职业道德教育，采取积极可靠的成品、半成品保护措施、幷实行经济奖罚。 (15)对外采购物资的采购进行计划控制，质量控制，遵守技术规范设计图纸和定货单的要求。 (16)施工项目质量管理领导小组组织有关部门进行图纸会审，编制施工指导性文件，制定工序质量控制

24、文件，编制冬雨期施工技术措施，对关键工序进行能力验证。 (17)工程项目竣工交验之前，必须对建（构）筑物进行整体功能测试，达到设计要求方可报竣工交验。 (18)制定有关质量文件和记录的管理方法，做好工程隐检，预检资料，分部分项工程验收资料，各种试验资料，鉴定报告，材料试验单，各种验证报告的收集整理工作。 (19)认真审阅图纸，明确设计意图，合理编排施工程序 (20)做好隐蔽工程验收记录等技术资料的收集、整理工作。技术资料应与工程同步。 (21)施工中出现的技术问题，应由现场技术负责人会同设计部门及建设单位协调解决，施工人员不得擅自处理。 6.2.6、确保工程质量技术措施 (1). 保证材料质量

25、的原则措施。根据iso9002质量管理体系和公司据此制订的材料采购程序，建立健全材料采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足质优、价廉的要求。网络结构如下：主管项目副经理材料设备组长地方材料员周转材料员特殊物资采购员材料验收、仓库保管员 a业主供应的水泥、钢材要采用大厂优质产品，必须附有质量保证书，进场后按规定进行复验，合格后方可用于工程。 b砂、石子等砼骨料材料，采用细度模量，颗粒级配合理的材料，不使用风化型石质的石子。 c塑钢门窗等材料订货前先取样经业主监理等认可封样，今后按此验收，不合格的一律退货。 d所有材料一律采用优质供货厂家或优质产品，并经业主、监理认可后进场使用。 e所有材料采购

26、均需按本公司质量手册的材料采购程序，严格把关，严格验收，甲供材料需进行原材料试验合格后方可使用，坚决杜绝把不合格材料用于工程上。 (2).分部分项工程的具体质保措施 a回填土：回填前,清除淤泥，杂物，回填时分层分皮夯实，并严格按要求做好取样检测工作。 b钢筋工程：严格控制原材料进场质量(见材料质量保证措施)，钢筋配制前按图放样，精确计算下料尺寸，编制下料单，并由施工员进行认真复核后交钢筋配制车间进行钢筋配制。配制时重点控制对焊质量，对焊工必须持证上岗，对焊后按规定断取焊接试件幷送样试验，合格后方可取用对焊钢筋配制构件钢筋，梁、柱的箍筋要严格按防震要求配制，配制时控制好弯钩部分的平直长度为10d

27、。钢筋绑扎时要按图纸要求有序绑扎，相互交叉的钢筋次序不能错乱，平台双层钢筋按要求设置撑马，均匀分布的钢筋如板筋、箍筋要划线绑扎确保数量及间距均匀，最后要垫好足够数量的水泥保护层垫块，防止钢筋与模板紧贴。对粗钢筋的竖向连接，直径在18cm以上的柱钢筋采用竖向电渣压力焊、直径在25mm以上的钢筋采用冷挤压套筒接头。 c模板工程：支模的准确与否直接影响浇制构件的外形尺寸和位置的精确程度，因此支模时着重应注意： 墙、柱模板必须充分考虑砼浇筑时的侧向压力，因此模板支撑必须牢固，幷配以对穿支模螺栓紧固，螺栓的间距、规格要经计算后加工使用，防止跑模、炸模。立模前要严格按图纸尺寸进行放样弹线、支模后再复核垂直

28、度，确保浇筑后构件垂直。 楼板、梁底板的顶撑要按上部荷载情况计算确定数量、间距。确保顶撑能承受构件重量、浇筑时的动荷载、模板重量等上部荷载，保证浇制构件不下沉变形。 梁、柱、板多维交接处的模板应配制定型模板，保证浇筑后断面不变形，模板不咬肉，确保节点干净利落。 d砼工程：严格按砼配合比拌制砼，雨后拌制砼要测定砂、石的含水量后调整配合比。浇筑时要认真振捣；浇捣时柱、墙要分层浇灌分层振捣。浇筑完后要认真养护。试验人员应经常检查砼质量，幷按层数、方量、同一操作时间规范规定做好砼试块，进行标准养护。 e所有试块。试件制作及送样试验执行当地的有关制度。送样人员持证上岗。 (3).技术资料整理、收集、归档

29、 a现场设置技术资料组，配置1名技术资料员，专门负责技术资料整理、收集、归档。 b制订技术资料收集办法，印发到每一位技术人员手中，要规定部位、时间上交资料。 (4).施工质量检测方法 严格按施工质量检验评定标准检查各分部分项工程的施工质量，具体方法如下： a定位轴线采用经纬仪及激光测距仪进行闭合法复核。 b所有标高采用水准仪来测定。 c砼面、墙面、粉刷面的垂直度、平整度采用靠尺线锤塞尺测量。 d回填土采用惯入仪取样检测。 e砼、砂浆强度采用试块试压检测。 f钢筋原材料及焊接接头采用抗拉。抗弯试验检测，有进口钢材要进行化学成份检验。 g砂、石子采用颗粒级配筛选检测，并测定含泥量。 h水泥送样进行

30、安定性及28d强度测试。第七章、质量控制及管理措施 强化“百年大计、质量第一”的指导思想，施工时对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。严格按国家施工验收规范标准规定进行质量控制，按施工组织设计精心组织施工。7.1实行目标管理，确保工程质量高起点 确定本工程的质量目标为符合国家建设工程质量验收标准，公司领导及各职能部门、分公司二级管理部门对工程进行重点、倾斜地管理。针对质量目标，制订出针对性强，可操作性好的施工组织设计，在施工过程中，将质量目标层层分解，层层落实，使每一个工种、每一个班组人员都将工程质量放在首位，一切服从质量。将质量缺陷消灭在萌芽之中。7.2成立领导小组，分二条线进行垂

31、直管理。 第一条线为质量整顿线，以公司质保部主任为主，配以公司专职质检员，现场蹲点，监督、督促项目部对工程质量中存在的细部问题及由于工程使用后出现的问题进行整改，发现一条即整改一条，为达到精品工程的要求，对工程的每一个细部精益求精。 第二条线为工程技术资料组。以公司工程部经理为主，配以公司工程科、档案室专职资料员对工程技术资料进行全面的、深层次的审查，到业主、设计单位、各专业收集遗漏的资料，严格按照国家档案存盘要求进行整理、装订，使工程技术资料达到齐全、完整、一次通过检查小组的审查。7.3依照公司根据iso9002质量保证体系编制的质量手册和程序文件进行滚动式管理，确保工程质量。 从工程的原材

32、料进场至每一道工序的完工，都严格按照有关规定执行设专人把关，明确责任。项目部质检员一级验收，分公司质检员二级把关，公司质保部跟踪检查，发现不合格点立即返工整改，确保每一道工序一次成优。 7.4三方配合，互创条件，共创精品工程 工程优质是和业主、分包单位的密切配合分不开的，在工程施工中和竣工后，三方（即业主、监理、施工）切实配合，寻找差距，分析原因，制订措施，落实专人整改。第八章、安全生产与文明施工8.1 确保安全施工主要措施 8.1.1.安全责任制度 8.1.1.1.项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程

33、师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员二名，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。 8.1.2.安全教育、交底制度 8.1.2.1.对以本公司劳动人才公司招聘人员（包括特殊工种），劳动人才公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况），对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育，符合

34、条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗。 8.1.2.2.对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。 8.1.2.3.对特种作业人员（电工、焊工、架子工、人货两用电梯、塔吊司机、起重工、指挥等），必须经培训考试合格后，持证上岗。 8.1.2.4.项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。 8.1.2.5.各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录 。 8.1.2.6.各

35、分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架、塔吊的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。 8.1.2.7.凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作。 8.1.2.8.班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。 8.1.2.9.事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因，责任分析总结事故处理坚持做到“三不放过”原则。 8.1.3.安全设施验收制度 本工程将对下列设施执行

36、验收挂牌制度。 8.1.3.1.垂直运输设备（塔吊、井架）。 8.1.3.2.脚手架。 8.1.3.3.各种洞口、临边围栏及防护设施。 8.1.3.4.为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种设施。 8.1.4.安全检查制度： 8.1.4.1.建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。网络结构如下安 全 生 产 管 理 网 络项目经理项目总工项目副经理（主管安装）项目副经理（主管土建）质量安全材料设备财务后勤生产技术各专业施工队全体施工人员 安全生产要素管理网络安全生产事 故处 理安 全检 查各种警示牌宣传牌标语班组安全操作交底分析教育验 收场容场貌特殊工种上岗培训工人安全教育安全技术措施

37、编制审查二图六牌管理人员安全学习培训 8.1.4.2.本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。 8.1.4.3.工地每月二次全面安全检查，工段每星期进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。 8.1.5.分项工程主要安全技术措施 8.1.5.1.挖土安全技术措施： 、施工前，向业主弄清场地内管道、电缆以及其它埋设

38、物等情况，在挖土中发现管道、电缆、障碍物等应及时报告，不得擅自处理。 、挖土前在基坑四周做好支护结构的水平位移观测点，发现有异常现象产生，及时采取相应应急措施。挖土开始后，每日和雨后观测支护结构的稳定情况。 、在挖土前，应检查机械的离合器，钢丝等，经空车试运转正常后开始作业。 、反铲挖土机操作中进铲不应过深，提升不应过猛。 、任何人不准在机械的回转半径下工作。 、向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 、基坑四周设置1.50m高护栏，由钢管和予埋件焊牢，设二部钢管临时上下楼梯。 、开挖土方必须有挖土令。 8.1.5.2.高空作业安全技术措施： 、临边必须搭设防护栏杆，防护

39、栏杆由上下二道扶手及立杆组成，上扶手离地1.2 米，下扶手离地0.6米，扶手每3米设一立杆。扶手及立杆用钢管连接，并用红、白刷油漆分格标志。 、楼梯在施工阶段做临时护栏，护栏用钢管，高1.0米，立杆与楼梯埋件焊牢，每梯段三根，纵向连杆上下各一道。 、凡可能坠人的洞口，周边必须加防护栏杆，凡可能坠物的小洞必须加焊钢筋网固定。 8.1.5.3.脚手架搭设、拆除安全技术措施： 、搭设顺序 立杆大横杆小横杆剪刀撑脚手板栏杆密目安全网。横距1.2m，纵距1.5m，步距1.8m。 、搭设要点 、底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使相邻立杆上部接头互相错开，不在同一平面上。 、脚手架上满铺脚手板，用18铅

40、丝绑扎。 、应做到横平竖直，立杆底部纵横向均需注意落地杆，设立地铰。 、按规范设置附墙连接杆。 、顶排封顶，外侧设双道扶手0.9m、1.3m，下设踢脚杆，用脚手板及立网封住。 、脚手架拆除 脚手架拆除自上而下逐步拆除，一步一消，不准采用跳步式拆法。纵向剪刀撑应先拆中间扣，然后拆两头扣，由中间人员向下传递。钢管、扣件应分类堆放，严禁高空抛扔，应有人指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停人员过往。 、安全措施 、所有扣件、钢管、安全网要有合格证。 、分段搭设、分段验收。 、转角设置接地保护措施及避雷装置，幷有测试记录。 、专人定期进行检查，发现问题及时采取相应措施。 、工地定期检查

41、，台汛期加强防范。 、不准在脚手架上堆放多余的钢模钢管，不准往脚手架上倾倒垃圾。 、严禁在脚手架上攀高上下，严禁在脚手架上抛物。 、带电线路如无安全措施一律不准通过脚手架。 、严格控制脚手架上施工荷载。 8.1.5.4.模板安装、拆除安全技术措施： 、工作前板手等工具必须用绳链系挂在身上。 、组合钢模板装拆时，上下应有人接应，钢模板及配件应随拆随运送，严禁从高处抛掷。 、装拆模板时，作业人员不能在同一垂直面上工作，操作人员要主动避让吊物。 、拆模必须一次拆清，不得遗留无撑模板。 、拆除模板时，不得将顶部撑一次性全部拆除，应分批拆下顶撑，然后按顺序拆下搁栅底模，以免发生模板在自重荷载下大面积坠落

42、。 8.1.5.5.井架安装、拆除使用技术措施： 、井架立柱应垂直稳定，其垂直偏差应不超过高度的3/1000，接头应相互错开，同一平面上接头不应超过2个。 、井架运输信道宽度不小于1.0m，搁置点必须牢固，信道两边必须装设护栏，幷有安全门。 、吊篮必须装有防坠装置，冲顶限位器和安全门，吊篮两侧装有安全档板，高度不低于1.0m，防止手推车等物滑落，吊篮焊接必须符合规范。 、井架底层周围及信道口，搭设双层安全棚。 、井架设置避雷和接地装置，卷扬机有单独接地幷装设防雨罩。 、吊篮内严禁乘人。 、安装完毕后，必须由施工负责人组成各专业人员进行验收，合格签证后，方可使用。 、使用期间有专业人员检查，定期

43、保养。 、井架拆除时，周围设警戒标志，专人负责。 8.1.5.6.安全用电主要技术措施： 、严格执行建设部jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范，动力线采用五蕊电缆。 、保护系统采用d215l漏电开关，工作零线与保护零线分开，幷多次重复接地，接地电阻符合规定。 、采用三级漏电保护。 、定期测定电气设备绝缘电阻，绘制记录表。绝缘不符，禁止使用。 、定期测定接地电阻、避雷电阻，电阻不符及时纠正。 、合理使用熔断丝，严禁使用铜丝替代。 、所有电线架空设置，包扎需三层绝缘。 、使用铁壳配电箱，井架卷扬机使用点动开关。 8.1.5.7.塔吊安全施工技术措施： 、装、拆安全措施： 、装、拆前先检

44、查钢丝绳、安全装置、制动机构、传动机构等，消除不安全因素。 、所有电气设备外壳应与机体妥善连接，幷进行接地连接，测试接地电阻，记录保存。 、塔吊安装完毕，用两台经纬仪校核塔身垂直度，误差h/1000。 、在塔顶和臂架端部装设防撞红色信号灯。 、装、拆过程中设立警戒区，并由专人负责指挥和专人进行安全监护。 、四级风以上停止爬升作业，如在爬升过程中突然风速加大，必须立即停止作业。并将塔身螺栓紧固好。 、使用安全措施： 、工作前检查传动部分润滑油量、钢丝绳磨损情况及各种限位和保险装置，如有不符要求，及时修整。 、严格按照额定重量起吊，不得超吊，也不准吊运人员，斜拉重物，拔除地下障碍物。 、司机必须得

45、到指挥信号后，方可进行操作，操作司机必须按电铃发信号。 、吊物上升时，吊物应保持距起重臂端1.0米。 、中间有事或下班时，不得将重物悬挂在空中。 、当机械出现不正常时，应及时停车，将重物放下，切断电源，找出原因，排除故障后才能继续工作，禁止在工作过程中调整，开车修理。 8.1.5.8.交叉作业安全防护措施： 、结构超过二层或构筑物高度超过10米后，在相应高度的外沿搭设安全隔离棚。二层上建（构）筑物外架全封闭，外挂密目网。 、在垂直运输落物半径内，人员行走划出专门路线，做好隔离棚。 、底层井架信道口及其它信道口，均须搭设双层钢管，脚手板防护棚。 、无隔离措施不得在同一垂直面上上下交叉作业，拆卸脚

46、手架难以避免的交叉作业，应临时划警戒线，专人监护。 、二米以上悬空作业人员必须系上安全带，扣好保险钩。8.2 确保文明施工主要措施 我公司将对工程文明施工实施严格管理，加强组织领导，确保该工程达到市级文明工地标准，管理组织网络详见附图。具体管理措施如下： 8.2.1.确保文明施工主要管理措施： 8.2.1.1.利用各种宣传形式，开展爱国卫生教育，积极配合城市监察搞好周围环境保洁工作，由项目部综合办公室负责监督。 8.2.1.2.在施工现场显眼位置设置二图六牌（施工现场平面布置图、工程立面概况图、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产责任制牌、现场防火安全须知牌、安全生产宣传牌、安全生

47、产警告、禁止牌）。 8.2.1.3.现场的四周设围墙以防大量灰尘外扬。 8.2.1.4.施工现场道路应畅通、平坦、整洁，建筑材料及周转材料按平面图分类堆放整齐，定期检查。 8.2.1.5.在结构施工、安装、装饰的各阶段产生的建筑垃圾，由专人定期对建筑物四周进行清扫整理，幷把建筑垃圾运至场地指定位置。 8.2.1.6.基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，防止泥土污染市容。 8.2.1.7.垃圾层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，由专人将垃圾搬运到堆放地点。 8.2.1.8.工程网络计划、工程主要材料汇总表、岗位责任职责、工程人员管理网络图统一上墙，管理人员胸前佩带标志

48、。 8.2.1.9.施工中采用先进的施工机具设备，幷采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。 8.2.1.10.现场四周设排水沟，及时排除积水，对砼搅拌机、砂浆机等冲洗用水等必须经澄清后，方可排入市政下水道。 8.2.1.11.生活处周围专人负责打扫，保持清洁卫生。 8.2.1.12.宿舍内的床、箱、桌、凳应放置合理，个人被、服勤洗、勤晒、勤洗澡不喝生水，把好病从口入关。 8.2.1.13.在施工现场设置齐全的职工生活设施，配置食堂、宿舍、厕所、浴室、茶水箱（炉）、简易医疗室，幷符合卫生、通风、采光等要求

49、，食堂设施全部使用不锈钢餐具，做到整齐、美观，确保职工的膳食、饮水。供应符合卫生要求。 8.2.1.14.食堂设施齐全，环境清洁、食品贮藏生熟分开，厨房内不准住人，设置贮藏室、冰柜等，厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。 8.2.1.15.按照城市临时公厕的要求，修建现场厕所，磁砖饰面、缸砖地坪，设置简易抽水设施排入化粪池，有专人负责厕所内清洁工作，及时清扫，定期灭蚊、灭蝇。各施工楼层设置便溺设施，做到工地内无随地便溺现象。 8.2.1.16.现场办公楼及宿舍全部采用整洁美观的活动房，配置防温隔热、照明等设施，床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施，制定宿舍管理制度，开展文

50、明宿舍评选活动。 8.2.1.17.在办公及住宿等空地处修建花坛、宣传阅报栏、活动场所等设施，美化环境、丰富职工的业余文化生活。 8.2.1.18.积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法，做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。 8.2.1.19.严肃工地纪律，坚决禁止赌博歪风。 8.2.1.20.做好计划生育工作。8.3 消防保卫防盗主要措施： 8.3.1.消防防火措施： 8.3.1.1.成立工地保卫消防领导小组，制订工程保卫方案，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫小组对消防保卫工作进行监督检查，教育现场操作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。 8.3.1.2.施工现场建

51、立防火管理制度和措施，建立防火责任制易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材，焊割工持证上岗，木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的安全距离，民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。 8.3.1.3.施工现场各种材料应按施工组织设计平面布置图堆放，保持信道畅通，易燃易爆物品应按规定存放幷有专人管理，施工现场焊、割作业，必须办理好动火审批手续，并严格遵守焊割的操作规程。 8.3.1.4.施工现场木料堆放处，木工制作车间、易燃易爆物品仓库、现场木装修、油漆作业场所、焊割动火作业点均应划为防火禁烟区，在禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌，并配置合适灭火器，施工现场木工制作间

52、，木装修部位，应在每天下班前专人负责整理打扫刨花、木屑、碎木料，不准在机具作业现场堆积。 8.3.1.5.专职安全人员，消防人员应经常巡回检查施工重点防火部位消防安全，及时纠正阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保工程安全。 8.3.1.6.木工车间、材料仓库、食堂、办公室、水泥仓库、工具间等各设二只灭火机，每月检查一次药剂是否受潮变质，小钢瓶气体压力每半年检查一次，如重量减少1/10应即换药。 8.3.1.7.机修车间、配电箱各设二只干粉灭火机，每月测重一次，当重量减少，应即换药。 8.3.1.8.每一单体工程设置50临时消防栓。 8.3.1.9.乙炔瓶与氧气瓶之间的存放距离

53、不少于2米，使用时两者的距离不少于5米。 8.3.1.10.食堂使用不锈钢餐具，严禁堆放木柴、煤碳、易燃物，煤气瓶集中堆放在食堂外。 8.3.2.防盗措施； 8.3.2.1.工地大门设门卫治安岗，配备3名治安警，穿戴保安服装，建立治安警上岗制度，实行昼夜24小时巡逻值勤检查，值班期间必须提高警惕，忠于职守，不得擅离岗位，认真做好交接班工作。 8.3.2.2.工地四周设临时围墙2.50米高，用砖墙砌筑，大门精心制作。 8.3.2.3.仓库内物质、材料出门一律凭三联单，严格执行收发手续，无规定手续者拒绝放行。 8.3.2.4.施工人员必须佩戴进入现场的明显标志，闲杂人员一律不准进入施工现场，来访人员在出示有效证件经