公司与事业部管理职责、权限划分的规定_第1页
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文档简介

1、公司与事业部管理职责、权限划分的规定 一、为了明确公司、事业部管理职责与权限,充分发挥两级管理职能,增强工作主动性和管理意识,适应公司发展的要求,制定本规定。二、公司的管理职责与权限负责研究确定年度公司方针、工作计划和主要经济指标,负责对各事业部目标任务的确定并对各项工作的落实进行组织、领导和检查、考核。1、生产管理:根据市场需求,编制生产计划,适时下达产品、产量、开停车、停产、限产等调度令。2、经营管理:负责原、辅材料供应、产品销售、仓储、资金回收、物流等。 3、安全管理:负责研究确定安全管理目标和安全措施计划,组织开展专项活动和安全检查,组织安全评价和验收,负责对安全事故的调查处理等。4、

2、设备管理:负责研究确定设备更新改造、年度大检修计划、组织设备大修、招标采购和防腐保温,负责对中等以上设备事故调查处理等。5、财务管理:负责资金统一调配使用、筹资融资、资本运作、成本预防控制、节能降耗、财务审计、利润分配、增资扩股、资产处置等。6、环保管理:负责研究确定环保措施计划、环保治理项目,组织环境评价和验收,对污染事故进行调查处理。7、技术管理:负责研究确定发展规划、新产品开发、项目调研论证、技术措施计划,组织实施技改项目和基建工程,负责提供“设备更新、技术改造、技术措施、环保措施”的技术条件,修订完善工艺规程、操作规程、工艺指标,检查和考核工艺、质量、技术指标的落实情况对重大设计、质量

3、事故进行调查处理。8、干部管理:负责中层干部任免、调整、奖惩、进修、考察,负责提名推荐事业部的后备干部人选、拟获得市、省、国家授予的各类荣誉称号人选。组织对外招聘和人才引进,聘任管理人员和专业技术人员等。9、劳动、人事、工资管理:负责人事调动、录用员工,研究确定工资调整方案、绩效考核工资,劳动合同的签定、解除、终止,员工的调入、调出、辞退、惩戒,查处干部失职违纪问题。授予事业部级集体和个人荣誉称号。负责推荐市、省、国家级的各类奖励和荣誉称号。10、党务和文明建设工作:负责研究确定党委、文明建设、综合治理、工会工作计划,组织开展、考核验收的各项教育、竞赛等活动。组织对外宣传、妥善处理周边关系,确

4、定专题教育活动方案。11、上市工作:负责研究确定合资合作,召开股东大会,决定重大事项。12、负责规章制度、岗位职责的修订、完善、颁布。三、事业部管理职责与权限负责公司各项决议、指示和目标任务在本单位的贯彻落实,对所属单位目标任务和各项工作进行分解、实施、考核。1、生产管理:负责贯彻落实公司下达的年、季、月生产计划;组织生产,检查和考核所属工段生产任务、工艺指标完成情况;处置生产问题,协同负责安环部对安全事件进行调查和分析,提出处理意见上报公司批准。2、设备管理:负责组织实施设备中、小修、和更新改造(涉及外协的项目由公司协调处理),检查和考核所属工段设备计划检修、设备润滑、现场管理、防腐保温等目

5、标任务落实情况,处理设备问题,对设备事故进行调查分析,提出处理意见上报公司批准。根据公司规定,参加由招标办的设备招标采购会议。3、经营管理:按公司统一计划和要求进行生产管理。4、安全管理:负责组织实施安全措施项目,开展日常安全教育、培训、检查和隐患整改,考核所属工段安全目标责任制、制度落实情况,起草应急求援预案,报公司研究确定后定期组织演练,对安全事件组织调查分析,提出处理意见上报公司批准。5、环保管理:负责组织实施环保措施和环保治理项目,检查和考核环保措施、环保制度等落实情况,对环保污染事故调查分析,提出处理意见上报公司批准。6、工艺、技术、质量管理:负责组织实施技术措施和小型基建维修项目,

6、检查和考核事业部内工艺、质量、技术指标的落实情况,提出工艺、技术改进建议报公司,对质量事故进行调查分析,提出处理意见上报公司批准。7、财务管理:负责检查考核本部门经济责任制、节能降耗、成本控制指标的落实情况。机修事业部实行内部独立核算,与事业部之间经济往来按规定执行。各事业部之间设备、物资调配、劳务输出一律按财务规定结算。8、干部管理:负责本部门管理人员的日常教育和管理,推荐后备干部。对失职的不服从工作分配的管理人员可决定停止工作,并将情况报公司备案。检查考核管理范围内管理人员履行职责的情况,将工段长以上人员奖惩提出意见上报公司批准。9、劳动、人事、工资管理:负责管理范围内管理人员和工人的调整

7、(须上报公司备案,管理人员须在规定职数内调整),负责检查考核劳动纪律执行情况,按规定对违章违纪的人和事进行处理。10、党务和文明建设工作。组织实施绿化、美化、硬化和“三室一景”建设项目,开展思想政治工作和专题活动,做好综合治理工作。基层党支部做好组织发展工作,负责对发展对象的确定、培养、教育、考察、审批工作;基层党支部发展党员审批须报公司党委。基层党支部负责对党员的教育和管理,决定对党员的奖惩。在管理权限内授予先进工段、先进班组、先进个人荣誉称号。四、事业部需要上报复的事项1、系统停车检修、停产、限产,调整生产计划,在影响安全生产的紧急情况下可先停车后报告;2、年度、月度安措、技措、环措、设备

8、更新、大修计划;3、工艺规程、操作规程、应急预案等重要规章制度的变更建议;4、资金使用计划和合同签订等;5、工艺、技术改造和产品结构调整建议;6、大宗原材料、设备的采购招标计划;7、文明建设、消防设施、监控设施计划;8、对安全、设备、环保、火灾事故的处理意见;9、党支部发展党员的申报、审批材料;10、员工工资晋升与授予公司以上荣誉称号申报材料;11、对员工行政处分的申报材料。简历智联招聘- 欢迎下载资料,下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除,谢谢!蒋rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 户口:湖南永州 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 身份证:

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10、,市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 | | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 湖南大学 | 市场营销 | 本科在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。*2009-2010

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