集团有限公司薪酬分配管理办法

1、1xx 集团有限公司薪酬分配管理办法（试行）第一章 总 则第一条第一条 为了加强集团公司薪酬管理，保证员工获得正当、合理的劳动报酬，实现集团公司快速、持续发展，依据国家法律法规，结合集团公司实际情况，特制定本办法。第二条第二条 建立薪酬体系遵循以下原则：（一）战略导向原则。紧密结合集团公司总体发展战略，以保证实现集团公司的战略目标为依据。（二）内外部公平原则。充分体现集团公司内部岗位的不同价值，根据社会和行业薪酬水平，结合集团公司发展战略和支付能力确定薪酬水平。（三）绩效导向原则。薪酬与工作业绩挂钩，使员工薪酬与集团公司效益、部门绩效考核和个人工作业绩紧密联系。（四）实现员工持续发展原则。实行

2、一岗多薪制，充分考虑员工职业发展，为每个员工提供薪酬上升通道。第三条第三条 本办法适用于集团公司中层领导及以下员工，下属法人公司的领导及员工参照执行。第二章 薪酬管理组织机构2第四条第四条 公司成立薪酬管理委员会，负责审议薪酬管理工作。薪酬管理委员会由以下成员组成：总经理、副总经理、综合部（人力资源部） 、财务部、计划发展部、建设管理部等公司部门负责人。其中，总经理任薪酬管理委员会主任。其职责是：（一）审议研究决定薪酬管理制度。（二）审议研究决定年度薪酬预算。（三）审议研究决定奖金方案及福利方案。（四）审议研究决定薪酬管理过程中重大事项。（五）定期审议人力资源部有关薪酬情况的报告。第五条第五条

3、 总经理作为薪酬管理委员会主任，是公司薪酬管理工作的最终决定者。第六条第六条 综合部（人力资源部）是薪酬管理的执行部门，其主要职责：（一）拟定薪酬管理制度提交薪酬管理委员会审议。（二）拟定年度薪酬预算提交薪酬管理委员会审议。（三）拟定奖金方案、特殊津贴及福利方案提交薪酬管理委员会审议。（四）收集行业内部薪酬福利信息、薪酬有关的政策规定及统计分析数据，拟定员工岗位绩效工资定级和调整方案。（五）定期向薪酬管理委员会提交薪酬管理情况报告。3（六）薪酬日常管理工作。第三章 薪酬确定第七条第七条 员工薪酬包括基本薪酬、岗效薪酬和年终奖励三个部分。其中，基本薪酬和岗效薪酬（岗位薪酬与绩效薪酬）的 70%为

4、固定部分，岗效薪酬的 30%和年终奖励为浮动部分。薪酬结构如下：员工总收入=基本薪酬 +岗效薪酬+年终奖励第八条第八条 基本薪酬是与员工个人学历、职称、技能等级和工作年限相关的薪酬，按照以下方法计算：员工基本薪酬=保障薪酬+学历薪酬+职称（技能等级）薪酬+工龄薪酬（一）保障薪酬是对员工生活的基本保障，按照当地最低薪酬标准计算（2012 年为 1000 元） 。（二）学历薪酬、职称、技能等级薪酬，按照表 1 标准计算。（三）工龄薪酬按照每年工龄 30 元计算。第九条第九条 岗位薪酬与绩效薪酬（岗效薪酬）（一）岗位薪酬与绩效薪酬作为一个整体计算，称为岗效薪酬。其中岗效薪酬的 70%作为岗位薪酬每月

5、固定发放，30%作为绩效薪酬，按照绩效考核管理办法的规定，考核后发放。（二）岗效薪酬实行级档式核算方法。1、按照岗位在集团公司工作中的作用确定岗位所在薪级；42、通过对岗位任职者对应薪档评价因素的评估，确定薪档。（三）岗效薪酬设置 7 个薪级，每个薪级划分为 9 个薪档。每个薪级薪档赋予相应薪点。员工岗效薪酬数额 = 岗效薪酬基数 薪点岗效薪酬基数依据集团公司每年经营效益确定（2012 年岗效薪酬基数为 5 元） 。薪级薪档对应薪点参见表 2。（四）由于各种原因初次入职，需对任职者按表 3、表 4进行综合评价，根据评价结果套档。已在岗的人员，根据评价因素中条件的变化，每年人力资源管理部门重新计

6、算后套档。第十条第十条 年终奖励由集团公司各部门对所属员工一年的工作业绩进行综合评价，将评价结果报公司研究确定后发放。第十一条第十一条 员工有兼职情况，按照最高薪级薪档确定薪酬。第四章 福利与津补贴第十二条第十二条 集团公司的福利是为了有效调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力与归属感，改善员工生活水平而设立的福利项目。第十三条第十三条 集团公司的福利与津补贴包括五险一金与福利补贴两类。（一）五险一金：包括基本养老、医疗、失业、工伤、生育保险及住房公积金，按照国家及地方有关规定执行。5（二）福利补贴是集团公司自行设立的补贴项目，暂设立以下项目：1、午餐补贴：每个工作日（每月按照 22 个工作日计

7、算，以下各项相同） ，每人每天 10 元，如由于病事假等原因没有正常上班，当日午餐补贴不予发放。2、交通补贴：每个工作日，每人每天 5 元，如由于病事假等原因没有正常上班，当日交通补贴不予发放。第五章第五章 新进员工薪酬新进员工薪酬第十四条第十四条 社会招聘人才和新调入员工的薪酬标准：社会招聘人才是指从社会上招聘到的，具有工作经验的成熟人才；新调入员工是指从政府机关或企事业单位调入的，具有工作经验的成熟人才。（一）试用期为 1-3 个月，试用期间基本薪酬直接发放，岗位薪酬和绩效薪酬按所应聘岗位等级最低档计算，岗位薪酬和绩效薪酬每月均直接支付，不与绩效考核挂钩，其他补贴不发。（二）试用期满合格后

8、，以初次入职薪酬评价因素表评定后进入薪档，按照薪酬的发放规定发放，开始发放补贴。第十五条第十五条 应届毕业生入职薪酬标准：（一）见习期为 6 个月，见习期间按见习期工资标准执行（见表 5 ） ，其他补贴不发。（二）见习期满合格后按照所要任职的岗位，以初次入职6薪酬评价因素表评定后进入薪档，按照薪酬的发放规定发放，开始发放补贴。第十六条第十六条 对集团公司需引进的临时性高级人才，或临时性、季节性工作需聘用的员工，以人力市场价格协商确定其薪酬。 第六章 薪酬调整第十七条第十七条 整体调整（一）薪酬整体调整与集团公司效益挂钩。（二）薪酬中的基本薪酬、津补贴的调整，根据集团公司效益、国家政策及物价水平

9、进行调整。调整幅度由薪酬管理委员会研究，总经理审批。（三）薪酬中岗效薪酬的调整通过对薪酬基数和薪点的变动实现。（四）每年 12 月，综合部（人力资源部）对所有员工重新计算薪档，次年 1 月按照计算结果发放薪酬。员工在此期间取得的学历、职称等均在 12 月统一计算。第十八条第十八条 由于岗位变动产生的薪酬调整（一）岗位变动产生的薪酬调整包括员工晋升、降级、岗位调整等。（二）所有的岗位调整，均按照调整后的岗位定级，按照岗位类别薪档评价因素表评定相应薪档。第十九条第十九条 奖惩性调整。集团公司每年可根据绩效考核结7果对部分员工进行薪酬调整，具体办法另行制定。第二十条第二十条 所有员工在其岗位所在薪级

10、调整薪档时，达到本岗位薪档的上、下限后，如不调整岗位，则不再调整薪档。第二十一条第二十一条 调整后的工资从岗位变动次月起开始计算。第七章 薪酬的计算与发放第二十二条第二十二条 薪酬计算和发放所有员工的薪酬由人力资源部门测算审核，总经理审批，财务部发放。第二十三条第二十三条 员工实行月薪制（一）每月 10 日前支付上月薪酬，以人民币支付。若遇支薪日为公休日时，则提前至最近工作日支付。（二）下列各款项直接从薪酬中扣除：1、员工应缴个人所得税。2、应由员工个人承担的住房公积金。3、应由员工个人缴纳的社会保险费用。4、与集团公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项。5、法律法规规定的，以及集团公司规定的应

11、扣除的款项。6、司法、仲裁结构判决、裁定中要求代扣的款项。第八章 附 则第二十四条第二十四条 员工工龄按国家规定的工龄计算办法执行。第二十五条第二十五条 员工工作后取得的后续学历，如与就职岗位说明书任职资格中的专业要求不符，则在计算薪档时不予承认。8第二十六条第二十六条 本办法由综合部（人力资源部）负责解释。第二十七条第二十七条 本办法自 2011 年 1 月 1 日起执行。9表 1：学历薪酬、职称技能等级薪酬标准大专及以下三本普通本科211 院校本科硕士博士学历薪酬200300400500700900无职称初级职称中级职称高级职称研高级职称职称薪酬1003005007001000初级工及以下中级工高级工技师高级技师