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文档简介

车间班组管理制度 为加强车间及班组建设，强化车间治理，进一步进步广大员工的积极性，经研究现对车间治理体制通知如下公司入职申请报告：1、 车间主任：*，负责车间的全面工作；2、 班长：*x，配合车间主任工作，安排本班内的生产任务、职员分配；3、 统计员：xx，负责全车间各项统计和出勤记录，服从车间主任直接领导；4、 机动组：xx，负十六岁责本车间的司机椅、特改椅制作，服从车间主任直接领导。xx，负责本车间所有卧展的制作及卧展库内外的卫生、存放。xx，负责安装车间内外的全部卫生清理，东西的摆放，配经典范文网将采用新模板合机动组职员开板、安装16靠木板等零活。5、第一组职员班长xx第二组职员班长*6、要求意见加强班组建设是企业发展的最新的捐赠仪式领导讲话稿需要，每个员工要服从车间主任、班组长的指挥，都要支持车间主任、班组的工作。切实搞好计件工资工作，说实话，办实事。在考勤、计件工资上，认真做好工作，请员工支持时彤霞的工作。搞好现场文明生夫妻共同财产约定协议书产，做到标识清楚，工件摆放整洁，保证过道畅通。千方百计做好生产治理，对公司订单保证正确、及时的完成。严格车间制度，对好人好

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