项目风险管理阶段练习一（精）

1、 华东理工大学网络教育学院项目风险管理课程阶段练习一一、 单项选择题1、 下面哪一项不是风险的特征_b_。a客观性 b唯一性 c突发性 d多变性2、 按照风险后果的不同，风险可划分为_c_。a可管理风险和不可管理风险 b局部风险和总体风险c纯粹风险和投机风险 d自然风险和人为风险3、 基本风险是相对于_a_而言的一种风险。a特定风险 b高级风险 c高层风险 d中层风险4、 风险管理问题，最先起源于第一次世界大战后的_d_。a美国 b日本 c中国 d德国5、 一般来说，项目风险管理组织结构的最上层应该是_c_。a总经理 b风险经理 c项目经理 d财务经理6、 不属于风险管理规划的主要内容的是_a

2、_。a决策 b方法 c汇报形式 d人员7、 风险识别过程是描述发现风险、确认风险的主要活动和_b_。a目标 b方法 c过程 d程序8、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的_b_个过程。a4 b5 c6 d79、 正规风险管理是指风险识别、_c_和控制活动系统化的一个有组织的系统 过程。a运算 b预算 c分析 d计算10、 风险种类指那些可能性对项目产生正面或负面影响的_a_。a风险源 b风险事件 c风险征兆 d风险信息1、_d_是项目风险管理研究的基础。a成本 b数据 c信息 d概率2、_c_平衡分析是指项目的销售收入与销售量、销售成本与销售量之间的关系为线性关系情况下盈亏平衡分析

3、。a非线性盈亏 b动态盈亏 c线性盈亏 d静态盈亏3、_c_是指那些不但它们出现的各种状态已知，而且这些状态发生的概率也已知的风险。a既定型风险 b主观型风险 c随机型风险 d客观型风险4、通过比较项目风险间的_a_，对该项目的整体风险程度做出评价。a风险等级 b风险信息 c风险成本 d分析工具5、_d_是利用专家的经验等隐形知识，直观判断项目每一单个风险并赋予相应的权重，然后把各个风险的权重加起来，在与风险评价基准进行分析比较。a决策数法 b风险图平价法 c层次分析法 d主观评分法6、_c_是在手头没有历史数据可供使用时所采用的一种方法。a侧推 b前推 c后推 d下推7、风险的不确定性常常与

4、项目所处的_b_有关。a环境 b生命周期阶段 c地理位置 d历史阶段8、对于风险，所采用的风险管理方案取决于_b_和项目管理风险的愿望及选择的方式。a风险的目的 b风险的属性 c风险的结果 d风险信息9、在考虑风险的社会费用时，也应与风险带来的_a_一同考虑。a社会效益 b损失 c成本 d影响10、对重要风险的风险概率和_a_要有单独的评估结果并作出详细说明。a影响程度 b风险成本 c风险信息 d风险损失1、_d_视角详细说明过程输入、机制、控制和输出。a内部 b上面 c下面 d外部2、_a_视角详细说明用机制将输入转变为输出的过程活动。a内部 b上面 c下面 d外部3、风险行动计划是风险应对

5、过程的_b_。a输出 b输入 c目标 d结果4、_b_和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。a过程输出 b过程控制 c过程输入 d过程机制5、_d_是指将项目有关的物业或项目转移到第三方。a非财务型风险转移 b非成本预测类风险转移 c成本预测类风险转移 d财务型风险转移6、_a_专门用于应付项目的技术风险，它是一段预先准备好了的时间或一笔资金。a技术后备措施 b预算应急费 c进度后备措施 d信息后备措施7、 审核检查法是一种传统的控制方法，该方法可用于项目的全过程，从项目_c_开始，直至项目结束。a计划书 b预算 c建议书 d申请书8、 项目风险报告是

6、用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报_b_和风险处理活动的效果。a项目环境 b项目状况 c项目预测 d项目管理9、 风险应对过程活动是_c_风险行动计划，以求将风险降至可接受程度所需完成的任务。a计划 b执行 c设定 d决定10、 风险预防的无形手段主要有_a_和程序法。a教育法 b制度规划法 c预防策略法 d行为规范法8、 最佳的风险对策是在至关重要的产品生命周期内进行有效的（a）管理。a技术风险 b信用风险 c环境风险 d商业风险9、 我们通常用两个量来度量项目的技术风险，即（d）和风险成本。a风险事件 b风险环境 c风险决策 d风险时间10、 确定风险极限的主要工作是确定（

7、a）和基准成本概算。a基准时间概算 b基准信息概算 c基准环境概算 d基准目标概算11、 固定加权法也是（a）量化中经常使用的一种方法。a技术风险 b信用风险 c环境风险 d商业风险12、 矩阵式风险管理形式在项目较多、结构和工艺复杂、（c）时尤其适用。a超大量生产 b中批生产 c小批生产 d大批生产13、 项目风险管理信息系统属于（b）范围。a电子商务 b管理信息系统 c网络平台 d电子技术14、 基准成本概算指对完成产品开发和生产的_a_概算成本。a初始 b最终 c年末 d年中8、_a_为项目施工、运营选择合同形式和制定应急计划提供依据。a技术风险管理 b信息风险管理 c项目风险管理 d程

8、序风险管理9、 法律法规、气候变化，是计划的边缘性因素，基本上是_d_。a不可选择的 b可选择的 c可控的 d不可控的10、 选择适当的、科学的风险度量方法，真实反映项目的_d_状态。a技术风险 b信息风险 c项目风险 d程序风险二、 判断题1、 项目是要在一定的时间里，在预算规定范围内，由一定的组织完成的，并达到预定质量水平的一项多次性任务。（ ）2、 项目是必须完成的、临时性的、多次性的、有限的任务。（ ）3、 风险是可避免的。（ ）4、 20世纪60年代，风险管理的思想理论，在欧洲、亚洲和拉丁美洲得到了广泛的传播。（ ）5、 风险规划的目的是尽可能消除风险。（ ）6、 风险管理能力直接影

9、响到风险规划的可行性和可操作性。（ ）7、 风险管理规划文件中应当包括项目风险形式估计、风险管理计划和风险管理实施。（ ）8、 风险管理的3个重要图表是风险核对表、风险管理表格和风险数据库模式。（ ）9、 项目风险无处不在，无时不有，决定了风险识别的动态性。（ ）10、 明确项目的目的，可以减少许多不必要的风险分析工作。（ ）11、 效用是指人们对风险的满足或感受程度。（ ）12、 盈亏平衡点越高，表明项目适应变化的能力越强，承受风险的能力越大。（ ）13、 敏感性分析只能针对单一因素进行分析。（ ）14、 随机型风险出现的各种状态是已知的，但这些状态发生的概率是未知的。（ ）15、 遗憾原则

10、，主要表示项目管理人员对风险后果看得比较轻。（ ）16、 项目风险估计是建立在对各种风险事件发生的可能性的基础上。（ ）17、 风险权衡准则的前提是假设项目中存在一些不可接受的风险。（ ）18、 在项目风险评价中，有些现象或活动界线是清晰的，而有些则是模糊的。（ ）19、 综合评价就是对收到多个因素影响的评价对象作出全面地评价。（ ）20、 后推是在手头没有历史数据可供使用时所采用的一种方法。（ ）21、 风险行动计划是风险应对过程的输出。（ ）22、 风险单位组合未来的价值为其期末价值减去损失额。（ ）23、 构造项目风险单位既不会增加风险管理的成本，也不会降低损失。（ ）24、 回避风险包

11、括主动预防风险和规避风险两种。（ ）25、 贸易信贷是卖家通过信贷保证将项目风险一部分转移到其他的公司身上。（ ）26、 被动接受风险是指在风险事件造成的损失数额巨大，项目管理组又不得不接受的一种费用。（ ）27、 监控风险实际是监视项目的进展和项目的结果。（ ）28、 一般来说，风险的不确定性随着时间的推移而增加。（ ）29、 风险监控方法、风险监控工具和风险数据库都是风险监控过程的机制。（ ）30、 随着项目向前进展和定期的评估，可能要增补某些内容。（ ）三、 多项选择题1、 项目风险管理主要遵循以下几个原则：_ abcd _。a经济性原则 b“二战”原则 c满意原则 d社会性原则 e统一

12、性原则2、 风险识别需要确定三个相互关联的因素，分别是_ ade _。a风险来源 b风险信息 c风险成本 d风险事件 e风险征兆3、 风险识别过程包括_ abce _。a不确定性 b知识 c顾虑 d信息 e问题4、 风险形势估计就是要明确项目的_ bde _以及实现项目目标的手段和资源，以确定项目及其环境的变数。a标准 b目标 c要求 d战略 e战术5、 所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可以从以下几方面进行：_ bcd _。a项目信息 b有害物质 c外力作用 d能量失控 e项目成本6、 项目风险估计至少要涉及以下几个方面：_ abe _a事件发生的概率

13、 b后果的严重性 c事件发生的成本 d事件信息的及时性 e主观判断7、 风险评价的准则：_ abcde _。a风险回避准则 b风险权衡准则 c风险处理成本最小原则 d风险成本/效益比准则 e社会费用最小准则3、_ abd _调节风险评价过程。a项目资源 b项目需求 c项目信息 d风险管理计划 e项目成本4、 项目风险的_ abc _等是风险评价过程的输出。a整体水平 b风险表 c风险关键要素 d风险信息 e风险成本a定性b静态评价c定量d定性与定量相结合e动态评价5、外推法分为_ bce _三种类型。a侧推 b前推 c后推 d下推 e旁推15、 我们可以从_ad_两种视角来看待风险应对过程。a

14、内部 b上面 c下面 d外部 e侧面16、 回避风险包括_bc_两种。a被动承担风险 b主动预防风险 c完全放弃 d部分放弃 e风险估算17、 财务型风险转移可以分为_ab_两种。a保险类风险转移 b非保险类风险转移 c成本预测类风险转移d非成本预测类风险转移 e变动成本类风险转移18、 风险监控就是通过对风险_abcde_全过程的监视和控制。a规划 b识别 c估计 d评价 e应对19、 项目风险具有_abcd_等特点。a复杂性 b变动性 c突发性 d超前性 e稳定性1、 技术风险管理的过程包括_ bcde _。a风险信息传递 b风险基线 c风险识别d风险量化 e风险控制2、 技术风险识别过程

15、主要包括：_ abcde _。a确立调查范围 b确定配套的规范与文件 c培训人员d定义用户的需求 e确定风险因子3、 风险量化的基本过程：_ abcde _。a确定风险层次 b选择风险度量方法 c建立风险模型d计算风险量 e估算应急储备4、 项目风险管理信息系统能为高层的项目管理人员提供风险预测、决策时所需要的_ ade _，为科学决策提供可靠支持。a数据 b信息 c技术d手段 e方法。5、 结构化生命周期法包括：_ abcde _等步骤。a规划 b分析 c设计d实现 e运行维护四、 名词解释1纯粹风险：不能带来机会、无获得利益可能的风险。2风险规划：是指确定一套系统全面地、有机配合的、协调一

16、致的策略和方法并将其形成文件的过程，这套策略和方法用于辨识和跟踪风险，拟定风险缓解方案，进行持续的风险评估，从而确定风险变化情况并配置充足的资源。3项目风险识别：是项目风险管理的基础和重要组成部分，项目风险识别是对存在于项目中的各类风险源或不确定性因素，按其产生的背景、表现特征和预期后果进行界定和识别，对项目风险因素进行科学分类。4行为风险：是指由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险。1、项目风险评价：项目风险评价是对项目风险进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。2、效用：是指人们对风险的满足或感受程度。3、乐观准则：选择

17、该准则的项目管理人员对项目前景比较乐观，原争取一切机会获得最好结果的机会。4、风险评价基准：是针对项目主体每一种风险后果确定的可接受水平。1、风险应对：就是对项目风险提出处置意见和办法。2、项目风险报告：是用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报风险状况和风险处理活动的效果。3、回避风险策略：是指当风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。4、转移风险：是将风险转移至参与该项目的其他人或者其他组织。1、风险成本：是指产品从危害中恢复所需要的矫正成本和需要校正行为概率的乘积，它与风险时间一样也是数学期

18、望值，它指产品从危害中恢复过来所需要的平均成本。2、技术风险管理：使人们对于技术上的不足或缺陷等原因，给项目所带来的危害、危险或潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程，它是对项目目标的主动控制。3、项目群风险管理：就是指项目集群的风险管理，他是为达到项目集群风险预防或消减的目的而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称，它由一系列机群风险管理技术、方法组成。4、项目群风险估计：是在风险规划和识别之后，通过对项目群所有不确定性和风险要素的充分、系统而又有条理的考虑，评估项目个单个风险的大小。五、简答题1风险的特征有哪些？答1）客观性2）突发性3）多变性4）相对性5）无形性

19、6）多样性2风险管理的基本原则是什么？答：1）经济性原则。2）“二战”原则。3）满意原则。4）社会性原则。3项目的基本要素有哪些？答：1）项目的系统属性。2）项目的过程。3）项目的结果。4）项目的共性。4简述项目风险管理的作用。答：1）项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化、降低决策的风险水平。2）项目风险管理能为项目组织提供安全的经济环境，项目风险管理为处置项目风险提供了各种措施，从而消除了项目组织的后顾之忧，使其全身心地投入到各种项目活动中去，保证了项目的稳定发展。3）项目风险管理能够保障项目组织经营目标的顺利实现。4）项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。5简述项目风险的分类

20、。答：1）按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和投机风险 2）按项目风险来源或损失产生的原因，可分为自然风险和人为风险。 3）按项目风险是否可管理来划分，可分为可管理风险和不可管理风险。 4）按风险管理影响范围划分，可分为局部风险和总体风险。 5）按项目风险后果的承担着来划分，有项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险和保险公司风险。1、简述风险估计的主要内容：答：1）风险事件发生的可能性大小。2）风险事件发生可能的结果范围和危害程度。3）风险事件预期发生的时间。4）风险事件的发生频率等。2、简述敏感性分析的作用答：1）了解项目的风

21、险水平。2）找出影响项目效果的主要因素。3）揭示敏感性因素可承受的变动幅度。4）比较分析各备选方案的风险水平，实现方案优选。5）预测项目变化的临界条件或临界数值，确定控制措施或寻求可替代方案。3、风险评价主要方法有哪些？答：1）主观评分法2）决策树法3）风险图评价法4）层次分析法5）模糊风险综合评价6）蒙托卡罗模拟法4、风险评价准则有哪些？答：1）风险回避准则 2)风险权衡准则 3)风险成本/效益比准则4)社会费用最小准则1、风险应对的依据主要有哪些方面？答：1）风险管理计划a) 风险排序b) 风险认知c) 风险主体d) 一般风险应对2、简述风险监控的主要内容。答：1）风险管理计划2）风险应对

22、计划3）项目沟通4）附加的风险识别和分析5）项目评审3、简述项目风险监控行动过程步骤。答：1）识别问题2）评估问题3）计划行动4）监视进展4、风险应对过程活动包括哪些内容？答：1）进一步确认风险影响2）制定风险应对策略措施3）研究风险应对技巧和工具4）执行风险行动计划5）提出风险方法和监控建议。1、简述项目风险管理过程。答：可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评估、风险应对、风险监控。2、简述确定风险基线的基本步骤。答：1）建立项目的wbs。2）绘制项目或产品网络图。3）进行网络优化。4）确定基准时间概算。5）确定基准成本概算。3、 简述技术风险识别的过程。答：1）确定调查范围。2）确定配套的规范文件。3）培训人员。4）定义用户的需求。5）确定风险因子4、简述风险量化的基本过程。答：1）确定风险层次。2）选择风险度量方法。3）建立风险模型。4）计算风险量。5）估算应急储备。5、项目群风险管理的组织设置形式有哪些？答：1）直线式风险管理形式。2）职能式风险管理形式。3）矩阵式风险管理形式。4）项目式风险管理形式六、论述题1试论述项目风险管理与项目管理的关系。答：1）风险管理是项目管理的一种手段2）风险管理是一个正式的过程3）风险管理要有前瞻性4）风险管理的目标性5）风险的范围管理6）风险管理的计划