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文档简介

1、2011年财务管理会计师岗位能力考试试题(a卷)准考证号:_ 姓名:_一、单项选择题(下列每小题四个备选答案中选出一个正确答案,每小题1分,共计60分) 1、公司、企业必须根据实际发生的经济业务事项,按照国家统一的会计制度的规定确认、计量和记录( d )项会计要素。 a、3 b、4 c、5 d、6 2、企业进行会计确认、计量和报告的前提是( d )。a、会计分期 b、会计主体 c、会计年度 d、持续经营 3、财政部2006年颁布的企业财务通则主要是为了加强企业的( b )工作而设置的。a、会计 b、财务管理 c、风险管理 d、账务处置4、企业应当执行国家有关资本管理制度,在获准工商登记后( b

2、 )日内,依据验资报告等向投资者出具出资证明书,确定投资者的合法权益。a、15 b、30 c、45 d、605、( b )是发票的主管机关,负责发票印制、领购、开具、取得、保管、缴销的管理和监督。a、工商机关 b、税务机关 c、财政部门 d、司法机关 6、根据政策规定,国有划拨土地有几种处置方式:继续采用划拨方式;采取作价入股方式;采取土地出让方式;采取土地租赁方式,在企业进行重组时,对已占用的国有划拨土地的处理方式可以采用( d )。a、 b、 c、 d、7、税务机关有根据认为从事生产、经营的纳税人有逃避纳税义务行为的,可以在规定的纳税期之前,责令限期缴纳应纳税款;在限期内发现纳税人有明显的

3、转移、隐匿其应纳税的商品、货物以及其他财产或者应纳税的收入的迹象的,税务机关可以责成纳税人( b )。a、缴纳税款 b、提供纳税担保 c、纳税保全 d、冻结存款扣缴税款 8、下列税种中,( d )的征收管理应当由中华人民共和国税收征收管理法进行规范管理。a、耕地占用 b、契税 c、农业税 d、企业所得税9、中华人民共和国企业所得税法规定,企业所得税的税率为( b )。a、33% b、25% c、20% d、18% 10、纳税人转让土地使用权、专利权、非专利技术、商标权、著作权、商誉等,应按照( c )的税率计缴营业税。a、3% b、4% c、5% d、7% 11、中华人民共和国企业所得税法规定

4、,对国家需要重点扶持的高新技术企业减按( a )的税率征收企业所得税。a、15% b、25% c、20% d、18% 12、某甲获得的特许权使用费收入,应该按照( b )的税率计算缴纳个人所得税。a、10% b、20% c、30% d、25% 13、一个个体工商户全年结束发现,取得的所有收入扣除成本、费用以及损失后的余额为80000元人民币,其应该缴纳的个人所得税为( c )元。a、16000 b、24000 c、21250 d、8000 14、根据新修订的中华人民共和国个人所得税实施条例规定,下列情形中,( c )不需要自行到主管税务机关申报纳税。a、年所得12万元以上 b、从中国境外取得所

5、得的 c、在中国境内取得劳务收入的 d、从中国境内两处取得工资、薪金所得 15、下列( a )不属于公司申请公司债券上市交易的必备条件。a、公司发行半年期债券 b、公司债券的期限为一年以上 c、实际发行额不少于人民币5000万元 d、公司申请债券上市时仍符合债券发行条件16、进口货物的增值税纳税义务发生时间为( a )。a、报关进口的当天 b、报关进口的次日 c、报关进口的前一日 d、报关进口的后两日17、纳税人进口应税消费品,应当自海关填发税款缴纳证的次日起( a )日内缴纳消费税款。a、7 b、5 c、3 d、10 18、根据中华人民共和国营业税暂行条例规定,外汇、有价证券、期货买卖业务要

6、缴纳营业税,这是指的( b )机构从事的上述业务。a、实业公司 b、金融机构 c、个人 d、商业机构19、金融业(不包括典当业)的营业税纳税期限为( c )。a、一个月 b、两个月 c、一个季度 d、一个年度 20、当下列情形出现时,难于履行债务的,除( a )外,债务人可以将标的物提存。a、债权人欲出差5年 b、债权人无正当理由拒绝受领 c、债权人下落不明 d、债权人死亡未确定继承人 21、企业会计报告系统又称为会计信息报告系统,与会计控制机制和( a )共同组成了企业的会计基础构件。a. 财务管理体制 b. 企业管理体制c. 销售管理体制 d. 采购管理体制22、企业会计报告系统可以分为外

7、部报告体系与内部报告体系。其中,从使用者上讲,企业的( d )的使用者往往是不知名的群体。a. 内部报告体系 b. 整体报告体系c. 部分报告体系 d. 外部报告体系23、2006年新颁布的企业会计准则规定,资产负债表左方资产由( c )两部分组成。a. 流动资产和固定资产 b. 流动资产和无形资产c. 流动资产和非流动资产 d. 流动资产和其他资产24、反映企业财产状况良好的“金三角式”资产负债结构反映的流动资产与非流动资产比例是非严格意义上的( b )比例。a. 2:8 b. 3:7 c. 4:6 d. 3.5:6.525、资产负债表的左方项目的排列是按照( b )。a资产的流动性由弱变强

8、自上而下排列的 b资产的流动性由强变弱自上而下排列的c资产的收益性由强变弱自上而下排列的 d资产的受益性由弱变强自上而下排列的26、下列关于构建管理会计报告系统的目的描述错误的是( a )。a. 向内部利益相关者提供强制性的相关信息b. 管理会计报告系统要有利于企业内部控制制度的完善c. 管理会计报告系统要辅助和审核管理决策d. 管理会计报告系统要为企业组织的创新提供支持27、一般来讲,公司报告主要可以提供的信息不包括( b )。a. 公司的财务及非财务数据 b. 关于公司一线员工的具体信息c. 关于公司股东的信息 d. 公司有关未来的预测性信息28、可以填补“公司管理层编制公司报告?证券分析

9、师分析公司报告的公布利益相关者的决策”空白的选项是( a )。a. 董事会批准会计师事务所审计 b. 会计师事务所审计董事会批准c. 内部审计会计师事务所审计 d. 会计师事务所审计内部审计29、通过分析集团公司的基本特点和财务特征,可以知道集团企业的财务管理主体应当而且也必须体现为一种( b )特征。a. 一元中心下的单层级结构 b. 一元中心下的多层级的复合结构c. 多元中心结构 d. 多元垂直复合结构30、公司报告的目标根本上是为了( a )。a公司的利益相关者提供决策所需要的信息 b提升公司的价值c为国家的宏观调控服务 d反映受托者对受托责任的履行情况31、关于众多集团公司投资管理的成

10、功经验和失败教训都已经证明,集团企业的投资链条应该( b )。a. 适度拉长 b. 适度缩短c. 急剧拉长 d. 急剧缩短32、财务控制对集团企业有效运转具有重要的功能和作用,下列描述错误的是( d )。a. 预防功能,警示作用。 b. 纠偏功能,规范作用。c. 制衡功能,协调作用。 d. 抑制功能,降低作用。33、在集团公司定位于“母公司推动和实现企业整合与产业升级的企业家集合,各子公司是整体产业发展链条中相对独立并相互依存的事业部,在集团的治理结构中实现战略协同”的情况下,下列( a )应属于母公司的财务定位。a. 资源分配中心 b. 收入利润中心c. 制度执行中心 d. 成本费用中心34

11、、作为集团公司财务控制机制的组织结构控制从法人治理结构控制体系的角度考虑包含三方面内容,下列错误的是( b )。a. 强化董事会 b. 弱化总经理负责制c. 建立监事会 d. 强化财务负责人负责制35、公司的治理结构是以( a )为基础构建的。a董事会 b股东大会 c职工代表大会 d监事会36、目标控制是集团公司财务运行控制日常推进的核心内容,主要包括三个方面内容。下列错误的是( d )。a. 预算目标管理控制 b. 目标业绩考核控制c. 经营风险目标控制 d. 人员招聘目标控制37、企业信息系统包括决策支持系统、管理信息系统、( d )三大部分组成,对应的是从战略规划层、管理控制层到操作控制

12、层的信息化。a. 财务处理系统 b. 信息处理系统c. 物流处理系统 d. 事务处理系统38、事务处理系统是在控制操作层上实现信息集成和自动处理的系统,其主要组成部分是( a )。a. 办公自动化 b. 采购自动化c. 生产自动化 d. 销售自动化39、企业的信息沟通主要是传递管理决策前提的过程,包括正式沟通和非正式沟通两种方式,下列关于正式沟通方式的缺点描述错误的是( c )。a. 下级上报信息时可能会隐瞒不利信息;b. 信息传递和反馈速度较慢,报告制度传递信息的可靠性、准确性和系统性是以牺牲速度为代价的;c. 信息可靠性和系统性较低,受人为因素影响较大;d. 正式信息沟通特别是报告制度一般

13、要整理起草正式的书面报告,所以不很便利。40、下列选项不属于管理信息系统部件构成的是( b )。a信息处理器 b 库存管理系统c信息管理者 d信息源和信息用户41、erp的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,体现在三个方面,下列描述错误的是( a )。a. 体现电脑管理与人脑管理相结合的思想;b. 体现对整个供应链资源进行管理的思想;c. 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想;d. 体现事先计划与事中控制的思想。42、全面预算管理系统的基本要求不包括( b )。a. 给用户提供多种预算编制的模式和预算控制模式b. 集团各个子公司独立编制预算,最终结果汇总c. 帮助集团公司统一管控全局

14、d. 系统提供多种科学的预算预测方法43、网络财务与传统财务相比具有巨大的优势,下列表述错误的是( d )。a. 国际互联网的蓬勃发展使信息交流更高速、准确,符合财务管理的实时信息需求b. 电子商务使企业内外部市场实行网络化管理,信息更及时可信c. 网络财务解决了个体在空间上距离较远而难以按现代企业制度统一管理的要求d. 网络财务比传统财务更容易获得融资额度44、在企业发展过程中,存在多种类型的利益相关者,不同的利益相关者对财务报表关注的焦点不同,其中,( a )更关注的是如何改善财务决策,进一步增加企业的价值创造能力。a. 经营管理者 b. 投资者 c. 政府部门 d. 债权人45、统收统支

15、模式是指( d )。a集团企业成立独立的非银行金融机构财务公司,为成员企业提供商业银行服务b集团公司设立资金结算中心,统一办理各成员单位货币资金收付和往来结算业务。c集团企业将成员单位的绝大部分资金集中在自己手中,只给成员单位核定基础数额。d集团企业的一切货币资金收付活动都集中在集团公司,各成员单位不单独设立账号。46、通常进行财务分析的方法有比率分析法、比较分析法、因素分析法、图表分析法。其中,( d )是指将企业的经济活动的数据采用图表的形式列示出来进行对比分析。a. 比率分析法 b. 比较分析法c. 因素分析法 d. 图表分析法47、甲公司2006年的销售收入6000万元,期初应收账款为

16、400万元,期末应收账款为800万元,则平均收账期为( 36 )天。a. 12 b. 24 c. 36 d. 4848、( b )= 息税前利润 / 利息费用。a. 利润利息比 b. 利息保障倍数c. 费用获利率 d. 偿债能力比率49、通常而言,为了财务工作的顺利开展,应该制定详细的财务计划,下列关于制定财务计划的优点描述错误的是( a )。a. 财务计划是对过去活动的总结和现在的指导b. 在计划制定过程中,职工参与能鼓励他们的积极性,有助于他们更好理解公司战略c. 债权人通过预测报表可以看到自己所贷资金的用途及创造现金流量的情况d. 财务计划中的或有计划使得公司在或有事项发生时能够较为从容

17、地面对50、下列选项对现金周期的描述错误的是( c )。a、现金周期营业周期应付账款周转天数b、现金周期揭示了销售、款项收回和商业信用之间的不能用单个数字来表明的关系c、行业因素对现金周期的长短和组成项目不会产生影响d、现金周期越短,企业经营和现金管理的效率越高51、( c )是企业不依赖于外部融资所能达到的最大程度的增长率。a. 预计增长率 b. 均衡增长率 c. 内部增长率 d. 可持续增长率52、预算分类的方法很多,按照编制方式分为滚动预算和零基预算。其中,( a )是指在编制新的预算时依靠以前年度的数据基础,根据新年度的形势变化适当增减一定比例加以调整之后确定。a. 滚动预算 b. 临

18、时预算 c. 零基预算 d. 综合预算53、预算管理连着市场与企业内部,不同的市场环境、不同的产品生命周期、不同的企业发展阶段,其预算管理的模式又是不同的。其中,成熟期的预算管理是以(c )为起点的预算管理模式。a. 资本预算 b. 销售 c. 成本控制 d. 现金流量54、企业预算是企业追求稳定及成长和在经营管理上所不可缺少的利器,其功能不包括( d )。a. 规划功能 b. 控制功能c. 沟通功能 d. 增收功能55、下列选项对预算与计划的关系描述正确的是( d )。a计划的范围要大于预算b预算是具体化的计划c计划的实质是以货币形式表示的体现控制标准的预算d预算包括计划,但不仅是计划56、

19、预算执行机构是以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立的,它是预算的责任主体,由成本费用中心、利润中心、( b )组成。a. 筹资中心 b. 投资中心 c. 生产中心 d. 责任中心57、弹性预算编制方法是一种( c )的编制方法。a. 自动 b. 固定 c. 动态 d. 静态58、以下关于零基预算的优点表述错误的是( d )。a. 有助于提高管理人员的投入产出意识 b. 合理有效的进行资源分配c. 有助于内部沟通 d. 有助于人们注重长期利益59、( b )从本质上讲是一种公司发展机制,在这种机制的规范下,企业管理者不断做出公司价值最大化的经营决策,使公司不断地发展壮大。

20、a. 生产管理 b. 价值管理 c. 销售管理 d. 预算管理60、 下列选项不属于经营预算的是( c )。a销售收入预算 b主营业务利润预算c资产的增减变动情况预算 d销售成本预算二、简答题 (每小题10分,共计20分) 1、请简述财务管理的原则和方法。答:财务管理原则:(一)有关竟争环境的原则。1、自利行为原则;2、双方交易原则;3信号传递原则;4、引导原则。(二)有关创造价值的原则。1、有价值的创意原则;2、比较优势原则;3、期权原则;4、净增效益原则。(三)有关财务交易原则。1、风险一报酬权衡原则;2、投资分散化原则;3资本市场有效原则;4、货币时间价值原则。 财务管理的方法分为:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析方法。2、财务战略规划的层次与重点目标。 答:企业财务战略规划分三个层次:(一)企业管理层面的资源配置战略

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