浅析计算机及网络技术在施工项目管理中的应用

1、浅析计算机及网络技术在施工项目管理中的应用姓名：杨国福 单位：中铁二十一局集团第二工程有限公司关键词： 施工 项目管理 信息管理 计算机 网络技术 软件摘要：随着计算机技术的迅猛发展,信息技术已越来越多地应用到项目施工行业中。特别是在施工项目管理中,施工进度计划管理软件、工程资料管理软件等专业软件得到广泛应用,集成化的施工项目信息化管理系统也已开始用在施工项目管理过程中。由于施工项目管理模式的多样性、复杂性等原因,现有的施工项目信息化管理系统未能在施工项目管理中得到广泛推广，要想在施工管理中跟上时代，提高效率，计算机及网络技术的应用不可忽视。做为一名施工企业的管理人员，施工管理工作的好坏，将会

2、影响到整个工程的质量，进度和成本。所以，要清楚的认识到施工管理工作在建筑施工中也是非常重要性。世界从20世纪80年代起进入了数字化、信息化时代，从20世纪末起，我国政府部门的数字化、信息化进程也随之加快。近年来，随着计算机技术的迅猛发展,信息技术已越来越多地应用到项目施工行业中。特别是在施工项目管理中,施工进度计划管理软件、工程资料管理软件等专业软件得到广泛应用,集成化的施工项目信息化管理系统也已开始用在施工项目管理过程中。然而,由于施工项目管理模式的多样性、复杂性等原因,现有的施工项目信息化管理系统未能在施工项目管理中得到广泛推广。至今多数施工方的信息管理水平还相当落后，其落后表现在尚未正确

3、理解信息管理的内涵和意义，以及现行的信息管理的组织，方法和手段基本还停留在传统的方法和模式上。不仅是为了跟上时代，主要因为在信息化的时代里，计算机及网络技术的应用以及施工管理中的作用是相当重要的。一、施工管理工作的特殊性（一）施工环境变化大施工环境空间的变化,意味着施工组织与管理就必须随着施工流程的变化而变化。在实际工作中我们经常会发现,有的项目已经施工一段时间了,但图纸还没有完成,为了避免造成项目延期,在没有预算的状况下,材料和人工就提前到位并进行施工。这必然会对以后的项目进行造成无法估量的损失,必须通过电脑来规范流程,使项目的整个过程更加规范、科学,达到有效控制、科学管理的目的。（二）施工

4、生产周期长一个中等规模项目的施工,至少都要经历两个季节以上的气候条件变化,而且工程项目管理涉及建设方、设计方、施工方、监理方等多方参与,需要处理和协调项目成本、质量、进度、材料等多个方面,这些都给露天施工作业带来一定的影响,因而就不得不组织立体交叉作业和平行流水作业,需要制定详细的施工组织设计,并严格按计划执行。（三）工程项目复杂性多随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加,这就要求项目经理必须使用工程项目计划,在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,使施工得以全面地达到优

5、质、节省和快速的要求。施工管理涉及的时间跨度较长，内容较多，范围较广，类别复杂，文件、材料、图纸、资料、图表、文字等信息量大的特点，在施工管理的过程其实就是需要对大量信息的收集、分解和帅选、处理的过程，在过程控制的同时需要大量的信息交流，工程结束后需要对大量信息工作的建档、保存以便出现问题是能够及时查询。据有关国际文献的资料统计：1.建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流的问题有关。 2.建设工程项目10%33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。 3.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%5%。二、建设施工项目管理的特点与信

6、息化管理的必要性 （一）工作量大建设工程常常具有多个专业工程交错，综合施工的特点，它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。 （二）制约性强，公用工程有旧工程拆移，新工程同时建设的特点，有与城市交通，市民生活相互干扰的特点，施工用地紧张，用地狭小，施工流动性大的特点。 （三）信息量大，施工方在招投标过程中，承包合同洽谈过程中，施工准备工作中，施工过程中，验收过程中，以及在保修期工作中形成大量的信息。 可是,在传统的建设施工项目管理模式中,项目上各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成,信息的交

7、流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递,信息的检索则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用,都在以一种较为缓慢的速度在运动,这容易影响信息作用的及时发挥而造成项目管理工作中的失误。随着现代工程建设项目规模的不断扩大,施工技术的难度与质量的要求不断提高,各部门和单位交互的信息量不断扩大,信息的交流与传递变得越来越频繁,建设施工项目管理的复杂程度和难度越来越突出。频繁的信息交流与传递,重复的信息采集和处理同传统的项目管理模式如出一辙。应该看到,建设施工项目的信息化管理,不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机,它具有更广泛更深刻的内涵

8、。首先,它基于信息技术提供的可能性,对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享,减少部门之间对信息处理的重复工作。 三、施工项目信息化管理 (一) 施工项目相关信息的收集和整理 1、收集整理相关公共信息，包括：法律、法规和部门规章信息，自然条件信息，市场信息。法律、法规和部门规章信息采用编目管理存入计算机，市场信息包括：机械设备供应商表，机械设备价格表，材料供应商表，材料价格表。自然条件信息报括：施工土类别，地下水高度，交通条件，环保信息及天气、气温等。2、收集工程概况信息。如设计工程的工程名称、设计说明、工程编号、工程实体信息场地环境概况和建设单位、造价、设计单位、施

9、工单位、监理单位等。 3、整理相关施工信息：施工记录信息、技术资料信息等。 4、项目管理信息：施工合同，工程进度控制、协调信息，工程成本信息，材料计划信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工验收信息等。 （二）建设工程文件信息化管理 建设工程文件是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据，施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、竣工图四大部分。 1.工程施工技术管理资料，主要内容如下： 1.1 施工图设计会审、技术交底；1.2 工程开工报告相关资料 ；

10、1.3 施工组织设计；1.4 施工日志记录文件 ；1.5 设计变更和工程洽商记录文件； 1.6 工程测量记录文件；1.7施工记录文件； 1.8 工程质量事故记录文件； 1.9 工程竣工文件 。2、工程质量控制资料 工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料，包括工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检验报告；施工实验记录和见证检测报告；隐蔽工程验收记录文件，交接检查记录。 3、工程施工质量验收资料 具体内容为：施工现场质量管理检查记录；单位工程质量竣工验收记录；分部工程质量验收记录；分项工程质量验收记录；检验批质量验收记录。 4、竣工图

11、 竣工图是真实、准确、完整反映和记录各种地下和地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件，使维修和改扩建的依据，必须长期妥善保存和进行进行备案。四、工程应用网络及计算机技术的必要性通过以上几点可以得出，施工管理的过程主要工作其实就是信息管理和处理，然而网络和计算机技术在工程项目中有着不可估量的作用,因此对于大型复杂的工程的项目管理中往往会通过充分利用计算机技术、网络技术、数据库等在内的科学方法对信息进行收集、存储、加工、处理、并辅助决策,以便提高管理效率。无论是从当前还是从企业的长远发展来看,完善项目管理中网络和计算机技术机制,不但是我们在知识经济时代面临的现实选择,也是企业可持续发展的助推器。如

12、果一个企业缺乏高新技术创新,缺乏网络信息共享度、缺乏拥有自主知识产权的发明,则很难取得市场竞争优势。 （一）转变观念,充分认识强化项目科学有效管理的重要性 施工管理推广应用网络计划方法必将取得好快省的效果,企业的主管人员应该有充分的认识,把应用计算机及网络技术放在关系到攸关企业发展的高度去重视,抛弃传统的仅凭感官去管理的方法,适度投入一定的人力、物力和财力,推动计算机及网络技术的应用。此外,施工管理计算机及网络技术的应用应本着先易后难、注重实效的原则,先从较小的工程项目或分部分项工程做起,从编制和调整深度上讲,应先粗后细,减少失误和浪费,逐步积累和总结经验,形成规范的信息收集、处理方法。 （二

13、）资源配置,加强专业人才培养和技术应用研究 企业主管部门应定期组织举办网络技术与计算机应用培训班,通过网上培训、知识普及等多种形式,对企业的技术管理人员进行统一培训,学习和掌握施工网络技术。与此同时,项目生产人员制定科学合理的进度控制计划,必须与工程技术人员紧密结合。由于网络计划法的性质和特点,决定了它只限于给生产人员提供应在工程工期与成本的关系等,以最大程度控制成本费用。在条件成熟的情况下,技术主管部门与信息管理中心可以开发适用的施工进度控制软件。 （三）规范管理体制,为应用计算机及网络及时提供良好的环境 根据行业性质和特点,制定计算机及网络施工技术管理标准,统一各种数据的网络模型,促进工程

14、设计和工期确定科学合理,严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。要实现技术信息资源共享,建立网络信息管理的必要防毒、保密、储存等程序,使信息在项目部和企业范围内实现及时有序传递与共享。在利用信息技术进行分析处理的同时,还可引进p3、3dmax5.0软件等适用的系统计算机专业软件,对施工进度、质量、成本等进行数据分析和处理,为项目部管理创新提供技术支持。五、结束语 当前，信息管理仍是建设工程项目施工管理的薄弱环节，计算机及网络技术的应用还没有完全普及和推广，只有通过计算机及网络技术对施工管理的信息化，通过实现信息的共和互访，为所有项目参与者提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理和决策失误，对提高项目管理的工作效能和经济效益有着重要意义。参考文献 1 胡金华. 计算机技术在企业管理中的应用关于企业信息化建设的思考j. 湖北成人教育学院学报, 2001, (06) . 2 牛立东,原建猛. 电子计算机在企业管理中的应用j. 山西煤炭管理干部学院