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1、现代企业组织设计课后测试答 案现代企业组织设计（MBA全景教程之九）关闭课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程测试成绩：73.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 三三制”企业的主要弊病是？xA已一线高效益、二线低效益、三线负效益B |21整个企业效益低下C口 领导精力分散D 以上都包括正确答案：D2. 开发型的管理模式适合哪种企业？VA目机械制造B O 家电业c |;:|轻工业D + 高新技术企业正确答案：D3. 专业分工与协作原则最早是由谁提岀的？VA j|德鲁克B 马克思C O 亚当斯D * 泰罗正确答案：D4. 业务流程再造兴起于 20世纪90年代

2、的？VA * 美国B詔日本C欧洲D 口 澳大利亚正确答案：A5. 业务流程再造的理论依据是VA 计算机管理理论B |31交换理论C 口 合作理论D * 分工理论正确答案：D6. 关于单职制的有利之处不包括XA 有利于减少协调工作量，提高领导效率B E3有利于形成统一领导c |;:|有利于提高员工的工作效率d y有利于提高领导人素质正确答案：C7. 资本经营的管理职能的主要内容不包括：VA UI战略制定B Q资本运作C 员工绩效考核D I： :I人事参与正确答案：C8作业长制在港台被称为XA 领班制B詔拉长制C归工段长制D 口 班组长制正确答案：B9. 下列哪项不属于结构本身设计（）VA 职能设

3、计B |21框架设计C 口 协调设计D过规范设计正确答案：D10. 分工是一把双刃剑，它有利于提高管理效率，但过细的分工却也带来了弊病，其具体表现是（A 过细的分工导致管理的程序和手续复杂化；B O 过细的分工增加了协调的工作量；C |；：|过细的分工助长了管理工作中的分散主义，使各管理部门缺乏宏观意识，而过多考虑局部问题d y 以上都包括正确答案：D11. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（） VA * 横向设计B匚3纵向设计C 口 多元设计D I； :I交叉设计正确答案：A12. 下列哪种持股类型没有核心公司（） VA单点持股B詔多点持股C逐层持股D归环型持股正确答案：D13. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（）xA *职能设计B 1协调设计C J激励设计D规范设计正确答案：C14. 下列哪项属于实物形态的资本经营（）VA 证券投资B E3兼并或收购合并C O 银行投资D |； ： |控股或持股正确答案：B15. 公司把一些无法人地位的行政单位，当作子公

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