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文档简介
1、智能建筑弱电管理系统IBM中高层管理人员培训需求调查问卷各位领导、同仁:大家好!培训是企业最有价值的投资,为了使中高层管理人员( A、B层级人员)的培训更具针对性和实 用性,满足对企业当前的和预期的发展需求,切实帮助到您今后的工作,管理中心组织了本次中高层 管理人员培训需求调查,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。本问卷请于填写完成,并交回管理中心人力资源部;或电话知会,我们前去收取。人力资源部 接口人:您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,而且我们将对您提供的信息严格保密,我们保证此 问卷仅作为确定培训需求的工具,不得用于其他用途感谢您的全力配合与支持,祝您工作愉快!管理中心人力资源部 二零
2、一零年十二月十三日1、您的职务类别集团高管下属公司高集团中层下属公司中2、您的学页脚内容9历结构。硕士以上本科大专高中及以下3、您的年龄结构 35岁以-40 35 (含) 岁-45 40( 含)-50 45(含) 岁 50岁以(含)4、您担任中层管理或以上职务年限。 10年以年 5- 10 1-3 年 1年以5、您以往参加培训的情况尽量提前安排好工作参加看工作情况,有空闲才会参加非常不够不够还可以足够绰绰有7、您目前的学习状态是。经常主动学习,有计划地持续进行偶尔会主动学习,但没有计划性, 不能坚持有工作需要的时候才会针对需要 学习有学习的念头或打算,但没时间有相关培训一定参加看工作情况,尽量
3、参加通常没时间参加6、您认为目前公司所组织的培训在数量上如何?较少有学习的念头&您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?(可多选不超过3项)内部沟通配合有具体目标的工作专业技术工作执行力管理及制度设计经营业绩9、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?(可多选不超过3项)平演讲水市场开管理技制度设专业技拓能计术往人际交路理念思法工作方调沟通协执行力3项)10、您工作中主要的客观障碍是什么?(可多选不超过复杂人员关系切实可行管理制度欠缺够团队配合不足相关培训不不好整体气氛内部沟通不 畅清晰工作目标不其它11、您觉得中高层干部之间的沟通顺畅度。非常好比较好匚1 一般不够好非常不好12、您认为企业培训最有
4、效的培训方法是什么 ?(请选出您认为最有效的3种)光碟、视频等声像资 料学习建立公司图书库, 供借阅部门内部组织经验交流 与分享讨论到院校接受系统培拓展训练企业参观交流训外聘讲师到公司建立网络学习到培训机构接受系统集中讲授平台外训由公司内部有经验的人员进行讲授13、您认为最有效的课堂教学方法是什么 ?(请选出您认为最有效的3种)案例分析课堂讲授专题研讨会团队解决交流座问题能力谈会模拟及游戏竞户外课堂讨论音像多角色扮演赛活动训练媒体14、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大?(可多选不超过3项)培训内容的领导的重视培训方式与培训讲师的实用性程度手段授课水平员工的培训参与意识培训效
5、果的培训时间的跟进安排和时长培训组织与服务15、您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。(可多选不超过3项)培训时间安排更合 理培训形式应多样化提高讲师水平培训次数太少,可 适当增加培训内容实用程 度应加强培训应少而精培训组织服务更 完善培训内容理论程 度应深化16、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师。知名职业培训师,丰富的授课经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验实战派知名企业专家,有标杆企业经本职位优秀员工或专家,对公司业务验很了解学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博授课形式多样,互动 参与性强17、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?实战性强,丰富的案知
6、识渊博,弓I经据例辅助典,娓娓道来语言风趣幽默,气氛理论性强,具有系统性激情澎湃,有感染力活跃及条理性和号召力18、您认为对举行某一期的培训,多长的时间您比较能接受。无所谓,看课程 5需要来定天天 4 3 2 1天天天19、您认为培训安排在什么时候比较合适?(1)集中时间培训。周一到周五,脱产封闭式培训三到五周二到周六,利用一天周末,脱产培天训三到五天利用节假日,封闭式脱产培训三到五周三到周日,利用二天周末,脱产培 训三到五天天(2)分阶段培训。无所谓,看课程需要 来定工作时间,每周1天工作时间,如周五下午2-3小时周末,每月1天工作时间,每月1天周末,每周1天(3)如果是集中培训,你认为适合分多少期举办?共一期分二期其它:(请详细注明)20、您希望的培训地点是?外部专业教室公司培训教室/会议酒店多功能厅/会议室室院校无所谓其他:21、您认为未来两年内最迫切需要接受的培训项目是(不超过5项)执行力决策管理激励技巧授权技巧沟通技巧全面预算危机管理经营管理与市场营销项目管理战略管理领导与教练技术
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