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文档简介
1、机械设备租赁管理办法(ZJJS-JX-02-2006 )1、目的为合理使用、充分利用租赁机械,并有效控制外租机械,节约资金,增加效益,特 制定本办法。2. 范围本办法适用于公司所属各单位。3. 职责3.1 项目经理部租赁机械设备由项目主管领导负责审批。3.2 公司工程管理处是租赁机械的主管部门,项目经理部负责租赁机械的具体管理工 作。4. 工作程序4.1 项目经理部租赁机械时, 由项目主管部门提出租赁机械请示, 项目主管领导负责审 批。批复时首先考虑本单位内部协调,如确实无法解决,并且购置又不经济的,方可 批准租赁机械设备。4.2 外租设备必须做到货比三家,择优选取,及时结算,及时清退。联系租
2、赁业务可以 多口联系,但归口要统一,项目经理部主管部门负责合同谈判与签约,负责租用机械 设备的工作量和工作时间的签认,并根据工程实际情况采取适当的租赁方式,如按月、 按天、按小时、按完成工作量等。所有租赁机械设备应当签订合同。4.3 项目对所租设备要派专人对其进行进场前的验收,确保该设备的技术性能符合要 求,填写租赁机械设备验收(检查)表 ,并对所租设备建立租赁台帐。在使用过程 中使用部门与出租方应及时签认运转记录。各工区间的使用要由机械部门统一调配, 防止抢占浪费现象,尤其按小时、台班计费的设备。4.4 项目经理部要加强对租赁机械的操作人员的安全教育、 法制教育,使其自觉遵纪守 法,服从项目
3、的管理和工作安排。4.5 项目经理部要加强租赁机械设备的使用管理, 按合同和施工任务合理使用机械、 减 少待工。充分发挥其效率。4.6 各项目在签订租赁合同时应考虑工程停工期间的费用结算, 公司工程管理处不定期 对所属项目经理部机械租用情况进行检查。4.7 项目经理部每季度对租赁设备的检查应不少于一次 , 督促操作人员对出租设备的维 修保养, 确保正常作业。4.8 租赁设备结算时 , 应有结算单4.9 机械设备出租管理4.9.1 项目经理部不得擅自将机械设备对外出租, 若要出租时, 对外出租单价为所在地 市场价格,且须报经公司工程管理处批准,并签订租赁合同,及时结算确保租金回笼。4.9.2 认
4、真对待机械设备租赁合同条款, 在付款方式、 结算方式、工作量计算等方面应 做到严谨有序,并便于租赁设备的管理。4.9.3 在机械设备租赁业务中, 发生营私舞弊、 弄虚作假、牟取私利、损害公司利益时, 须追查到底,对责任人给予行政处分和经济处罚。情节严重的,移交司法机关处理。5 附件5.1 租赁机械设备验收(检查)表 (ZJJS-JX-02-B01 )5.2租 赁 机 械 设 备 台 帐(ZJJS-JX-02- B02 )租赁机械设备验收(检查)表单位 :ZJJS-JX-02-B01机械名称型号规格生产厂出厂日期进场时间操作手出租者操作手 是 否 有操作证操作证号规格型号 是 否 与生产相符安全状况 是 否 合格技术状况:进场验收(检查)结论:整改
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