员工奖励报告范文3篇

1、员工奖励报告范文 3 篇尊敬的公司领导：1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。请公司领导予以批准!xxx20xx 年 x 月 x 日一、评选目的：二、设置奖项 （ 奖金 9000-10500 元） ：1、特殊贡献奖：（共 1 名，奖金：1000-2000 元） 。2、优秀管理者：（共 1 名，奖金：1500-2000 元） 。3、优秀员工奖：（ 共 5 名，其

2、中教练员队伍产生3 名 ; 后勤员工产生 2 名，奖金： 600 元） 。4、优秀团队奖： （ 共 1 个，从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个，奖金： 1000元。 ）5、分队优秀教练员：（ 共 3 名，从 18 个分队带车教练员产生，奖金： 200 元）6、优秀新人奖：（ 共 1 名，奖金 200 元）7、董事长提名奖：（ 共 1 名，奖金 800 元）8、员工进步奖：（ 共 3 名，奖金 300 元）三、评选原则：（1） 、评选小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。（2） 、评选流程：1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人，由部门主管填写申请表报于办公室。2、所有评选人员资

3、料上交后，办公室根据根据上报材料，交评选小组初审，经总经理审批，确定入选名单。4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。5、各部门于2013 年 12 月 26 日前上报评选人员材料，评选小组评选出所有获奖名单，于 2014年 1 月的“ 2013年公司表彰大会”公布。五、评选资格：（一）特殊贡献奖评选资格 （共 1 名） ：1、在公司任职6 个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出积极贡献并起到表率作用。2、在公司未满6 个月工龄但的确有特殊贡献的，需董事长和总经理提名。3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进，因而改变原工作流程，节约成本，提高效率。5、在公司没有严

4、重过失以及重大行政处罚记录。6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。7、无连续请（ 休 ） 假超过十天以上的记录，法定假日除外。（二）优秀管理者评选资格 （共 1 名） ：1、在公司任职6 个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，2、工作主动热情，具有高度的工作责任感，为公司做出积极贡献并成为员工表率。3、能合理地分配本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度，5、本年度绩效考核中团队名列前茅的6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。8、无连续请（ 休 ） 假超过十天以上的记录，法定假日除外。（

5、三）优秀员工奖评选资格 （共 3名） ：1、在公司任职6 个月以上的全体员工 （ 不包括中层管理者） ，其中教练员队伍产生2名;后勤员工产生1 名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。2、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率。3、在公司工作当中获得过重大奖励。4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。5、无连续请（ 休 ） 假超过十天以上的记录，法定假日除外。（四）优秀团队奖评选资格 （共 1 个） ：1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注重团队合作，为目标共同努力。2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负

6、4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。5、本年度未发生安全责任事故。（五）优秀教练员评选资格 （共 3名） ：3、本分队没有96596或 12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。4、本年度未发生安全责任事故。（六）优秀新人奖评选资格 （共 1 名） ：1、入职 3 个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。2、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。3、认可公司企业价值观，在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。（7） 董事长提名奖评选资格 （共 1 名） ：2、认可公司企业文化，忠诚跟随公司，尊重和认可企业的发展。3、工作积极主动，尽职尽责，没有抱怨和消极情绪，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和面貌。（8） 员工进步奖评选资格 （共 3名） ：1、熟练掌握本部门工作流程和业务技能，并顺利或超额完成工作任务。2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺勤，工作态度认真。