基层员工薪酬满意度影响因素的思考与分析

1、基层员工薪酬满意度影响因素的思考与分析基层员工薪酬满意度影响因素的思考与分析摘 要员工对待薪酬的满意度是员工满意程度的反映，其高低直接影响员工的行为。国内外 关r员工薪酬满意度的研究相对比较匮乏，缺少量化的评价模型。因此，研究影响员工薪 酬满意度的影响因素，准确地评估员工薪酬满意度现状，进而寻求提高员工满意度的有效 途径，就显得至关重要。本文在分析员工薪酬满意度研究的重要性，总结国内外员工满意 度的研究成果，阐述员工薪酬满意度相关概念和理论依据的基础上，确定员工薪酬满意度 评价指标体系。同时采用问卷调查法，对基层员工的薪酬满意度进行调查，分析和评价基 层员工薪酬满意度的总体情况及各评价因素和指

2、标的满意情况，最后在此基础上提出了重 视薪酬管理机制和提高员工薪酬满意度的对策。关键词基层员工；薪酬；满意度：影响因素the grass-roots level impact of the salary of the staff satisfaction factors thinking and analysis abstractstaff satisfaction with the treatment of pay satisfaction of employees are a reflection of its direct impact on the level of employee

3、behavior. at home and abroad about the salary of the staff satisfaction research is relatively scarce, the lack of quantitative evaluation model. therefore, studying the impact of the salary of the staff satisfaction with the impact of factors, to accurately assess the status of the salary of the st

4、aff satisfaction, and then to seek an effective way to improve employee satisfaction, it becomes essential. based on the analysis of the salaries of their employees theimportance of satisfaction, employee satisfaction at home and abroad summarize the results of research on the salary of the staff sa

5、tisfaction related concepts and theoretical basis determined on the basis of the salary of the staff satisfaction evaluation index system. at the same time, the use of a questionnaire survey method, analysis and evaluation of grass-roots institutions the salaries of their employees and evaluate the

6、overall situation and indicators of satisfaction, the last in this based on the management mechanism of great importance to pay the salaries of their employees and enhance the satisfaction response.key words level employees; remuneration; satisfaction; influencing factors目录中文摘要文摘要前言1薪酬满意度相关概念界定及理论研究

7、 薪酬满意度的基本内涵的研究意义研究点、酬遇致i英ii11 1.1 11.2薪酬满意度1l3薪酬满意度影响因素的2 2基层员工薪酬期望特2 2.1均衡分配薪2 2. 2提高薪资待3 2. 3企业薪酬与市场水平一3薪酬满意度影响因素的调查分析 3 3.1确定调查目的33. 2规划调查过程33.3收集调查数据33.4反馈调查结果44总结薪酬满意度影响因素54.1薪酬水平满意度较高54.2薪酬结构满意度较高54.3薪酬体系满意度一般64.4薪酬形式满意度较高65提高员工薪酬满意度的对策65.1设计科学的薪酬制度65. 2完善薪酬管理中的不足75.3规划合理的薪酬结构75. 4增强薪酬管理的沟通交流7

8、5. 5提高员:福利待遇7 6小结7参考文献9附录1： 11一个企业顺畅的运行，员工的努力是不可或缺的环节，员工的工作效率间接决定企业 的效益，由此，提高员工的工作积极性也是提高企业有效的途径。薪酬作为一种公平的交 易，实质上体现了社会主义市场经济各尽所能，按贡献分配的分配原则，反映了劳动力市 场的价值规律，因而它与员工的工作积极性之间有着相当密切的联系。为了尽可能有效地 提高员工工作的积极性，弄清楚影响员工对薪酬满意度的各方面因素是至关重要的。一直 以来，在国内外有关薪酬的研究都在进行，但是对于薪酬满意度方面的研究却相对缺乏。 本文将在分析有关薪酬的现有文献的基础上，通过问卷调查的方式，对目

9、标单位的员工进 行薪酬满意度相关方面的调查，联系已分析的薪酬特性和目前薪酬方面的现状、特点及发 展趋势，阐述影响员工薪酬满意度的因素，并结合企业人力资本投资实践指出避免影响薪 酬满意度的负面因素的应对策略。1薪酬满意度相关概念界定及理论研究l1薪酬满意度的基本内涵薪酬是企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学 识、技能、经验与创造所付出的相应回报或答谢。这实质上是一种公平的交换或交易，体 现了社会主义市场经济各尽所能、按劳分配的分配原则，而按劳分配本身就隐含着内在的 等价交换意义，反映了劳动力市场的价值规律。所谓薪酬满意度，是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报

10、酬与他们的期望值 相比较后形成的心理状态。从广义上看，是员工对其劳动所得的所有报酬的一种态度；从 市场的角度看，是人力资源价格给员工造成的心理态度；从分配角度看，是企业对人力资 源要素的回报是否符合员工心理的期望值。用公式表示就是：薪酬满意度二获得经济性报 酬和非经济性报酬的实际感受/期望值。这个定义既体现了员工对薪酬的满意程度，也反映了企业薪酬制度实际效果。满意是 一个相对的概念，一般来说，员工的工作回报超出期望值，员工感到满意；达到期望值， 员工基本满意；低于期望值，员工不满意。1.2薪酬满意度的研究意义科学的薪酬体系对企业的发展具有十分重要的战略意义。薪酬管理公平性和员工薪酬 满意度是影

11、响员工工作态度与行为的重要因素。企业加强其本身的薪酬激励和提高员工对 企业的满意度，是企业形成吸引力、凝聚力的强有力支柱，企业发展、充分激励和发挥员 工潜力，是实现企业战略发展所需要的核心竞争力。企业应重视对员工薪酬满意度的管理, 甚至让员工参与薪酬设计，才能制定出一套科学合理的薪酬体系。统一员工认识，使员工 陈晓勤.企业员工薪酬满意度研究j.现代商贸工业,2021, 4(2:128129能够信任企业，相信企业对付出者的劳动创造有相应的回报，明白高额薪酬是自己争 取的，让员工的愿望和企业的目标能达成一致，从而有利于实现企业的战略目标，促进企 业整体效益的提升。1. 3薪酬满意度影响因素的研究1. 3. 1薪酬管理政策薪酬管理是人力资源管理中的一个难点，薪酬管理政策是企业员工最关心的一项政策, 因为它关系到企业每一位员工的切身利益，特别是在人们的薪酬水平还不高的情况下，薪 酬直接影响着员工的生活水平：另外，薪