销售周会议记录

1、公司绝密销售周会议记录导语:始终如一是记录者应有的态度。这是指记录人从会议开始到会议结束都要认真负责地记到底。以下是分享给大家的销售周会议记录，欢迎大家前来查阅!销售周会议记录时间:xxxx年xx月xx日地点:办公室参加人员:全体销售部人员主持人员:xxx(销售副总)会议记录:xxx纪要内容:总结xx月份工作内容，分析现存问题，制定xx月份工作计划本次销售会议由xxx(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下:一为与公司财务人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理，x总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。二由秦刚开始，各销售人员

2、就xx月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因?指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施:1关系要跟进2产品要熟知3信息要广泛4思想要灵活5五月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子，在此基础上，各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划，以期在xx月份的工作中有更好的提升。三会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年xx月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由杜兴华牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总审阅。四制订部门内部召开早会制度。会上x总提议，

3、网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内?主要总结一下昨天工作分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心精艺与精神。为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上x总要求大家要及时规范的填写单据及时汇总提供给财务部门审核。目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。销售周会议记录6月7日，在公司三楼召开了五月份销售工作会议。会议通报了本月的销售业绩并

4、进行了分析，新市场开拓人员还跟大家共同分享了市场开拓的切身体会。周总敏总各办事处主要骨干及支撑部门人员参加了会议。纪要如下:一业绩通告及分析周总对业绩情况进行了通报，目前的业绩主要由盐城泰州提供。要求各办要以盐城泰州为标点，加大各区域销售绝对值，完成今年的销售计划。公司对wxdwyc和mrs j所付出的努力表示感谢，希望他们再接再厉。二新员工介绍因公司发展需要，近期新进了一批新员工，已充实到了各个部门。周总希望新进人员能尽快融入到公司中来，发挥各自的才能，真正体现自身的价值。三分享“12把刀”根据周总要求，由行政人事部与全体人员共同分享了以“12把刀”为主题的职业规划课件，号召大家学习阿甘这种简单工作成就大事业的精神。四新市场开拓体会根据公司整体销售战略需要，公司在山东增设了潍坊办事处。周总亲率部分销售人员开拓新市场，对两位销售人员的表现表示认可。另外，周总还描述了自己的亲身感受，也勾起了当年奋战商场的点点滴滴，要求所有人员要增强敬业精神，展现当年的锐气。五重申部