论煤炭企业党建工作实践与创新

1、公司绝密论煤炭企业党建工作实践与创新论煤炭企业党建工作实践与创新论煤炭企业党建工作实践与创新摘要:随着煤炭企业的发展,煤炭企业的党建工作也成为人们十分重视的内容。党建工作的实践与创新是其中的重点工作,在企业党建工作中发挥着重要的方向性作用,在促进企业健康发展,提高企业核心竞争力,提升企业社会形象等方面具有重要意义。本文从煤炭企业党建工作的现状入手,分析煤炭企业党建工作存在的不足,并在此基础上研究煤炭企业党建工作的创新方法与实践。关键词:煤炭企业党建工作实践与创新引言:近年来,随着改革开放以及市场化程度的深化,各行各业所面临的竞争愈加激烈,既包含行业内的竞争又包含行业间的竞争,这无疑使企业的生存

2、发展承受着更加艰巨的挑战。煤炭企业作为保障我国国民经济稳定发展的重要基础产业,要想在激烈的竞争环境下牢固发展根基稳定前进脚步,则需要注重党建工作所能带来的竞争优势,从而发展成为企业未来的一个优势基础,提升企业的核心竞争力。一煤炭企业党建工作存在的问题我国煤炭企业在国家政策的引导下做出了一系列的调整,有许多可圈可点的成绩,成为煤炭企业的鲜明的发展特色,但是煤炭企业的党建工作的发展仍滞后于形势发展的需要,这成为企业的一项亟待解决的问题。煤炭企业党建工作的滞后对企业的文化建设具有一定的制约性,不利于煤炭企业形成强大的凝聚力和竞争力。1党建工作的优势发挥不明显所谓煤炭企业党建工作是指“具有煤炭企业特色

3、的党建工作”。煤炭企业在国家大政方针的指导下,积极开展党建工作,将煤炭企业党建工作与企业的生产经营日常管理融合在一起。但目前,煤炭企业党建工作在摆正自己的位置上仍需加强,具体工作的重点与理论研究重点有所偏差,没有充分发挥出自身的优势,2党建工作力量薄弱,不能形成完善的党建体系煤炭企业经过上世纪的大萧条之后,逐步调整,进行体制改革。改革后受到精简员工制度的影响,企业内人员数量明显下降,许多煤炭企业党建工作存在党建工作者身兼数职的现象,投入党建工作的精力相对不足,在开展基层党建工作时难免考虑不周,在一定程度上影响了煤炭企业党建工作的开展。同时,煤炭企业党建工作力量薄弱的又一体现是煤炭企业对于党.员

4、的教育重视不足,并且在发展新党.员方面的力度欠缺,很多情况下未将真正优秀的员工吸纳入党组织中,不能为党组织及时注入新的活力,不能形成完善的党建体系,这对党建工作的发展非常不利。3党建工作制度缺乏执行力,不能把党建工作的优势有效地转化为企业发展的竞争力煤炭企业根据国家的大政方针以及企业的现实情况制定了相关的党建工作制度,用于规范煤炭企业的党建工作,使党建工作制度化。但在制定的党建工作制度下,煤炭企业对于制度的有效执行缺乏相应的管理力度,使得煤炭企业的具体党建工作与党建工作制度的融合度不高,没有达到党建工作制度化的预期效果,影响了党建工作的优势转化为企业竞争力的提升。二煤炭企业党建工作的实践与创新

5、煤炭企业要想在激烈竞争的环境下,保证当前的企业发展优势,稳固行业地位,就必须要从企业整体的思想政治抓起,创新党建工作,解决目前煤炭企业在党建工作中存在的问题,从根本上提升煤炭企业的核心竞争力。1推行党建研究制度,创新党建工作理念煤炭企业的党建工作要充分体现出时代性,在时代特征与政策要求的影响下,解放思想实事求是与时俱进开拓创新。煤炭企业党建工作的创新要从思想观念和行为方式两方面创新,克服原有党建工作的弊端。按照马.克.思主义哲学的要求,无论是做学问还是做工作,都要注重理论与实践的紧密结合,以理论指导实践,并在实践过程中对理论进行总结和升华。理论创新是实践创新的前提和基础,煤炭企业在进行党建工作

6、的过程中,秉承理论创新与实践创新互相促进相互补充的思想,将当前企业党建工作存在的问题作为企业党建工作的重点和难点,对全企进行问卷调查,找出典型事例,并对具体问题有针对性的提出解决方案,在实际操作过程中,总结经验和教训,并依此升华为指导工作的具体理论基础,从而应用到企业未来的发展实际中。推行党建研究制度有利于煤炭企业充分了解当前企业党建工作的现状与问题所在,进而有利于煤炭企业更加紧密的结合企业实际开展党建工作。2大力推行基层党建创新项目制度为了确保煤炭企业党建工作的创新措施切实有效的落实,并达到预期的效果,需要针对当前企业内党建工作存在的不足,将具体问题分类分解并提炼出典型问题的代表,在企业内推

7、行基层党建创新项目制度,深化实践探索工作,打造出具有煤炭企业特色的党建工作品牌。煤炭企业每年进行基层党建工作创新项目的申报,从众多申报项目中进行筛选,对具有创新思路并具有实践意义的项目加大支持力度,并且对项目实行追踪式管理2。3建立党建工作示范点,树立典范基层党建创新项目的成功与否需要通过具体实践过程来检验,因此,煤炭企业在进行党建工作创新项目研发后,需要在具体工作中选择一个部门或层级进行具体实践,并对实践结果进行考察和评估,选出创新效果最好的,将其作为企业党建工作的亮点与榜样进行推广。例如,可在煤炭企业内,推行上述的创新活动,在企业内部设立几个党建工作示范点,这些示范点在项目创新措施基础上,

8、充分发挥自我创新意识,充分体现出企业党建工作的特色。与此同时,通过示范点活动的推广,充分调动党.员和职员的主观积极性,不断提升煤炭企业党建工作的整体水平。4建立健全党建工作机制为了使党建工作具体化程序化规范化,需要在企业内部建立健全党建工作机制,充分融合各基层党组织在实际工作和示范点实践过程中积累的经验和教训,完善企业现有制度。煤炭企业党建工作机制的建立要以科学性为基础,明确企业党建工作的具体内容工作规范以及工作要点等,并且要注重接受群众意见和监督,体现出党建工作的民主性。党建工作机制对基层党建工作的指导要分层级进行,明晰各层级党组织的具体工作定位,立足本支部的实际情况,根据国家党政的指向与本

9、企业的党建工作制度,对不同的层级提出针对性的管理方法,体现出党建机制的科学性和实效性。5落实党建工作考评体系为了将煤炭企业党建工作与企业业务紧密结合,使全员参与到党建工作中,发挥各自的力量,做到自我创新,多数煤炭企业均设立了绩效考核机制,将每个单位每个部门甚至每个员工的党建工作创新措施的实施情况列入其中,作为绩效考核的一部分,通过考核的方式,督促全员行动,共同参与,互相监督。党建工作绩效考评体系首先要遵循“统一细化融合”的原则,将企业党建工作具体内容细化量化,并与企业的生产经营活动安全管理活动等融合在一起,加强企业生产经营的安全性和廉洁性;其次,要遵循“先进性”原则,将党.员的以及职员的生产工

10、作学习以及自我修正等内容纳入考评体系,综合评判党建工作的优劣;再次,党建考评体系要遵循“差异化”原则,对不同工作领域工作性质的党.员应用不同的考评指标,体现出党建工作考评的差异化公平性及民主性;最后,党建工作考评要从顶层设计视角入手,统筹企业党建工作全局,严格落实党建工作的考评工作,促进煤炭企业党建工作有效创新。考评制度的建立为党建工作的落实提供了一种保障功能,但是,煤炭企业还应注意考评制度的具体落实,为了将考核结果与经济利益挂钩,不走形式不走过程,可采取优奖劣罚的考评制度,使全员共同努力,达到考评体系的激励作用。三结语煤炭企业党建工作的创新与实践对于提升企业在行业内甚至是行业间的竞争力具有十分重要的作用,煤炭企业的党建工作只有不断创新,与时俱进,发挥主观创造性,才能不断提升自我,增强企业核心竞争力。本文提出煤炭企业的创新措施包括推行党建研究制度,创新党建工作理念大力推行基层党建创新项目制度建立党建工作示范点,树立典范建立健全党建工作机制建立党建工作考评体系几方面