（新版）高级经济实务（工商管理）考试题库大全（含答案）

1、（新版）高级经济实务（工商管理）考试题库完整版（含答案）一、单选题1.（）目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。A、技术创新B、研究开发C、技术进步D、技术改造答案：B解析：本题考查的是技术创新与研究开发。研究开发的目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。故选B。2.企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。A、1年或1年以内B、15年C、5年D、5年以上答案：A解析：按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1年或1年以内的规划，长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中

2、期规划一般为15年的时间跨度。3.由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。A、中断风险B、延期风险C、信息系统风险D、预测风险答案：B解析：本题考查的是供应链风险的类型。延期风险引发的因素是：供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，故选B。4.某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。A、拉引销售B、人员推销C、销售促进D、公共关系答案：C解析：本题考查促销策略。针对消费者经常使用的销售促进，有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等方式。掌握“促销策略”知识点。5.成品返

3、修率属于生产计划指标中的（）指标。A、产品质量B、产品品种C、产品产量D、产品产值答案：A解析：产品质量指标包括两大类：反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。6.下列属于初始现金流量中流动资产投资的是（）。A、职工培训费B、固定资产的运输成本C、注册费用D、材料投入答案：D解析：本题考查初始现金流量中的流动资产投资。流动资产投资包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资。选项AC属于初始现金流量中的其他投资费用。选项B属于初始现金流量中的固定资产投资。7.近代企业制度的典型形式为（）。A、合

4、伙企业B、公司C、业主制企业D、家庭手工业答案：A解析：本题考查的是企业制度的类型及其特征。近代企业制度的典型形式为合伙企业，现代企业制度的典型形式为公司，原始企业制度的典型形式为业主制企业，故本题选A。D选项为干扰项。8.下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。A、经营的合伙性B、资本的多元性C、组织的稳定性D、无限责任的关联性答案：C解析：本题考查的是近代企业制度特征。近代企业制度具有的主要特征包括：无限责任的关联性、经营的合伙性、资本的多元性、组织的不稳定性，故C错误，应该是组织的不稳定性。9.供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商

5、以及最终消费者连成一个整体的（）结构。A、功能网链B、树状C、网状D、链状答案：A解析：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。10.某公司全部资产为600万元，负债资本比率为0.5，负债利率为12%，所得税率为33%，息税前销售利润为100万元，则财务杠杆系数是（）。A、1.56B、1.20C、1.34D、1.42答案：A解析：财务杠杆系数为：DFLEBIT/（EBITI）100100（6000.512%）1.56。11.在影响企业组织制度建设的因素中，决定组织制度的首要因素是（）。A、企业技术B、企业

6、战略C、企业环境D、企业类型答案：D解析：本题考查企业组织制度。企业类型是决定组织制度的首要因素。掌握“企业制度的基本内容”知识点。12.下列情况中，适用抽样检验的是()。A、产品数量少，对质量要求较高B、测量对象是连续体C、企业希望增加检验工作量D、检验项目较少、周期短答案：B解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。抽样检验一般适用于以下几种情况：破坏性检验；产品数量大，但对质量要求不高；测量对象是连续体，如煤炭、矿石的化学成分；希望减少检验工作量，节省检验费用；检验项目多，周期长，进行全数检验有困难；督促供方改进质量。B项与第三种情况相符，ACD均不符合题意。13.库存控制基本方法不包括（

7、）。A、定量控制法B、定期控制法C、精益生产法D、帕累托法答案：C解析：库存控制基本方法有定量控制法、定期控制法、帕累托法等。随着生产发展、技术进步和计算机的应用，许多企业采用了物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRP）、企业资源计划（ERP）等新方法。14.企业的职工教育经费应列入（）项目。A、生产费用B、制造费用C、财务费用D、管理费用答案：D解析：管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、

8、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入营业外支出的存货损失）等。15.关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（）。A、由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低B、在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步C、采购物资与制造过程分

9、开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作D、信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性答案：C解析：C项，采购物资直接进入制造部门，减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动，实现供应链的精细化运作。16.工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为（）。A、工业总产值B、工业增加值C、工业附加值D、工业商品产值答案：D解析：本题考查生产计划指标。产品产值指标分为下列三种形式：根据上述表格可知，题目描述符合是工业商

10、品产值的概念。C工业附加值属于迷惑项。17.下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。A、即时通讯营销B、RSS营销C、SNS营销D、网络软文营销答案：C解析：本题考查网络营销的方式。SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。掌握“管理信息系统与电子商务”知识点。18.企业年度经营计划的核心是（）。A、中长期生产计划B、年度生产运营计划C、生产作业计划D、短期作业计划答案：B解析：年度生产运营计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年。它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、

11、产量、产值等生产指标。19.关于福利的缺点，下列说法错误的是（）。A、在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显B、具有柔性C、一旦提供很难将其取消D、增加企业的负担答案：B解析：福利存在的问题如下：由于它具有普遍性，与员工个人的绩效并没有太大的直接联系，因此在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显，这也是福利最主要的问题；福利具有刚性，一旦为企业员工提供了某种福利，就很难将其取消，这样就会导致福利的不断膨胀，从而增加企业的负担。20.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。A、ISO9000标准B、ISO9001:2000标准C、GB/T1

12、9001/ISO9001标准D、GBAT19000/ISO9000标准答案：A解析：ISO9000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响，迅速为各国所采用，目前已遍及150多个国家和地区。21.某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（）。A、班轮运输合同B、租船运输合同C、定程租船合同D、定期租船合同答案：A解析：班轮运输是在不定期船运输的基础上发展起来的，具有“四固定”的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率。题中，该电器公司采用的运输合同为班轮

13、运输合同。22.为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是（）。A、企业总体战略B、企业成长战略C、企业业务战略D、企业职能战略答案：D解析：企业职能战略是各关键职能部门的短期战略，具体地为各职能部门管理人员提供指导，有效地运营生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理和研究与开发等方面的经营职能，为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持。23.成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。A、分析体系差距B、确定改进目标C、分析体系差距D、改进现有体系答案：B解析：成功实施施六西格玛项目的第一步为确定改进目标。故选B。24.反映企业发展能力的指标不包括（）。A、销售增长率B、资本积

14、累率C、流动比率D、总资产增长率答案：C解析：反映企业发展能力的指标主要包括销售（营业）增长率、资本积累率、总资产增长率等。25.下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。A、生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B、生产运营体现企业的核心战略职能C、生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D、生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。答案：A解析：本题考查的是生产运营战略的重要性。BCD均为正确说法，A选项错在，生产运营战略是企业总体战略的重要组成部分，而不是业务战略的重要组成部分，故A错误。26.下列各项中，不属于企业研究消费者市场内容的是

15、（）。A、购买主体B、购买客体C、购买方式D、购买过程答案：C解析：企业要研究消费者市场的购买主体、客体、动机、时机、地点以及购买过程，以便在适应消费者需求的过程中获得发展。企业还需要研究各类组织机构市场，包括对企业市场、政府市场和非营利机构市场的研究。27.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。A、在制品定额法B、生产周期法C、提前期法D、实时调度法答案：B解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。单件小批生产类型企业编制生产作业计划要解决的主要问

16、题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型企业采用的方法是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。28.关于物流管理对供应链运作绩效的影响，下列说法错误的是（）。A、供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短B、物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位C、物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时交货D、如果供应链中没有高水平的

17、物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣答案：B解析：物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，可以通过物流费用占总费用的比例来分析。物流费用占总费用比例高，与物流在整个供应链中的组织管理水平有很大关系，供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位，可能导致零部件及产成品的运输时间、交货时间、到货时间不同步，结果影响装配进度，不能同步衔接的零部件就形成库存，消耗时间又占用资金，增加了资金使用成本。29.供应链管理实质上是一个扩展了的（）概念。A、市场B、物流C、企业D、合作答案：C解析：供应链管理顺应了新的竞争环境的需

18、要，使企业从资源约束中解放出来，创造新的竞争优势。供应链管理实质上是一个扩展了的企业概念。扩展企业的思想体现在这几个方面：横向思维模式（战略联盟）、强调核心能力、资源扩展/共享、团队管理、竞争性合作、同步化运作、用户需求驱动。30.确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。A、正在运转的设备B、企业备用的设备C、正在检修、安装或准备检修的设备D、因暂时没有任务而停用的设备答案：B解析：固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调

19、的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积。31.H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。A、是一种中央集权式的组织结构B、是指控股公司结构C、适用于母子公司D、是一种高度分权的组织结构答案：A解析：本题考查的是H型企业组织结构。BCD说法均正确。A选项应该是U型企业组织结构是一种中央集权式的组织结构，而不是H型，故选A。32.供应商实施库存管理的首要步骤为（）。A、建立合作框架协议B、建立用户信息系统C、建立销售网络管理系统D、组织结构的变革答案：B解析：本题考查的是实施供应商管理库存的步骤。步骤为（1）建立用户信息系统；（2）建立销售网络管理系统；（3）建立合

20、作框架协议；（4）组织结构的变革。故选B。33.（）是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。A、生产线B、流水线C、自动线D、设备线答案：C解析：本题考查的是自动线。自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式，故选C。34.下列选项中，市场只围绕主导设计的原因不包括（）。A、学习效应B、价值效应C、网络外部性D、政府管制答案：B解析：本题考查的是主导设计。市场围绕一个主导设计而不是选择多种技术，主要原因在于三个方面，（1）学习效应；（2）网络外部性；（3）政府管制。故选B。35.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关

21、联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。A、无关联多元化战略B、相关多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略答案：B解析：相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。相关多元化战略划分为三种类型：水平多元化战略、垂直多元化战略和同心型多元化战略。36.下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。A、病毒式营销B、网络直复营销C、网络事件营销D、BBS营销答案：A解析：本题考查网络营销的方式。病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理，在互联网上，这种“口碑传播”更为方便，可以像病毒一样迅速蔓延，因此病毒式营销成为一种高效的信息

22、传播方式。掌握“管理信息系统与电子商务”知识点。37.能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。A、观察法B、访谈法C、问卷法D、工作日志法答案：C解析：问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法。它的优点是能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，+考生笔记分享用软件考，调查的资料可以由计算机进行数据处理。38.六西格玛管理的流程是()。A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测

23、量、调整、改进、控制答案：B解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理的流程顺序：界定、测量、分析、改进、控制。B说法正确，ACD均为错误描述。39.下列不属于平安险的责任范围的是（）。A、运输工具遭受海难后，在避难港由于卸货所引起的损失B、被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分损失C、由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失D、由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用答案：B解析：B项属于水渍险的责任范围。40.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。A、对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流B、产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过

24、供应链实现快速响应C、实施整个供应链系统的技术开发战略D、根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体答案：A解析：本题考查的是供应链系统设计的指导思想。BCD选项均为正确说法，A选项应该是对供应资源实施战略管理，减少物流和服务成本，而不是减少服务成本和增加物流，故选A。41.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。A、企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感B、企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率C、企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略D、企业的营销重

25、点是淘汰策略或非淘汰策略答案：A解析：本题的考点为第三章第4节：产品生命周期策略。产品进入成长期后，企业营销策略的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入，故选A。B选项，此项内容是关于成熟期的叙述，故错误。C选项，此项内容是关于介绍期的叙述，故错误。D选项，此项内容是关于衰退期的叙述，故错误。42.下列各项中，不属于我国海运保险附加险的是（）。A、偷窃险B、海运战争险C、水渍险D、罢工险答案：C解析：我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附加险。常见的一般附加险有偷

26、窃险等11种，特殊附加险主要是海运战争险和罢工险，附加险不能单独投保。43.适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是（）。A、各期产量年均分配法B、各期产量均匀分配法C、各期产量月均分配法D、各期产量抛物线型增长分配法答案：D解析：各期产量抛物线形增长分配法。即将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状。这种方法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况。44.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）。A、时间组织B、空间组织C、物流组织D、人员配置答案：B

27、解析：生产过程空间组织工作是指在空间上对企业内各个部分进行内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的空间组织必须进行总体规划和工厂设计，配置一定的空间场所，建立相应的生产单位（车间、工段、班组）和其他设施（仓库、运输路线、管道和办公室等），并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备，采用一定的生产专业化形式；或者说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。题中，对零件的加工顺序进行优化调度，实际上是合理配置资源、确定生产形式，属于生产过程的空间组织。45.在财务可行性评价指标中，不

28、考虑资金的时间价值的指标是（）。A、内部报酬率B、净现值C、非贴现现金流量指标D、贴现现金流量指标答案：C解析：财务可行性评价指标分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中，非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。46.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。A、利润指数法B、净现值法C、内部报酬率法D、平均报酬率法答案：A解析：利润指数是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。其优点在于考虑了货币的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度。由于获利指数是用相对数表示，所以，有利于在初始投资额不同的投资

29、方案之间进行对比。47.在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A、直接出口模式B、间接出口模式C、国际直接投资模式D、许可模式答案：C解析：国际化经营的市场进入模式有出口模式（包括间接出口和直接出口两种形式）、许可模式（包括专利许可、商标许可和专有技术转让或许可）和国际直接投资模式。其中，国际直接投资模式是几种模式里花费资源最多、面临风险最大的模式，但同时对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强。48.关于订单驱动的采购方式的特点，说法错误的是（）。A、交易成本大为降低B、制造计划、采购计划、销售计划保持同步C、加大了采购部门的工作压力D、供应商能共享制造商的相关

30、信息答案：C解析：本题考查的是从为库存采购转向为订单采购。ABD说法正确。C选项应该是采购物资直接进入制造部门，减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动，实现供应链的精细化运作，而不是增加工作压力，故选C。49.以下不属于公司应当披露的重大信息的是（）。A、公司目标B、公司业务性质C、公司的财务状况和经营成果D、公司与其利益相关者有关的重大问题答案：B解析：本题考查的是公司信息披露与透明度的强化。公司应当披露的重大信息应当包括公司目标、治理结构和政策、公司的财务状况和经营成果、股权结构和相应的投票权、公司与其利益相关者有关的重大问题，以及重要的、可预见的风险因素。B不属于。50.某公司从银行获

31、得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）A、4.90%B、5.65%C、6.50%D、9.00%答案：A解析：本题的考点为：长期借款资本成本率的测算。根据公式，长期借款资本成本率=长期借款年利息额(1-所得税率)/长期借款筹资额(1-筹资费用率)，计算如下：（1）长期借款年利息额：题目给出“年利率为6.5%”，贷款2亿元，因此长期借款年利息额为“26.5%”；（2）企业所得税率：题目已知“25%”；（3）长期借款筹资额：题目已知为“2亿元”；（4）长期借款筹资费用率：题目已

32、知“0.5%”。将上述信息代入公式，长期借款资本成本率=26.5%(1-25%)/2(1-0.5%)4.90%；51.下列各项中，属于国际海运中不定期船运输方式的是（）。A、班轮运输B、定程租船C、定次租船D、定期船运输答案：B解析：租船运输又称不定期船运输。国际上使用较广泛的租船方式主要有以下两种：定程租船，又称航次租船，是以航程为基础的租船方式；定期租船，是由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。52.（）是产权制度的基本功能。A、交易功能B、约束功能C、激励功能D、区界功能答案：D解析：本题考查的是企业产权制度。区界功能是产权制度的基本功能，

33、故选D。53.影响个别资本成本率的高低的因素不包括（）。A、用资费用B、筹资费用C、筹资额D、借款额答案：D解析：个别资本成本率的一般公式为：KD/（Pf）；KD/（1F）。式中，K为资本成本率，用百分率表示；D为用资费用额；P为筹资额；f为筹资费用额；F为筹资费用率，即筹资费用与筹资额的比率。54.投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。A、内部报酬率B、净现值C、净收益D、获利指数答案：D解析：获利指数又称利润指数（PI），是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。55.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；

34、按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A、120B、350C、390D、400答案：C解析：本题考查顺序移动方式顺序移动方式下，应用公式：6（20+10+20+15）=390分钟56.企业在进行员工培训需求分析时，应该把（）作为企业培训的目标。A、企业层面的培训需求B、工作层面的培训需求C、员工层面的培训需求D、企业、工作和员工层面三方的共同需求答案：D解析：本题考查员工培训的需求分析。企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工层面三方的共同需求区域，并以此作为

35、企业员工培训的目标。掌握“员工培训的含义和目的、需求分析”知识点。57.关于联络办事处的说法，错误的是（）。A、是非法律实体的机构B、登记手续简单C、必须向所在国缴纳所得税D、不能在东道国从事投资生产业务答案：C解析：A项，联络办事处是母公司在海外设立企业的初级形式，是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构，它不构成企业。B项，联络办事处登记手续简单。联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动。D项，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。58.关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。A、在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关

36、系B、决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益C、认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险D、公司价值仅取决于净营业收益的影响答案：D解析：本题考查资本结构理论。净营业收益理论认为，公司净营业收益的确会影响公司价值，但公司价值不仅仅取决于净营业收益。掌握“筹资方式与筹资理论”知识点。59.下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。A、调度会议制度B、班前班后小组制度C、场外调度制度D、调度值班制度答案：C解析：本题考查的是调度制度与方法。调度工作制度一般有调度值班制度、调度会议制度、现场调度制度、调度报告制度，班前班后小组会制度等。60.六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。A、D界定M

37、测量A分析I改进C控制B、D测量M界定A分析I改进C控制C、D界定M分析A改进I控制C测量D、D测量M分析A界定I控制C改进答案：A解析：本题考查的是六西格玛。DMAIC分别表示的是界定、测量、分析、改进、控制，故选A。61.在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。A、决策、准备、开始、扩展、综合B、决策、开始、完成、扩展、综合C、筹备、决策、开始、扩展、综合D、决策、开始、扩展、综合、总结答案：A解析：本题考查全面质量管理实施的工作程序。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。A说法正确，BCD均为错误描述。62.

38、宽带薪酬结构的最大特点是（）。A、增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B、职位等级能够反映出职位的价值差异C、充分考虑了员工在本单位工作的时间D、体现了员工职位评价的结果答案：A解析：本题考查宽带型薪酬结构。宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。掌握“基本薪酬设计”知识点。63.将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。A、检验实施的位置B、检验的目的C、检验对象检验后的状态D、检验的数量

39、特征答案：C解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。依据检验对象检验后的状态，将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险。ABD均为错误干扰项，C说法符合题意。64.某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。A、基本薪酬B、补偿薪酬C、激励薪酬D、间接薪酬答案：A解析：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入。65.按照（），公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。A、净收益理论B、代理成本理论C、信号传递理论D、啄序理论答案：C解析：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的

40、消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。66.拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和（），实现技术合作与转让。A、营业证B、许可证C、税收凭证D、合作协议答案：B解析：拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和许可证，实现技术合作与转让。许可证是一种契约式协议，组织或个人（许可证持有者）可以借此获得使用其他组织或个人（许可证颁发者）的私有技术（或者商标、版权等）的权利。67.（）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。A、标准成本控制法B、纠正成

41、本控制法C、作业成本控制法D、目标成本控制法答案：D解析：本题考查的是：目标成本控制法。目标成本控制法：是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。作业成本控制法:是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成管理方法。责任成本控制法:是将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的部门或管理层次。标准成本控制法：是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异

42、，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。68.企业提供给员工的福利是一种（）。A、直接薪酬B、间接薪酬C、基本薪酬D、激励薪酬答案：B解析：本题的考点为第八章第6节：薪酬的概念与构成。其中，间接薪酬即企业给员工提供的各种福利，故选B。69.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A、地理变量B、心理变量C、行为变量D、人口变量答案：D解析：人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。题中，该乳制品公司“将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年”的做法，就是以人口变量中的年龄要素为依据细分市

43、场的。70.在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。A、在东道国新建企业B、在东道国并购企业C、在东道国收购企业D、在东道国兼并企业答案：A解析：国际直接投资企业的建立方式包括新建和并购。其中，以新建方式设立国际直接投资企业又称绿地投资。71.某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。A、800B、825C、850D、875答案：D解析：按照集装箱运输的习惯做法，不同的船公司对不同类型、不同用途的集装箱分别确定它们各自的最低运费吨。规定最低计费吨的目的在于，如果

44、货物是由货主自己装载，当箱内所装货物没有达到规定的最低运费吨时，货主需支付亏箱运费，以确保承运人的利益。本题中，最低运费（205）35875（美元）。72.固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（）的综合。A、机器设备的全部有效工作时间B、机器设备的全年制度工作时间C、机器设备计划修理时间D、单位机器设备的产量定额答案：A解析：固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。73.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分

45、量表，量表上的每个A、关键事件法B、书面鉴定法C、评级量表法D、行为锚定评价法答案：D解析：行为锚定评价法是为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个74.某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。A、无差异性营销策略B、差异性营销策略C、集中性营销策略D、市场全面性营销策略答案：C解析：本题考查的是目标市场策略。集中性营销策略只能满足局部市场，其特点是选择一个或几个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把有限的资源集中使用。题干中某牙膏企业对市场进行了细分，且只面向儿童，可知属于集中性营销策略。75.下列各项中，属于企

46、业营销微观环境的是（）。A、顾客B、经济C、人文D、法律答案：A解析：影响企业营销的微观环境包括供货商、中间商、顾客、竞争者。通过对微观环境的研究，来衡量市场潜量和预测未来市场需求量。影响企业营销的宏观环境包括人文、经济、自然、技术、政治、法律和文化等方面。通过对宏观环境的研究，来寻求机会并避开威胁。76.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是方式（）。A、新设合并B、吸收合并C、收购D、回购答案：B解析：吸收合并即兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。根据中华人民共和国公司法第173条规定，公司

47、合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。本题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续，乙公司注销法人资格，并入甲公司，则为甲公司吸收合并了乙公司。77.某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。A、相关多元化战略B、非相关多元化战略C、差异化战略D、集中战略答案：B解析：本题考查的是非相关多元化战略。差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成独特的竞争优势，题目没有突出该特点；集中战略是指通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性

48、细分市场的需求，题目没有突出该特点；相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略；非相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略；本题中的旅游企业和家居企业并没有任何关联，所以应该选择非相关多元化战略。78.项目地图法中，（）项目不值得投资和开发，应当终止或排除。A、珍珠B、面包和黄油C、白象D、牡蛎答案：C解析：本题考查的是项目地图法。白象型项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发，故选C。79.下列关于供应链管理的说法，错误的是（）。A、供应链管理的实质是深入供应链的各个增值

49、环节，使总成本最小B、供应链管理以客户和最终消费者为中心C、供应链管理强调企业与政府之间的合作D、供应链管理是一种集成化的管理模式答案：C解析：本题考查的是供应链管理的概念。ABD选项均为正确说法。C选项应该是供应链管理强调企业间的合作，而不是企业与政府之间的合作，故选C。80.企业生产调度的依据是（）。A、销售计划B、生产进度计划C、产品研发计划D、产品产出计划答案：B解析：生产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产运营计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。81.企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的

50、要求，这属于组织结构的（）。A、扁平化B、人本化C、柔性化D、网络化答案：C解析：组织结构的柔性化是指企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求。现代企业建立柔性化组织结构的目的是使组织能够快速、有效地围绕目标与任务，合理配置并充分利用各种资源，强化对市场环境动态变化的适应能力，选项C正确。82.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。A、进货检验B、工序检验C、末件检验D、完工检验答案：A解析：本题考查的是质量检验的基本类型。进货检验：对外购货品的质量验证，即对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验，故选A83.某公司正考虑建设

51、一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表9-5项目现金流量表万元表9-6现值系数表该项目的净现值是（）。A、185.85B、254.30C、265.50D、282.25答案：B解析：净现值（NPV）是指投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，加总后减去初始投资以后的余额。则该项目的净现值4003.173000.6211200254.30（万元）。84.实用新型和外观设计的保护期通常在（）。A、15-20年B、10年C、20年D、永久答案：B解析：本题考

52、查的是专利。实用新型和外观设计的保护期较短，通常在10年左右，故选B。85.下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。A、时间长，费用花费较多B、调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响C、实验结果往往会存在误差D、实验过程和分析方法简单答案：D解析：实验调查法的缺点有：调查时间长、费用较高；调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响；实验过程和分析方法复杂；实验结果往往会存在误差。86.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，以下不属于企业的战略目标的是（）。A、奉献B、盈利C、服务D、员工答案：A解析：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一

53、般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。企业战略目标应该是积极的，能够起到引导和激励作用的，应是可以实现的，还应符合社会道德标准。87.（）是变革过程中的行为转换阶段。A、解冻现状B、组织实施C、实施变革D、重新冻结答案：C解析：本题考查的是企业组织变革的过程。实施变革是变革过程中的行为转换阶段，故选C。88.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。A、产品产量指标B、工业总产值C、工业商品产值D、工业增加值答案：B解析：本题考查的是产品产值指标。工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，故选B。89.下列质量

54、控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（）。A、因果图法B、关联图法C、直方图法D、散布图法答案：B解析：全面质量管理中广泛运用各种方法，有老七种工具，具体包括因果图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法；还有新七种工具，是指关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序法、矢线图法。90.下列关于一体化物流管理战略的说法，错误的是（）。A、一体化物流包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络B、水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便C、从企业的社会效益上看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动D、物流网络是一个开

55、放的系统，企业可自由加人或退出答案：B解析：本题考查的是一体化物流管理战略。ACD说法正确。B选项应该是垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便，雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实，而不是水平一体化，故选B。91.调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。A、开放式问题B、混合式问题C、封闭式问题D、主观式问题答案：D解析：主体部分是调查问卷的核心内容，主要采用开放式问题、封闭式问题、混合式问题，对被调查者的态度、动机、意见、感觉、偏好、行为和行为后果进行调查。92.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。A、在制品定额法B、生产周期法C、提前期法D、实时调度法答案：B解析：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有：在制品定额法，又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。即根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各