4s店废旧物资回收管理规定

1、江西华悦规章制度汇编名 称废旧物资回收处理管理规定编号：2014a-14编制部门行 政 部修订日期2014.05生效日期2014.06.01颁发部门行 政 部批 准 人董事长、总经理页数：1分发部门售后服务部、其他各相关部门一、目 的：规范公司废旧物资的管理，促进公司增收节支工作开展。二、适用范围：售后服务部。三、废旧物资的定义：售后服务部维修更换下且不可再利用的材料、机械配件、废旧钢铁、废旧周转料具、外包装、废机油等。四、内 容：（一）部门职能1、售后服务部负责售后废旧物资回收处置，负责组织分类、分捡、整理、堆放等。具体由车间主管负责执行。2、 财务部负责废旧物资回收的款项收取。3、行政部是

2、废旧物资回收处置的协助、监督部门，负责对废旧物资的处理行为进行协助和监督。（二）剩余机油回收处置管理办法1、回收奖励办法：保养过程中产生的多余新鲜机油、齿轮油、方向机油由各机电班组负责收集，上交到仓库，仓库再按班组分别统计汇总，并由仓库办理入库手续，班组自留入库单一联，每收满一桶收集入库一次，对收集的机油按入库单价计，按回收金额的10%奖励，所得奖励纳入售后基金。责任人：仓库主管，执行人：机电班组、仓库。2、浪费剩余机油的处罚办法：维修班组不得将剩余机油倾倒浪费或者连油带桶丢弃，如有此类现象，由车间主管给予班组有关执行人员处罚100元/次。3、克扣客户机油的处罚办法：维修班组不得故意克扣客户机

3、油，如有此类现象，或者客户投诉，处罚直接责任人200元/次，并负责赔偿客户和因客户投诉而造成的公司损失。（三）废机油回收处理管理办法1、废机油回收奖励办法为确保废机油的正常管理，对管理、回收的部门有关人员进行奖励，按实际处理收益金额的5%奖励；所得奖励纳入售后基金。责任人：车间主管，执行人：机电班组成员。2、对乱倒废机油的，由车间主管给予有关执行人员处罚100元/次，不能落实执行人员的从奖金中扣除。3、对废机油因保管不善而造成浪费或者污染地面的，由车间主管给予有关执行责任人处罚100元/次。（四）其他废旧物资的管理办法1、废旧物资的回收范围：包装废纸、机油桶、机油格、塑料包装、废保险杠、废小件

4、边角废铁等。废旧大件不得擅自处理，不计提奖励，如：车架、车门、车顶、引擎盖、大梁等。2、废旧物资的回收奖励办法：管理责任人：车间主管执行人一：仓库。仓库负责废旧纸质包装、塑料包装的分类打捆、分类存放，按实际回收收益的5%奖励，所得奖励纳入售后基金由配件主管负责分配奖励。执行人二：车间调度。负责分类收集、分类整理、分类存放机油桶、机油格、废旧配件等，按实际回收收益的5%奖励，所得奖励纳入售后基金。执行人三：钣金班组长。负责废旧保险杠、小件废铁等本班组的废旧物资分类整理工作，按实际回收收益的5%奖励，所得奖励纳入售后基金。3、废旧物资分类管理办法：各班组、仓库应将废旧物资分类存放，未分类存放而造成

5、出售不便的，车间主管给予对应责任人处以20元一次的罚款。行政部不定期抽查，如发现有生活垃圾混入废旧物资中，找不到责任人，视情况给予2050元的罚款，直接从售后基金中扣除。车间对废旧物资处理后进行场地垃圾清理，未及时清理的，由车间主管给予有关责任人处罚20元/次。（五）其他规定1、车间主管应及时通知废旧物资回收单位及时来公司收购废旧物资，并邀请行政部协助监督废旧物资出售，由行政部带领回收单位到公司财务交款，公司门卫方可放行。2、回收单位未付款或者未帮助清理现场而门卫放行的，处行政部经理罚款100元，并负责追回损失。废机油的回收，保安核对进厂的机油桶，要求确保财务部开具的收据注明的数量、数据与出厂数相符，行政部参与监督。（六）奖励领取方式每月车间主管填写领条，到行政部领取废旧物资