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文档简介
1、浅谈民办幼儿园师资队伍建设银三幼儿园 顾清结合上海市学前教育三年行动计划的学习,深刻体会到教师是园所发展和教学改革的主体力量。幼儿教育各项工作质量的高低及完成任务的优劣,最终取决于人的素质,在一所幼儿园中教育目的、计划的直接实施者是教师,实施效果对于幼儿园保教质量的提高起着重要的作用,因此,教师队伍的素质决定了幼儿园的兴衰成败。民办幼儿园要想在激烈的市场竞争中立稳,不仅需要先进的硬件设施做支撑,更需要强有力的软件-教师做底蕴。那么,民办幼儿园如何抓住教师这个核心,立足本园教师的实际水平和幼儿园发展的需要,通过多种途径,最终建设一支高质量的教职工队伍。这是一个另众多民办幼儿园感到势在必行而又困惑
2、的问题。一、建立健全园所规章制度。严格执行,规范管理。俗话说的好“没有规矩,不成方圆”。建立健全幼儿园规章制度对完成幼儿园各项任务,建立正常工作次序,提高管理效率,具有重要的意义。许多民办幼儿园因为没有健全规章制度,任何事情都由园长临时处理酌情拍板,而且事情处理过后并没有留下记录,当下次有类似情况发生时,无章可寻。这样难免存在处理草率不公平的情况,引起教职工的不满,当有了不满,没有及时处理,就会使教师产生消极情绪,直接影响到保教工作。这样还容易造成各方面人员各自为政,自行其是,工作混乱无序,幼儿园的教育任务自然不可能完成。因此,要实现幼儿园的工作目标,必须制订具体的制度。教职工岗位职责是所有幼
3、儿园制度的核心,应让全体教职工了解其内容,明确要求。知道什么时候该做什么;知道幼儿园里提倡什么,禁止什么;应该怎样,不应该怎样。做到人人明确职责,事事有章可循。以教职工岗位职责为依据,各园还可根据本园实际情况制订出具体可行的工作绩效考评制度,考评过程中坚持原则,奖罚分明。只有这样才能使教职工心服口服,各负其责,照章办事。并逐渐将外部规范制约内化为自觉的责任意识,培养起良好的工作作风。而良好的工作作风正是建设良好师资的保障。二、人文管理,重视教职工思想道德建设,调动教职工工作积极性,提升教职工集体荣誉感,稳定教师队伍。民办幼儿园与教师之间实行的是聘任制,这为教师和幼儿园的双向选择提供了条件。但是
4、,幼儿园与教师之间仅有一纸合同的约束关系,这与公办教师的人事编制相比是十分不稳定的。也因为这不稳定,民办园教师对所工作的园所往往缺乏认同感和归属感,教师的频繁流动成为民办幼儿园影响教学质量的重要因素。同时,频繁更换工作岗位对民办园教师自身的专业成长也是不利的,要打造一支高质量高素质的教师队伍,这是岌待解决的问题。1、积极营造温暖、温馨的工作环境。需要幼儿园领导以平等的态度对待教师,经常与教师进行思想交流,鼓励和肯定那些默默奉献、脚踏实地的教师,又要根据贡献大小能力高低确立奖励工资机制,让教师体会到在园干的好、干的时间长,则受益多。每学期在特殊的日子里让大家感受到集体的温暖、欢乐。开展一些集体联
5、欢活动,如:三八妇女节、教师节、新年等;在传统节日时,如:端午节、中秋节,给老师送上一份礼物和祝福,礼物虽小,也会犹如和煦的春风吹过教师的心田;当教师生病休息时,别忘了细心慰问,让教师感受到被关心的快乐,从而对幼儿园产生一种“家”的归属感。同时积极为教职工解决养老、医疗保险,使教职工没有后顾之忧,上下齐心共同来营造良好的群体氛围。2、重视教职工师德规范教育,调动教师工作积极性。园长要管理好幼儿园,一定要坚持思想领先,通过一些活动,如:“爱岗敬业演讲活动”、“换位思考学习活动”等,不断提高全园教职工的政治觉悟和思想境界。引导教职工自觉以教师应有的职业道德标准要求自己,更好地为人师表,增强事业心和
6、责任发、感。激发积极向上的精神状态,使教育目标得以更好的实现,同时促进教师自身的专业成长。3、提供展示才能的机会,形成良性竞争环境。一个人的能力是多方面的,充分发挥每位教师的特长,使之体验到实现自我价值的快乐,这对于稳定教师情绪,实现专业成长是很重要的。在教师搞好本职工作的同时,幼儿园可积极开展丰富多彩的文艺、体育、教学评优活动,为教师打造一个相对自由宽松的施展才华的舞台。如:举行教师教育教学基本功比赛后,教师们通过比赛都展示出了自己的优势和强项,刘老师、阮老师的绘画基本功扎实,苏老师的教育案例分析能理论联系实际,细致入微,见解独到。幼儿园根据比赛结果从教师的特长优势出发,让教师负责园内各项工
7、作。如:绘画有特长的老师负责园内宣传刊;舞蹈有专长的老师负责幼儿舞蹈兴趣班的教学;教学方面有创意的老师带领年级教研活动等等。使教师们有成就感,在获得个人成功体验的同时看到他人的长处,取长补短,互相学习,进而使整个教师队伍的素质水平得到提升。三、不吝投入,以多种形式支持教师继续教育,提升教师整体素质。在每个公办学校里都建立有较完善的教师在岗进修学习,继续教育的计划。使每个教师通过有目的、有计划的阶段性的学习,将实践经验积累与理论相结合,进一步完善自我,提高教育教学水平。民办幼儿园的教师队伍,年龄结构普遍年轻化,教师们拥有的理论知识还停留在书本上,联系实际实施的能力较弱,教育教学经验积累少,要使教
8、师素质有效地提高,继续教育是重要的组成部分。幼儿园可以从几个方面入手。1、园内相互学习,分享交流。幼儿园定期组织教师开展教研活动,鼓励教师将教育教学过程中好的经验进行小结,并在活动中进行分享交流。也可将日常教育环节中遇到的困惑提出,供大家探讨,共同寻求有效的解决方案。2、走出去,请进来。这就要求幼儿园的举办者改变重硬件投资轻软件建设的思想,不能只停留在拿来就用,没用请出的旧观念上。而要不吝投入,拿出一部分资金,供教师继续学习进修。重视、珍惜每一次外出学习、观摩的机会,以轮流的方式让教师外出学习,并在学习回来后组织交流反馈活动。或是利用节假日,休息时间,将经验丰富的教师、专家请进来,对教师进行有目的、有计划的在岗培训,从而提高教师理论联系实际的水平。园内还可建立继续教育奖励基金,支持鼓励教师继续自学深造,让教师将继续教育转化为一种自发的行为。3、关注幼教信息动态,及时向教师引荐优秀幼教书籍。做为民办幼儿园要在激烈的市场竞争中占有一席之地,管理者应关注
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