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文档简介
1、医院收入管理制度收入管理是医院财务管理的一项重要内容。医院的业务 收入包括医疗收入、药品收入、其他收入。医疗收入和药品 收入分别归集在门诊收入和住院收人中管理。一、门诊收入管理1、病人来医院就诊，须先到挂号室挂号，挂号员按不 同收费标准收取挂号费，收费员在核对当日收入后，将现金 全部交财务科。2、门诊收费员根据处方笺和处置单划价的金额开出门 诊电脑收据，收取现金。收据的日期、姓名、项目和金额必 须按真实情况认真填写。3、收费员必须做到当日收款当日结算上交，不得拖延 积压，不准挪用公款。4、门诊收据存根由专人复核，保证帐款相符。5、病人退款时必须查明原收据并将诊疗单附在收据存 根上，说明退废理由
2、。二、住院收入的管理1、住院收费处依据病人住院证办理病人入院手续，根 据病情收取一定的预收款，并开具预收款收据。预交款收据 一式三联，一联交病人，一联交财务科，一联备查。预收款 收据只作为病人出院结算的交款凭证， 不能只凭该预交款收据退款2、随时掌握病人费用开支情况，经常与病房联系，协 助搞好催款工作，尽量减少病人欠费。3、住院收费处依据出院通知单和费用结算单办理病人 出院手续，收回预收款收据。收回预收款抵减住院费用后的 差额部分，如有余款应退还病人，同时开具结算收据。4、收费员每天业务终了，应编制住院收人日报表，住 院收费处审核后送财务核算。5、住院收费处月末汇总上报欠费病人费用情况和在院 病人留院报表，交财务科进行核算。三、其他收入管理1、医院固定资产的报废。由使用科室填制报废申请单， 设备科作技术鉴定，主管院长审批，提交党政办公室公会讨 论按规定程序办理审批手续。设备报废的变价处理由总务科 负责办理，变价收入统一上交财务科。2、废品收入管理。按总务科制定的关于加强废品管 理的通知的有关规定办理。3、培训进修收入管理。医院接受培训或进修人员由科 教科开通知单
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