谈施工组织对工程造价控制的影响及新举措

1、谈施工组织对工程造价控制的影响及新举措 摘要：当今时代，随着建设企业市场竞争地不断加剧，造价控制日益成为企业的工作重点，在工程施工中积极地做好对于造价的控制是目前建设极其关注的一个问题。而施工组织环节作为工程施工的前提性及保障性的关键环节，对工程造价的控制发挥着非常重要的影响，必须从组织阶段出发做好对于造价的有效控制。本文通过分析建筑工程造价管理和造价控制之间的关系，谈论了在组织阶段做好造价控制工作的几点措施，以求推动建设企业工程造价的有效控制。 关键词：建筑工程；造价管理；控制措施 中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号： 近几年来，随着市场经济对建设行业工作的渗透程度的不断加

2、重，企业之间关于建设价格的竞争逐渐成为其各种利益竞争的焦点，积极做好造价控制工作是当前企业发展的必须落实的一项任务。而施工组织阶段作为造价控制中最为关键的前提性阶段，对于造价控制工作的有效实施发挥着极其重要的作用，建设企业目前正在着力从组织阶段推动造价控制工作的开展。本文主要谈论了施工组织和造价控制二者的关系以及在组织阶段进行造价控制的措施，希望能够推动组织阶段的造价控制工作的顺利实施。 1、施工组织与造价控制二者之间的关系 工程建设作为极其复杂的一项工作，其具体的施工牵涉到组织、施工、竣工等各个环节，而施工组织则是其中影响最大的前提性和关键性阶段，它对于工程的整体施工具有战略性的意义。具体而

3、言，工程组织就是对工程各个阶段的施工进行内容的准备以及单位、工种和资源的协调工作，它涵盖了施工方案的设计、施工进度的规划、施工现场的布置以及施工机械材料等的供应运输等方面，用来帮助工程施工企业对工程进行简明扼要的分析、把握以及安排，是施工效率得以有效提升的必要保证。工程建设单位严格控制好施工组织阶段的各项工作，必将有助于其整体工程的顺利完成。 工程造价的控制工作则是指相关的工作人员依照造价标准对与工程相关的全部的财务开支进行的管理工作，建设企业为了获得预期的建设效益，必须在工程实施之前对工程的各个项目进行设计、评估、招投标等的造价控制，并且在施工及竣工的全部工程进行有效的费用预算及核算等，这就

4、形成了对于工程造价的控制工作。这种造价涵盖了工程的全部费用，它的控制工作直接贯穿在工程建设的全部环节，对建设企业的经济收益发挥着关键性的影响，而且还是建设企业之间进行市场竞争的有效手段，其工作的优劣程度直接左右着企业在新时代的生存和发展。因此，建设企业必须积极地做好对于工程造价的有效控制。 同样作为工程建设中的至关重要的部分，施工组织以及造价控制工作之间有不可分割的密切联系。一方面，施工组织阶段进行的组织设计工作、技术准备工作以及各种经济措施等都关系着工程建设的成本，这就形成了工程建设的有效的造价，工程施工设计方案的选用、技术与机械设备的使用、各种成本预算与核算等采取的经济手段都会影响到造价控

5、制工作的效率。另一方面，工程组织阶段的设计方案选择的先进性、技术和设备等使用的正确性等各细节方面也会直接影响到工程造价的控制，只有选择最优化的设计方案以及最高效的设备应用方式等，才能够切实地提升工程造价的有效性，否则就会导致工程造价的增加。 2、施工组织对工程造价进行控制的新举措 工程造价作为建设经济效益的主要决定因素，在工程建设中必须得到切实有效地落实，而施工组织阶段作为工程建设的关键性阶段则当仁不让地承担了此项造价控制工作的大部分的工作任务。本文下面就谈论几点在施工组织阶段对工程造价进行控制的措施： 2.1、以工程设计作为核心开展工程造价控制 工程建设中对施工项目的投入影响最为重大的因素就

6、是工程设计工作，它约占据着整个工程建设周期的四分之一左右，对工程建设发挥着极其关键的作用。工作人员要想在施工组织阶段积极地做好对于造价的控制，就必须将工程设计作为核心来积极地推动其实施。一方面，工作人员要积极地对工程施工项目进行细致的分析，争取达到对于工程类型、施工规模、结构特点、施工条件以及技术的复杂程度等全部方面的有效把握，然后根据这些方面的具体要求来确定切实可行的施工设计方案，并针对不同的工程选择具有合适的繁简度的设计方案，尽量使设计方案达到最优化也最先进的状态。另一方面，工作人员要积极地做好工程的整体设计方案与具体项目的细节设计方案二者之间的协调，使整体与部分之间能够达到相互推动，然而

7、再将细节施工的各种施工工序以及施工工种等之间进行有效地衔接，尽量在施工设计方案中保证施工开展的流畅性。而且，工作人员还要对施工方案留出一定的改变余地，尽可能保证施工中方案的变动对工程造价形成最小的影响。 2.2、通过完善的施工准备工作推动造价控制 工作人员在施工的组织阶段根据施工设计方案来实施的准备工作，是最直接影响到造价控制工作的因素，工作人员一定要积极地调动施工准备的作用来推动工程造价控制工作地有效实施。首先，工作人员要认真地对施工设计方案的图纸以及会审的施工图等进行全面详细的审阅，争取达到对于设计人员的设计意图的全部的理解与领会，然后再根据施工设计方案的要求，来确定施工的机械设备、建设材

8、料、施工人员等的性质以及用量。其次，工作人员要与材料设备等的供应商进行直接的联系，严格地确定所需的建设事物的供应时间以及进场时间，并且工作人员还要就这些材料与设备等的规格、型号以及质量等与供应商签订详细的合同。再者，工作人员还必须积极地按照方案要求与业主、监理人员、周边单位等的协调，将施工建设中可能遇到的各项人员影响因素做好有效地解决，尽量地减少施工建设工作的外来干扰，确保施工工作开始时能够顺利地在全体人员的努力下畅通地运行。 2.3、设置工程施工的全方位动态造价控制措施 工程造价贯穿施工建设的全部过程，而且还会随着施工的变化而产生调整的需要，这就要求工作人员在施工组织阶段积极地做好各项施工工

9、作的周密计划，推动施工建设工作的全方位的动态造价控制的措施的齐备。首先，就工作人通过详细周密的施工计划以推动造价控制来讲，一方面工作人员必须做好对于施工方案的审查优化、对于施工机械设备使用效率的调整、对于施工进度的合理安排及对于各方面工作的管理等，尽量避免施工中任何问题的出现对于造价控制工作造成阻碍。另一方面，工作人员还必须积极聘请专业的人士对施工规划、施工设计以及招投标工作等进行详细的检验，确保施工工作中各项问题的产生在组织阶段得到有效地解决。其次，就工作人员对工程造价安排全方位动态的控制措施来讲，工作人员要为工程建设制定详备的年度施工方案、分项目施工方案以及冬夏季和雨季施工方案等，并针对这

10、些拟定的施工方案来确定人力、物力、财力的调配，为施工造价控制工作提供一个详细执行的工作规划参考，保证造价控制工作在组织阶段得到详细地预先安排。 3、结语： 工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，其控制成效也直接影响着建设项目的效益，关系到工程建设参与各方的经济利益。相关人员要不断借鉴国内外工程造价控制理论和实践的基础上，结合我国实际市场经济条件下造价管理体制改革现状，用于探索、创新成功有效的造价控制方法，加强对工程造价的主动控制，强化全过程的动态管理和监督。只有这样才能更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要，在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地。 参考文献 1 王健,于雯雯. 浅议施工组织设计在工程造价中的重要性j. 民营科技， 2011(03) 2 韩宏.关于有效