试论工程施工中对机械设备的管理

1、试论工程施工中对机械设备的管理 摘要：随着我国经济的快速发展，我国的公路建设事业及工程施工技术水平也都得到了的飞跃式的发展。这就使得工程机械在公路建设中的作用越来越显著，随着机械设备的数量及类型的不断增加，工程机械已成为确保工程质量和工期的重要因素。如今，随着科技的不断发展，工程机械也正在逐步创新，并向机、电、液一体化，智能化方向发展。在目前的市场经济条件下，必须对机械设备进一步加强管理，充分发挥其能效，提高其完好率及利用率，确保公路工程施工质量并及时完成工程建设任务。本文通过对公路工程施工过程中对工程机械管理时出现的一些问题进行了分析，并总结出一些解决问题的方法，希望能为今后的工程机械施工提

2、供一些帮助。 关键词：公路工程；机械设备；管理； 一、引言 随着公路建设事业的快速发展及公路工程施工规模的不断扩大，机械设备在工程施工中的地位与作用与日俱增，公路工程采取机械化施工是公路建设事业发展的一种必然趋势。机械设备运行性能的优劣，以及能否对其进行科学的配置与管理，在很大程度上将直接影响着公路工程的工程质量、施工进度及施工成本。因此，对施工机械进行科学地管理，将对提高企业效益、增加企业的市场竞争力起着非常重要的作用。 二、进行施工机械配置要注重经济化、管理要专业化 经济性和高效性是对机械设备进行合理使用的两个重要标志，能否达到这两个目标，主要取决于施工组织设计阶段对施工方案及具体机型的选

3、择。 （二）、优选施工方案，合理布局现场 要对不同施工方案进行优化选择，选出经济合理的方案。为达到对工程进度及设备使用的协调一致与有效控制，要依据工程规模、工期选择工程设备的规格、型号、数量以及进出场时间。在机械设备进场后，对其进行合理布局，对常用设备要采取一次性布局到位的措施，避免对其频繁迁移，对移动比较频繁的设备要留出专门的进出口通道与作业场所。另外，对设备进行布置时还应注意以下几点：首先，为减少噪声及对环境产生污染，要尽量把设备布置在远离其他工种作业区及居民区。其次，为提高工程施工效率，减少事故隐患，设备安置现场要有良好的通风，降低环境温度。最后，保证设备作业半径内的光照量，在照明度不足

4、或局部照明过强时，要对其进行调整。 （二）、提高配套设备效率及机械设备管理人员专业化水平 捋顺机械化施工中的合理配套关系：首先以工程中的主要设备为基准，其他配套设备用以辅助主设备，并确保其充分发挥出效率。其次，可以采取组列数量最小化的原则，也即是尽量选择一些综合型设备，以减少配套的环节，来提高组列运行的可靠性。最后，采用次要并列化的原则，也就是在条件允许的情况下适当考虑组列中的薄弱（运行可靠性低）环节，实现施工局部的并列化。机械设备管理人员要具有专业化的水平，也就是要对机械设备形成科学有序的管理体系。为满足标准，必须确定相应分管设备的负责人，对施工机械设备的管理要配备相应的专业技术人员，以便提

5、高处理机械发生一般故障和突发事件后的能力。 三、规范机械设备施工，对机械设备进行科学化维护 （一）、规范机械设备操作 随着科技的不断发展，机械设备技术要求也在不断提高，对操作人员也提出了更高的要求，因此，培养一支技术过硬、作风顽强的施工队伍，是确保工程按时完成、消除事故隐患的有力保证。操作人员在机械的合理运行中起着至关重要的作用。对机械设备进行有效合理的维护管理，不但能确保机械设备的正常运转，还能确保工程进度与质量，降低施工成本。在设备的操作时，要严格执行规程及使用说明，不但要注重技术还有注重纪律，严格实行定机、定人、定岗制，坚持操作人员持证上岗，严禁非岗位人员操作。为避免机械设备出现不安全因

6、素，要以多种形式对施工人员进行安全教育，增强操作人员对事故的防范与应急能力。 （二）、对机械设备进行科学化维护 对工程机械设备日常点检的周期，可根据设备的具体运行情况而定，对工程机械设备做到日常点检，实现真正的动态管理。实践证明，对设备的进行日常点检能够及早发现问题，可以有效地预防突发故障的发生。对机械设备进行合理的维护是确保其完好率、利用率、效率的根本。对工程机械设备进行定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分，应采用必要的仪器设备来对机械设备的技术状况、劣化程度进行测定，确定机器的性能是否完好，决定其修理的部位及时间。尤其是目前建筑行业施工企业多元化、设备选用经租化率越来越多的情况下，专业

7、化的定检定项修理就愈发显得重要了。 四、加强对设备管理人员的培训工作 （一）、随着科技的发展，工程机械设备也在不断更新换代，且自动化程度也越来越高。新的设备就要求管理者要有全新的理念对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行科学地有条不紊的综合管理。因此，施工单位想要从根本上提高管理人员及维修人员的专业技术素质，就必须采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大对新技术的培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、有责任心的人才，以满足企业今后的发展需要。 （二）、施工单位可以定期组织设备管理、维修、操作人员进行共同学习并参加一些有关设备管理的研讨会，让大家集思广益，共同出谋献计，形成一种学技术

8、、爱钻业务的氛围。并根据具体施工情况，采取示范表现、专题讲座、参观学习等不同形式，及时推广、宣传有好的经验体会，以点带面，逐步提高单位各级管理人员的理论知识水平及实际操作技能。目前，有些施工企业在设备使用与管理上存在着野蛮操作、缺乏有效保养、维修不及时、等行为，都是不允许的。因此，施工企业还需要不断加强对操作人员的思想及职业道德教育，让全体员工共同树立起珍惜设备的良好风气，使机械设备在施工中发挥出最佳的效能。 （三）、要完善管理体制，健全规章制度，建立并完善机械设备的管理机构，实行转人专管统一规划，对机械设备进行全面的综合管理。实现专管与群管并存，明确专管与群管人员的职责和权限，充分发挥出各级

9、职能人员的积极性。严格贯彻执行定机、定人、定岗的责任制度，做到对每台机械的保管、检修、操作都有专人负责。机械化施工及设备管理工作的基础就是定机、定人、定岗制度，对其执行力度的强弱将会直接影响着企业生产、施工安全，因此，在执行这项制度过程中除应配备必要人员外，为避免影响到对机械设备性能的了解与掌握程度，还需要保证人员岗位的固定性。 五、结束语 通过以上分析不难看出，在公路工程施工中对机械设备的管理一门综合性学科，决定工程质量及工程效益的必要条件就是加强对机械设备的有效管理。因此，在实际的施工过程中我们必须充分认识到机械设备管理工作的重要性。从施工机械的选择、采购、合理使用、维修保养、报废等全过程都必须做到科学管理，并不断的总结学习，使机械设备的管理工作逐步走上规范化、制度化、科学化的道路。只要我们始终以科学的态度去对待，就能对工程施工设备进行有效管理，为提高整个经济效益提供有力的保证。 参考文献： 1汪冬玲，陈卫萍.对公路施工企业工程机械管理的思考j.公路与汽运，2003，01. 2王婵.公路施工机械管理中的问题