班组管理及焊接质量管理

1、班组管理及焊接质量管理 机修班 吴新民 【摘要】本文根据电力行业的特色，从实际班组管理出发，阐述了如何科学合理管理好电厂焊接班组，确保安全质量两不误。【关健词】班组管理，焊接、安全，质量。 班组是企业的细胞，搞好班组基础建设是搞好企业各项工作的基础。一直以来，机修班在公司行政正确方针指导下、在公司生技部的领导下、在全班同志的共同努力下，全面完成了公司交办的各项任务，为公司的经济效益及跨跃式的发展作出了积极贡献。以下我从三方面来回顾总结以往工作： 一，重视安全意识、纠正习惯性违章 火力发电厂检修工程的焊接施工属于特殊工程，对其质量和安全有着特殊的要求，火电厂焊接检修工作中存在高空作业，狭窄部位施

2、焊、容器内施工，使用易燃易爆气体等工作环境，易导致高空坠落、触电、灼伤及有害气体、弧光和射线辐射等伤害，这对焊接施工的安全与技术管理提出了更高更严的要求。正确区分各种安全事故、分析其产生的根本原因、提出安全防范措施对确保检修工程安全施工有着十分重要的意义。从硬件上我们每月检查清理焊割设备，发现问题及时解决，如更换老化的氧乙炔皮管、损坏的减压阀、老化的电源线等；从软件上我们定期召开班组安全会议，针对平时出现的习惯性违章进行纠正，使他们能够自觉的遵守各项安全规程和操作规程，只要从思想意识上认识到焊接安全生产的重要性，那么焊接生产安全事故就能避免。二，立足本职、积极参与节本降耗工作 面对日益扩大的生

3、产规模，全班克服困难，积极完成领导安排的有关工作，努力把工作做好。班组实行工时制，采用多劳多得的激励机制，充分调动班组成员工作积极性。配合各生产部门优质、高效的完成平时消缺及各项检修任务，为确保机组安全、经济、稳定运行，及时消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”。在生技部的领导下班组积极参与节本降耗工作，完成一系列的连排疏水回收工作，另为柠厂制作吨包装疏松装置一套、菌筒及滤布不锈钢推车、绞龙多条、9#炉磨煤机隔音罩、修复电除尘锤头等。总之班组做好所有力所能及的制作及修旧利废工作，为公司创造经济效益。三，加强培训、练就一手过硬本领 根据企业生产发展需要和实际情况出发，制定切实可行的培训计划，借鉴和吸

4、收先进的培训经验，不断提高培训质量。由于班内焊接技术水平参差不齐、高低不一，因此要根据具体人的技术掌握程度，来确定每个人需要培训的深度和广度，有的放矢的进行培训，要改变“满把抓”现象，建立培训效果与收入挂钩的奖励机制，提高焊工对培训工作的积极性，形成“要我学”到“我要学”、“要学好”的良好氛围。只有这样，焊工培训才能取得好效果。以去年底机修班技能操作竞赛为契机，通过业余时间的培训和岗位练兵，有针对性的进行训练，达到计划目标，适应生产需要。下面谈一下我对焊接质量的一些看法 随着我厂机组单机容量的增大和汽轮机、锅炉向高温、高压、高参数发展，其焊接结构的应用范围也越来越显著的增大，焊接接头的数量也相

5、应的增多，而设备在制造及施工中的焊接质量的优劣，将对设备安全生产和经济效益有着直接的影响。焊接质量在整个公司检修和平时消缺中充当着举足轻重的作用，从主蒸汽管道、锅炉四管，到仪表管、支吊架的焊接，焊接质量控制可以说无处不在，有金属的地方就离不开焊接工作。因此，焊接无论是在火力发电厂设备的制造，还是在基建安装以及生产检修过程中都占有重要地位，然而由于焊接管理不严，焊接技术水平较低，焊接结构设计不合理，以及焊接接头中存在大量的未焊透、未熔合、裂纹、气孔、咬边、夹渣等缺陷经常发生泄漏事故。如3#机除氧层三抽母管由于未焊透经长期运行焊缝产生裂纹近1/2，因此，加强焊接管理，设计合理的焊接结构，制定合理的

6、焊接工艺措施，提高焊接质量，减少焊接缺陷，是摆在我们面前急待解决的重要任务，我们必须加以重视。质量是焊接的生命，如何提高焊接质量，下面浅谈下我对焊接质量控制的认识。首先，上道工序的质量是保证焊接质量的先决条件。这里所谓的上道工序，包括清理对口、工器具准备、焊机焊接材料准备以及环境因素的改善等等，它直接影响到下道焊接质量的好坏。试想如果焊口不打磨、焊接材料不烘焙、没有防雨挡风设施等等，要保证焊接质量无疑是无稽之谈。其次，焊工技能的好坏与质量意识的高低是焊接质量的根本保证；焊接作为一个特殊工种，焊工就是焊接质量的直接制造者，操作技能的好坏直接体现在焊接质量上。然而仅仅有了好的技能就能保证焊接质量吗

7、？不是！这和每一位焊接工作者的质量责任心是息息相关的。长期以来，马马虎虎、修修补补、差不多就行的传统观念在很多员工心目中有很大的影响，抱着侥幸心理、得过且过的思想导致了焊接质量的恶化，绝大部分的质量事故不是因为技能的欠缺，而是敷衍的态度。所以在焊接质量管理工作中，我们对因为技能达不到而造成的返工通常不过分追究，而对因为态度问题产生的质量后果则要严惩不贷。要提高焊工质量意识，就要发动员工把各种过程和管理中的问题与缺陷都暴露出来，用一定的奖惩手段，引起大家足够的重视，将缺陷拒之门外，从而达到预防缺陷的目的。总之，焊接技术在电力行业的应用较广并占有重要地位，焊接技术水平在很大程度上影响企业的安全和经济效益，因此大力提高焊接技术水平和焊接质量管理水平，加强并重视焊工培训，提高焊工素质