浅谈建筑工程项目的预算造价管理对策分析

1、浅谈建筑工程项目的预算造价管理对策分析 摘要：工程造价预算是一项复杂的工作，它不仅要求人员的精确计算，同时也需要对项目实施过程中对工程造价进行严格的控制， 还需要市场、政府等部门的协调。文中针对当前建筑工程项目预算管理现状及问题做出了分析，后期提出了几点加强建筑工程项目中预算造价管理的对策。 关键词：建筑项目；预算造价；管理；对策 1 建筑工程项目预算管理现状 1.1 预算造价管理体系不完善 建筑工程项目具有内容繁复的特点， 在对复杂的工程项目进行预算造价管理时，每个单位选择的管理方式不同，市场上没有统一的定额标准来对建筑工程量进行准确的计算和计价，使得建筑工程预算造价管理存在很大差距。缺乏统

2、一完善的管理体系， 使得建筑工程项目在进行预算项目管理时，存在很多漏洞，导致预算编制缺乏真实性，影响造价管理工作的正常进行。在进行预算编制时，首先应以实际的物资耗费情况为基础，要求编制人员以真实的数据为基准，确保数据的合理性与完整性，并且与工程量清单相结合，确定每个分项预算金额。但是，在实际工作中因为每个地方使用的定额不同，对于部分跨区项目造成重大不良影响。再加上编制人员对工程项目缺乏完整性的概念，最终造成施工预算不合理。 1.2 施工设计图不合理 施工设计图是工程项目建设的基础，如果其设计不合理，将会对后期工程施工造成影响。就现状来看，很多建筑企业在设计图完成后并没有对其实施性、可靠性等进行

3、检查，这样就在根本上增加了工程变更的几率，再加上监管部门对工程更改设计管理不严，最终导致工程预算上升。或者是因为设计图不合理，因此， 在实际施工时，要对施工项目做出部分调整，或者是为了增加设计的可行性等，需要额外工程物资的补充，使得最终造价超出了预算。另外，在工程施工过程中，也会受到市场物资价格的影响。一般情况下都是在工程施工前对施工物资造价进行估算，如果在进行设计时没有考虑到物资价格的变动，将会大大增加工程造价。 1.3 招投标管理不完善 在工程项目招投标管理过程中，很多施工单位为了中标，盲目的降低工程造价。但是在实际施工过程中，为了确保工程施工质量通过验收，就需要不断的加大材料用量来满足施

4、工要求。而对于招标人来说，很多情况都是一味的追求费用最低化，放松了对设计图纸可行性的研究，导致最终施工过程中还需要结合施工单位提出的建议更改设计，使得预算造价增加。 2 建筑工程项目预算造价出现问题的原因 2.1 外在条件对工程造价的影响 市场是不断变化的，不同时期，市场的价格是不断变化的， 而建筑工程建设又是一项长期的工程，在施工的这段时间里，市场的变动难免会对工程造价预算工作造成影响，虽然工程造价预算过程中已经把这种情况考虑在内，但是还是无法准确预测到市场以及外部环境的变化，这就容易造成超出预算的情况发生。 2.2 对于工程概算和预算的编制不合理 工程的概预算编制一定要做到详细和深入，全面

5、的表现工程情况不能出现缺项漏项的情况。一旦发生这样的情况，就会使工程全面的估算费用不准确，就不能正确的指导施工的进行，更不能成为施工投资的依据。这样使得建设单位只能超预算来保证工程施工的质量和进程。 2.3 项目施工过程中对于造价控制没有足够的重视 造价控制是不容忽视的，它在工程施工的整个过程中起到非常关键的作用，它不仅在招标投标阶段进行，竣工阶段也需要它， 对于造价控制的掌控可以很好地控制工程的预算，避免出现超预算的情况发生。 2.4 从事造价预算的人员专业素质有待提高 目前我国的一些建筑工程造价师的专业水品较低，不能够胜任工程的造价与控制工作，而且自身的专业知识缺乏广泛性，总是采用单一的手

6、段进行造价预算工作，这已经不能适应现代的造价管理要求。 3 建筑工程项目预算造价管理对策 3.1 加强造价预算编制 3.1.1 提高预算编制人员对相关资料数据的熟悉程度 首先预算编制人员应该对施工图纸进行反复阅读并分析，直到正确理解施工图纸设计者的设计意图，并且在研究图纸的过程中熟悉工程、审核图纸，进而最大程度的提高预编制的准确程度， 细化预算编制的分析，计算施工工程量，最终达到控制预算编制科学性、准确性的目的。 3.1.2 客观对待价格因素 工程建设过程中所使用的建筑材料与施工设备品种较多、涉及范围较广、价格层次差异较大，而在购买材料与设备的费用在预算造价占有一半以上的比重。基于这种情况，预

7、算编制人员就应该对材料、设备的规格、性能、价格等因素客观对待。 3.2 做好设计阶段的预算控制工作 设计阶段的预算控制工作主要包括设计图纸的审核。首先要对设计图纸进行初步审核，包括其合理性、经济性，如结构钢h含量、混凝土含量等。另外还要审查图纸设计中有没有纰漏，发现设计失误应尽早纠正，避免在后期施工中的因图纸修改或返工而造成造价增加。 3.3 提高工程造价预算管理人员的素质 要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关方面的基础知识。同时，建筑工程造价预算管理是一项艰苦、细致的工作，工程造价预算管

8、理人员要经常深入工程第一线，从事资料收集工作。 3.4 严格现场变更签证管理 在施工过程中随时掌握工程造价变化，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、零星用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，随时掌握项目费用额度。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作， 减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不控制，给工程结算带来很大的麻烦及经济损失，因此严格现场签证管理是施工阶段控制工程造价的关键。 3.5 重点把握工程实施阶段的预算控制 工程项目的实施阶段是资金投入的最大时期，是整个工程造价预算评

9、估工作中最重要的环节。造价工程师应该从落实合同造价预算的内容方面入手，从经济、技术、人力资源等各方面采取措施，严格控制工程施工阶段的预算控制，一旦发现有预算超支的情况，应当及时反馈给相关部门，提出自己的分析和建议，配合相关部门采取措施将工程造价损失降到最低。 3.6 推行单项或单位工程项目责任制，加强投资控制 在建筑工程的建设过程中，要实行单位工程按单项工程或专业项目化分，工程工号与技经工号相结合从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工结算、造价分析等，实行全过程管理， 严格控制各个单项工程造价。 4 结语 随着我国市场经济的不断发展，各个行业也展示出蓬勃的发展动力，工程造价预算作为建筑行业的重要组成部分，更是发展迅速。但是目前工程造价预算行业还处在不断发展的阶段，会受到人为或市场变动等因素，再加上工程造价预算的编制是一个繁琐但又要必须细致的核算工作，所以，在预算造价方面更容易出现一系列问题。因此，我们只有不断地发现问题，才能更好地改进，使工程造价预算