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文档简介

1、洗煤厂平安检查制度 第一章 总则 第一条 为不断发觉生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害、危急因素和缺陷等,查找担忧全因素和担忧全行为,监督各项平安规章制度的贯彻执行,以便制定整改措施,消退或把握隐患及有害、危急因素,确保实现公司平安生产方针和目标,依据平安管理检查标准及有关规定,特制定本制度。 其次条 平安检查是平安管理的重要手段之一,并制定年度平安检查方案,坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。 依据国家有关平安生产法律、法规、标准和规定,依据本制度进行平安检查,不断促进平安管理,准时消退事故隐患,促进平安生产。 第三条 开展平安检查,必需要有明确的组织、职责、类别、内

2、容、方法、检查结果及整改要求等,并制定平安生产检查台账。 其次章 平安检查的组织、形式及内容 第四条 平安检查的组织及形式: 平安检查要定期或不定期实行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。 1、综合检查(包括节假日检查)应由分管平安的副厂长负责,各车间负责人参与。洗煤厂综合检查每季度不少于一次,生产车间每月不少于一次,班组级每周一次。车间的平安检查由车间领导组织,由本车间的平安、设备、生产、技术等有关职能人员组成。班组平安检查由班组长组织,由班组平安员等有关人员组成。 2、专业检查由各专业负责人组织,本专业技术管理人员参与。专业检查每年不得少于两次。 3、季节性检查分别由各部门

3、的负责人依据当地的地理和气候特点组织本系统的人员进行的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。 4、日常平安检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种:岗位职工上岗前应认真履行平安生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。 第五条 平安检查组织的职责: 1、安检部门: (1)制定平安生产检查台账,并依据平安生产检查台账对洗煤厂各部门进行检查; (2)检查各部门贯彻上级有关平安生产方面的指示和规定及平安生产制度、平安技术操作规程的执行状况; (3)查找各部门生产现场及生产过程中的隐患,包括物的担忧全状态、工作环境的担忧全不卫生的行为,并提出整改意见; (4)对隐

4、患整改状况进行检查。 2、生产技术部门: (1)制定平安生产、工程等专业的平安生产检查台账,并依据平安生产检查台账对各车间进行检查; (2)检查本部门及各车间贯彻上级有关平安生产方面的要求和规定及平安生产制度、平安技术操作规程的执行状况; (3)查找各车间生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改意见; (4)对隐患整改状况进行复查。 3、车间 (1)制定本车间的平安生产检查台账,并依据平安生产检查台账对本车间进行检查; (2)对本车间贯彻上级有关平安生产方面的指示和规定及平安生产制度、平安技术操作规程的执行状况进行检查; (3)查找本车间生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改要求; (4)对隐患

5、整改状况进行检查。 4、班组 (1)每班对本班平安生产状况进行检查; (2)对本班贯彻平安生产管理制度、平安技术操作规程的执行状况进行检查; (3)查找本班组生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改要求; (4)对隐患整改状况进行检查。 上一页1 2下一页 第六条 平安检查的内容: 1、综合检查:综合检查(包括节假日检查)内容分为平安管理和现场平安两部分,主要以平安生产岗位责任制、平安管理制度执行和平安训练工作的开展状况以及工艺、设备、储运、仪表、变配电、工业卫生、检修理等方面平安为重点,各专业共同参与的全面检查,应由相应级别的负贵人负责,即厂级平安检查由厂主要负责人负责,车间级平安检查由车间主

6、任负责,班组级平安检查由班组长负责。综合性平安检查应定期进行。 2、专业检查:专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、平安装备、监测仪器、危急物品、运输车辆、厂房建筑等以及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查。 3、季节性检查:春季平安大检查以防雷、防静电为重点;夏季平安大检查以防暑降温、防大风、防洪防汛为重点:秋季平安大检查以防火、防冻保温为重点:冬季平安大检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。 4、日常检查:班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特殊对关键装置、重点部位的危急源进行重点检查,发觉问题和隐患,准时逐级报告有关职能管理部门解决。

7、各级管理人员(包括基层管理人员及工艺、设备、平安等专业技术人员)应经常深化现场,在各自专业范围内进行平安检查,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。 第七条 平安检查实行日常、定期、不定期三种检查方式。 第八条 日常平安检查按如下方式进行: 1、生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容进行,特殊要对重要设备,重要工段进行重点监控; 2、非生产岗位班组长和工人应依据本岗位特点在工作前和工作中进行检查; 3、车间平安技术人员和班组平安员要经常对本车间、班组人员的平安规章制度执行状况进行检查,并定期予以讲评; 4、各级领导和平安管理人员应经常在

8、各自业务范围内深化现场进行检查,发觉问题和隐患准时督促有关部门解决。 第九条 定期平安检查包括综合检查(包括节假日检查)、季节性检查和专业检查。 1、依据公司的要求和洗煤厂平安工作实际,随时有针对性的检查。 2、各部门应在设备开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时,进行不定期检查。 第十条 各种形式的平安检查,都应认真填写平安检查台帐,公司平安检查查出的问题,由平安管理部门向公司分管领导书面汇报整改状况。 第十一条 各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项争辩,编制整改方案,做到“五定”(定项目、定负责人、定措施、定时间、定资金),“三不交”(班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交到厂里、本厂能整改的不交到公司),限期整改,并记入隐患治理台帐。 第十二条 临时不能整改的项目,除实行有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修方案,明确整改时间并上报平安管理部门。 第十三条 对各部门检查出的平安隐患,要实行隐患整改通知书管理形式。通知书应由相应平安管理部

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