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文档简介
1、如何适应新形势进展的要求加强道路平安的管理 劳碌的春运已经结束,外出务工的人们带着团聚后那满心的兴奋、怀着对新的一年奇特生活的憧憬间续回到自己的工作岗位。如何适应新形势进展的要求加强道路平安的管理,确保宽敞人民群众出行平安、顺畅,是我们每一位安管人员的最大的心愿。 面对08年春运工作的不利形势,我们应找准着力点,提高平安管理效能。依据平安管理的周期性,制订相关应对措施,提高平安工作的主动性,化被动为主动,紧紧围绕防事故、保平安这个中心,找准工作着力点,发挥每一位安管人员工作的主动性,全面提高平安管理效能,确保平安管理工作的实效性。 一、如何适应新形势进展的要求加强道路平安的管理。 (1)加大对
2、车辆责任人的训练与惩处。 随着生产平安事故报告和调查处理条例的出台。加强车辆责任人的平安训练,提高车辆责任人的平安意识,管理好自己的司机,明确自身在道路运输行业中所担当的责任,才是平安管理的重中之重。我们总是在强调多做驾驶员训练,出车前训练,三盯三防等等一系列措施,往往弱化了对车辆责任人的管理,使得驾驶员往往听命于车辆责任人,由于工资是老板发,你企业只是管理而已,为了多赚钱,车辆责任人往往要求司机开快车赶趟回来定车位。放松对驾驶员操作技能和平安行车的管理,以及对车辆的维护。今年出的这几起事故往往都是同一责任人、同一事故车辆。 (2)留住好的司机。司机的频繁流淌虽然有利于车辆责任人和运输企业压低
3、驾驶员工资,降低经营成本,但同时也埋下了重大平安隐患,频繁的流淌简洁造成驾驶员运行线路以及车辆技术状况的不生疏,造成无法有效应对其突发性事故。 (3)平安管理基础工作薄弱。对平安生产责任制落实不到位,无法调动安管人员的乐观性,平安检查流于形式。确定要发挥每位安管人员的自身特长,平常多学习,多问,加强与各单位的安管人员的沟通和学习,趋渐规范日常台帐管理,重视每一次评估检查,努力提高自身综合素养。 二、春运后所面临的问题。 (1)清明前后客源增加更为集中。春运期间,全国各地的雨雪天气给很多外出务工人员无法返乡过年,意味着清明期间更多的外出务工人员会选择清明期间回家团聚,这就给道路交通平安带来更大的
4、挑战。 (2)清明节期间群众祭祖、扫墓活动增多,人流、车流特殊是区、镇等道路交通流量大幅上升大幅增加。 (3)驾驶人疲乏驾驶、酒后驾驶的状况严峻。清明期间,呼朋唤友一起吃吃喝喝、尽情吵闹是常见的;一部分自驾车返乡者,在离别之际往往受到亲朋好友的盛情款待。不少人为了不伤感情,百般无奈之下,只好打疲乏战、大口喝酒,最终是带着一身的疲乏和酒气驾车返回,这给道路交通平安带来了更大的隐患。 (4)相关职能部门对春运后平安管理工作有松劲现象。春运期间,各部门相互协作,齐心协力,开展了一次又一次的平安检查工作。但是,随着春运一过,很多安管人员就会产生一种放松的心态。 三、如何进一步加强和改进道路运输平安管理
5、工作 (1)是要从生疏上解决该不该管。 明确安管人员在平安管理中的地位和作用。一个行业、一个部门对自己在某一项工作中的所担当的职责不明确,这一项工作也就很难从根本上做好,所以当务之急就是要从思想上解决该不该管的问题,明确安管人员扮演的角色及所担当的职责。 (2)是从思想上解决管什么。 从生疏上解决了平安管理中的地位和平安管理所扮演的角色及所担当的职责,还要从思想上解决管什么,那就是要从根本上明确自身在平安管理的内容,明确在平安管理中所担当的具体职责,强化平安一票拒绝制,认真落实好平安生产责任。一是落实领导责任。各单位一把手是平安生产的第一责任人,对平安生产全面负责。领导班子各副职负责分管业务范围内的平安生产工作。二是落实岗位责任。明确安管人员的平安责任,做到平安重担人人挑。三是加强考核。要通过层层签订目标责任书,逐级健全和完善目标责任制,确保平安责任无断层、无死角,坚持年终考评和动态考评相结合,对发生的平安生产事故,依据四不放过的原则,严峻追究相关责任人的责任,实行平安生产特大责任事故一票拒绝,从根本上形成一级抓一级,一级带一级,把平安工作抓好、抓实、抓出成效。 (3)是从行动上解决如何管。 如今摆在我们面前最大的难题就是如何管的问题,赖总曾说过一句话:安管人员要从事故处理型转变为事故预防型到参与经营型。总之
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