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文档简介
1、成功:在颠峰与你相会成功:在颠峰与你相会 我们每个人都渴望成功我们每个人都渴望成功 n赢得财富和地位、赢得爱情和友谊、赢赢得财富和地位、赢得爱情和友谊、赢 得尊重和荣誉、赢得快乐和幸福得尊重和荣誉、赢得快乐和幸福 n但是,为什么在这个世界上几乎有大半但是,为什么在这个世界上几乎有大半 的人获得不了这些东西?的人获得不了这些东西? 成功的人和不成功的人成功的人和不成功的人 最本质的区别在哪里?最本质的区别在哪里? 美国著名心理学家哥特尔曼曾对美国著名心理学家哥特尔曼曾对 800名成人进行绩效测评与心理名成人进行绩效测评与心理 测验,发现其中成就最大的测验,发现其中成就最大的20% 人与其他人最明
2、显的差异在于人与其他人最明显的差异在于 心理素质的差异心理素质的差异 成功的四个阶梯成功的四个阶梯 成功阶梯第一步:成功阶梯第一步: 心态决定命运!心态决定命运! n我们渴望成功我们渴望成功 首先应该具备成功的心态首先应该具备成功的心态 你喜欢什么样的人?你喜欢什么样的人? 有目标有目标 坚忍不拔坚忍不拔 坚定坚定 有进取心有进取心 心情波动心情波动 勤奋勤奋 飞扬跋扈飞扬跋扈 不辞劳苦不辞劳苦 胸怀大志胸怀大志 宽宏大量宽宏大量 抱怨抱怨 怀疑怀疑 热情热情 有能力有能力 乐观乐观 消极消极 谦让谦让 迅速行动迅速行动 处事公平处事公平 善于沟通善于沟通 嫉妒嫉妒 善于学习善于学习 坚决坚决
3、 理解力强理解力强 乐于助人乐于助人 傲慢傲慢 友好友好 鼓舞自己鼓舞自己 小气小气 诚实诚实 精力充沛精力充沛 宽容宽容 懒惰懒惰 冷淡冷淡 果断果断 诚实诚实 倔强倔强 坚决坚决 敏感敏感 自私自私 自信自信 直觉敏感直觉敏感 关心他人关心他人 占小便宜占小便宜 易受别人影响易受别人影响 自我批评自我批评 悲观悲观 害怕挫折害怕挫折 挑战自己挑战自己 正直正直 n你喜欢什么样子的人,你就应该你喜欢什么样子的人,你就应该 去做什么样子的人。去做什么样子的人。 n不要让你的心态使你成为一不要让你的心态使你成为一 个失败者。成功是由那些抱个失败者。成功是由那些抱 有积极心态的人所取得的,有积极心
4、态的人所取得的, 并由那些以积极的心态努力并由那些以积极的心态努力 不懈的人所保持。不懈的人所保持。 建立积极心态的良方建立积极心态的良方 n凡事都从好处想凡事都从好处想 n凡事都从大处想凡事都从大处想 n凡事都从远处想凡事都从远处想 成功阶梯第二步:成功阶梯第二步: 调整和控制自己的情绪!调整和控制自己的情绪! 人们在生活中总是愿意寻找消极的东西,人们在生活中总是愿意寻找消极的东西, 会直接影响情绪,这是非常不好的习惯。会直接影响情绪,这是非常不好的习惯。 要取得成功,我们应该学会调整自己的要取得成功,我们应该学会调整自己的 情绪,要想有巅峰的成就,就要有巅峰情绪,要想有巅峰的成就,就要有巅
5、峰 的情绪。的情绪。 比如你是一个销售人员,面对顾客的拒绝,可比如你是一个销售人员,面对顾客的拒绝,可 以有两种选择,一种是被顾客拒绝掉,两个月以有两种选择,一种是被顾客拒绝掉,两个月 不想起床;也可以对自己说,这只是一个玩笑不想起床;也可以对自己说,这只是一个玩笑 而已,他拒绝的不是我,是我的销售方式。他而已,他拒绝的不是我,是我的销售方式。他 不是不买,只是他还不够了解,他今天只是跟不是不买,只是他还不够了解,他今天只是跟 太太吵架,所以对我发了一点脾气,这没有关太太吵架,所以对我发了一点脾气,这没有关 系。我在他心情好的时候来,也许就会成交。系。我在他心情好的时候来,也许就会成交。 优秀
6、的人不是没有情绪问题,只是一个让情绪优秀的人不是没有情绪问题,只是一个让情绪 在自己身上在自己身上停留多久的问题。停留多久的问题。 所谓成功的人,就是心理障碍突破最多的所谓成功的人,就是心理障碍突破最多的 人,因为每个人或多或少,都会有各式各样、人,因为每个人或多或少,都会有各式各样、 大大小小的心理障碍。这么多的人心理有障碍,大大小小的心理障碍。这么多的人心理有障碍, 说明情绪控制说明情绪控制的重要的重要。 一些有过情绪问题的人受到启发,在学会一些有过情绪问题的人受到启发,在学会 了情绪控制以后,更加热情地接受这些观念和了情绪控制以后,更加热情地接受这些观念和 做法做法 ,更积极地为自己的人
7、生做一个决定更积极地为自己的人生做一个决定,决决 定做一个掌控情绪的人,定做一个掌控情绪的人,而而不再被情绪控制。不再被情绪控制。 输入决定输出输入决定输出 我们到电脑上去搜索,敲进“成功”两个 字。会发现所有跟成功有关的话题、网站、网 页,全部地被搜索出来,可以看到全部与成功 相关的内容。 如果敲入“失败”两个字,电脑就会搜索出 全部的与失败有关的网页、网站、网址。 人脑跟电脑是一样的,就是可以搜索哪些是 积极的,哪些是消极的。 当你输入当你输入了很好的问题,就会得到很好的答 案。当你输入当你输入了很坏的问题,当然得到的是的是很 坏的答案。 如果我们找一个小孩子,从小就告诉他地球是平的,第二
8、个 人也告诉他地球是平的。第三个人也告诉他地球是平的,所有的 人都告诉他地球是平的,他的头脑当中接受了一万次以上的地球 是平的这样的观念。他从 3岁开始接受这样的观念,当他长到 多岁,还会认为地球是平的。因为他的输入的内容决定了输出 的内容,如果输入的是积极正面的好的事情,就会输出很好的内 容。 如果通过输入很好的内容,输出了很好的情绪,那你就会散如果通过输入很好的内容,输出了很好的情绪,那你就会散 发出情绪很好的感觉给更多的人。一个人是先具备成功者的特质发出情绪很好的感觉给更多的人。一个人是先具备成功者的特质 和习惯,如比较乐观,这会助他成功。并不是等成功之后,再养和习惯,如比较乐观,这会助
9、他成功。并不是等成功之后,再养 成成功者的特质和习惯。很简单的道理,你先快乐,才容易吸引成成功者的特质和习惯。很简单的道理,你先快乐,才容易吸引 别人。别人。 成功者控制自己的情绪,成功者控制自己的情绪, 失败者被自己的情绪所控制。失败者被自己的情绪所控制。 n成功的速度取决于情绪调整的速度成功的速度取决于情绪调整的速度 一件事情,每个人对它的认识、理解、看法是不一样的。一件事情,每个人对它的认识、理解、看法是不一样的。 往往会出现:错误的看法带来错误的行动往往会出现:错误的看法带来错误的行动 要想要想掌控自己的情绪,帮助你的生活变得更好呢?那就掌控自己的情绪,帮助你的生活变得更好呢?那就 要
10、为事情下很好的定义。要为事情下很好的定义。 改变对事情的定义,把所有不想要的感觉放在过去,改变对事情的定义,把所有不想要的感觉放在过去, 把所有想要的,对你成功有帮助的感觉放在现在。把所有想要的,对你成功有帮助的感觉放在现在。 成功阶梯第三步:成功阶梯第三步: 拥抱困难和挫折拥抱困难和挫折 n问题的累积成为经验问题的累积成为经验 n困难的累积成为进步困难的累积成为进步 n挫折的累积成为成功挫折的累积成为成功 n中途的放弃就是放弃成功!中途的放弃就是放弃成功! 打高尔夫球的启示 当你挥杆之前,用眼睛眺望下面当你挥杆之前,用眼睛眺望下面 的目标时,你会看见:的目标时,你会看见: 隐隐约约的隐隐约约
11、的洞口洞口和旁边的和旁边的 水塘水塘、沙丘沙丘。 而成功的人只注意而成功的人只注意洞口洞口, 失败的人只看见失败的人只看见水塘、沙丘水塘、沙丘。 我们下定决心要把一块石板敲断,应该是我们下定决心要把一块石板敲断,应该是 敲下才能敲断,现在已经敲了敲下才能敲断,现在已经敲了 8 8下,石板下,石板 还没有断,可是你就很沮丧。相对于那些还没还没有断,可是你就很沮丧。相对于那些还没 有敲的人,还没有动手行动的人,虽然你现在有敲的人,还没有动手行动的人,虽然你现在 敲了下没有断,可是你离成功是越来越近了。敲了下没有断,可是你离成功是越来越近了。 虽然你开始有几次失败,那是因为你或许虽然你开始有几次失败
12、,那是因为你或许 没有适应现在的工作,或许你还没有解决问题没有适应现在的工作,或许你还没有解决问题 的办法和经验;可是你知道吗,已经离成功越的办法和经验;可是你知道吗,已经离成功越 来越近了?来越近了? 成功五问成功五问问自己 成功五问: 一问:一问:这件事情的发生对我有哪些好处这件事情的发生对我有哪些好处? 如果一件事情你做得很成功,那非常好,因为如果一件事情你做得很成功,那非常好,因为 你得到了你想要得到的结果和答案,你得到了你想要得到的结果和答案, 如果一件事情,你做得不成功,不顺利,那也如果一件事情,你做得不成功,不顺利,那也 非常好,因为你从中学习到了经验和教训,在非常好,因为你从中
13、学习到了经验和教训,在 你以后的成功的路上你以后的成功的路上就知道了如何就知道了如何避免避免去去犯犯这这 些些错误。错误。 二问:在这个事情当中,有哪些事情还不够完美二问:在这个事情当中,有哪些事情还不够完美 在这个事情当中,有哪些地方还不够完美,在这个事情当中,有哪些地方还不够完美, 要要从从中找到不够完美的地方。哪些是该改正的中找到不够完美的地方。哪些是该改正的 地方,哪些是该避免的地方。地方,哪些是该避免的地方。 用积极的心态去面对挫折压力,面对生活当用积极的心态去面对挫折压力,面对生活当 中的挑战。要用积极心态来面对,而不是逃避。中的挑战。要用积极心态来面对,而不是逃避。 三问:三问:
14、我应该怎样做,才可以让事情变得更完美。我应该怎样做,才可以让事情变得更完美。 这是应该面对问题的方法。应该怎么这是应该面对问题的方法。应该怎么 做才能让事情变得完美,因为通过这件做才能让事情变得完美,因为通过这件 事情,你已经学习到了一些东西。事情,你已经学习到了一些东西。 四问:我从中学到些什么,以后有哪些错误不应该再犯。四问:我从中学到些什么,以后有哪些错误不应该再犯。 每个人都会犯错误,犯第一次错误是很正每个人都会犯错误,犯第一次错误是很正 常的,要尽量避免同样的错误犯第二次。从中常的,要尽量避免同样的错误犯第二次。从中 学到了些什么,这是我们应该记住的。以后的学到了些什么,这是我们应该
15、记住的。以后的 人生,你会规避掉很多错误。你也能够找到一人生,你会规避掉很多错误。你也能够找到一 些在以后的发展过程中,可以拿过来使用的好些在以后的发展过程中,可以拿过来使用的好 方法。方法。 五问:现在我应该采取什么样的行动。五问:现在我应该采取什么样的行动。 “应该敲下才能敲断的石板,现在你已经应该敲下才能敲断的石板,现在你已经 已经敲了已经敲了 8 8下。下。立即去行动立即去行动,再去再去敲敲2 2下不就下不就 断断了吗?了吗?” 立刻去行动,向成功进发!立刻去行动,向成功进发! 成功成功的人总看见的是:困难后面的的人总看见的是:困难后面的机会机会 失败失败的人总看见的是:机会前面的的人
16、总看见的是:机会前面的困难困难 n成功成功是要付出努力的!是要付出努力的! n成功成功是要付出艰辛的!是要付出艰辛的! n成功成功是要付出代价的!是要付出代价的! 我们欣赏优雅! 我们羡慕美丽! 成功是这样炼的!是这样炼的! 成功阶梯第四步:成功阶梯第四步: 颠峰是靠自己爬上去的!颠峰是靠自己爬上去的! n你是自己命运的主人你是自己命运的主人 n天下只有一个人能够对你负责天下只有一个人能够对你负责自己自己 n依赖、等依赖、等/靠靠/要是你成功的大敌要是你成功的大敌 1、自我奋斗、自我经营意识 n人们面对的外在的条件与环境大多是一人们面对的外在的条件与环境大多是一 样的,为什么有人成功有人失败?
17、样的,为什么有人成功有人失败? n在人生道路上,自己的内因是起决定作在人生道路上,自己的内因是起决定作 用的。用的。 n别人希望或帮助你要的东西,你不一定别人希望或帮助你要的东西,你不一定 能够得到。只有自己一定去要的,才能能够得到。只有自己一定去要的,才能 够要到!够要到! 过去的思考与行动行动品质,决定了现 在的生活品质,未来的生活品质由现在 的思考行动行动所决定。 2、目标引导行动、目标引导行动 出租车的肇事率在什么时候会增高?交通出租车的肇事率在什么时候会增高?交通 部门做过一个统计,不是运载客人到什么地方部门做过一个统计,不是运载客人到什么地方 去办事情的时候,就是在满街找顾客的时候
18、,去办事情的时候,就是在满街找顾客的时候, 往往会出现一些事故。顾客上了出租车,说我往往会出现一些事故。顾客上了出租车,说我 要到哪里哪里,司机就会正常地运载客人到那要到哪里哪里,司机就会正常地运载客人到那 里。如果出租车司机找了好久都找不着顾客,里。如果出租车司机找了好久都找不着顾客, 他就失去方向,在大街上随便地乱走、乱闯,他就失去方向,在大街上随便地乱走、乱闯, 这个时候容易发生肇事。什么原因呢?主要是这个时候容易发生肇事。什么原因呢?主要是 他不知道他的目标在哪里,比较盲目,所以这他不知道他的目标在哪里,比较盲目,所以这 时出事率比较高。时出事率比较高。 有人讲过一句话,对于一艘没有航
19、向的船只,任有人讲过一句话,对于一艘没有航向的船只,任 何方向的风都是多余的。如果你现在还没有明确人生何方向的风都是多余的。如果你现在还没有明确人生 目标,你要把它明确下来,因为明确的人领导不够明目标,你要把它明确下来,因为明确的人领导不够明 确的人。如果你的人生没有目标和计划,就只能听任确的人。如果你的人生没有目标和计划,就只能听任 别人的摆布吧。别人的摆布吧。 对于没有目标的人而言,任何的行动都是多余的。对于没有目标的人而言,任何的行动都是多余的。 要想人生达到一个很好的结果,首先要有一个目标,要想人生达到一个很好的结果,首先要有一个目标, 设定人生的目标非常重要。当你预见到事情的结果,设
20、定人生的目标非常重要。当你预见到事情的结果, 你的行动力自然而然就会加强。你的行动力自然而然就会加强。 n大目标大目标是一个个小目标的累积是一个个小目标的累积 n成功成功它会出现在你行动的拐弯处它会出现在你行动的拐弯处 人生伟业的建立,不在能制而在人生伟业的建立,不在能制而在 能行。如果你列了全世界最完美的能行。如果你列了全世界最完美的 计划而不采取行动,那你除了没有计划而不采取行动,那你除了没有 收获,还浪费了大量的时间,既然收获,还浪费了大量的时间,既然 已经写了计划,那为什么不下定决已经写了计划,那为什么不下定决 心把你的计划实现呢?心把你的计划实现呢? 15种能力种能力 1、人心向往的、人心向往的领导力领导力 2、如沐春风的、如沐春风的亲和力亲和力 3、振奋人心的、振奋人心的号召力号召力 4、磁铁般的、磁铁般的吸引力吸引力 5、高瞻远瞩的、高瞻远瞩的洞察力洞察力 6、
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