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文档简介
1、百日安全生产无事故”实施方案为搞好今冬明春的安全生产工作,杜绝各类事故的发生,确 保装卸分公司“百日安全生产无事故”活动的总体目标顺利完成。 为了切实搞好公司的“百日安全生产无事故”活动,促进公司的 安全、生产,杜绝分公司各种事故的发生,制定公司开展“百 日安全生产无事故”活动实施方案 。一、组织领导:分公司成立“百日安全生产无事故”活动领导小组:组 长:副组长:成 员: 活动领导小组办公室设在综合办公室,为办公室主任。二、活动主题: 落实责任、治理隐患、遏制事故、确保安全。三、活动时间安排:活动自 2011年10月 25日开始至 2012年1月 31日结束。 活动分三个阶段进行:第一阶段(
2、10 月 25 日至 2011年 11月 31 日)为宣传动员阶 段。分公司将采取多种形式进行广泛的宣传和动员,以最快的速 度迅速将活动的要求和内容传达到所有工段和班组人员。在宣传 动员阶段,分公司根据生产实际编制有针对性和可操作性的“百日安全生产无事故”活动方案第二阶段( 11月 15日至 2012年 1月 15日)为组织实施阶段。 分公司将按照所编制的活动方案,认真组织开展“百日安全生产 无事故”活动,分公司活动领导小组将随时到各工段督促检查活 动开展情况。第三阶段( 2012年 1月 16日至 2012年 1月 31日)为总结提 高阶段。分公司对本次活动将进行认真的检查和考核,对活动开
3、展好的工段给予通报表扬,对活动开展缓慢或不认真的工段将进 行严格的考核。对在活动期间发生安全事故的工段或班组,分公 司将根据事故的考核情况进行严格处理,追究当事人、责任人和 管理人的责任。四、活动内容:1、严格执行各项制度,提高工作能力。要进一步加大禁令的 宣传力度,以贯彻禁令为突破口,强化考核,抓好各类规章制度 的执行。2、坚持举一反三的原则,抓好年度安全环保大检查。要抓好 检查查出问题的整改工作,而且要密切关注管理上存在的薄弱环 节,要从管理上认真分析、查找原因,堵塞漏洞,在建立长效机 制上下功夫。3、抓紧隐患治理计划的实施进度,确保年底前全面完成治理 任务。各工段、班组对照排查出的隐患,
4、要逐项检查实施,采取 切实有效措施,进一步落实有关职能岗位、安全承包人的责任, 加强监督考核,确保隐患得到及时治理。4、持续开展隐患排查,做好 2011 年安全隐患治理统筹规划。 对安全隐患进行积极排查,分轻重缓急做好隐患治理计划,对不 能及时治理的要落实防护措施。5、抓好防寒、 防冻、防火、 防爆等冬季安全生产的各项工作。 要广泛开展冬防安全教育,落实冬防安全措施,加强冬防安全措 施检查,确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。分公司各主管 办公室一定要落实好夜间工作人员取暖、防冻防滑措施,确保安 全。要认真开展火灾隐患检查整治工作,有效预防火灾事故。五、活动目标:通过开展 “百日安全生产无事故
5、” 竞赛活动, 在分公司范围内 杜绝各类安全事故的发生,使分公司的安全环保工作提高到新的 水平。六、活动要求:1、各工段、班组要高度重视“百日安全生产无事故”竞赛活 动,加强组织领导。本次“百日安全生产无事故”竞赛活动是公 司第四季度的重点安全工作,各工段长要高度重视,亲自参与日 常活动的开展有关活动,各科室、工段负责人要深入一线,搞好 安全活动工作。2、严格活动考核。本次活动开展情况将纳入分公司的年度安 全考核,特别是在竞赛活动期间分公司将加大考核力度,对屡查 屡犯的问题和查出问题不及时整改的将按照考核细则加倍处理。竞赛活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生,如在活动期间发 生不安全事故,分公司将根据事故的等级按有关规定进行严格处 理,追究主管领导、工段长、当事人的责任。3、及时上报有关活动开展情况。分公司的年度考评会议,
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