中山大学管院MBA中文面试_岭院MBA提前批面试_广州华章教育

1、MBAMBA提前批面试提前批面试 （个人面试部分） 主主 要要 内内 容容 岭院个人面试介绍岭院个人面试介绍 管院个人面试介绍管院个人面试介绍 个人面试考察方向个人面试考察方向 BEIBEI面试法面试法 面试常提问的问题面试常提问的问题 岭院个人面试 个人面试个人面试（60分钟）分钟） 考官就考生提供的简历信息进行深入提考官就考生提供的简历信息进行深入提 问，考生需如实作答。问，考生需如实作答。 关键点：无领导面试完即进入个人面试关键点：无领导面试完即进入个人面试 ，当着全部，当着全部7个考生的面。没有分开。个考生的面。没有分开。 管院个人面试 中文面试中文面试 主要考查考生的综合管理知识、整

2、体素主要考查考生的综合管理知识、整体素 质及管理潜质，考官将根据考生的情况从各质及管理潜质，考官将根据考生的情况从各 个方面深入提问，考生如实作答。个方面深入提问，考生如实作答。 关键点：关键点： 与无领导小组讨论分属不同试室，小组与无领导小组讨论分属不同试室，小组 讨论完后退出试室，再重新两人一组进入新讨论完后退出试室，再重新两人一组进入新 试室。试室。 考查考生的基本素质，测评考生是否具有优秀职考查考生的基本素质，测评考生是否具有优秀职 业经理人的潜质与培养价值。业经理人的潜质与培养价值。 了解考生的价值观与世界观，选择与岭南文化匹了解考生的价值观与世界观，选择与岭南文化匹 配度高的人才。

3、配度高的人才。 考查考生的入学动机与对岭南学院的了解程度，考查考生的入学动机与对岭南学院的了解程度， 选择真正渴望岭南的人才。选择真正渴望岭南的人才。 MBA入学面试的入学面试的目标目标与评分方法与评分方法 个人面试 主要内容有自我介绍、管理知识主要内容有自我介绍、管理知识 、管理实际问答、管理潜质测试等、管理实际问答、管理潜质测试等 自我介绍 自我介绍（不是所有考官都需要）自我介绍（不是所有考官都需要） 可以有文字稿准备、需要深可以有文字稿准备、需要深 思熟虑、出口成章。关键是将自己思熟虑、出口成章。关键是将自己 工作生活中的亮点发掘展现出来，工作生活中的亮点发掘展现出来， 千万别说成流水账

4、。通过亮点的展千万别说成流水账。通过亮点的展 现给考官以良好的第一印象。现给考官以良好的第一印象。 请介绍一下你自己请介绍一下你自己 学习经历、学位、学校时的表现，这些东西是学习经历、学位、学校时的表现，这些东西是 重点吗？重点吗？ Of course not Of course not 技巧技巧: :少说学校的经历，回避过于书面化的回答，少说学校的经历，回避过于书面化的回答， 因为这些答案会让我们显得很因为这些答案会让我们显得很“嫩嫩”。 面试当中应当注意的几个问题面试当中应当注意的几个问题 进行压力性测试时考官关注的内容是：进行压力性测试时考官关注的内容是： 测评考生的理智性与冷静性测评考

5、生的理智性与冷静性 处理问题的能力处理问题的能力 承受压力的能力承受压力的能力 考生的沟通能力与应变能力考生的沟通能力与应变能力 面试当中应当注意的几个问题面试当中应当注意的几个问题 进行压力性测试时考官时常会从当前话题突然转进行压力性测试时考官时常会从当前话题突然转 入下面的的典型问题：入下面的的典型问题： 你喝酒吗你喝酒吗/ /吸烟吗？这对健康是有害的，对自己吸烟吗？这对健康是有害的，对自己 这么不负责任吗？这么不负责任吗？ 你怎么看待政府刚刚发布的你怎么看待政府刚刚发布的 XXX XXX 政策、法规？政策、法规？ （新楼市、股市该不该救等）（新楼市、股市该不该救等） 什么样的领导或经理人

6、是你最不能忍受的？（同）什么样的领导或经理人是你最不能忍受的？（同） 面试当中应当注意的几个问题面试当中应当注意的几个问题 了解我们的个性与品质时了解我们的个性与品质时，考官主要关注，考官主要关注 - - 正直、忠诚正直、忠诚 - - 细心且耐心，有宽广的胸怀细心且耐心，有宽广的胸怀 - - 坚强的意志坚强的意志 - - 善于交际善于交际 - - 商业道德商业道德 1. 1.仪表风度仪表风度 这是指考生的一般体型、外貌、这是指考生的一般体型、外貌、 气色、衣着举止、精神状态等。对气色、衣着举止、精神状态等。对 MBA考生而言，仪表风度的要求较高考生而言，仪表风度的要求较高 。研究表明，仪表端庄

7、、衣着整洁、举。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举 止文明的人，一般做事有规律、注意自止文明的人，一般做事有规律、注意自 我约束、责任心强。我约束、责任心强。 2.专业知识 考查考生掌握专业知识的深度考查考生掌握专业知识的深度 和广度，其专业知识更新是否符合和广度，其专业知识更新是否符合 所要申请所要申请MBA的要求，并以此作为的要求，并以此作为 对笔试的补充。对笔试的补充。MBA面试对专业知面试对专业知 识的考查更具灵活性和深度，所提识的考查更具灵活性和深度，所提 问题也更接近申请者所从业岗位对问题也更接近申请者所从业岗位对 专业知识的需求。专业知识的需求。 3.工作实践经验 一般根据查阅考生

8、的个人简历或自一般根据查阅考生的个人简历或自 我陈述，作些相关的提问。查询考生有我陈述，作些相关的提问。查询考生有 关背景及过去工作的情况，以补充、证关背景及过去工作的情况，以补充、证 实其所具有的实践经验，通过工作经历实其所具有的实践经验，通过工作经历 与实践经验的了解，还可以考查考生的与实践经验的了解，还可以考查考生的 责任感、主动性、思维能力、口头表达责任感、主动性、思维能力、口头表达 能力及遇事的理智状况等。能力及遇事的理智状况等。 4.口头表达能力 考查考生是否能够将自己的思想考查考生是否能够将自己的思想 、观点、意见或建议顺畅地用语言、观点、意见或建议顺畅地用语言 表达出来。考查的

9、具体内容包括：表达出来。考查的具体内容包括： 表达的逻辑性、准确性、感染力、表达的逻辑性、准确性、感染力、 音质、音色、音量、音调等。音质、音色、音量、音调等。 5.综合分析能力 考查考生是否能对主考官所提出的考查考生是否能对主考官所提出的 问题，通过分析抓住本质，并且说理透问题，通过分析抓住本质，并且说理透 彻、分析全面、条理清晰。彻、分析全面、条理清晰。 6.反应能力与应变能力 考查考生对主考官所问的问题理解考查考生对主考官所问的问题理解 是否准确，回答的迅速性、准确性等。是否准确，回答的迅速性、准确性等。 对于突发问题的反应是否机智敏捷、回对于突发问题的反应是否机智敏捷、回 答恰当。对于

10、意外事情的处理是否得当答恰当。对于意外事情的处理是否得当 、妥当等。、妥当等。 7. 7.人际交往能力人际交往能力 在面试中，通过询问考生经常在面试中，通过询问考生经常 参与哪些社团活动，喜欢与哪种类参与哪些社团活动，喜欢与哪种类 型的人打交道，在各种社交场合所型的人打交道，在各种社交场合所 扮演的角色，尤其可以了解考生的扮演的角色，尤其可以了解考生的 人际交往倾向和与人相处的技巧。人际交往倾向和与人相处的技巧。 8. 8.自我控制能力与情绪稳定性自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于企业的管理自我控制能力对于企业的管理 人员显得尤为重要。一方面，在遇人员显得尤为重要。一方面，在遇 到上级

11、批评指责、工作有压力或是到上级批评指责、工作有压力或是 个人利益受到冲击时，能够克制、个人利益受到冲击时，能够克制、 容忍、理智地对待，不致因情绪波容忍、理智地对待，不致因情绪波 动而影响工作；另一方面工作要有动而影响工作；另一方面工作要有 耐心和韧劲。耐心和韧劲。 9.工作态 度 一是了解考生对过去学习、工作的一是了解考生对过去学习、工作的 态度；二是了解其对现在所报考所持的态度；二是了解其对现在所报考所持的 态度。在过去学习或工作中态度不认真态度。在过去学习或工作中态度不认真 ，做什么、做好做坏都无所谓的人，在，做什么、做好做坏都无所谓的人，在 其他工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认其他工作岗

12、位也很难说能勤勤恳恳、认 真负责。真负责。 10.进取心 上进心、进取心强烈的人，一般都上进心、进取心强烈的人，一般都 确立有事业上的奋斗目标，并为之而积确立有事业上的奋斗目标，并为之而积 极努力。表现在努力把现有工作做好，极努力。表现在努力把现有工作做好， 且不安于现状，工作中常有创新。上进且不安于现状，工作中常有创新。上进 心不强的人，一般都是安于现状，无所心不强的人，一般都是安于现状，无所 事事，不求有功，但求无过，对什么事事事，不求有功，但求无过，对什么事 都不热心。都不热心。 11.报考动机 考查考生为何报考考查考生为何报考MBA及其对应的及其对应的 报考院校，对哪类领导工作最感兴趣

13、，报考院校，对哪类领导工作最感兴趣， 在工作中追求什么，判断未来所就业的在工作中追求什么，判断未来所就业的 单位所能提供的职位或工作条件等能否单位所能提供的职位或工作条件等能否 满足其工作要求和期望等。满足其工作要求和期望等。 12.业余兴趣与爱好 考生休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读考生休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读 哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么 样的嗜好等，由此可以了解一个人的兴趣与样的嗜好等，由此可以了解一个人的兴趣与 爱好，这对报考后的录取工作安排非常有好爱好，这对报考后的录取工作安排非常有好 处。处。 此外，面试时主考官还会向考生介绍本此

14、外，面试时主考官还会向考生介绍本 单位及所在职位的一些情况与相应职责要求单位及所在职位的一些情况与相应职责要求 ，讨论有关岗位职责、领导或管理风格和方，讨论有关岗位职责、领导或管理风格和方 式等主考官关心的问题等。式等主考官关心的问题等。 行为事件访谈法（Behavioral Event Interview ，BEI） 行为事件访谈法采用开放式的行为行为事件访谈法采用开放式的行为 回顾式探察技术，通过让被访谈者找回顾式探察技术，通过让被访谈者找 出和描述他们在工作中最成功和最不出和描述他们在工作中最成功和最不 成功的三件事，然后详细地报告当时成功的三件事，然后详细地报告当时 发生了什么。发生了

15、什么。 具体包括：这个情境是怎样引起的？具体包括：这个情境是怎样引起的？ 牵涉到哪些人？被访谈者当时是怎牵涉到哪些人？被访谈者当时是怎 么想的，感觉如何？在当时的情境么想的，感觉如何？在当时的情境 中想完成什么，实际上又做了些什中想完成什么，实际上又做了些什 么？结果如何？然后，对访谈内容么？结果如何？然后，对访谈内容 进行内容分析，来确定访谈者所表进行内容分析，来确定访谈者所表 现出来的胜任特征。现出来的胜任特征。 行为事件访谈法提供了一个人行为事件访谈法提供了一个人 在实际工作情况中是怎么做的、说在实际工作情况中是怎么做的、说 了些什么、怎么想的和感觉如何等了些什么、怎么想的和感觉如何等

16、这些方面的信息。这些方面的信息。 考官常提问的问题 1，你选择来读，你选择来读MBA的理由是什么？你觉得的理由是什么？你觉得MBA学学 习会给你带来什么？习会给你带来什么？ 2，你为什么要选择管理学院读，你为什么要选择管理学院读MBA？管理学院选择？管理学院选择 你的理由是什么？你的理由是什么？ 3，你的发展方向是什么？短期目标和长期目标分别，你的发展方向是什么？短期目标和长期目标分别 是什么？是什么？ 4，你如何去调整学习，生活与工作在时间上的冲突，你如何去调整学习，生活与工作在时间上的冲突 ？（你感觉你是一个？（你感觉你是一个time-control的人吗？）的人吗？） 5，当你进入管院，

17、当你进入管院/岭院后，发现自己的期望值不能岭院后，发现自己的期望值不能 得到满足，你将如何管理之？（你认为商学院需得到满足，你将如何管理之？（你认为商学院需 要什么样的教学资源和社会资源？）要什么样的教学资源和社会资源？） 考官常提问的问题 6，你觉得你最大的优势是什么？，你觉得你最大的优势是什么？ 7，你觉得你最大的劣势是什么？，你觉得你最大的劣势是什么？ 8，迄今为止，你的最大成功是什么？谈谈你，迄今为止，你的最大成功是什么？谈谈你 的感受。的感受。 9，迄今为止，你的最大失败是什么？谈谈你，迄今为止，你的最大失败是什么？谈谈你 的感受。的感受。 10，你对职业经理人有什么认识？他应该具，

18、你对职业经理人有什么认识？他应该具 备一些什么特征？备一些什么特征？ 考官常提问的问题 11，你认为什么样的特质能胜任学习，家庭和工作上的三重，你认为什么样的特质能胜任学习，家庭和工作上的三重 压力考验？压力考验？ 12，你觉得你是一个具备分享精神和注重团队合作的人吗？，你觉得你是一个具备分享精神和注重团队合作的人吗？ 请简单叙述你对团队合作的看法。请简单叙述你对团队合作的看法。 13，你认为你可以为管院，你认为你可以为管院/岭院带来什么样的资源？岭院带来什么样的资源？/你觉得你觉得 你可以为管院你可以为管院/岭院带来什么？岭院带来什么？ 14，你认为你有社会责任感吗？你对目前国内的社会福利制

19、，你认为你有社会责任感吗？你对目前国内的社会福利制 度有何看法？度有何看法？ 15，你对自己的，你对自己的IQ和和EQ有何理解？有何理解？ 考官常提问的问题 16，你觉得，你觉得MBA是品牌重要还是授课内容重要？是品牌重要还是授课内容重要？ 17，你怎么定位，你怎么定位MBA的学习？的学习？ 18，你希望和一些什么样的同学一起学习？，你希望和一些什么样的同学一起学习？ 19，你怎么理解管理学院的复试制度（包括分数线划分，流，你怎么理解管理学院的复试制度（包括分数线划分，流 程安排，分数权重设置）？程安排，分数权重设置）？ 20，你对中美汇率问题（美国强迫人民币升值问题）是如何，你对中美汇率问题

20、（美国强迫人民币升值问题）是如何 理解和看待的？理解和看待的？ 考官常提问的问题 21，你对，你对Google全面退出中国有何看法？全面退出中国有何看法？ 22，你如何看待任志强对中国房地产市场的，你如何看待任志强对中国房地产市场的 看法？看法？ 23，你觉得全日制与在职，你觉得全日制与在职MBA优势和劣势分优势和劣势分 别是什么？再给你一次机会，你会怎么选择别是什么？再给你一次机会，你会怎么选择 ？ 24，你如何看待国有企业的高管高薪问题？，你如何看待国有企业的高管高薪问题？ 25，你对你的工作怎么评价？，你对你的工作怎么评价？ 考官常提问的问题 26，你最崇拜的职场人是谁？你在你的领导，你

21、最崇拜的职场人是谁？你在你的领导 身上学到什么？身上学到什么？ 27，你认为你是理性导向的人吗？，你认为你是理性导向的人吗？ 28，按照你的理解，你觉得你的个性和管理，按照你的理解，你觉得你的个性和管理 学院的文化相融合吗？学院的文化相融合吗？ 29，你如何衡量团队利益和个人利益？，你如何衡量团队利益和个人利益？ 30，你如何看待金融危机后国内企业的海外，你如何看待金融危机后国内企业的海外 并购现象？并购现象？ 常犯错误常犯错误 目中无人目中无人 不分对象地乱倒苦水不分对象地乱倒苦水 滥用时尚语滥用时尚语 冷酷到底冷酷到底 忽略了个人形象忽略了个人形象 “以我为轴以我为轴”的夸夸其谈的夸夸其谈 迫不及待地抢话或争辩迫不及待地抢话或争辩 关键时刻反应木讷关键时刻反应木