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文档简介
1、本文格式为word版,下载可任意编辑供电局创建省级文明单位工作总结在上级部门的帮助指导下,我局进一步重视文明单位建设工作,将企业三个文明建设作为企业重点工作目标任务来抓,进一步健全了创建组织,落实了分工,明确了各科室班所的责任。近年来,取得了一定的成效,现简要汇报如下:(一)领导班子谋事干事威信高2021年10月新班子组建以来,领导班子认真贯彻“三个代表”重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策。积极开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子建设,着力提高领导干部经营管理、履行职责、敢于负责、驾驭全局和应对复杂局面的能力。班子成员精诚团结、民主共事,想大事、谋大事、干大
2、事的氛围好、干劲足,为xx电力事业的发展做了几件实事:二年建设2座110千伏变电所,实现了xx电力前所未有的大发展;完成了5座35千伏变电所的无人值班及开关无油化改造,实现了远程智能监控;建成了95598xx客户服务呼叫系统,延伸了服务平台;通过了省一流县级供电企业的考核验收,优化了企业管理;通过了aa级标准化良好行为企业确认,形成了用标准、制度管理的理念;开展了带电作业,提升了供电可靠性和企业效益;建成生产信息系统,提高生产管理的规范化、自动化水平;尽责尽力做好62省道、磐新公路、诸永高速、新城区、各功能区、脱贫小区等地方重点工程的电力配套工作,为建设“平安”xx发挥电力企业的作用。总之,这
3、一届班子是谋事、干事的班子,在群众中威信高,2021年班子工作绩效考核获得了金华电网一等奖。(二)业务工作基础实业绩好xx县供电局作为xx县供用电管理的职能部门,近年来,该局注重夯实安全生产基础,建强电网,做优服务,做精管理,取得了良好的经济效益和社会效益。安全工作稳定有序。以落实全员安全责任为主线,建立健全了各级安全生产责任制;落实安全性评价、安全目标管理两个载体,优化安全生产管理手段,实施“人员、设备、管理”三大工程,提升了全局安全生产水平。截止2021年8月31日,连续安全生产日1077日。2021年4月底以90.28的得分率通过了省公司组织的安全性评价复查。电网建设取得新进展。网架是电
4、力提供服务的基础,2021年来,注重举债超前投入建设,着重抓好了以下几项工程:一是通过大楼抵押贷款500万元完成了110kv冷水输变电工程的35kv及以下配套工程的建设,解决了xx南部地区用电卡脖子问题;二是抓实110千伏尖山输变电工程建设,该工程于今年5月17日正式动工兴建,计划三季度完成施工,解决磐东北台地用电难题。三是抓好新农村电网建设,今年将举债3364万元,新建35千伏尖尚线、尖岭线;完成35千伏尚湖变电所、仁川变电所技术升级改造;新建10千伏线路30.5公里、开闭所4座、配电变压器70台,改造15个行政村;改造用户电表15000只。四是建好供电回归工程,完成了由仙居供电局供电的2个
5、行政村、2个自然村供电网络的勘测、设计、施工,结束了我县行政村由外县供电的历史。五是完成了“户户通电”工程,采取电网延伸、安装太阳能、下山脱贫等多种举措,完成了46个村93户无电户通电工程,实现了全县“户户通电”。企业管理逐步精细。创一流工作取得了实效,通过了省一流县级供电企业考评验收。企业标准化通过了aa级水平确认。全面推行绩效考核,促进职工工作积极性的提高,推进企业管理水平的提高。化大力气抓好会计基础工作规范化。优质服务成效明显。以贯彻落实国网公司“三公”调度和供电优质服务“三个十条”为契机,切实加大了优质服务工作力度。加强和改进“三公”调度工作。以维护电力系统安全为前提,平等对待各个小水
6、电站,坚持风险共担、利益共享、真诚服务、共谋发展。按时在广播、电视、政府门户网站上发布停电信息,主动接受电力市场监管和市场主体的监督,努力营造健康、和谐、有序的电力运营和发展环境。以营业规范化供电所建设为抓手,抓好基层优质服务工作。安文、新渥、尚湖等三个供电营业所开展了营业规范化建设,提升了基层供电营业所服务水平。同时,在其他行业服务网点收缩的情况下,我局新增了方前、仁川、深泽、尖山四个供电营业所,切实加强农村供用电服务,方便了农村客户办理用电业务。各项经济技术指标良好。2021年完成供电量17501.45万kwh,同比增长33.96;完成售电量15824.81万kwh,同比增长34.06,其中全社会用电量14655.11万kwh,同比增长23.5。均创下了xx供售电创历史新高。今年1-7月份,完成供电量1.1648亿千瓦时,同比增长14.12;售电量1.056亿千瓦时,同比增长18.25;全社会用电量0.9655亿千瓦时,同比增长20.27;线损率
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