人力资源中介（服务）项目策划书(可编辑)

1、人力资源中介（服务）项目策划书 目 录第一部分 项目前景分析市场分析?行业现状?选址与挂牌?第二部分 营销策划目标市场?市场调查?市场定位?经营计划?品牌形象?宣传推广?业务模块?盈利模式?核心业务?增值业务?核心竞争力?第三部分 市场竞争竞争环境?竞争策略?价格策略?差异化策略?目 录其他经营策略?第四部分 发展规划宏观发展远景?阶段性发展蓝图?相关业务链?第五部分 内部管理组织结构?制度化建设?运营机制和管理体制?第六部分 风险管理风险评估?政策风险?管理风险?市场风险?财务风险?风险控制?第六部分 财务管理（假定）投资成本预算及盈利预估?固定资产管理?财务管理制度?第一部分 项目前景分析

2、市场分析 据中国劳动力市场信息监测中心中介服务业是保证现代市场经济能够平稳高效运转的支持系统之一，它随着市场经济的发展而产生，反过来又对市场经济的发展起到了巨大的促进作用。随着的不断完善，中介服务业的地位和作用日益凸现。改革开放以来，中介服务业取得了长足发展，在促进市场经济发展、等方面发挥了重要作用。从总体上看，中介服务业仍处于起步阶段发展部门设置职能划分人员编制人数 总经办负责公司日常经营、内部管理运作及对外公关事务，制定公司发展计划总经理1名，总经理助理1名，办公室主任1名3人 综合管理部负责收集、整理市场信息及竞争对手情 报，制订策划及推广方案；负责会员事务管理；负责安全及后勤事务管理；

3、负责网站维护。企划人员2名，平面广告设计/制作员1名，网络工程技术员1名，保安员2名6人 招聘部负责现场招聘、委托招聘业务开展，及会员单位吸纳部门经理1名，企业信息开发组工作人员2名，招聘代表服务组工作人员2名，招聘业务专员2名7人 营业部负责求职人员指导、登记、报名、推荐及劳务输送部门经理（兼择业指导）1名，推荐员2名，咨询员4名，安置员2名9人 劳务部负责开发、引进外地学生及社会劳动力；负责劳务派遣事务。主管1名，助理1名2人 财务部负责公司财务管理事务主管（兼出纳）1名，会计1名2人部门设置职能划分人员编制人数 总经办负责公司日常经营、内部管理运作及对外公关事务，制定公司发展计划总经理1

4、名，副总经理3名，3人 市场部负责收集、整理市场信息及竞争对手情报，制订策划及推广方案；负责制订竞争策略主管1名，策划人员若干/ 公关部负责公司公关管理事务主管1名，工作人员若干/ 行政部负责会员事务管理；负责安全及后勤事务管理；负责网站维护。经理1名，助理若干；平面广告设计/制作员2名，网络工程技术员2名，保安员若干，保洁员2名/ 人力资源部负责总公司人力资源管理，监管分支机构人力资源管理事务部门经理1名，助理若干/ 发展部负责公司战略调整，执行公司发展计划；负责公司发展规划及下属分支机构的成立主管1名，工作人员若干/ 审计部负责总公司及分支机构财务审计负责关键岗位人员经济责任审计主管1名，

5、助理2名，审计员若干/ 财务部负责公司总部财务管理事务，监管分支机构帐目、资金等总监1名，总出纳1名，总会计1名，财务助理若干/ 招聘部负责现场招聘、委托招聘业务及部门经理1名，企业信息开发组工作人员2名，招聘代表服务组工作人员2名，招聘业务专员2名/ 营业部负责求职人员指导、登记、报名、推荐及劳务输送部门经理（兼择业指导）1名，推荐员2名，咨询员4名，安置员2名/ 劳务部负责开发、引进外地学生及社会劳动力；负责劳务派遣事务。经理1名，助理1名，工作人员若干/ 猎头服务部负责开展猎头业务经理1名，工作人员若干/ 人力资源中介（服务）项目策划书（草）- 2 -总经理总经理助理办公室主任劳务部营业部招聘部财务部综合部推荐组咨询组普工组安置组信息组业务组服务组