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文档简介

1、本文格式为word版，下载可任意编辑物业(保安)管理部制定预案演练 物业（保安）管理部制定预案与演练 1制定预案 物业管理部在认真调查研究的基础上，制定出要害部位的灭火应急方案预案，内容包括： （1）报警的召集讯号； （2）灭火组分工； （3）灭火方法与消防器材； （4）疏散抢救人员、物资的地点和方法； （5）防爆炸、防毒措施、安全措施。 为了使应急方案在实践中得到正确运用，各管理处应安排时间按照应急预案要求进行演练。 2审批 消防应急方案预案先经管理处负责人审核，再报公司消防主任批准后方可实施。 3演练 （1）要求 实地演练的次数应根据单位的具体情况而定。一般要求每年应不少于两次，开展演练的

2、时间，可根据季节变化情况来确定，通常可安排在冬、夏季到来之前； （2）演练形式 a. 模拟操场训练：按接警、出动、指挥、分工配合及临时处理等综合动作演练，检验是否符合应急预案； b. 模拟实战训练，即按接警出动到现场按照实战要求出水、泡沫、1211灭火，同时进行抢救和疏散物资的训练； c. 演练的范围可分整个单位综合性演练或分部位、分段（片）开展演练。 （3）演练注意事项 a. 演练前必须做到有计划、有步骤、有组织，做到参练人员明确演练任务、方法和要求； b. 要选择适当时间，尽量不要影响本单位的正常工作； c. 要点火演练的，必须做好安全保护工作。 附： 消防演习方案范例 一演习地点 会所*

3、房 二演练时间 20*年8月25日 三演习内容 1*客人因抽烟不慎而引起办公室火灾； 2烟感报警，消防中心报告会所当值领班及机动消防03火灾报警的位置； 3当值人员2分钟内赶赴现场，向当值主管报告现场情况，请求支援； 4消防主管接报后2分钟内赶赴现场，指挥抢救工作，并向上级报告现场情况； 5物业部经理接报后3分钟内赶赴现场，指挥抢救工作，并向管理处总经理报告现场情况，根据现场情况决定是否报119火警； 6人员组织： （1）巡楼人员为第一梯队； （2）当值领班为第二梯队； （3）当值主管带领后援人员为第三梯队； （4）物业管理部经理下令由宿舍全体员工组成第四梯队； （5）各班主管、领班有组织的带领本班员工赶赴现场向物业部经理报到； （6）医疗救护队进入现场抢救人员并用担架疏散； （7）客户助理由屋村副经理带队向屋村总经理报到，进行员工疏散工作； （8）水电维修部由水电主管带队想屋村总经理报到，保障设备在抢救工作中的顺利运作； （9）人事部主管组织后勤工作，并接待来访新闻界人士。 4演习结束总结大会 （1）zz作演习工作汇报总结； （2）屋村经理z

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