建设工程项目预算的探究

1、建设工程项目预算的探究 1预算管理对建设工程中影响 预算管理是建设工程项目管理的重要组成，企业通过对项目的预算管理，明确建设项目的实际价值和情况，更好的对建设项目全局进行把握，通过协议和合同，确定建设单位、施工单位二者明确的权利和义务，确保建设工程的正常运行；预算管理可以确保企业的设计方案更为合理，使得项目投资额的控制更加有效；预案管理工作是企业在投招标、承包工程和经济方面核算的依据，是企业进行决策、经济分析等的前提，是工程开展施工情况合理性的判断标准和根据，离开科学的预算管理，企业的建设项目将失去正确的方向，建设工程的效率将得不到保证。预算管理是当前企业科学管理的必要组成，提升企业盈利水平和

2、核心竞争力、提升资源和资金的利用率、降低建设工程的成本，都离不开企业科学、有效的预算管理活动。因此，企业必须加强对预算管理的重视，同时为了实现企业效益最大化，要求企业各部门要协同合作，积极提升每个员工的工作积极性，严格按照设计方案的具体步骤去进行，以保证企业的效益最大化的实现。 2我国建设工程预算方面存在项目的现状分析 工程程预算在工程项目管理中占据重要的地位，预算管理内容丰富，包括技术性和资金管理，是项目建设管理的核心所依，而国内的工程建设存在多方面的问题，具体的现状分析如下所示： （一）项目预算管理缺乏全局性，显示阶段性近年来，国内的建设工程取得明显的进步，尤其是预算管理更是受到关注和重视

3、，取得较大的发展，但预算管理仍缺乏全局性，显示鲜明的阶段性，如项目决策阶段、设计阶段、施工阶段等。造成预算管理缺乏全局性管理，在于相关职能部门之间缺乏沟通和交流，即设计、建设单位、施工三单位缺乏有效的沟通和交流，没有形成规范、统一的造价标准，使得每个阶段的预算存在继而不同的情形，如果不对各阶段进行统一的调整和控制，即使各阶段的预算做的无限细化，最终的预算将缺乏科学性和实践性，不能有效对工程建设产生作用，预算要么出现过高要么过低，导致预算和实际工程开支存在明显的差异化，使得企业效益并不能有效的得以实现。 （二）建设项目的施工中设计方案实施缺乏稳定性 建设工程项目的施工设计方案的稳定性缺乏，是指在

4、工程建设中由于实际所需和企业决策对设计方案进行频繁改动，使得工程项目的建设不能按照原始设计方案正常进行。虽然设计方案是经过严格可行性研究、设计和审批确定的，设计方案的各阶段都相对精确和合理。但是部分企业在对方案的设计时，缺乏对项目的标准和要求的考虑，没有对合同和投招标进行把握。因此，在项目开战时，不得不对设计方案不断调整和修改方案，不利于建设项目的健康、有序的进行，这种设计方案不稳定频繁修改的行为，是对建设工程缺乏责任的行为，这种企业的核心竞争力往往不强，在激烈竞争中逐渐被淘汰。 （三）工程预算的形式化严重 虽然国内建设企业逐渐加强对预算工作的重视程度，但建设企业中预算管理仍存部分形式化。许多

5、企业项目部按照职责划分，各尽其责，技术人员只负责质量问题、财务人员负责财务报表和报账事宜、材料负责人只负责材料采购问题等，在这种制度下，看似分工明确，效度极高，但却不利于预算管理的开展，他们各自认为自己领域本职是最关键的工作，忽略对预算重视，甚至认为预算管理存在抵触，只是为应付领导而开展工作，在加上成本投入不高，致使预算管理工作停留在形式中，没有对建设项目产生积极的促进作用，反而在一定程度上误导上层决策，给企业带来重大的损失。 3提升建设工程项目预算管理水平的思考 3.1强化预算工作的全局掌控性 首先，严格的对投资额和预算额度的综合管理，是对建设工程资本管理最直接、最见效的途径，根据投招标要求

6、、合同规定、初期预算等，对各个阶段进行详细的核算，确定核算的准确度和精度，使之充分合理和有效；其次，加强对投资行为的管理和控制也非常重要，这里投资行为内涵比较广泛，包含设计方案修改、合同制定及内容的修改等，根据工程建设的实际所需，进行科学、有效的调整，保证项目健康、稳定、有序的进行；第三、加强对成本的管理，不合理的行为进行规范和调整，确保成本的管理质量，对于合同中修改所带来成本的变化，需要进行详细的核算，对合理的成本变化进行严格的记录和登记，对不合理的成本行为要严格控制，减少不必要的支出。 3.2强化对工程预算的精度和预算复合工作 加强对工程预算精度和准度的追求，是保证预算工作开展的前提，是追

7、求预算工作合理性和科学性所必须具备的。强化预算的精准度，和预算从业人员的专业素质息息相关，要加强对预算人员专业素质和职业道德的培养，专业知识既包括丰富的经济学、工程学知识，也要求掌握相关法律知识，只有这样才能确保项目符合国家的政策，在合法范围内进行，对企业的发展和盈利非常有利；预算编制结束后，需要对预算进行后期的核算和检验，确保预算的科学、合理性，在预算编制中无论大小区域都要严格进行核算，当发现不合理的漏洞时，要及时的进行修复，确保预算的正确性和科学性。 3.3强化预算动态管理的全面性和随时性 在建设工程中，强化对预算动态管理非常关键，尤其是其全面性和随时性，通过建设完整、科学、合理的造价管理体系，利用发达的计算机和网络技术为工具去搜集和整理工程造价相关